Necesario recuperar la confianza en el sistema
Presidir la Universidad de Puerto Rico (UPR) completará un círculo en la vida de la doctora en química física
Anny Morrobel Sosa. Su carrera en la educación superior comenzó en el Recinto de Río Piedras y describe regresar a trabajar en el sistema universitario “como una forma de devolver a la UPR todo lo que me dio”.
En Río Piedras, completó un bachillerato en Física y Química, con una concentración menor en matemáticas. Completó sus estudios graduados en universidades estadounidenses y allá, hace más de 30 años, comenzó su carrera como profesora.
Fue vicepresidenta de Asuntos Académicos y rectora de la Universidad de la Ciudad de Nueva York (CUNY, por sus siglas en inglés), decana del Colegio de Ciencias de la Universidad de Texas en El Paso, decana del Colegio de Ciencias y Tecnología de la Georgia Southern University y vicerrectora asociada interina en la Universidad Politécnica Estatal de California, entre otros puestos. Además, fundó el Micaela Group, una firma de consultoría académica.
Es una carrera de la que está orgullosa y que no habría podido completar sin la UPR, aseguró.
“No hubiese podido ir a la universidad si no hubiese tenido (exención de) matrícula de honor y mantenerla. Mis padres me dijeron, enfócate en los estudios, ese es tu único trabajo. Por eso, entiendo la necesidad de mantener (los costos de) la matrícula lo más baja posible”, dijo Morrobel Sosa en entrevista telefónica.
De ser elegida por la Junta de Gobierno de la UPR como la próxima presidenta del sistema universitario, su plan de trabajo se enfocará en cuatro pilares: confianza, respeto, responsabilidad y resultados.
“Lo más importante para llevar a cabo todo lo que yo planeo -y todo lo que planean los demás
“Cada uno que está en un puesto en la administración actuamos
para beneficio de la universidad” ANNY MORROBEL SOSA
candidatos, pienso yo- es generar confianza en el pueblo entero de que cada uno que está en un puesto en la administración actuamos para beneficio de la universidad y tenemos el compromiso con el pueblo puertorriqueño. Algunas de las cosas que he leído indican que no hay confianza en que las personas que están en posiciones administrativas han actuado en beneficio de la universidad o de sus estudiantes y eso es una cosa que pienso hacer, que se tenga la confianza que vamos a actuar para el mejoramiento de la universidad”, sostuvo.
Ha trabajado de cerca con los estudiantes, particularmente los que pertenecen a grupos minoritarios, para evitar que interrumpan sus estudios. Uno de los principales obstáculos que ha identificado que atenta contra los alumnos es la burocracia “que tiende a crecer demasiado sin uno darse cuenta”, señaló.
“Nos toca eliminar esas barreras, buscar formas para que, particularmente a los estudiantes de bajos recursos, le presentemos alguna forma de apoyarlos en su aprendizaje, ayudarles a cómo manejar su tiempo, con asistencia financiera, en darles un enfoque al rango académico que ellos quieran alcanzar”, indicó Morrobel Sosa, quien es oriunda de la República Dominicana.
El futuro de la universidad del Estado estará guiado, en gran parte, por el plan fiscal que dispuso la Junta de Supervisión Fiscal y por el Plan Estratégico de la UPR aprobado el año pasado, reconoció. Morrobel Sosa señaló que ambos documentos chocan en algunos aspectos, particularmente en lo que tiene que ver con “las rutas” para alcanzar sus metas y los tiempos en que se espera alcanzarlas.
“Pero tengo que tenerle respeto y confianza a que las personas que elaboraron los documentos lo hayan hecho para el mejoramiento de la universidad”, expresó.