ﻣـــــﺴـــــﺎﻋـــــﺪة رواد اﻷﻋـــــــﻤـــــــﺎل ﻟــــﻠــــﺤــــﺼــــﻮل ﻋــــﻠــــﻰ ﺗــــﻤــــﻮﻳــــﻞ أﻛـــــﺒـــــﺮ ﻟــــﻠــــﻤــــﺸــــﺮوﻋــــﺎت اﻟـــﻤـــﺘـــﻤـــﻴـــﺰة ﺗــﻤــﻜــﻴــﻦ اﻟـــﻤـــﺸـــﺎرﻳـــﻊ اﻹﻧـــﺘـــﺎﺟـــﻴـــﺔ اﻟ ــﻨ ــﺎﺷ ــﺌ ــﺔ واﻟـــﺼــ
ﺗـﻤـﻮﻳـﻞودﻋـــﻢاﻟـﻤـﺸـﺎرﻳـﻊ اﻟـﺮﻳـﺎﺿـﻴـﺔواﻟـﺼـﺤـﻴـﺔواﻟـﺴـﻴـﺎﺣـﻴـﺔوﺗـﺮﻛـﻴـﺰﻋـﻠـﻰاﻟـﺠـﺎﻧـﺐاﻟﺒﻴﺌﻲ
• ﻓﻲ اﻟﺒﺪاﻳﺔ ﻫﻞ ﻟﻜﻢ أن ﺗﻄﻠﻊ اﻟﻘﺎرئ ﻋــﻠــﻰ دور اﻟــﻤــﺮﻛــﺰ ﻓـــﻲ دﻋــــﻢ ﺗــﻮﺟــﻬــﺎت اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﺮاﻣﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻻﻛﺘﻔﺎء اﻟﺬاﺗﻲ؟
ﻧﺤﻦ ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﻧﻤﺎء ﻣﺘﻮﺟﻬﻮن ﺿﻤﻦ اﻟـﺨـﻄـﺔ اﻻﺳـﺘـﺮاﺗـﻴـﺠـﻴـﺔ إﻟــﻰ اﻟـﺘـﺮﻛـﻴـﺰ ﻋﻠﻰ اﻟــﻤــﺸــﺎرﻳــﻊ اﻟــﺘــﻲ ﺗــﺤــﻘــﻖ اﻻﻛــﺘــﻔــﺎء اﻟــﺬاﺗــﻲ ﻟــﻠــﺪوﻟــﺔ ﺗـﻤـﺎﺷـﻴـﺎً ﻣــﻊ اﻟــﺘــﻮﺟــﻬــﺎت اﻟـﻮﻃـﻨـّﻴـﺔ وﻋــﻠــﻰ ﺳـﺒـﻴـﻞ اﻟــﻤــﺜــﺎل ﻓــﻲ ﻗــﻄــﺎع اﻟــﺰراﻋــﺔ وﻣــــــﺰارع اﻷﻟـــﺒـــﺎن واﻟــــﺪواﺟــــﻦ، وﺳــﻨــﻘــﻮم ﺑﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﺜﻞ ﻫـﺬه اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻲ ﺳﺘﺤﻘﻖ ﺟـــﺪوى اﻗــﺘــﺼــﺎدﻳــﺔ ﻛـﺒـﻴـﺮة ﺳﺘﻨﻌﻜﺲ ﺑﻼ ﺷﻚ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫﺪاف اﻟﻤﺮﺣﻠﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﻛﺘﻔﺎء اﻟﺬاﺗﻲ، وذﻟـﻚ وﻓﻘﺎً ﻟـﻠـﺸـﺮوط واﻟـﻤـﻌـﺎﻳـﻴـﺮ اﻟــﺘــﻲ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻟﻬﺬه اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ، وﻛﺘﻮّﺟﻪ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻬﺬا اﻟﻌﺎم ﺳﻨﺪﻋﻢ ﻫﺬه اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﺑــﺎﻟــﺘــﻌــﺎون ﻣــﻊ وزارة اﻟــﺒــﻠــﺪﻳــﺔ واﻟــﺠــﻬــﺎت اﻟــﻤــﺨــﺘــﺼــﺔ وﺳــﻴــﺘــﻢ اﻟــــﺒــــﺪء ﻓــﻴــﻬــﺎ ﺧــﻼل اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ، وﻧﺸﻴﺮ إﻟﻰ أﻧﻪ ﻓﻲ ٨١٠٢ ﻛـــﺎن اﻟـﺘـﺮﻛـﻴـﺰ ﻋـﻠـﻰ اﻟــﻤــﺸــﺎرﻳــﻊ اﻟـﺮﻳـﺎﺿـﻴـﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ واﻟﺼﺤﻴﺔ وذﻟﻚ ﺑﻬﺪف ﺧﻠﻖ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ اﻹﻳﺠﺎﺑﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ، وﺗﺼﺐ ﻛﻞ ﻫـﺬه اﻟﺠﻬﻮد ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ رﻳــﺎدة اﻷﻋـﻤـﺎل، وﻻ ﺷﻚ أن ﻣﺮﻛﺰ ﻧﻤﺎء