El líder resiliente
Aunque hace bastante tiempo que el tema de la resiliencia es utilizado para caracterizar la capacidad de recuperarse, sobreponerse y adaptarse con éxito frente a la adversidad, poco se ha discutido en torno al desarrollo de las capacidades de un líder resiliente para hacer que su equipo desarrolle competencia social. Dicho de otra manera, cómo ser un catalizador que inspire a las personas a alcanzar metas que no podrían haber logrado solas en contextos de crisis o incertidumbres.
El principio del liderazgo resiliente es un paradigma que supone construir aprendizajes que se nutren de ciencias transversales tales como la neurociencia, la fisiología y la sicología social y evolutiva. No se trata de un modelo basado en cuanta información teórica los líderes tenemos almacenada, sino uno que centra sus esfuerzos en qué hacer con la información que se tiene y en conocer e interpretar las emociones de manera pragmática y aprender a reconocerlas como información valiosa.
El líder resiliente es el más buscado porque tiene la capacidad para proyectar al futuro un conjunto de respuestas de superación y de transformación. Esto a través de equipos comprometidos que construyen esperanza y utilizan las crisis a su favor, para convertir la adversidad en oportunidad, utilizar el poder de su imaginación para gestionar el camino y construir una realidad nueva y superadora.
¡Sea usted uno!