Al Raya - Al Raya Economy

إﻧﺸﺎء ﺟﻬﺎز اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻹﺣﺼﺎء واﻟﻨﺎﺑﺖ رﺋﻴﺴﺎ

ﺑﻘﺮارﻳﻦ أﺻﺪرﻫﻤﺎ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺴﻤﻮ

-

رﺑــــــــ­ـــــــــﻂ اﻟــــــــ­ﻌــــــــﻤ­ــــــــﻠـ­ـــــــﻴــ­ــــــﺎت اﻹﺣـــــــ­ـــﺼــــــ­ــــﺎﺋــــ­ــــــﻴـــ­ـــــــﺔ ﺑـــــــــ­ــــــــﺎﻷ­ﻫـــــــــ­ــــــــﺪا­ف اﻟــــــﺘـ­ـــــﻨــــ­ــﻤــــــﻮ­ﻳــــــﺔ إﺑــــــــ­ــــﻼغ اﻟ ــــــــﺮؤ­ﻳ ــــــــﺔ اﻟـــــﺸــ­ـــﺎﻣـــــ­ﻠـــــﺔ إﻟ ـــــــــﻰ اﻟــــــﺠـ­ـــــﻬــــ­ــﺎت اﻟـــﻤـــﻌ­ـــﻨـــﻴــ­ـﺔ

اﻟﺪوﺣﺔ - ﻗﻨﺎ: أﺻﺪر ﺣﻀﺮة ﺻﺎﺣﺐ اﻟـﺴـﻤـﻮ اﻟـﺸـﻴـﺦ ﺗـﻤـﻴـﻢ ﺑــﻦ ﺣـﻤـﺪ آل ﺛـﺎﻧـﻲ أﻣـــﻴـــﺮ اﻟــــﺒـــ­ـﻼد اﻟـــﻤـــﻔ­ـــﺪى أﻣـــــﺲ اﻟـــﻘـــﺮ­ار اﻷﻣﻴﺮي رﻗﻢ )٠٧( ﻟﺴﻨﺔ ٨١٠٢ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﺟﻬﺎز اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻹﺣﺼﺎء.

وﻗــﻀــﻰ اﻟــﻘــﺮار ﺑـﺘـﻨـﻔـﻴـ­ﺬه واﻟــﻌــﻤـ­ـﻞ ﺑﻪ ﻣـــﻦ ﺗـــﺎرﻳـــ­ﺦ ﺻــــــﺪور­ه، وأن ﻳــﻨــﺸــﺮ ﻓـﻲ اﻟﺠﺮﻳﺪة اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ.

ﻛــﻤــﺎ أﺻــــﺪر ﺣــﻀــﺮة ﺻــﺎﺣــﺐ اﻟــﺴــﻤــ­ﻮ اﻟـﺸـﻴـﺦ ﺗـﻤـﻴـﻢ ﺑــﻦ ﺣـﻤـﺪ آل ﺛــﺎﻧــﻲ، أﻣـﻴـﺮ اﻟـﺒـﻼد اﻟـﻤـﻔـﺪى، أﻣــﺲ اﻟـﻘـﺮار اﻷﻣـﻴـﺮي رﻗـﻢ /١٧/ ﻟﺴﻨﺔ ٨١٠٢ ﺑﺘﻌﻴﻴﻦ ﺳﻌﺎدة اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺻﺎﻟﺢ ﺑﻦ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻨﺎﺑﺖ رﺋﻴﺴﺎ ﻟﺠﻬﺎز اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻹﺣﺼﺎء.

وﻗــﻀــﻰ اﻟــﻘــﺮار ﺑـﺘـﻨـﻔـﻴـ­ﺬه واﻟــﻌــﻤـ­ـﻞ ﺑﻪ ﻣـــﻦ ﺗـــﺎرﻳـــ­ﺦ ﺻــــــﺪور­ه، وأن ﻳــﻨــﺸــﺮ ﻓـﻲ اﻟﺠﺮﻳﺪة اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ.

وﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻰ ﻧﺺ اﻟﻘﺮار اﻷﻣﻴﺮى رﻗﻢ ٠٧ ﻟﺴﻨﺔ ٨١٠٢ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﺟﻬﺎز اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻹﺣﺼﺎء .

ﻧﺤﻦ ﺗﻤﻴﻢ ﺑﻦ ﺣﻤﺪ آل ﺛﺎﻧﻲ أﻣﻴﺮ دوﻟﺔ ﻗﻄﺮ، ﺑﻌﺪ اﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﺪﺳﺘﻮر، وﻋــﻠــﻰ اﻟـــﻘـــﺮ­ار اﻷﻣـــﻴـــ­ﺮي رﻗـــﻢ )٦١( ﻟـــﺴـــﻨـ­ــﺔ ٤١٠٢ ﺑــﺘــﻌــﻴ­ــﻴــﻦ اﺧـــﺘـــﺼ­ـــﺎﺻـــﺎت اﻟــــــــ­ــــــﻮزار­ات، واﻟـــــــ­ﻘـــــــﺮا­رات اﻷﻣـــﻴـــ­ﺮﻳـــﺔ اﻟﻤﻌﺪﻟﺔ ﻟﻪ، وﻋﻠﻰ اﻗﺘﺮاح ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء، ﻗﺮرﻧﺎ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ:

ﻣﺎدة )١(

ﻓﻲ ﺗﻄﺒﻴﻖ أﺣﻜﺎم ﻫﺬا اﻟﻘﺮار، ﻳﻜﻮن ﻟـﻜـﻞ ﻣـﻦ اﻟﻜﻠﻤﺘﻴﻦ اﻟـﺘـﺎﻟـﻴـ­ﺘـﻴـﻦ، اﻟﻤﻌﻨﻰ اﻟـــﻤـــﻮ­ﺿـــﺢ ﻗـــﺮﻳـــﻦ ﻛـــﻞ ﻣــﻨــﻬــﻤ­ــﺎ، ﻣـــﺎ ﻟــﻢ ﻳﻘﺘﺾ اﻟﺴﻴﺎق ﻣﻌﻨﻰ آﺧﺮ: اﻟﺠﻬﺎز: ﺟﻬﺎز اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻹﺣﺼﺎء. اﻟﺮﺋﻴﺲ: رﺋﻴﺲ اﻟﺠﻬﺎز.

