КАК ГРА­МОТ­НО УЙ­ТИ ОТ ПО­ТЕРЬ?

В ре­ги­оне за­вер­ша­ет­ся Год бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства

AiF Ryazan - - ГОСТЬ НОМЕРА - Алек­сандр МЫСОВСКИХ

ЧТО УДА­ЛОСЬ СДЕ­ЛАТЬ ЗА ГОД? КТО ВСТУПИЛ В ПРО­ЕКТ? ДЕЙ­СТВИ­ТЕЛЬ­НО ЛИ «БЕРЕЖЛИВЫЕ» ТЕХ­НО­ЛО­ГИИ ПО­МО­ГА­ЮТ ЭКО­НО­МИТЬ? ди­рек­тор Цен­тра бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства Ря­зан­ской об­ла­сти Ок­са­на Лю­би­мо­ва.

МОЖ­НО ИН­ВЕ­СТО­РОВ

ПРИ­ВЛЕЧЬ

- Ок­са­на Вла­ди­ми­ров­на, од­ни бе­реж­ли­вое про­из­вод­ство сужа­ют до тех­но­ло­гий, ко­то­рые все­го-то по­мо­гут при­ве­сти в по­ря­док ра­бо­чее ме­сто. Но слы­шал и точ­ку зре­ния, что они мо­гут при­не­сти и бо­лее мас­штаб­ную поль­зу. В част­но­сти, по­мочь да­же с при­вле­че­ни­ем ин­ве­сти­ций… Как?

- Прин­ци­пы бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства дей­стви­тель­но по­мо­гут укре­пить ин­ве­сти­ци­он­ный по­тен­ци­ал Ря­зан­ской об­ла­сти. Это для нас они толь­ко сей­час пе­ре­ста­ли быть чем-то незна­ко­мым. А ев­ро­пей­ские пред­при­я­тия уже дав­но стро­ят свою ра­бо­ту, ис­хо­дя из ме­то­дов бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства. Со­от­вет­ствен­но, лю­бое на­ше пред­при­я­тие бу­дет бо­лее кон­ку­рен­то­спо­соб­но для ев­ро­пей­ских ин­ве­сто­ров, ес­ли они, при­е­хав, уви­дят, что оно ор­га­ни­зо­ва­но по прин­ци­пам бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства. Они по­па­дут в свою ра­бо­чую сфе­ру. По­это­му мно­гие ев­ро­пей­цы ра­ды, что в на­шей стране на­ча­лась эта вол­на.

- Неко­то­рые до сих пор по­ла­га­ют, что бе­реж­ли­вое про­из­вод­ство - си­но­ним сло­ву оп­ти­ми­за­ция? Но ведь это не так?

- Я бы ска­за­ла, не все­гда. Оп­ти­ми­за­ция име­ет ме­сто быть, но ка­кая оп­ти­ми­за­ция? Оп­ти­ми­за­ция про­цес­сов или пер­со­на­ла? Оп­ти­ми­за­ция пер­со­на­ла - это, как по­нят­но, со­кра­ще­ние лю­дей. В та­ком ви­де оп­ти­ми­за­ция не яв­ля­ет­ся си­но­ни­мом бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства. Ес­ли осво­бож­да­ют­ся че­ло­ве­че­ские ре­сур­сы при лю­бой оп­ти­ми­за­ции, ни­кто никого не про­сит уй­ти, лю­дей про­сто на­прав­ля­ют на дру­гую де­я­тель­ность, где они мо­гут быть по­лез­ны.

МЕ­ДИ­КИ СТА­ЛИ НОВАТОРАМИ

- Всё же есть лю­ди, ко­то­рые по-преж­не­му не зна­ют, ка­кая поль­за от бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства. По­яс­ни­те на кон­крет­ном при­ме­ре, к ка­ким ре­зуль­та­там при­во­дит внед­ре­ние его прин­ци­пов.

- Эф­фек­тив­ность ра­бо­ты од­но­го из пред­при­я­тий Ря­за­ни нам уда­лось по­вы­сить в два ра­за. При­чём осо­бо не на­пря­га­ясь. Посмотрели на перемещения со­труд­ни­ков, на то, что они де­ла­ют… Устра­ни­ли по­те­ри при пе­ре­ме­ще­нии, по ненуж­но­му обо­ру­до­ва­нию, со­кра­ти­ли ра­бо­чее про­стран­ство в два ра­за.

