КОШМАРИТЬ НЕЛЬ­ЗЯ

AiF Dalinform (Khabarovsk) - - ГОСТЬ НОМЕРА -

ПО­СТО­ЯН­НЫМ ЧИ­ТА­ТЕ­ЛЯМ «АИФДАЛЬИНФ­ОРМ» НАШ СЕ­ГО­ДНЯШ­НИЙ ГОСТЬ ХО­РО­ШО ЗНА­КОМ. С АНДРЕЕМ СУХОРУКОВЫ­М, ХА­БА­РОВ­СКИМ ПРЕД­ПРИ­НИ­МА­ТЕ­ЛЕМ И ОБЩЕСТВЕНН­ИКОМ, МЫ НЕ РАЗ ОБ­СУЖ­ДА­ЛИ ПРОБЛЕ­МЫ БИЗ­НЕ­СА. ПО­ВО­ДОМ ДЛЯ НО­ВОЙ ВСТРЕ­ЧИ СТА­ЛО ЕГО НЕДАВ­НЕЕ ИЗБРАНИЕ НА ПОСТ ПРЕД­СЕ­ДА­ТЕ­ЛЯ ДАЛЬ­НЕ­ВО­СТОЧ­НО­ГО ОБЪ­ЕДИ­НЕ­НИЯ ПРО­МЫШ­ЛЕН­НИ­КОВ И ПРЕД­ПРИ­НИ­МА­ТЕ­ЛЕЙ. ЛЕЙТМОТИВО­М НА­ШЕЙ БЕ­СЕ­ДЫ СТА­ЛИ ОТ­НО­ШЕ­НИЯ БИЗ­НЕ­СА И ВЛА­СТИ В КРИ­ЗИС.

МАЛ ЗОЛОТНИК

- Ан­дрей Вла­ди­ми­ро­вич, недав­но вы вста­ли во гла­ве Даль­не­во­сточ­но­го ого объ­еди­не­ния про­ро­мыш­лен­ни­ков и пред­при­ни­ма­те­лей. лей. Ду­ма­е­те уже о за­ко­но­да­тель­ных ини­ни­ци­а­ти­вах?

- Нет та­кой необ­хо­ди­мо­сти, по­сколь­ку все на­ра­бот­ки уже есть. В ра­бо­чем по­ряд­ке ке всё пе­ре­да­ёт­ся на­верх. И на уровневне Дальнего Во­сто­ка ока нас слы­шат. Оста­лось про­бить­ся на фе­де­раль­ный уро­вень. На­ша за­да­ча сей­час, че­рез пол­пред­ство, че­рез упол­но­мо­чен­но­го по пра­вам пред­при­ни­ма­те­лей, Мин­во­сто­краз­ви­тия и про­чие струк­ту­ры до­брать­ся до Моск­вы.

- Как кри­зис вли­я­ет на от­но­ше­ния биз­не­са и кон­тро­ли­ру­ю­щих ор­га­нов?

- Есть па­де­ние по­ку­па­тель­ской спо­соб­но­сти, со­от­вет­ствен­но, есть па­де­ние вы­руч­ки ма­ло­го биз­не­са. По­че­му я го­во­рю ма­ло­го, по­то­му что «сред­ний» - это за­вод «Энер­го­маш». У нас на Даль­нем Во­сто­ке в ос­нов­ном ма­лый биз­нес.

Итак, па­да­ет на­ло­го­вая вы­руч­ка. Го­су­дар­ство у нас со­ци­аль­но ори­ен­ти­ро­ван­ное, а эко­но­ми­ка в ос­нов­ном экс­порт­но-им­порт­ная. В ре­зуль­та­те име­ем ещё мень­шую вы­руч­ку из-за кур­са дол­ла­ра. Пре­зи­дент го­во­рит о том, что нель­зя кошмарить биз­нес, но на дру­гом за­се­да­нии го­во­рит о том, что на­до на­пол­нять бюд­жет. А от­ку­да на­пол­нять? На­чи­на­ют­ся раз­ные ис­то­рии, штра­фы и про­чее.

- Да­вай­те кон­крет­нее, с при­ме­ра­ми.