ﻣﺎدة )٢(

ﺗــﻜــﻮن ﻟــﺠــﻬــﺎ­ز اﻟـﺘـﺨـﻄـﻴ­ـﻂ واﻹﺣــﺼــﺎ­ء ﺷــﺨــﺼــﻴ­ــﺔ ﻣــﻌــﻨــﻮ­ﻳــﺔ، وﻣــــﻮازﻧ­ــــﺔ ﺗــﻠــﺤــﻖ ﺑﻤﻮازﻧﺔ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء.

ﻣﺎدة )٣(

ﻳﺘﺒﻊ اﻟﺠﻬﺎز ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء، وﻳﻜﻮن ﻣﻘﺮه ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺪوﺣﺔ.

ﻣﺎدة )٤(

ﻳــﻬــﺪف اﻟــﺠــﻬــ­ﺎز إﻟـــﻰ ﻣــﺘــﺎﺑــ­ﻌــﺔ ﺗـﻨـﻔـﻴـﺬ اﻟﺮؤﻳﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ، وإﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎم إﺣـﺼـﺎﺋـﻲ ﻟـﻠـﺪوﻟـﺔ، وﻟــﻪ ﻓـﻲ ﺳﺒﻴﻞ ذﻟـﻚ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:

١- إﻋـــــــﺪ­اد اﻟـــﺨـــﻄ­ـــﺔ اﻻﺳــﺘــﺮا­ﺗــﻴــﺠــﻴ­ــﺔ اﻟــــﻌـــ­ـﺎﻣــــﺔ ﻟــﺘــﺤــﻘ­ــﻴــﻖ اﻟــــــــ­ﺮؤى اﻟـــﺸـــﺎ­ﻣـــﻠـــﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ، ﻣﻮﺿﺤﺎ ﺑﻬﺎ أوﻟﻮﻳﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ واﻷﻫﺪاف اﻟﻜﻤﻴﺔ ﻟﻬﺎ، وﺗﺤﺪﻳﺪ اﻵﻟﻴﺎت اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ، وذﻟﻚ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺸﺎور ﻣــﻊ اﻟــﺠــﻬــ­ﺎت اﻟـﻤـﻌـﻨـﻴ­ـﺔ واﺳــﺘــﻄـ­ـﻼع رأي اﻟــﻘــﻄــ­ﺎع اﻟــﺨــﺎص وﻣـﻨـﻈـﻤـﺎ­ت اﻟـﻤـﺠـﺘـﻤ­ـﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ.

٢- إﺑـــﻼغ اﻟــﺮؤﻳــﺔ اﻟــﺸــﺎﻣـ­ـﻠــﺔ واﻟــﺨــﻄـ­ـﺔ اﻻﺳــﺘــﺮا­ﺗــﻴــﺠــﻴ­ــﺔ اﻟــﻌــﺎﻣـ­ـﺔ ﻟــﻠــﺘــﻨ­ــﻤــﻴــﺔ، إﻟــﻰ اﻟـﺠـﻬـﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ وﻣـﻨـﻈـﻤـﺎ­ت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ.

٣- إﻋﺪاد اﻟﺒﺤﻮث وإﺟـﺮاء اﻟﺪراﺳﺎت اﻟـﻤـﺘـﻌـﻠ­ـﻘـﺔ ﺑــﺎﻟــﺮؤﻳ­ــﺔ اﻟــﺸــﺎﻣـ­ـﻠــﺔ واﻟــﺨــﻄـ­ـﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴ­ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ.

٤- ﺗﻮﺿﻴﺢ اﻟـﺮؤﻳـﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ واﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴ­ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ، ﻟﻠﺠﻬﺎت اﻟـﻤـﺨـﺘـﻠ­ـﻔـﺔ وﺗــﻘــﺪﻳـ­ـﻢ اﻟــﺪﻋــﻢ اﻟــﻔــﻨــ­ﻲ ﻟـﻬـﺎ ﺑﺸﺄن إﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ.

٥- ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗـﻀـﻌـﻬـﺎ اﻟــﺠــﻬــ­ﺎت اﻟـﻤـﺨـﺘـﻠ­ـﻔـﺔ واﻟـﺘـﻨـﺴـ­ﻴـﻖ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ، واﻟـﺘـﺄﻛـﺪ ﻣـﻦ ﺗﺠﺎﻧﺴﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴ­ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ، وﻣﻦ ﻋﺪم وﺟﻮد ﺗﻌﺎرض ﺑﻴﻦ اﻟﺨﻄﻂ اﻟـــﺘـــﻨ­ـــﻔـــﻴــ­ـﺬﻳـــﺔ اﻟـــﻤـــﻘ­ـــﺪﻣـــﺔ ﻣــــﻦ ﻣــﺨــﺘــﻠ­ــﻒ اﻟـــﺠـــﻬ­ـــﺎت ﺑـــﺎﻟـــﺪ­وﻟـــﺔ، وإﺑــــــﻼ­غ اﻟــﺠــﻬــ­ﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺣﺎل وﺟﻮده.

٦- اﻟــﻤــﺘــ­ﺎﺑــﻌــﺔ اﻟـــﺪورﻳـ­ــﺔ ﻟــﻤــﺪى ﺗـﻘـﺪم ﺗــﻨــﻔــﻴ­ــﺬ اﻟـــﺨـــﻄ­ـــﻂ، وإﻋـــــــ­ـﺪاد اﻟــﺘــﻘــ­ﺎرﻳــﺮ اﻟــﺨــﺎﺻـ­ـﺔ ﺑــﺬﻟــﻚ ﻣــﺘــﻀــﻤ­ــﻨــﺔ اﻹﺟـــــﺮا­ءات اﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ اﻟﻀﺮورﻳﺔ.

٧- اﻟــﻘــﻴــ­ﺎم ﺑــﺎﻟــﻌــ­ﻤــﻠــﻴــﺎ­ت اﻹﺣــﺼــﺎﺋ­ــﻴــﺔ، وﻧــــﺸـــ­ـﺮ ﻧـــﺘـــﺎﺋ­ـــﺠـــﻬــ­ـﺎ ﺑــــﺄﺷـــ­ـﻜــــﺎل ﻣـــﺘـــﻌـ­ــﺪدة ﻟــﻠــﻤــﺴ­ــﺘــﺨــﺪﻣ­ــﻴــﻦ ﻓــــﻲ ﻓــــﺘــــ­ﺮات زﻣــﻨــﻴــ­ﺔ ﻣﺤﺪدة.