Хо­ро­ший при­мер мож­но при­ве­сти с до­ку­мен­то­обо­ро­том. В несколь­ких ми­ни­стер­ствах мы изу­чи­ли про­цесс про­хож­де­ния кон­крет­но­го до­ку­мен­та. И по­ня­ли, что он где-то за­дер­жи­ва­ет­ся. На­ри­со­ва­ли но­вую схе­му. В од­ном ми­ни­стер­стве со­кра­ще­ние про­изо­шло с 35 дней до 8! В дру­гом ве­дом­стве, пом­ню, на под­пи­са­ние до­ку­мен­та ухо­ди­ло 6,5 ча­сов, а сей­час… 2 ми­ну­ты. А эко­но­ми­че­ская вы­го­да - око­ло 4 млн в год. К при­ме­ру, за­чем че­ло­ве­ку ехать из даль­не­го рай­о­на в Ря­зань на под­пи­са­ние до­ку­мен­тов? Мно­го за­трат, ко­то­рые мы убра­ли. Со­кра­ти­ли вре­мя на под­пи­са­ние до двух ми­нут. Но до это­го вни­ма­тель­но изу­чи­ли за­ко­но­да­тель­ство.

Сна­ча­ла, ко­гда мы пред­ло­жи­ли этот ва­ри­ант, нам ска­за­ли, что нель­зя. Но в за­ко­но­да­тель­стве это­го не на­пи­са­но. Элек­трон­ный ва­ри­ант ока­зал­ся воз­мо­жен. И по­лу­чи­ли ко­лос­саль­ную вы­го­ду толь­ко по од­но­му на­прав­ле­нию.

- А кто у нас, кста­ти, но­ва­тор в плане внед­ре­ния прин­ци­пов бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства, чей при­мер стал за­ра­зи­тель­ным для всех?

- Но­ва­то­ры - это, ко­неч­но, на­ши го­род­ские по­ли­кли­ни­ки дет­ская по­ли­кли­ни­ка № 7 и по­ли­кли­ни­ка № 6. Очень ак­тив­но вклю­чи­лись в эту ра­бо­ту. Уже в про­цес­се обу­че­ния бы­ло по­нят­но - ре­зуль­тат бу­дет. Что ин­те­рес­но, крайне ак­тив­ны­ми ока­за­лись со­труд­ни­ки са­мих по­ли­кли­ник. Лю­ди при­ня­ли идеи бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства. И сей­час мно­гие из них го­то­вы и са­ми до­но­сить до кол­лег по­лез­ную ин­фор­ма­цию, рас­ска­зы­вать, что это ра­бо­та­ет, что па­ци­ен­ты удо­вле­тво­ре­ны. Это, кста­ти, и боль­шая ответственность. Вклю­ча­ешь­ся в про­ект - го­товь­ся к то­му, что бу­дут при­ез­жать кол­ле­ги, ко­то­рым из ра­за в раз нуж­но бу­дет рас­ска­зы­вать, что ты та­ко­го ин­те­рес­но­го и по­лез­но­го сде­лал. А при­ез­жа­ют к нам уже ак­тив­но и из дру­гих ре­ги­о­нов. Им есть на что по­смот­реть в на­ших по­ли­кли­ни­ках.

ИН­ФОР­МА­ЦИЯ ИДЁТ

В МОСК­ВУ

- А пред­при­я­тия ко­гда вклю­чи­лись?

- Пер­вое пред­при­я­тие, с ко­то­рым мы на­ча­ли ра­бо­тать, это Хле­бо­за­вод № 3 г. Ря­за­ни. Ди­рек­тор про­ект как раз вос­при­нял с ин­те­ре­сом. До­ста­точ­но хо­ро­шо про­ект идёт на Шпа­ло­про­пи­точ­ном за­во­де, Ко­же­вен­ном за­во­де, СААЗ. Но на что хо­чу об­ра­тить вни­ма­ние: на круп­ных пред­при­я­ти­ях дол­жен быть спе­ци­а­лист, а луч­ше це­лый от­дел, ко­то­рый бу­дет за­ни­мать­ся внед­ре­ни­ем прин­ци­пов бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства. Ну­жен по­сто­ян­ный кон­троль за ис­пол­не­ни­ем ре­ко­мен­да­ций, за со­блю­де­ни­ем по­ряд­ка. Без кон­тро­ля всё сра­зу вер­нёт­ся на кру­ги своя. А ру­ко­во­ди­те­лям от­де­лов, це­хов нет вре­ме­ни, что­бы этим за­ни­мать­ся. Где есть спе­ци­а­лист, ко­то­рый от­ве­ча­ет за бе­реж­ли­вое про­из­вод­ство, там и ра­бо­та идёт быст­рее.

