Proponen seis estrategias para atraer inversión a Puerto Rico
InvestPR presentó su plan, ajustado a las nuevas realidades y necesidades del mercado con la pandemia del COVID-19
Para Rodrick Miller, director ejecutivo de Invest Puerto Rico, “cambiar la narrativa” de que la isla es un lugar de desastres naturales y crisis fiscal para redirigirla a su capacidad de levantarse y resolver problemas en la industria de las biociencias será crucial para aprovechar las oportunidades económicas que surgirán a raíz del impacto global del COVID-19.
Para adelantar ese objetivo, el líder de la organización encargada de la promoción de Puerto Rico como destino de inversión presentó seis estrategias concretas, que parten de “subrayar el mensaje de la resiliencia en todos los esfuerzos estratégicos y de promoción”.
Dado que, según indicó, en Puerto Rico ya hay presencia de 14 de las 20 principales compañías de manufactura biofarmacéutica y de dispositivos médicos “tenemos que demostrar que tenemos la capacidad” para absorber con éxito más operaciones entre las firmas de estos segmentos cuando comiencen a ver dónde ubicarse para reducir la dependencia de la producción en China y otros países distantes.
“Sabemos que mucha manufactura va a retornar a Estados Unidos. El mercado está buscando soluciones”, anticipó.
El plan revisado a la luz de la pandemia fue presentado durante un conversatorio virtual convocado por InvestPR y al que asistieron representantes del Banco de la Reserva Federal de New York y del Consejo Internacional para el Desarrollo Económico. Por parte del gobierno, participó el secretario de Desarrollo Económico y Comercio, Manuel Laboy.
Como tercera estrategia, Miller apuntó a continuar la promoción de Puerto Rico en la economía del conocimiento, en particular, los servicios. “Las compañías en estos sectores tienden a tomarse menos tiempo para tomar decisiones y relocalizarse”, destacó. Por ello, estimó que este tipo de operaciones que permiten exportar servicios especializados desde Puerto Rico podría recuperarse con mayor agilidad.
A raíz de la pandemia que ha disparado el trabajo remoto, posicionar a Puerto Rico como un lugar óptimo para este tipo de operación es una oportunidad natural y alineada con el plan de promoción incluso antes del COVID-19, destacó Miller.
Junto con esto, recalcó que deben tomarse medidas para contener la emigración de jóvenes y talentos ya con experiencia que no se quieren ir de Puerto Rico pero tienen que hacerlo por falta de oportunidades. En este punto, instó a promover a Puerto Rico “como un centro de talento, innovación y actividad de emprendimiento”, esfuerzo en el que destacó la participación del DDEC, de las instituciones educativas y de otras organizaciones del ecosistema.
Sobre lo que se puede hacer localmente, Miller indicó que InvestPR labora de cerca con el gobierno, el ecosistema de inversión local y otros jugadores para tener mejores procesos y facilitar la experiencia de quienes evalúan a Puerto Rico para establecer sus negocios.