٨- وﺿـﻊ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﺘﻌﺪادات واﻟﻤﺴﻮح واﻟﺪراﺳﺎت واﻟـــــﺒـ­ــــﺤـــــ­ﻮث اﻹﺣــــﺼــ­ــﺎﺋــــﻴـ­ـــﺔ، وﺗـــﺤـــﺪ­ﻳـــﺪ أوﻟـــﻮﻳــ­ـﺎﺗـــﻬـــ­ﺎ، وﻓــــﻘـــ­ـﺎ ﻟــﻼﺳــﺘــ­ﺮاﺗــﻴــﺠـ­ـﻴــﺎت واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة.

٩- ﺗــﺼــﻤــﻴ­ــﻢ وﺗــﻨــﻔــ­ﻴــﺬ اﻟــﻨــﻈــ­ﺎم اﻵﻟـــﻲ ﻟــﺒــﻨــﺎ­ء ﻗـــﻮاﻋـــ­ﺪ اﻟــﺒــﻴــ­ﺎﻧــﺎت واﻟــﻤــﻌـ­ـﻠــﻮﻣــﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ.

٠١- ﺟﻤﻊ وﺗـﺒـﻮﻳـﺐ وﺗـﺨـﺰﻳـﻦ وﺣﻔﻆ اﻟـﻤـﻌـﻠـﻮ­ﻣـﺎت اﻹﺣــﺼــﺎﺋ­ــﻴــﺔ، وﻧــﺸــﺮ ﻧـﺘـﺎﺋـﺞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ.

١١- إﺻـــــﺪار اﻟـــﻨـــﺸ­ـــﺮات اﻹﺣــﺼــﺎﺋ­ــﻴــﺔ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ واﻟﺪورﻳﺔ، ﻣﺪﻋﻮﻣﺔ ﺑﺎﻟﺮﺳﻮم اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ، ﻛﻠﻤﺎ دﻋﺖ اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ، ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ.

٢١- إﻋــــﺪاد اﻻﺳــﺘــﻤـ­ـﺎرات واﻟــﺠــﺪا­ول واﻟـﻌـﻴـﻨـ­ﺎت وﻛــﺎﻓــﺔ ﻣـﺘـﻄـﻠـﺒـ­ﺎت اﻟـﻌـﻤـﻠـﻴ­ـﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ.

٣١- اﻋــﺘــﻤــ­ﺎد اﻟــﺒــﻴــ­ﺎﻧــﺎت اﻹﺣــﺼــﺎﺋ­ــﻴــﺔ واﻟــﻤــﻌـ­ـﻠــﻮﻣــﺎت اﻟــﺘــﻲ ﻳـﻤـﻜـﻦ ﺗــﺪاوﻟــﻬ­ــﺎ ﻣﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ أﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت.

٤١- ﺗــﻮﺣــﻴــ­ﺪ اﻟــﻤــﻌــ­ﺎﻳــﻴــﺮ واﻟــﻤــﻔـ­ـﺎﻫــﻴــﻢ اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ.

٥١- ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﻄﻮرات ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻹﺣـﺼـﺎﺋـﻴ­ـﺔ، وﺗـﻄـﺒـﻴـﻖ أﺣــﺪث اﻟﻤﻨﺎﻫﺞ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ.

٦١- رﺑـــــﻂ اﻟــﻌــﻤــ­ﻠــﻴــﺎت اﻹﺣــﺼــﺎﺋ­ــﻴــﺔ اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ واﻟﻜﻤﻴﺔ ﺑﺎﻷﻫﺪاف اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ.

٧١- ﺗـــﻤـــﺜـ­ــﻴـــﻞ اﻟــــــﺪو­ﻟــــــﺔ ﻓـــــﻲ ﺟــﻤــﻴــﻊ اﻟــﻬــﻴــ­ﺌــﺎت واﻟــﻤــﻨـ­ـﻈــﻤــﺎت واﻟــﻤــﺆﺗ­ــﻤــﺮات واﻻﺟـــﺘــ­ـﻤـــﺎﻋـــ­ﺎت واﻟـــــﻨـ­ــــﺪوات اﻟــﻤــﺤــ­ﻠــﻴــﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﻫﺪاﻓﻪ واﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻪ.

ﻣﺎدة )٥(

ﻳـﻜـﻮن اﻟـﺠـﻬـﺎز ﻫـﻮ اﻟـﻤـﺼـﺪر اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺪوﻟﺔ.

ﻣﺎدة )٦(

ﻳــﺘــﻮﻟــ­ﻰ إدارة اﻟــﺠــﻬــ­ﺎز رﺋــﻴــﺲ ﻳـﺼـﺪر ﺑﺘﻌﻴﻴﻨﻪ ﻗﺮار أﻣﻴﺮي.

وﻳﺠﻮز ﺑﻘﺮار أﻣﻴﺮي ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻟﻠﺮﺋﻴﺲ ﻳﺤﻞ ﻣﺤﻠﻪ ﻋﻨﺪ ﻏﻴﺎﺑﻪ أو ﺧﻠﻮ ﻣــﻨــﺼــﺒ­ــﻪ، وﻟــﻠــﺮﺋـ­ـﻴــﺲ أن ﻳــﻔــﻮض ﺑـﻌـﺾ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻪ إﻟﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪه.

وﻳﻤﺜﻞ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺠﻬﺎز أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء وﻓﻲ ﻋﻼﻗﺘﻪ ﻣﻊ اﻟﻐﻴﺮ.

ﻣﺎدة )٧(

ﺗـــﻜـــﻮن ﻟـــﻠـــﺮﺋ­ـــﻴـــﺲ ﺟـــﻤـــﻴـ­ــﻊ اﻟــﺴــﻠــ­ﻄــﺎت واﻟــﺼــﻼﺣ­ــﻴــﺎت اﻟــﻼزﻣــﺔ ﻹدارة ﺷــﺆون اﻟــــﺠـــ­ـﻬــــﺎز وﺗـــﺤـــﻘ­ـــﻴـــﻖ أﻫــــــﺪا­ﻓــــــﻪ، وﻓـــﻘـــﺎً ﻟـﻠـﻘـﻮاﻧـ­ﻴـﻦ واﻟــﻠــﻮا­ﺋــﺢ واﻟـﻨـﻈـﻢ اﻟـﻤـﻘـﺮرة، وﻓـــﻲ ﺣــــﺪود اﻟـــﻤـــﻮ­ازﻧـــﺔ اﻟــﺴــﻨــ­ﻮﻳــﺔ، وﻟــﻪ ﺑﻮﺟﻪ ﺧﺎص ﻣﺎ ﻳﻠﻲ:

١- وﺿــﻊ اﻟــﺴــﻴــ­ﺎﺳــﺔ اﻟــﻌــﺎﻣـ­ـﺔ ﻟـﻠـﺠـﻬـﺎز، وﻣـﺮاﻗـﺒـﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﺑـﻌـﺪ اﻋـﺘـﻤـﺎدﻫ­ـﺎ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء.

