Un liderazgo consciente

Los modelos y programas de liderazgo concuerdan en que una cualidad fundamental de un líder es que sea consciente, así de sencillo. ¿Es posible integrar un programa con el único propósito de desarrollar prácticas para ser consciente, para saber cómo manejar la atención trayendo presencia a cada situación y que sirva como un aliado poderoso en el desarrollo y aprendizaje continuo de los líderes?

Cultivar las prácticas de conciencia plena o “mindfulness” en el desarrollo de los líderes es un tema que está siendo centro de conversación entre los equipos gerenciales dentro de organizaciones en sectores pilares de la sociedad. Integrar un programa de “mindfulness” requiere hacerlo con un alto grado de responsabilidad, porque si bien sus beneficios han sido rigurosamente estudiados y evidenciados por la ciencia, es fundamental comprender qué abarca y analizar el momento adecuado para introducirlo en una organización.

Cultivar las prácticas de “mindfulness”en el liderazgo es una decisión radical que merece ser explorada por su potencial de propulsar cambios profundos y necesarios en los líderes, las organizaciones y las comunidades que sirven.

Esto es parte de lo que discutiremos en la Conferencia Anual de SHRM-PR el 21 y 22 de septiembre.