ﻳﺪﻋﻢ ﺗﻮﺟﻬﺎت اﻟﺪوﻟﺔ ﻧـﺤـﻮ اﻻﻛــﺘــﻔــﺎء اﻟــﺬاﺗــﻲ واﻟــﺘــﻲ ﻣــﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﺤﺪث ﻧـﻤـﻮاً ﻣﺘﺴﺎرﻋﺎً ﻟﻬﺬه اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﻳﺎدﻳﺔ وﻧﺬﻛﺮ أن أي ﻣﺸﺮوع ﻳﺘﻢ دﻋﻤﻪ ﻓــﻲ ﻣـﺮﺣـﻠـﺔ اﻟـﻔـﻜـﺮة واﻟـﻨـﻤـﻮ وﻳـﺤـﺘـﺎج إﻟـﻰ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺎ، وﻛﺘﻮﺟﻬﺎت اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻓﺈن ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻳﺤﺘﺎج إﻟﻰ ﺟﻬﺪ أﻛﺒﺮ واﻟﻮﻗﺖ.
• ﻣﺎ ﺧﻄﻂ اﻟﻤﺮﻛﺰ ﻟﻠﻌﺎم ٩١٠٢م ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﻳﺎدﻳﺔ؟
ﻣـــﻦ ﺿــﻤــﻦ ﺗــﻮﺟــﻬــﺎت اﻟــﻤــﺮﻛــﺰ ﺳﻴﺘﻢ اﻟـــﺘـــﺮﻛـــﻴـــﺰ ﻋـــﻠـــﻰ دﻋـــــﻢ اﻟـــﻨـــﻈـــﺎم اﻟــﺒــﻴــﺌــﻲ، وﻣــﺴــﺎﻋــﺪة رواد اﻷﻋــﻤــﺎل ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ دﻋــﻢ وﺗـﻤـﻮﻳـﻞ أﻛـﺒـﺮ ﻟـﻠـﻤـﺸـﺎرﻳـﻊ اﻟﻤﺘﻤﻴﺰة اﻟــﺘــﻲ ﺳﺘﻨﻄﻠﻖ ﺑـﺨـﻄـﻂ واﻋـــــﺪة، وﺗـﻮﻓـﻴـﺮ اﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﺘﻮﺟﻴﻪ واﻟﺘﺪرﻳﺐ، وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟـﺘـﺴـﻬـﻴـﻼت اﻟــﻼزﻣــﺔ ﻟـﻤـﺸـﺎرﻛـﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻹﻧــﺘــﺎﺟــﻴــﺔ اﻟـﻨـﺎﺷـﺌـﺔ اﻟـﺼـﻐـﻴـﺮة وﻣﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐﺮ ﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻬﺎ ﻣﻦ اﻟـﻮﺻـﻮل إﻟـﻰ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ وﻣــﺰاوﻟــﺔ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ اﻟـﺘـﺠـﺎري ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ وﺟـﻮدﻫـﺎ وﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ، وﻧﺸﺪد ﻋــﻠــﻰ ﺣــــﺮص اﻟــﻤــﺮﻛــﺰ ﻋــﻠــﻰ دﻋــــﻢ رواد اﻷﻋــﻤــﺎل، ﻣـﻦ ﺧــﻼل اﻟـﺘـﺪرﻳـﺐ واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ، وﺧﺪﻣﺎت اﻻﺣﺘﻀﺎن، واﻟﺘﺤﻔﻴﺰ، وﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﻤﺒﺎدرة واﻻﺑﺘﻜﺎر وﺗﻌﺰﻳﺰ روح اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺑـﻴـﻦ رواد اﻷﻋــﻤــﺎل اﻟـﻘـﻄـﺮﻳـﻴـﻦ اﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻦ واﻟــﻤــﺤــﺘــﻤــﻠــﻴــﻦ ﻣـــﻦ أﺻـــﺤـــﺎب اﻟــﻤــﺸــﺎرﻳــﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة وﻣﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐﺮ.