٢- إﻗـــﺮار اﻟـﺨـﻄـﻂ ﻗـﺼـﻴـﺮة اﻟــﻤــﺪى، وﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺠﻬﺎز وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻫﺎ .

٣- اﻹﺷــﺮاف ﻋﻠﻰ اﻟـﻮﺣـﺪات اﻹدارﻳــﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎ ز .

٤- اﻗــــﺘـــ­ـﺮاح اﻟــــﻤـــ­ـﻮازﻧــــﺔ اﻟــﺘــﻘــ­ﺪﻳــﺮﻳــﺔ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎز.

ﻣﺎدة )٨(

ﻳﺘﺄﻟﻒ اﻟﺠﻬﺎز ﻣﻦ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﺒﻴﻨﺔ ﺑﺎﻟﺨﺮﻳﻄﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﻤﺮﻓﻘﺔ ﺑﻬﺬا اﻟﻘﺮار، وﻫﻲ: ١- ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ. ٢- وﺣﺪة اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺪاﺧﻠﻲ. ٣- وﺣﺪة اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺠﻮدة. ٤- إدارة اﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ. ٥- إدارة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻻﺗﺼﺎل. ٦- إدارة اﻟﺸﺆون اﻹدراﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ. ٧- إدارة ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت. ٨- إدارة اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ. ٩- إدارة ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴ­ﺔ. ٠١- إدارة اﻟــــﺘـــ­ـﻌــــﺪادا­ت واﻟـــﻤـــ­ﺴـــﻮح واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ اﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ.

١١- إدارة اﻹﺣﺼﺎءات.

ﻣﺎدة )٩(

ﺗﺨﺘﺺ وﺣـﺪة اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﺑﻤﺎ ﻳﻠﻲ :

١- وﺿــــﻊ ﻣـــﺸـــﺮو­ع ﺧــﻄــﺔ اﻟــﺘــﺪﻗـ­ـﻴــﻖ اﻟـــﺴـــﻨ­ـــﻮﻳـــﺔ ﻋـــﻠـــﻰ اﻟــــــﻮﺣ­ــــــﺪات اﻹدارﻳــــ­ــــﺔ ﺑﺎﻟﺠﻬﺎز، ورﻓﻌﻬﺎ ﻟﻠﺮﺋﻴﺲ ﻻﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ، وإﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﻳﺮ ﺑﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ.

٢- ﻣــﺮاﻗــﺒـ­ـﺔ ﻣـــﺪى اﻻﻟـــﺘـــ­ﺰام ﺑـﺘـﻨـﻔـﻴـ­ﺬ اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺘﻠﻌﻘﺔ ﺑﺄﻧﺸﻄﺔ اﻟﺠﻬﺎز.

٣- ﻣـــﺮاﻗـــ­ﺒـــﺔ اﻟـــﻤـــﺴ­ـــﺘـــﻨــ­ـﺪات اﻟــﻤــﺎﻟـ­ـﻴــﺔ ﻣـــﻦ ﺳـــﻨـــﺪا­ت ﻗــﺒــﺾ وﺳـــﻨـــﺪ­ات ﺻــﺮف وﺳﻨﺪات ﻗﻴﺪ وﻏﻴﺮﻫﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺼﺮف.

٤- ﻣـــﺮاﺟـــ­ﻌـــﺔ اﻟــﺘــﻌــ­ﻠــﻴــﻤــﺎ­ت اﻟــﻤــﺎﻟـ­ـﻴــﺔ، واﻗـــﺘـــ­ﺮاح ﻣــﺎ ﻳــﻠــﺰم ﻟــﻬــﺎ ﻣــﻦ ﺗــﻌــﺪﻳــ­ﻼت، وﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ.

٥- ﻣـــــﺮاﻗـ­ــــﺒـــــ­ﺔ إﺟــــــــ­ـــــــﺮاء­ات ﺗــﻌــﻴــﻴ­ــﻦ اﻟـﻤـﻮﻇـﻔـ­ﻴـﻦ، وإﺟــﺎزاﺗـ­ـﻬــﻢ، وﺗـﺮﻗـﻴـﺎﺗ­ـﻬـﻢ، وﻏـــــﻴــ­ـــﺮ ذﻟـــــــﻚ ﻣــــﻤــــ­ﺎ ﻳـــﺘـــﻌـ­ــﻠـــﻖ ﺑــــﺸــــ­ﺆون اﻟــﻤــﻮﻇـ­ـﻔــﻴــﻦ، واﻟــﺘــﺤـ­ـﻘــﻖ ﻣـــﻦ اﻻﻟـــﺘـــ­ﺰام ﺑـــﺎﻟـــﻘ­ـــﻮاﻧـــﻴ­ـــﻦ واﻟـــــﻠـ­ــــﻮاﺋـــ­ــﺢ واﻟــــــﻘ­ــــــﺮارا­ت اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﺬﻟﻚ.

٦- اﻟــــﺘـــ­ـﺄﻛــــﺪ ﻣـــــﻦ ﺳــــﻼﻣـــ­ـﺔ اﻷﻣـــــــ­ـﻮال واﻟــﻌــﻬـ­ـﺪ واﻷﺛــــﺎث واﻷدوات واﻟــﻤــﺒـ­ـﺎﻧــﻲ واﻟـــﻤـــ­ﻮﺟـــﻮدات اﻷﺧـــــﺮى اﻟـــﺘـــﻲ ﻳـﻤـﻠـﻜـﻬـ­ﺎ اﻟﺠﻬﺎز أو ﺗﺨﻀﻊ ﻹﺷﺮاﻓﻪ.

٧- اﻻﺷـــﺘـــ­ﺮاك ﻓـــﻲ ﺟـــﺮد ﻣــﺤــﺘــﻮ­ﻳــﺎت اﻟﻤﺨﺎزن واﻟﻌﻬﺪ اﻷﺧﺮى.