- Есть сти­хий­ный ры­нок на оста­нов­ке «За­вод­ская». Сти­хий­щи­ки сва­ли­ва­ют му­сор под стен­ку ма­га­зи­на и ухо­дят. При­хо­дит ко­мис­сия и на­ка­зы­ва­ет… ма­га­зин. По­то­му что он за­ре­ги­стри­ро­ван и ни­ку­да не де­нет­ся.

Есть штра­фы за про­да­жу ал­ко­го­ля несо­вер­шен­но­лет­ним. Объ­яв­ля­ет­ся некая об­ще­ствен­ная ор­га­ни­за­ция, бе­рёт де­ти­ну со ще­ти­ной, ко­то­ро­му на са­мом де­ле 17 лет, и вме­сте с по­ли­ци­ей про­во­дит «кон­троль­ную за­куп­ку». Ма­га­зин по­лу­ча­ет штраф в 300 ты­сяч.

И та­ких за­кон­ных спо­со­бов на­пол­не­ния бюд­же­та мно­го. При­чём на­ка­зы­ва­ют за­кон­ный, «бе­лый» биз­нес, по­то­му что его лег­че до­стать. Пред­при­ни­ма­те­ли пред­по­чи­та­ют не воз­му­щать­ся, ти­хо пла­тят. Биз­нес же во­об­ще не тер­пит шу­ма, на­чи­на­ешь скан­да­лить - это пло­хо от­ра­жа­ет­ся на де­лах, как с тор­го­вым цен­тром «Сча­стье». От безыс­ход­но­сти пред­при­ни­ма­те­ли ухо­дят в тень или во­об­ще за­кры­ва­ют­ся.

- Кста­ти, о за­кры­тии. Недав­но под­ня­ли шум: в Ха­ба­ров­ске за­кры­лось несколь­ко ноч­ных клу­бов.

- А сколь­ко от­кры­лось, не шу­ме­ли? У нас за про­шед­ший год плю­со­вой ба­ланс. По ито­гам пер­во­го по­лу­го­дия по­смот­рим, но не ду­маю, что уй­дём в ми­нус.

Кри­зис, кро­ме нега­ти­ва, при­но­сит и по­зи­тив. Те, кто не за­ду­мы­вал­ся о ди­вер­си­фи­ка­ции, жил на сверх­при­быль, тем сей­час тя­же­ло. Как толь­ко за­кры­ва­ет­ся ка­фе, спу­стя неко­то­рое вре­мя на этом же ме­сте от­кры­ва­ет­ся дру­гое. По­то­му что по­ме­ще­ние при­спо­соб­ле­но под общепит. Всё это во­прос есте­ствен­но­го от­бо­ра. На днях мы боль­шой ком­па­ни­ей бы­ли в ре­сто­ране. Чет­верг, а ре­сто­ран по­лон.

ПЕ­РЕ­КИ­НУТЬ

МО­СТИК

- В ва­шей зоне от­вет­ствен­но­сти в том чис­ле и Еврей­ская ав­то­ном­ная об­ласть. Как се­бя чув­ству­ет биз­нес ЕАО?

- Я там воз­глав­ляю экс­перт­ную груп­пу Агент­ства стра­те­ги­че­ских ини­ци­а­тив. АСИ по­лез­но как тер­мо­метр, сра­зу мож­но ска­зать, здо­ров па­ци­ент или бо­ле­ет. Кста­ти, их экс­пер­ты сде­ла­ли пре­крас­ную вещь - со­бра­ли по стране луч­шие прак­ти­ки ра­бо­ты му­ни­ци­па­ли­те­тов и биз­не­са и обоб­щи­ли их в спра­воч­ник. За­хо­тел на­ла­дить част­но-го­су­дар­ствен­ное парт­нёр­ство - за­гля­нул в этот на­ви­га­тор, разо­брал­ся, за­про­сил че­рез АСИ нуж­ные до­ку­мен­ты - и мо­жешь ра­бо­тать.

Что та­кое экс­перт­ная груп­па АСИ для Еврей­ской ав­то­но­мии или лю­бой дру­гой об­ла­сти? Воз­мож­ность по­лу­чить ар­гу­мен­ти­ро­ван­ное взве­шен­ное мне­ние ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных спе­ци­а­ли­стов. На­при­мер, раз­ра­ба­ты­ва­ет пра­ви­тель­ство ЕАО стра­те­гию раз­ви­тия и от­да­ёт её АСИ. На­ша экс­перт­ная груп­па смот­рит и го­во­рит: «Нет, не пой­дёт, на­до убрать вот это, до­ра­бо­тать здесь и то­гда мож­но». По­нят­но, что мне­ние экс­пер­тов это не указ пре­зи­ден­та, к ис­пол­не­нию не обя­за­тель­но. Но ес­ли один ум­ный че­ло­век при­слу­ша­ет­ся к мне­нию дру­го­го ум­но­го че­ло­ве­ка, для де­ла это бу­дет толь­ко луч­ше.