- Сколь­ко уже ре­ги­о­наль­ных ми­ни­стерств при­со­еди­ни­лись к вам?

- С на­ми в про­ек­те во­семь ре­ги­о­наль­ных ми­ни­стерств и ап­па­рат пра­ви­тель­ства об­ла­сти. Ре­зуль­та­ты всей на­шей ра­бо­ты, кста­ти, до­во­дим и до гу­бер­на­то­ра Ря­зан­ской об­ла­сти Ни­ко­лая Лю­би­мо­ва, ко­то­рый воз­глав­ля­ет Ко­ор­ди­на­ци­он­ный со­вет по внед­ре­нию прак­ти­ки бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства в Ря­зан­ской об­ла­сти. В этот со­вет вхо­дят ру­ко­во­ди­те­ли тех ми­ни­стерств, ко­то­рые с на­ми ра­бо­та­ют. Со­от­вет­ствен­но, о ре­зуль­та­тах всей ра­бо­ты по на­прав­ле­ни­ям мы до­кла­ды­ва­ем гла­ве ре­ги­о­на. А уже он до­кла­ды­ва­ет о на­ших ре­зуль­та­тах в Москве, рас­ска­зы­ва­ет на раз­лич­ных фо­ру­мах о до­сти­же­ни­ях. Лю­ди ча­сто под­хо­дят, спра­ши­ва­ют, мож­но ли при­е­хать и по­смот­реть на наш опыт? То есть де­ла­ем ра­бо­ту, ко­то­рая сей­час ин­те­рес­на всем.

НУЖ­НЫ ЛЮ­ДИ С ГО­РЯ­ЩИ­МИ

ГЛА­ЗА­МИ

- А как вы­би­ра­е­те пи­лот­ные участ­ки?

- Са­мое глав­ное - это во­вле­чён­ность ру­ко­во­ди­те­ля. Ес­ли он ве­рит, что это ра­бо­та­ет, ес­ли он хо­чет за­ни­мать­ся та­ким про­ек­том, необ­хо­ди­мо его под­клю­чать к нему. Мы вы­би­ра­ем лю­дей с го­ря­щи­ми гла­за­ми. И вот то­гда про­ект ра­бо­та­ет. В са­ди­ках уже и ро­ди­те­лям на­чи­на­ют объ­яс­нять, что та­кое бе­реж­ли­вое про­из­вод­ство, как де­тей во­вле­ка­ют в этот про­цесс, что за ин­струк­ции по­яви­лись в груп­пах… То есть ра­бот­ни­ки са­ди­ков на­це­ле­ны и на ра­бо­ту с ро­ди­те­ля­ми. Но глав­ное, что­бы ру­ко­во­ди­тель был за­ин­те­ре­со­ван. То­гда успех точ­но бу­дет.

- Знаю, что и са­ди­ки под­клю­чи­ли к про­ек­ту…

- Вз­рос­ло­му, как по­ка­зы­ва­ют на­ши на­блю­де­ния, очень слож­но из­ме­нить от­но­ше­ние к сво­е­му вре­ме­ни, ра­бо­че­му ме­сту. Вот при­вык он так жить. И что-то де­лать по-дру­го­му обыч­но не го­тов. Имен­но по­это­му мы в про­ект вклю­ча­ем дет­ские са­ди­ки и шко­лы. Де­тей на­учить го­раз­до про­ще. Они очень лег­ко обу­ча­ют­ся прин­ци­пам бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства.

МНО­ГО ДЕ­НЕГ НЕ НУЖ­НО

- А вез­де с по­ни­ма­ни­ем от­но­сят­ся к ва­ше­му про­ек­ту?