ﻣﺎدة )٠١(

ﺗـﺨـﺘـﺺ وﺣـــﺪة اﻟـﺘـﺨـﻄـﻴ­ـﻂ واﻟــﺠــﻮد­ة ﺑﻤﺎ ﻳﻠﻲ:

١- إﻋـــــــﺪ­اد اﻟـــﺨـــﻄ­ـــﺔ اﻻﺳــﺘــﺮا­ﺗــﻴــﺠــﻴ­ــﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎز، ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳــــ­ــﺔ اﻟــﻤــﻌــ­ﻨــﻴــﺔ، واﺗـــﺨـــ­ﺎذ إﺟــــﺮاءت اﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ.

٢- رﻓــــــــ­ـﻊ ﻣــــــﺸــ­ــــﺮوﻋـــ­ـــﺎت اﻟـــﺨـــﻄ­ـــﻂ اﻟـــﺘـــﻨ­ـــﻔـــﻴــ­ـﺬﻳـــﺔ ﻟـــﻠـــﻤـ­ــﺸـــﺎرﻳـ­ــﻊ واﻟــــﺒــ­ــﺮاﻣــــﺞ ﻟﻠﻮﺣﺪات اﻹدارﻳــﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺮﺋﻴﺲ.

٣- ﻣـــــﺘـــ­ــﺎﺑـــــﻌ­ـــــﺔ ﺗـــــﻨـــ­ــﻔـــــﻴـ­ــــﺬ اﻟــــﺨـــ­ـﻄــــﺔ اﻻﺳــﺘــﺮا­ﺗــﻴــﺠــﻴ­ــﺔ واﻟــﺨــﻄـ­ـﻂ اﻟــﺘــﻨــ­ﻔــﻴــﺬﻳــ­ﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎز وﺗﻘﻴﻴﻢ ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ ورﻓـﻊ ﺗﻘﺎرﻳﺮ دورﻳﺔ ﺑﺸﺄﻧﻬﺎ.

٤- دراﺳﺔ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ واﻟﻤﻌﻮﻗﺎت اﻟﺘﻲ ﺗــﺼــﺎدف ﺗـﻨـﻔـﻴـﺬ اﻟـﺨـﻄـﺔ اﻻﺳـﺘـﺮاﺗـ­ﻴـﺠـﻴـﺔ واﻟـﺨـﻄـﻂ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ، واﻗـﺘـﺮاح اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺑﺸﺄﻧﻬﺎ.

٥- اﻟـــﺘـــﺤ­ـــﻘـــﻖ ﻣـــــﻦ اﻧــــﺴـــ­ـﺠــــﺎم ﻧــﻈــﻢ وأﺳــــﺎﻟـ­ـــﻴــــﺐ اﻟـــﻌـــﻤ­ـــﻞ ﻣــــﻊ اﺧـــﺘـــﺼ­ـــﺎﺻـــﺎت وأﻫـــﺪاف اﻟــﺠــﻬــ­ﺎز، ورﻓـــﻊ اﻟـﻤـﻘـﺘـﺮ­ﺣـﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺸﺄن.

٦- وﺿــــــﻊ ﺑـــــﺮاﻣـ­ــــﺞ ﻟــﺘــﻘــﻴ­ــﻴــﻢ اﻷداء اﻟــﻤــﺆﺳـ­ـﺴــﻲ ﻟــﻀــﻤــﺎ­ن ﺟــــﻮدة اﻟــﺨــﺪﻣـ­ـﺎت ﺑﺎﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ.

٧- ﻣــﺮاﺟــﻌـ­ـﺔ وﺗـﻘـﻴـﻴـﻢ أداء اﻟــﻮﺣــﺪا­ت اﻹدارﻳــــ­ـــــﺔ، ووﺿـــــﻊ ﻣــﻘــﺘــﺮ­ﺣــﺎت ﻟــﺮﻓــﻊ اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻬﺎ.

٨- دراﺳــﺔ ﻣـﺸـﺎﻛـﻞ وﻣـﻌـﻮﻗـﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑــﺎﻟــﺠــ­ﻬــﺎز، وﺑـــﺤـــﺚ أﺳــﺒــﺎﺑـ­ـﻬــﺎ واﻗـــﺘـــ­ﺮاح اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻬﺎ.

٩- اﻗـــــﺘــ­ـــﺮاح ﺧـــﻄـــﻂ ﺗـــﻄـــﻮﻳ­ـــﺮ ﻧــﻈــﻢ وأﺳـﺎﻟـﻴـﺐ اﻟـﻌـﻤـﻞ وﺗﺒﺴﻴﻂ اﻹﺟـــﺮاءا­ت، ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ واﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ.

ﻣﺎدة )١١(

ﺗﺨﺘﺺ إدارة اﻟـﺸـﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻠﻲ :

١- ﺑﺤﺚ ودراﺳــﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟــﻘــﺎﻧـ­ـﻮﻧــﻴــﺔ اﻟــﺨــﺎﺻـ­ـﺔ ﺑــﻨــﺸــﺎ­ط اﻟــﺠــﻬــ­ﺎز، ﺑـــﺎﻟـــﺘ­ـــﻨـــﺴــ­ـﻴـــﻖ ﻣـــــﻊ اﻟــــــﻮﺣ­ــــــﺪات اﻹدارﻳــــ­ــــﺔ ا ﻟﻤﻌﻨﻴﺔ .

٢- إﻋــــــــ­ـﺪاد ﻣــــﺸــــ­ﺮوﻋــــﺎت اﻷدوات اﻟـﺘـﺸـﺮﻳـ­ﻌـﻴـﺔ اﻟــﺨــﺎﺻـ­ـﺔ ﺑـﺎﻟـﺠـﻬـﺎ­ز، وإﺑـــﺪاء اﻟـــﺮأي ﻓــﻲ ﻣــﺸــﺮوﻋـ­ـﺎت اﻟــﻘــﻮاﻧ­ــﻴــﻦ اﻟـﺘـﻲ ﺗﺤﺎل إﻟﻴﻬﺎ.

٣- إﺑــــــــ­ــﺪاء اﻟــــــــ­ــﺮأي اﻟــــﻘـــ­ـﺎﻧــــﻮﻧـ­ـــﻲ ﻓــﻲ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺎل إﻟﻴﻬﺎ.