• ﻫـــﻞ اﺳــﺘــﻄــﺎﻋــﺖ ﻫـــــﺬه اﻟـــﻤـــﺒـــﺎدرات اﻟـــــﺮﻳـــــﺎدﻳـــــﺔ رﻓــــــﺪ اﻻﻗــــﺘــــﺼــــﺎد اﻟـــﻮﻃـــﻨـــﻲ ﺑﻤﺸﺮوﻋﺎت ﻓﺎﻋﻠﺔ ؟
اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﻳﺎدﻳﺔ ﻟﻬﺎ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﻮي وﻓﻲ اﻟــــﺪول اﻟــﻤــﺘــﻘــﺪﻣــﺔ ﺗــﺠــﺪ آﺛـــﺎرﻫـــﺎ اﻟـﻜـﺒـﻴـﺮة ﻓـﻲ ﻧﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﺳــﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﺻﻐﻴﺮة أو ﻣﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐﺮ، وأن أي دوﻟﺔ ﺗﺪﻋﻢ رﻳﺎدة اﻷﻋﻤﺎل ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة ﻓﻲ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻗـﺘـﺼـﺎدﻫـﺎ، وﻧﺸﻴﺮ إﻟــﻰ أن ﻣﺮﻛﺰ ﻧﻤﺎء ﺧـﻼل اﻟـــ١٢ ﺳﻨﺔ اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻰ دﻋﻢ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟﺘﻲ أﺻﺒﺤﺖ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﻧﺎﺟﺤﺔ وﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل اﻟﻜﻢ اﻟﻬﺎﺋﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﻼت اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻲ ﺳﻮق واﻗـﻒ أو أي ﻣﻦ ﻣﻨﺎﻓﺬ اﻟﺘﺴﻮق اﻷﺧﺮى.