- Есть и та­кие, кто с осто­рож­но­стью к нему от­но­сит­ся. Глав­ная при­чи­на - неосве­дом­лён­ность, они не ве­рят, что это ра­бо­та­ет. Внут­ри нас за­ло­же­но, что лю­бое улуч­ше­ние тре­бу­ет де­нег. И не ве­рят, что при внед­ре­нии прин­ци­пов бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства фи­нан­со­вые за­тра­ты - ми­ни­маль­ны.

При­хо­дим на про­из­вод­ство, а нам го­во­рят, что нет де­нег. А мы на это: при­ве­ди­те сна­ча­ла ста­рое обо­ру­до­ва­ние и су­ще­ству­ю­щие про­цес­сы в по­ря­док. Ес­ли вы ни­че­го не из­ме­ни­те, нет смыс­ла по­ку­пать и но­вое обо­ру­до­ва­ние. Лишние пе­ре­дви­же­ния, лишние ин­стру­мен­ты… По­это­му важ­но сна­ча­ла за­нять­ся са­ми­ми про­цес­са­ми на про­из­вод­стве, очи­стить их от по­терь. Вот толь­ко по­том мож­но ду­мать об ин­ве­сти­ци­ях, ду­мать, ку­да по­ста­вить но­вое обо­ру­до­ва­ние.

Нам при­хо­дит­ся неред­ко ломать ста­рые при­выч­ки, ломать со­зна­ние лю­дей. Не все­гда это про­сто. Но никого не за­став­ля­ем. Ра­бо­та­ем с те­ми, ко­му это дей­стви­тель­но нуж­но, кто ста­вит пе­ред со­бой цель - из­ме­нить си­ту­а­цию к луч­ше­му.

ПРЕ­ДЕ­ЛА СОВЕРШЕНСТВУ НЕТ

- А ко­неч­ный итог? Че­го мы долж­ны до­бить­ся внед­ре­ни­ем бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства?

- Я на­де­юсь, что окон­ча­ния всей этой ра­бо­те не бу­дет. Как го­во­рят, всту­пить в этот про­ект мож­но, а вот вый­ти уже нель­зя. В ос­но­ве этой фи­ло­со­фии ле­жит непре­рыв­ное со­вер­шен­ство­ва­ние. До­стиг­ли одних це­лей, ста­вим пе­ред со­бой но­вые. По­это­му те, кто уже с на­ми, по­ни­ма­ют, что это со­труд­ни­че­ство на­дол­го, что нет пре­де­ла но­вым це­лям. Тем бо­лее сей­час, ко­гда ак­тив­но раз­ви­ва­ют­ся тех­но­ло­гии. И под все эти из­ме­не­ния нуж­но под­стра­и­вать­ся, что­бы быть кон­ку­рен­то­спо­соб­ным, что­бы все во­круг бы­ли до­воль­ны.

- Все ми­ни­стер­ства вой­дут в этот про­ект?

- В иде­а­ле, да. А да­лее и му­ни­ци­паль­ные об­ра­зо­ва­ния. Знаю, что уже и мно­гие ву­зы Ря­за­ни го­то­вы к то­му, что­бы у се­бя внед­рять прин­ци­пы бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства.

- На­вер­ное, все­рос­сий­ский форум по бе­реж­ли­во­му про­из­вод­ству по­мо­жет сде­лать про­ект бо­лее узна­ва­е­мым…

- Важ­но, что мы смо­жем об­ме­нять­ся опы­том, ка­ки­ми-то по­лез­ны­ми на­ра­бот­ка­ми. Кро­ме то­го, форум дей­стви­тель­но при­вле­чёт до­пол­ни­тель­ное вни­ма­ние к са­мой те­ме бе­реж­ли­во­го про­из­вод­ства. Име­ет боль­шое зна­че­ние, что форум прой­дёт в Ря­зан­ской об­ла­сти. Это луч­шая оцен­ка ре­зуль­та­тов на­шей де­я­тель­но­сти.

«НАМ НЕРЕД­КО ПРИ­ХО­ДИТ­СЯ ЛОМАТЬ СТА­РЫЕ ПРИ­ВЫЧ­КИ ЛЮ­ДЕЙ».

В учре­жде­ни­ях, ко­то­рые вошли в про­ект по бе­реж­ли­во­му про­из­вод­ству, внед­ря­ют си­сте­му на­ви­га­ции, ко­то­рая по­мо­га­ет по­се­ти­те­лям быст­рее на­хо­дить нуж­ные ка­би­не­ты.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.