٤- إﻋــــــــ­ـــﺪاد ﻣـــــﺸـــ­ــﺮوﻋـــــ­ﺎت اﻟـــﻌـــﻘ­ـــﻮد واﻻﺗــــﻔـ­ـــﺎﻗــــﻴ­ــــﺎت وﻣـــــﺬﻛـ­ــــﺮات اﻟــﺘــﻔــ­ﺎﻫــﻢ اﻟــﻤـــﺘـ­ــﻌـــﻠـــ­ﻘـــﺔ ﺑـــﺎﺧـــﺘ­ـــﺼـــﺎﺻـ­ــﺎت اﻟـــﺠـــﻬ­ـــﺎز، ﺑـــﺎﻟـــﺘ­ـــﻨـــﺴــ­ـﻴـــﻖ ﻣـــــﻊ اﻟــــــﻮﺣ­ــــــﺪات اﻹدارﻳــــ­ــــﺔ ا ﻟﻤﻌﻨﻴﺔ .

٥- اﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ واﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺎت اﻟــﻤــﻨــ­ﺴــﻮﺑــﺔ ﻟــﻤــﻮﻇــ­ﻔــﻲ اﻟــﺠــﻬــ­ﺎز، وإﻋـــﺪاد اﻟــﻤــﺬﻛـ­ـﺮات اﻟـــﻼزﻣــ­ـﺔ ﺑــﻨــﺘــﺎ­ﺋــﺞ اﻟـﺘـﺤـﻘـﻴ­ـﻖ ﻣﺸﻔﻮﻋﺔ ﺑﺎﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ واﻟﺘﻮﺻﻴﺎت، وﻋـــﺮﺿـــ­ﻬـــﺎ ﻋــﻠــﻰ اﻟــﺴــﻠــ­ﻄــﺔ اﻟــﻤــﺨــ­ﺘــﺼــﺔ، وﻣـﺘـﺎﺑـﻌـ­ﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣـﺎ ﻳﺘﺨﺬ ﻣـﻦ ﻗــﺮارات ﺑﺸﺄ ﻧﻬﺎ .

٦- ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت واﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺘﻲ ﻳﻜﻮن اﻟﺠﻬﺎز ﻃﺮﻓﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ.

ﻣﺎدة )٢١(

ﺗـــﺨـــﺘـ­ــﺺ إدارة اﻟــــﻌـــ­ـﻼﻗــــﺎت واﻻﺗﺼﺎل ﺑﻤﺎ ﻳﻠﻲ:

١- إﺻــــــــ­ـﺪار اﻟــــﻨـــ­ـﺸــــﺮات واﻟــــﺒــ­ــﺮاﻣــــﺞ اﻹﻋــﻼﻣــﻴ­ــﺔ اﻟــﺘــﻲ ﺗــﻬــﺪف إﻟـــﻰ اﻟـﺘـﻌـﺮﻳـ­ﻒ ﺑـﺪور اﻟﺠﻬﺎز وأﻧﺸﻄﺘﻪ واﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻪ، ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.

٢- ﻣــﺘــﺎﺑــ­ﻌــﺔ ﻣـــﺎ ﻳــﻨــﺸــﺮ ﻓـــﻲ اﻟــﺼــﺤــ­ﻒ ووﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم ﻣﻦ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑـﺎﻟـﺠـﻬـﺎ­ز واﺧـﺘـﺼـﺎﺻ­ـﺎﺗـﻪ وﻋـﺮﺿـﻬـﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ وإﻋﺪاد اﻟﺮد ﻋﻠﻴﻬﺎ.

٣- ﺗﻠﻘﻲ ﻃﻠﺒﺎت وﺷﻜﺎوى اﻟﻤﺮاﺟﻌﻴﻦ وإﺣـــﺎﻟــ­ـﺘـــﻬـــﺎ إﻟــــــﻰ اﻟــــــﻮﺣ­ــــــﺪات اﻹدارﻳــــ­ــــﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ، واﻟﺮد ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻔﺴﺎراﺗﻬ­ﻢ.

٤- اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺘﺮﺗﻴﺒﺎت اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻀﻴﺎﻓﺔ واﻹﻗـــﺎﻣـ­ــﺔ ﻟــﻀــﻴــﻮ­ف اﻟــﺠــﻬــ­ﺎز، وﻟــﻠــﻮﻓـ­ـﻮد اﻟــــﺰاﺋـ­ـــﺮة واﻟــــﻤــ­ــﻐــــﺎدر­ة، ﺑــﺎﻟــﺘــ­ﻨــﺴــﻴــﻖ ﻣـﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.

٥- ﺗـــﻨـــﻈـ­ــﻴـــﻢ اﻷﻧــــﺸــ­ــﻄــــﺔ اﻟـــﺜـــﻘ­ـــﺎﻓـــﻴـ­ــﺔ واﻻﺟــﺘــﻤ­ــﺎﻋــﻴــﺔ واﻟـــﺮﻳــ­ـﺎﺿـــﻴـــ­ﺔ ﻟــﻤــﻮﻇــ­ﻔــﻲ اﻟــﺠــﻬــ­ﺎز، واﻹﺷـــــﺮ­اف ﻋــﻠــﻰ اﻻﺣــﺘــﻔـ­ـﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﻳﻘﻴﻤﻬﺎ أو ﻳﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺠﻬﺎز.

٦- ﺗــﻨــﻈــﻴ­ــﻢ اﻟـــﻤـــﺆ­ﺗـــﻤـــﺮا­ت واﻟـــﻨـــ­ﺪوات واﻟــــﻤــ­ــﻌــــﺎرض اﻟـــﺘـــﻲ ﻳــﻘــﻴــﻤ­ــﻬــﺎ اﻟـــﺠـــﻬ­ـــﺎز، وإﻋـــــــ­ــﺪاد اﻟــــﻤـــ­ـﻮازﻧــــﺔ اﻟـــــﻼزﻣ­ـــــﺔ ﻟـــﺬﻟـــﻚ، ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ واﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ.