• ﻳــﻼﺣــﻆ أن ﻣﻌﻈﻢ اﻟـﻤـﺸـﺎرﻳـﻊ ﺗﺮﻛﺰ ﻋـﻠـﻰ اﻟـﻌـﻄـﻮر واﻟــﻤــﺄﻛــﻮﻻت وﻏـﻴـﺮﻫـﺎ ﻣﻦ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺒﺴﻴﻄﺔ.. ﻓﻤﺎ دورﻛـﻢ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺣﻘﻴﻘﻲ ﻟﻠﺨﺮوج ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﻨﻄﺎق؟
اﺧﺘﻴﺎر اﻷﻧﺸﻄﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﻧﻔﺴﻪ اﻟﺘﻲ ﺗـﺤـﺪدﻫـﺎ اﻟﻤﻬﺎرات واﻟﻤﻮاﻫﺐ واﻟﺨﺒﺮات، إﻻ أن اﻟﻤﺠﺎل ﻣﻔﺘﻮح ﻟــﻠــﺪﺧــﻮل ﻓــﻲ أي ﻧـــﻮع ﻣــﻦ اﻟــﻤــﺸــﺮوﻋــﺎت اﻻﺳـﺘـﺜـﻤـﺎرﻳـﺔ، وﻧـﻼﺣـﻆ أن ﻫـﻨـﺎك ﺗـﻄـﻮرا ﻛﺒﻴﺮا ﻓﻲ ﻧﻮﻋﻴﺔ وﺟﻮدة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ، وﻧﺸﻴﺮ إﻟﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺸﺨﺺ ﻟﻠﻤﺸﺮوع ودراﺳﺘﻪ، وﻓﻲ ٨١٠٢ ﺗﻢ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻋـﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ واﻟــﺘــﻜــﻨــﻮﻟــﻮﺟــﻴــﺎ وﻏــﻴــﺮﻫــﺎ ﻣـــﻦ اﻟــﻤــﺸــﺎرﻳــﻊ وﻫﻨﺎك ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﻧﻮﻋﻴﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ وﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﺑـﺘـﻮﺟـﻪ اﻟــﺪوﻟــﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻋــﺎم، وﻧﺬﻛﺮ أن ﻫﻨﺎك ﺷﺮوﻃﺎ ﻟﻠﺘﻤﻮﻳﻞ ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻜﻮن إدارﺗﻪ ﻗﻄﺮّﻳﺔ وﻟﻪ ﺟﺪوى اﻗﺘﺼﺎدّﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ.
• ﺑــﻮﺟــﻬــﺔ ﻧــﻈــﺮك ﻣــﺎ اﻟــﻔــﺌــﺎت اﻷﻛــﺜــﺮ ﺣﻤﺎﺳﺎ ﻟﻠﺪﺧﻮل ﻓـﻲ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﻳﺎدﻳﺔ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﻨﺴﺎﺋﻲ أم اﻟﺮﺟﺎﻟﻲ؟
اﻟــﻤــﻮﺿــﻮع ﻟـﻴـﺲ ﺣــﻜــﺮا ﻋـﻠـﻰ اﻟــﺮﺟــﺎل أو اﻟﻨﺴﺎء واﻟﻜﻞ اﻧﺨﺮط ﻓﻲ ﻣﻀﻤﺎر اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ، وﻳﻌﻤﻞ ﺑﺠﺪ ﻛﺒﻴﺮ واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻳﺘﻢ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ اﻟﺴﻮاء ﻣﻊ اﻟﺠﻨﺴﻴﻦ إﻻ أﻧﻪ اﻟﻤﻼﺣﻆ اﻟﻨﺸﺎط اﻟـﻜـﺒـﻴـﺮ ﻟﻠﻌﻨﺼﺮ اﻟــﻨــﺴــﺎﺋــﻲ، وﻣــﺮﻛــﺰ ﻧـﻤـﺎء ﻳﺮﺣﺐ ﺑﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺸﺒﺎب ﺑﻔﺌﺎﺗﻬﻢ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ، وﻧــﺆﻛــﺪ أن اﻟـﺸـﺒـﺎب اﻟـﻘـﻄـﺮي اﻵن ﻳﻤﺘﻠﻚ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻜﺎﻓﻲ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ رﻳﺎدة اﻷﻋﻤﺎل وﻳﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬا اﻟﺸﻲء ﻣﻔﺨﺮة ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ.