- Так что экс­пер­ты АСИ ска­за­ли об ин­ве­сти­ци­он­ном кли­ма­те ЕАО?

- Мо­ни­то­ринг ещё не де­ла­ли, по­ка про­шли толь­ко ра­бо­чие встре­чи с мест­ным биз­не­сом. Нам уда­лось на­ла­дить хо­ро­шие от­но­ше­ния, услы­шать друг дру­га. И я за­ме­тил, что у мест­ных пред­при­ни­ма­те­лей за­го­ре­лись гла­за, они ста­ли при­хо­дить на за­се­да­ния с кон­крет­ны­ми пред­ло­же­ни­я­ми, рас­ска­зы­вать о про­бле­мах, не жа­лу­ясь, а ана­ли­зи­руя при­чи­ны их по­яв­ле­ния.

Бюд­жет Еврей­ской ав­то­но­мии сей­час в ос­нов­ном фор­ми­ру­ет­ся из зар­плат бюд­жет­ни­ков и немно­го да­ёт же­лез­ная до­ро­га. Там есть над чем ра­бо­тать. На­до со­зда­вать льгот­ные усло­вия для биз­не­са, на­при­мер, в ча­сти на­ло­гов. Ска­жем, хо­тим раз­ви­вать стро­и­тель­ство - да­ём им на пер­вых по­рах сим­во­ли­че­скую на­ло­го­вую став­ку. Но это не зна­чит, что нуж­но всем под­ряд де­лать льго­ты, ина­че бюд­жет ещё силь­нее оску­де­ет. А для то­го, что­бы со­блю­сти ба­ланс ин­те­ре­сов, на­до на­ла­дить мо­стик меж­ду биз­не­сом и вла­стью, что­бы слы­ша­ли друг дру­га и по­ни­ма­ли нуж­ды друг дру­га.

НЕПОПУЛЯРН­ЫЕ

МЕ­РЫ

- Да­вать про­гно­зы - де­ло небла­го­дар­ное. Но всё же: че­го нам ждать?

- Ко­гда по­явят­ся кон­крет­ные циф­ры по ито­гам пер­во­го по­лу­го­дия 2016 го­да, мож­но бу­дет да­вать бо­лее точ­ные про­гно­зы. Ду­маю, что при­дёт­ся тер­петь ещё этот год. Пред­при­я­тия уре­за­ют рас­хо­ды, идут со­кра­ще­ния пер­со­на­ла ли­бо лю­дей вы­во­дят за штат. Су­дя по мо­ей ком­па­нии, ко­то­рая ра­бо­та­ет 14 лет, та­ко­го кри­зи­са ещё не бы­ло. Я то­же был вы­нуж­ден со­кра­тить пер­со­нал.

Но уже яс­но, что в эко­но­ми­ке не хва­та­ет на­лич­ных де­нег. Я не от­но­шу се­бя к ве­ли­ким мак­ро­эко­но­ми­стам, но знаю, что в стране ко­ли­че­ство бу­маж­ной мас­сы мо­жет быть рав­но или да­же боль­ше её зо­ло­то­ва­лют­но­го за­па­са, как в США, на­при­мер. У нас де­неж­ная мас­са со­став­ля­ет 40% от зо­ло­то­ва­лют­ных за­па­сов. По­ка не по­явят­ся день­ги, что­бы пред­при­я­тия мог­ли осу­ществ­лять то­вар­но-де­неж­ные от­но­ше­ния, буд бу­дет слож­но.

«ТЕР­ПЕТЬ ПРИ­ДЁТ­СЯ ЕЩЁ ГОД».

Прак­ти­ка «за­кру­чи­ва­ние га­ек» приведёт к то­му, что биз­нес опять спря­чет­ся в тень.

Фото из от­кры­тых ис­точ­ни­ков

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.