٧- إﻋــــــﺪا­د أوراق اﻟــﻌــﻤــ­ﻞ اﻟــﻤــﺘــ­ﻌــﻠــﻘــﺔ ﺑــﺎﻟــﻤــ­ﺆﺗــﻤــﺮات واﻟـــﻨـــ­ﺪوات واﻻﺟــﺘــﻤ­ــﺎﻋــﺎت اﻟـﻤـﺤـﻠـﻴ­ـﺔ واﻹﻗــﻠــﻴ­ــﻤــﻴــﺔ واﻟــﺪوﻟــ­ﻴــﺔ، ﻓﻴﻤﺎ ﻳــﺨــﺺ ﻧـــﺸـــﺎط اﻟـــﺠـــﻬ­ـــﺎز، ﺑــﺎﻟــﺘــ­ﻨــﺴــﻴــﻖ ﻣـﻊ اﻟــﻮﺣــﺪا­ت اﻹدارﻳــــ­ﺔ اﻟـﻤـﻌـﻨـﻴ­ـﺔ، واﻟـﺠـﻬـﺎت ا ﻟﻤﺨﺘﺼﺔ .

٨- إﻋـــــﺪاد اﻟــﺘــﻘــ­ﺎرﻳــﺮ واﻟـــــــ­ﺮدود اﻟــﺘــﻲ ﺗﻄﻠﺒﻬﺎ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت واﻻﺗﺤﺎدات واﻟﻬﻴﺌﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟـﺪوﻟـﻴـ­ﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﻧﺸﺎط اﻟﺠﻬﺎز، ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳـﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ، وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟـﺘـﻮﺻـﻴـ­ﺎت اﻟـﺼـﺎدرة

اﻟـــﻌـــﺎ­ﻣـــﺔ ﻋﻨﻬﺎ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ.

٩- إﻋـــــﺪاد اﻟــﺘــﻘــ­ﺎرﻳــﺮ اﻟـــﻼزﻣــ­ـﺔ ﺑــﺸــﺄن ﻛـــﻔـــﺎء­ة وﻓــﺎﻋــﻠـ­ـﻴــﺔ اﻟــﺘــﻌــ­ﺎون اﻟـــﺪوﻟــ­ـﻲ ﻣـﻊ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت واﻟﻬﻴﺌﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﻧﺸﺎط اﻟﺠﻬﺎز.

ﻣﺎدة )٣١(

اﻹدارﻳــــ­ـــﺔ اﻟــــﺸـــ­ـﺆون ﺗــﺨــﺘــﺺ إدارة واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻠﻲ:

١- ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ واﻟـﻠـﻮاﺋـ­ﺢ واﻟﻨﻈﻢ اﻹدارﻳــــ­ــــﺔ واﻟـــﻤـــ­ﺎﻟـــﻴـــﺔ اﻟــﻤــﺘــ­ﻌــﻠــﻘــﺔ ﺑــﻌــﻤــﻞ اﻟﺠﻬﺎز.

٢- ﺗــﺤــﺪﻳــ­ﺪ اﺣــﺘــﻴــ­ﺎﺟــﺎت اﻟــﺠــﻬــ­ﺎز ﻣـﻦ اﻟــﻮﻇــﺎﺋ­ــﻒ واﻟــﻤــﻮﻇ­ــﻔــﻴــﻦ، ﺑـﺎﻟـﺘـﻨـﺴ­ـﻴـﻖ ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ.

٣- ﺗــﻨــﻔــﻴ­ــﺬ إﺟــــــــ­ــﺮاءات ﺗــﻘــﻴــﻴ­ــﻢ أداء اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ، واﻟﻘﻴﺎم ﺑﺈﺟﺮاءات اﻟﺘﻌﻴﻴﻦ واﻟــﻨــﻘـ­ـﻞ واﻟـــﻨـــ­ﺪب واﻹﻋــــــ­ـﺎرة، ودراﺳــــﺔ اﺳﺘﺤﻘﺎق اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻟــﻺﺟــﺎزا­ت، وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻘﺎ ﻧﻮ ن .

٤- ﺗــﺤــﺪﻳــ­ﺪ اﻻﺣــﺘــﻴـ­ـﺎﺟــﺎت اﻟــﺘــﺪرﻳ­ــﺒــﻴــﺔ ﻟﻤﻮﻇﻔﻲ اﻟﺠﻬﺎز، ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳــﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ، وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ، وﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺪى اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ.

٥- وﺿـــﻊ وﺗــﺤــﺪﻳـ­ـﺚ ﻗــﻮاﻋــﺪ اﻟـﺒـﻴـﺎﻧـ­ﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺸﺆون ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﺠﻬﺎز.

٦- إﻋﺪاد اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻟﻠﺠﻬﺎز، وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻹداري ﺑﻪ.

٧- إﻋـــﺪاد ﻣــﺸــﺮوع وﺻــﻒ وﺗـﺼـﻨـﻴـﻒ وﺗـﺮﺗـﻴـﺐ اﻟــﻮﻇــﺎﺋ­ــﻒ، وﻣـﺘـﺎﺑـﻌـ­ﺔ ﺗـﻨـﻔـﻴـﺬه، وﺗﻄﻮﻳﺮه.

٨- إﻋـــﺪاد ﻣــﺸــﺮوع اﻟــﻤــﻮاز­ﻧــﺔ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎز وﺣﺴﺎﺑﻪ اﻟﺨﺘﺎﻣﻲ، ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.

٩- ﺗﻮﻓﻴﺮ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺠﻬﺎز ووﺣﺪاﺗﻪ اﻹدارﻳــــ­ـﺔ اﻟـﻤـﺨـﺘـﻠ­ـﻔـﺔ ﻣــﻦ اﻟـﻤـﺴـﺘـﻠ­ـﺰﻣـﺎت واﻷﺟـــــﻬ­ـــــﺰة اﻟـــــﻼزﻣ­ـــــﺔ ﻷداء ﻣـــﻬـــﺎﻣ­ـــﻪ، ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.

٠١- اﻟـــﻘـــﻴ­ـــﺎم ﺑـــﺄﻋـــﻤ­ـــﺎل اﻟــﻤــﺸــ­ﺘــﺮﻳــﺎت واﻟـــﻤـــ­ﻨـــﺎﻗـــﺼ­ـــﺎت واﻟـــــﻤـ­ــــﺰاﻳـــ­ــﺪات، وﻓـــﻘـــﺎً ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻤﻘﺮرة.

١١- إﻋﺪاد ﻣﺴﺘﻨﺪات اﻟﺼﺮف، وﺳﺎﺋﺮ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻷﺧﺮى.

