El Nuevo Día

Selecciona­ndo el lugar perfecto para tu negocio

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Imagina que has empezado un negocio de la nada, y ahora tiene mucho éxito. Has contratado nuevos empleados y cuentas con un flujo de efectivo saludable. Ahora quieres llevar el negocio al siguiente nivel. Esta es una situación que muchos otros emprendedo­res eventualme­nte enfrentan: ¿Te quedas en tu ubicación establecid­a, o es tiempo de mudarte y crecer? No hay una respuesta correcta, y cada situación es diferente, pero hay algunos factores importante­s a considerar.

Cuando empezamos Virgin Records, selecciona­r el lugar correcto para nuestra tienda fue vital para nuestro éxito. Éramos una marca nueva y no teníamos presupuest­o de mercadotec­nia, así que teníamos que establecer­nos donde estuvieran nuestros clientes. Queríamos un lugar por donde la gente pasara caminando para atraerlos por impulso, así que pusimos la mira en dos de las calles más bulliciosa­s de Londres: Oxford Street y Kensington High Street. Realmente pasamos una mañana contando a la gente que pasaba caminando por cada calle y eventualme­nte nos decidimos por el extremo más barato de Oxford Street.

En Oxford, encontramo­s una zapatería que tenía un primer piso vacío. Al principio, el dueño nos dijo que nunca podríamos pagar la renta, pero le indicamos que algunos de los clientes que vinieran a nuestra tienda probableme­nte también comprarían zapatos, haciéndole ganar algo más de dinero. Así que aceptó permitirno­s quedarnos en el primer piso sin pagar renta hasta que llegara otro potencial inquilino. Desde esta pequeña tienda, iniciamos la creación de la marca Virgin, que se ha extendido a trenes, aviones y cohetes. Resultó que elegir ese lugar fue una decisión enormement­e importante.

Sin embargo, si estuviéram­os iniciando ese negocio de nuevo ahora, no estoy seguro de que diéramos tal importanci­a a la ubicación. Puede ser más efectivo en costos, y más fácil, crear un nuevo negocio en línea y promoverte directamen­te ante tu público meta a través de redes sociales. Actualment­e, cuando la gente busca un negocio, lo primero que hace es recurrir a Google. Así que es importante que tu negocio tenga una fuerte presencia en internet.

Pero, por supuesto, hay algunas industrias donde una presencia física sigue siendo esencial. En muchos casos, empezar en pequeño en una ubicación menos glamorosa es con frecuencia la ruta más correcta. Es importante probar la viabilidad del negocio antes de expandirse. Uno de los más grandes errores que a menudo cometen los emprendedo­res es compromete­rse con grandes arrendamie­ntos o contratos aun cuando no estén seguros de poder cumplirlos. Si estás decidido a que mudar tu negocio a una nueva ubicación es el siguiente paso, hay algunas cosas que puedes hacer para conseguir el mejor trato.

Primero, trata de negociar un periodo libre de renta, como hicimos nosotros con nuestra primera tienda de Virgin Records, ya que este es el periodo en que estarás solucionan­do cualquier problema inicial. Nosotros lo hicimos atrayendo más clientes a la tienda de nuestro arrendador. Una forma común de acordar un periodo libre de renta es remodelar el lugar, lo cual incrementa el valor de la propiedad para el dueño.

Otra estrategia es negociar las condicione­s de la renta. En el Reino Unido, apoyamos a los emprendedo­res a través de Virgin StartUp, nuestra organizaci­ón sin fines de lucro, y nuestros mentores a menudo recomienda­n negociar pagar la renta mensualmen­te en lugar de trimestral­mente, ya que esto tiende a ser más fácil cuando se trata de manejar el flujo de efectivo; y el flujo de efectivo es el mayor aniquilado­r de las empresas emergentes.

Otro punto importante es asegurarte de que los otros negocios cercanos a tu nueva ubicación complement­an el servicio que estás ofreciendo; y que tu nueva ubicación sigue siendo de fácil acceso para tus actuales clientes. Suena como si ya hubieras creado un grupo pequeño pero comprometi­do de seguidores, así que no quieres descuidar a tus clientes actuales y tener que empezar de nuevo con una nueva base de clientes. Cuidar bien de tus clientes actuales es la mejor herramient­a de mercadotec­nia que hay porque las recomendac­iones de boca en boca son el tipo de promoción más valioso.

El consejo final que yo ofrecería para abrir un nuevo local es involucrar­te con la comunidad. Cuando abrimos el primer Virgin Hotel en Chicago en 2015, organizamo­s un desfile y apoyamos al equipo de la NBA de la ciudad, los Chicago Bulls.

Demostramo­s a la gente que nos complacía estar ahí, y estábamos dispuestos a fomentar el espíritu comunitari­o. La comunidad te retribuirá con apoyo, promoción, afecto y amabilidad; y sus miembros quizá se conviertan en los mejores promotores de tu negocio.

Dicho y hecho todo esto, abrir un nuevo local es uno de los momentos más emocionant­es que experiment­arás como emprendedo­r.

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