Gobierno exige a LUMA mayor agilidad
La secretaria de la Gobernación, Noelia García, revela los diversos ajustes que le piden al nuevo operador de la red de transmisión y distribución de la AEE
El gobierno de Pedro Pierluisi ha sostenido recientemente reuniones con personal de alto nivel de las compañías matrices de LUMA Energy para que conozcan los problemas que confronta la privatizadora en Puerto Rico con el sistema energético y las expectativas que hay en torno a su labor administrando la red de transmisión y distribución en la isla.
La secretaria de la Gobernación, Noelia García, quien encabeza el comité timón que fiscaliza el contrato con LUMA Energy, dijo que la comunicación directa con las empresas matrices busca que se conozcan, en todos los niveles, “las exigencias” del gobierno en torno al acuerdo de alianza público-privada.
Quanta Services, con sede en Houston, Texas, y ATCO, de Canadá, son las empresas matrices de LUMA Energy.
“Lo escalamos a nivel corporativo de matriz internacional. En esas reuniones, no ha estado el gobernador porque, para eso, él tiene su equipo. Ha estado todo lo que es el comité timón. En las reuniones con la matriz, hemos estado P3 (Autoridad para las Alianzas Público-Privadas) y esta servidora”, dijo García en entrevista con El Nuevo Día.
En los encuentros, también ha habido representantes de LUMA, que comenzó a operar el sistema eléctrico el 1 de junio.
“Nuestra responsabilidad como gerenciales es que, a nivel de la alta gerencia y a nivel corporativo, las expectativas del gobierno se conozcan en todos los niveles”, abundó.
Este medio se comunicó con LUMA Energy para confirmar las reuniones y obtener más información, pero al cierre de esta edición no hubo respuesta.
García recalcó que el mensaje que Pierluisi ha requerido que se les lleve a las empresas propietarias de LUMA es que “tenemos que estabilizar y paralelamente prevenir, y hay que reforzar recursos y lograr un tiempo de respuesta razonable”.
Ante el reclamo del gobierno, García indicó que LUMA ha dicho que “todos los días están haciendo ajustes”. “Y nos consta. Todos los días se identifican escenarios nuevos y se reacciona. Se hacen ajustes diariamente”, sostuvo la jefa del gabinete ejecutivo.
Recalcó que sostienen reuniones diarias con los directivos de LUMA. “Hemos tenido reuniones donde se ha integrado ya a la alta gerencia corporativa para que todos sepamos las exigencias que el gobierno de Puerto Rico tiene en cada uno de los eventos, que ciertamente han sido variados y distintos, de semana en semana”, puntualizó.
García reconoció algunas fallas de LUMA Energy, que anteayer tuvo hasta 80,663 clientes sin servicio eléctrico tras una avería en la unidad 5 de la Central San Juan.
“Sí, hemos visto una capacidad de reacción casi inmediata cuando son eventos masivos grandes, que, quizás, anteriormente le hubiese tomado tiempo a la corporación de (la Autoridad de) Energía Eléctrica (AEE) poder recuperarse, y esa capacidad de LUMA ha sido mucho más rápida. La misma agresividad que estamos viendo en eventos grandes, tenemos que exigirla para los eventos pequeños”, destacó.
A modo de ejemplo, mencionó que la rápida reacción de LUMA en “eventos mayores” la vieron hace dos semanas cuando se incendió un transformador de la subestación eléctrica de Monacillos, en Río Piedras.
Sostuvo que los errores que han percibido por parte de LUMA en eventos pequeños y que entienden deben mejorar son los llamados bolsillos en áreas residenciales, el tiempo de respuesta y las comunicaciones.
Aun así, creen que LUMA ha sido “responsiva, estratégica, proactiva y altamente asertiva”. “Tienen que seguir ajustándose a un sistema extremadamente volátil y frágil”, afirmó.
“Entendemos que, en la medida que van conociendo a Puerto Rico, van mejorando. De todas maneras, esperamos mayor celeridad en eventos pequeños, mayor comunicación, no solamente con los alcaldes, sino con el público en general, también a través de las redes sociales, y esperamos mayor cantidad de recursos en el ‘field’ (campo)”, dijo García.
LAS EXIGENCIAS DEL GOBIERNO
¿El gobierno está satisfecho con la gestión de LUMA hasta el momento?, se le preguntó.
“Queremos ver mayor agresividad. Necesitamos ver mayor agresividad. Queremos mayor cantidad de recursos en donde está la necesidad. Queremos ver no solamente que todos sus recursos están puestos en la atención de emergencias y de eventos espontáneos, sino que ya queremos empezar a ver una dedicación de recursos en el mantenimiento preventivo de toda la infraestructura”, respondió.
“Estamos monitoreando la estrategia que usan para atender cada evento, no solamente en los apagones masivos, sino en las situaciones particulares en cada municipio. Estamos midiendo reacción de tiempo, aplicabilidad de recursos, cantidad de recursos a cada evento pequeño y masivo que haya en Puerto Rico”, agregó.
García no precisó si LUMA ha expresado cuánto es el personal que necesitan. “Esa ecuación es una pericial de ellos”, apuntó.
“Nuestra solicitud es que atiendan esto como si estuviésemos en una emergencia porque, dada la inestabilidad, donde por la mañana tenemos 3,000 personas sin luz y por la tarde tenemos 80,000… la reacción
“La esperanza de todo este cambio incide en reformar el sistema completo. Vamos encaminándonos a cambiar el sistema completo”
NOELIA GARCÍA SECRETARIA DE LA GOBERNACIÓN
debe de ser como si estuviésemos en una emergencia”, sentenció García.
Cuestionada sobre si le han fijado una fecha a LUMA -o la empresa la ha establecidorespecto a cuándo debe estabilizarse la red, García dijo: “Si le ponemos fecha, extendemos innecesariamente una necesidad”.
“Ellos están continuamente reclutando, pero tienen que acelerar su velocidad en el reclutamiento y en la integración de recursos externos para atender una estructura que necesita también, no solamente reacción ante eventos inesperados, sino también inversión en la prevención para estabilizar el sistema”, aseveró.
Ayer, en una vista pública en el Senado, directivos de LUMA aseguraron que tienen un inventario de $130 millones para trabajar con un huracán categoría dos, pero no pudieron proveer a la Comisión de Cumplimiento y Reestructuración el número de celadores que tienen activos ni el número de postes que poseen en inventario para enfrentar una emergencia.
“Este plan está diseñado para ser una guía para organizar la activación de respuesta a emergencias. El mismo se alinea con los planes de emergencia municipales, estatales y federales. Este plan también describe cómo LUMA implementa la construcción de líneas de vida comunitarias –según adoptadas por el gobierno federal- en relación con la restauración de energía y guía cómo LUMA aplica estos conceptos a sus operaciones de emergencia”, dijo el vicepresidente de Regulación de LUMA, Mario Hurtado.
Nydia Bauzá colaboró en esta hisoria.