• ﻣﺎ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪون ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ اﺧﺘﻴﺎر اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ؟
اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﻤﻮﻳﻠﻬﺎ ﻟﻬﺎ ﺟﺪوى اﻗــﺘــﺼــﺎدﻳــﺔ ﺗــﺸــﻤــﻞ اﻟــﺠــﻮاﻧــﺐ اﻟــﺮﻳــﺎﺿــﻴــﺔ واﻟـــﺼـــﺤـــﻴـــﺔ واﻟـــﺴـــﻴـــﺎﺣـــﻴـــﺔ وﻧــــﺮﻛــــﺰ ﻋـﻠـﻰ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺒﻴﺌﻲ، واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺗﺄﺛﻴﺮ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ، وﺗﺤﺘﺎج ﻟﻬﺎ اﻟـﺪوﻟـﺔ وﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﻧﻤﻮ اﻗﺘﺼﺎد اﻟﺪوﻟﺔ وﺗﺘﺼﻞ ﺑﺎﻟﺮؤﻳﺔ اﻟـﻮﻃـﻨـﻴـﺔ، وﻟـﻴـﺲ ﻫـﻨـﺎك أﻓﻀﻠﻴﺔ ﻣﻄﻠﻘﺔ ﺑﺎﺧﺘﻴﺎر اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ إﻗﺮاﺿﻬﺎ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗـﺨـﻀـﻊ اﻷﻓــﻀــﻠــﻴــﺔ إﻟـــﻰ ﻣــﺴــﺘــﻮى ﺟــﺪوى اﻟﻤﺸﺮوع اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﻛﻞ ذﻟـــﻚ ﻳــﺘــﻢ وﻓـــﻖ اﻟـﻤـﻌـﺎﻳـﻴـﺮ اﻟــﻤــﻌــﻤــﻮل ﺑﻬﺎ ﻛــﻤــﺎ أن ﻣــﺮﻛــﺰ ﻧــﻤــﺎء ﻳــﻌــّﻮل ﻛــﺜــﻴــﺮاً ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺨﺺ ﻧﻔﺴﻪ وﻳﺸﺠﻊ ﻣﻦ ﻳﻤﻠﻚ اﻟﺮﻏﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ، وﺗﺒﻨﻲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺟﺎدة، وأن دراﺳـــــﺔ اﻟـــﺠـــﺪوى ﻫـــﻲ اﻟــﺘــﻲ ﺗــﺜــﺒــﺖ ﻗــﻮة اﻟﻤﺸﺮوع وﻣﺪى ﻗﺒﻮﻟﻪ.
• وﻣﺎ اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ؟
ﻫـﻨـﺎك ﺻـﻌـﻮﺑـﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑـﺎﻻﺳـﺘـﺸـﺎرات وﻗﻠﺔ اﻟﺨﺒﺮة واﻟﺘﺨﻮف ﻣﻦ اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﻛﺒﻴﺮة وﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن اﻟﺮﻏﺒﺔ ﻓـﻲ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓـﻲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﻻ ﻳـﻜـﻮن ﻟﻬﺎ ﺟــﺪوى اﻗـﺘـﺼـﺎدﻳـﺔ، وﻧـﺤـﻦ ﻧـﻘـﻮم ﺑـﺎﻟـﺪور اﻷﻛـﺒـﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻟــﺘــﻮﺟــﻴــﻪ واﻟـــﺘـــﺄﻛـــﺪ ﻣـــﻦ ﻋـــﻮاﻣـــﻞ ﻧــﺠــﺎح اﻟــﻤــﺸــﺮوع، وﻳــﺴــﻌــﻰ اﻟــﻤــﺮﻛــﺰ ﺑـﺎﺳـﺘـﻤـﺮار ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﻌﻮن ﻟﺮواد اﻷﻋﻤﺎل ﻣﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻘﻄﺮي، وﺗﻮﻓﻴﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻢ ﻣﻦ ﺧــﺪﻣــﺎت، ودﻋـــﻢ ﻣـﺎﻟـﻲ وﻟـﻮﺟـﺴـﺘـﻲ، ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻤﻬﻴﺪ اﻟﻄﺮﻳﻖ أﻣﺎﻣﻬﻢ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ أﻫﺪاﻓﻬﻢ، ﺗﺤﻘ اﻟﻨﺠﺎﺣﺎتاﻟﺘ ﺗﺼ ﻓﻲ ﻗﻄﺮاﻟﻮﻃﻨّّﻴﺔ.