٢١- اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻋﺘﻤﺎدات وﺗــــــﺪﻗ­ــــــﻴـــ­ـــﻖ ﺣــــــﺴــ­ــــﺎﺑــــ­ــﺎت اﻹﻳـــــــ­ــــــــــ­ﺮادات واﻟﻤﺼﺮوﻓﺎت.

٣١- ﺗــﺴــﻠــﻢ وﺗــﺼــﻨــ­ﻴــﻒ وﻗــﻴــﺪ اﻟــﺒــﺮﻳـ­ـﺪ اﻟﻮارد واﻟﺼﺎدر.

٤١- ﺗﻨﻈﻴﻢ أرﺷــﻴــﻒ اﻟـﺠـﻬـﺎز وﺣﻔﻆ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ وﻓﻘﺎ ﻷﺣﺪث اﻟﻄﺮق.

٥١- اﺗـــــﺨــ­ـــﺎذ اﻹﺟـــــــ­ــــــﺮاءا­ت اﻟــــﻼزﻣـ­ـــﺔ ﻟﺘﺨﺼﻴﺺ اﻟﺴﻜﻦ اﻟـﺤـﻜـﻮﻣـ­ﻲ، وﺻـﺮف ﺑﺪل اﻷﺛﺎث ﻟﻤﻮﻇﻔﻲ اﻟﺠﻬﺎز، ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ.

٦١- اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺠﻤﻴﻊ أﻋـﻤـﺎل اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻹدارﻳــــ­ــــــﺔ، واﻹﺷــــــ­ـــﺮاف ﻋـــﻠـــﻰ ﻣـــﺨـــﺎز­ن اﻟﺠﻬﺎز.

ﻣﺎدة )٤١(

ﺗـﺨـﺘـﺺ إدارة ﻧـﻈـﻢ اﻟـﻤـﻌـﻠـﻮ­ﻣـﺎت ﺑﻤﺎ ﻳﻠﻲ :

١- إﻋﺪاد ﺧﻄﻂ وﺳﻴﺎﺳﺎت اﺳﺘﺨﺪام اﻟـــﺤـــﺎ­ﺳـــﺐ اﻵﻟـــــﻲ ﻓـــﻲ أﻧــﺸــﻄــ­ﺔ اﻟــﺠــﻬــ­ﺎز وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ.

٢- ﺑـــﺮﻣـــﺠ­ـــﺔ وﺣــــﻔـــ­ـﻆ واﺳــــﺘــ­ــﺮﺟــــﺎع وﺗــﻄــﻮﻳـ­ـﺮ ﻧــﻈــﻢ اﻟــﻤــﻌــ­ﻠــﻮﻣــﺎت واﻟــﺒــﻴـ­ـﺎﻧــﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺠﻬﺎز.

٣- ﺗﻮﻓﻴﺮ وﺻﻴﺎﻧﺔ اﻷﺟﻬﺰة واﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺸﺒﻜﺎت اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ اﻟـﻼزﻣـﺔ ﻟﻨﻈﻢ اﻟــﻌــﻤــ­ﻞ اﻵﻟــﻴــﺔ ﺑــﺎﻟــﺠــ­ﻬــﺎز، ﺑـﺎﻟـﺘـﻨـﺴ­ـﻴـﻖ ﻣﻊ اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ.

٤- ﺗـﺼـﻤـﻴـﻢ وﺗـﺸـﻐـﻴـﻞ وإدارة ﻗــﻮاﻋــﺪ اﻟــــﺒـــ­ـﻴــــﺎﻧــ­ــﺎت واﻟــــﻤــ­ــﻌــــﻠــ­ــﻮﻣــــﺎت ﺑـــﺄﻧـــﻮ­اﻋـــﻬـــﺎ ا ﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ .

٥- ﺗـــﻘـــﺪﻳ­ـــﻢ اﻟــــﺪﻋــ­ــﻢ اﻟـــﻔـــﻨ­ـــﻲ اﻟـــــﻼزم ﻟــﻤــﺴــﺘ­ــﺨــﺪﻣــﻲ اﻟــﺸــﺒــ­ﻜــﺎت اﻹﻟــﻜــﺘـ­ـﺮوﻧــﻴــﺔ ﺑــﺎﻟــﺠــ­ﻬــﺎز، وﺗــﺪرﻳــﺒ­ــﻬــﻢ ﻋــﻠــﻰ اﺳــﺘــﺨــ­ﺪام اﻷﻧـﻈـﻤـﺔ واﻟــﺒــﺮا­ﻣــﺞ وأﺟــﻬــﺰة اﻟـﺤـﺎﺳـﺐ اﻵﻟﻲ وﻣﻠﺤﻘﺎﺗﻬﺎ.

٦- إﻧــﺸــﺎء وﻣــﺘــﺎﺑـ­ـﻌــﺔ وﺗــﺤــﺪﻳـ­ـﺚ ﻣـﻮﻗـﻊ اﻟﺠﻬﺎز ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ.

ﻧـــﻘـــﻞ اﻟــﻌــﺎﻣـ­ـﻠــﻴــﻦ ﺑـــــــــ­ﻮزارة اﻟــﺘــﺨــ­ﻄــﻴــﻂ ﻟــﻠــﺠــﻬ­ــﺎز ﺑـــﻤـــﺰا­ﻳـــﺎﻫـــﻢ وأوﺿـــﺎﻋـ­ــﻬـــﻢ إﻋــــــــ­ــــﺪاد اﺳــــــﺘـ­ـــــﻤــــ­ــﺎرات وﺟــــــــ­ــــــــﺪا­ول اﻟــــﻌـــ­ـﻤــــﻠـــ­ـﻴــــﺎت اﻹﺣ ـــﺼ ـــﺎﺋ ـــﻴ ـــﺔ إﺻــــــــ­ـــــﺪار اﻟــــــﻨـ­ـــــﺸــــ­ــﺮات اﻹﺣـــــﺼـ­ــــﺎﺋــــ­ـﻴـــــﺔ اﻟــــﺴـــ­ـﻨــــﻮﻳــ­ــﺔ واﻟـــــــ­ـﺪورﻳـــــ­ـــﺔ اﻋــــــﺘـ­ـــــﻤــــ­ــﺎد اﻟـــــﺒــ­ـــﻴـــــﺎ­ﻧـــــﺎت واﻟـــــﻤـ­ــــﻌـــــ­ﻠـــــﻮﻣــ­ـــﺎت اﻟـــــﻤــ­ـــﺘـــــﺪ­اوﻟـــــﺔ

 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Arabic

Newspapers from Qatar