ГДЕ РОЖ­ДА­ЮТ­СЯ ИННОВАЦИИ?

AiF Saratov - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА -

В ТРА­ДИ­ЦИ­ОН­НОМ КОН­КУР­СЕ «ЛИ­ДЕР ГО­ДА» НА­ШИ ЧИ­ТА­ТЕ­ЛИ ПРИ­ЗНА­ЛИ АО «БИОАМИД» ЛУЧ­ШИМ В НО­МИ­НА­ЦИИ «СА­МАЯ ПЕР­СПЕК­ТИВ­НАЯ И БЫСТРОРАСТУЩАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОМ­ПА­НИЯ». КАК СТАТЬ ЛИ­ДЕ­РОМ?

Во всем ми­ре быст­ро­рас­ту­щие ин­но­ва­ци­он­ные ком­па­нии яв­ля­ют­ся сво­е­го ро­да па­ро­во­за­ми, ко­то­рые вы­тас­ки­ва­ют эко­но­ми­ку стран в тех­но­ло­ги­че­ский на­у­ко­ем­кий сек­тор. Есть да­же спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ный тер­мин для та­ких ком­па­ний - «тех­но­га­зе­ли». Сто­ит от­ме­тить, что мно­го­чис­лен­ные «стар­та­пы» не яв­ля­ют­ся тех­но­га­зе­ля­ми. Ска­зы­ва­ет­ся недостаток соб­ствен­ных средств и за­па­са проч­но­сти, опы­та ра­бо­ты, сла­жен­но­го кол­лек­ти­ва и за­ча­стую ру­ко­во­ди­те­ля-ли­де­ра.

В Рос­сии со­здан про­ект Минэко­но­мраз­ви­тия Рос­сии «Под­держ­ка част­ных вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ных ком­па­ний-ли­де­ров» («На­ци­о­наль­ные чем­пи­о­ны»), це­лью ко­то­ро­го яв­ля­ет­ся обес­пе­че­ние опе­ре­жа­ю­ще­го ро­ста част­ных вы­со­ко­тех­но­ло­ги­че­ских экс­пор­то­ори­ен­ти­ро­ван­ных ком­па­ний. Ко­неч­ная цель - фор­ми­ро­ва­ние на их ба­зе транс­на­ци­о­наль­ных ком­па­ний оте­че­ствен­но­го ба­зи­ро­ва­ния. От­бор ком­па­ний­кан­ди­да­тов опи­ра­ет­ся на су­ще­ству­ю­щий рей­тинг «ТехУспех».

12 де­каб­ря Са­ра­тов­ская био­тех­но­ло­ги­че­ская ком­па­ния АО «Биоамид» во­шла в ТОП-10 рей­тин­га «ТехУспех-2017». На­ци­о­наль­ный рей­тинг вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ных быст­ро­раз­ви­ва­ю­щих­ся ком­па­ний «ТехУспех» был впер­вые ор­га­ни­зо­ван РВК (АО «Рос­сий­ская вен­чур­ная ком­па­ния») в парт­нер­стве с Ас­со­ци­а­ци­ей ин­но­ва­ци­он­ных ре­ги­о­нов Рос­сии (АИРР) в 2012 го­ду при под­держ­ке «Рос­на­но» и Фон­да со­дей­ствия раз­ви­тию ма­лых форм пред­при­я­тий в на­уч­но-тех­ни­че­ской сфе­ре. В 2013 го­ду к фор­ми­ро­ва­нию рей­тин­га в ка­че­стве парт­не­ра про­ек­та при­со­еди­ни­лась ком­па­ния PwC. В 2014 го­ду еще од­ним парт­не­ром рей­тин­га стал «МСП Банк». В 2015-м в чис­ло парт­не­ров во­шел На­ци­о­наль­ный ис­сле­до­ва­тель­ский уни­вер­си­тет «Выс­шая шко­ла эко­но­ми­ки». Те­ку­щая ме­то­до­ло­гия про­ве­де­ния рей­тин­га раз­ра­бо­та­на PwC в 2013 го­ду и мо­ди­фи­ци­ро­ва­на в 2014 и 2015 го­дах. Рей­тинг определяет ли­де­ров в сег­мен­те ком­па­ний сред­не­го тех­но­ло­ги­че­ско­го биз­не­са, ко­то­рые спо­соб­ны в пер­спек­ти­ве сыг­рать клю­че­вую роль в раз­ви­тии и мо­дер­ни­за­ции рос­сий­ских тех­но­ло­ги­че­ских от­рас­лей.

К ком­па­ни­ям-участ­ни­цам рей­тин­га предъ­яв­ля­ют­ся вы­со­кие тре­бо­ва­ния, по­ро­го­вые зна­че­ния ко­то­рых рас­счи­та­ны ис­хо­дя из сред­не­от­рас­ле­вых по­ка­за­те­лей: по вы­руч­ке - не ме­нее 100 млн руб., но не бо­лее 10 млрд руб.; по сред­не­го­до­во­му тем­пу ро­ста вы­руч­ки - не ме­нее 15% за по­след­ние три го­да; по до­ле сред­них за­трат на НИОКР - не ме­нее 5% за по­след­ние три го­да; по до­ле сред­них за­трат на тех­но­ло­ги­че­ские инновации - не ме­нее 10% от вы­руч­ки за по­след­ние три го­да.

Кро­ме это­го, ком­па­ния-ли­дер долж­на вы­ве­сти на рос­сий­ский ры­нок как ми­ни­мум один но­вый или су­ще­ствен­но улуч­шен­ный про­дукт/услу­гу за по­след­ние три го­да, при этом до­ля вы­руч­ки от про­даж та­кой но­вой про­дук­ции/ услуг долж­на со­ста­вить в сред­нем не ме­нее 30%.

На­пом­ним, се­год­ня рей­тинг «ТехУспех» - это ин­стру­мент по­ис­ка, мо­ни­то­рин­га и про­дви­же­ния пер­спек­тив­ных быст­ро­рас­ту­щих тех­но­ло­ги­че­ских ком­па­ний, ко­то­рые об­ла­да­ют вы­со­ким по­тен­ци­а­лом ли­дер­ства как на рос­сий­ском, так и на гло­баль­ном рын­ке. В ОД­НОМ РЯ­ДУ С ФЛАГМАНАМИ

Сре­ди ин­но­ва­ци­он­ных про­ек­тов ком­па­ния за­ня­ла 10-е ме­сто (для при­ме­ра, АО «Ла­бо­ра­то­рия Кас­пер­ско­го» толь­ко 12-е ме­сто). По экс­порт­но­му по­тен­ци­а­лу АО «Биоамид» за­ня­ла вось­мую строч­ку рей­тин­га (АО Кон­церн «Ка­лаш­ни­ков» - 18-е ме­сто). Необ­хо­ди­мо от­ме­тить, что дан­ные ме­ста до­стиг­ну­ты все­ми участ­ни­ка­ми. В рей­тин­ге ма­лых пред­при­я­тий ком­па­ния за­ня­ла бо­лее вы­со­кие по­зи­ции (пя­тое и чет­вер­тое ме­ста со­от­вет­ствен­но).

Все это не ста­ло бы ре­аль­но­стью, ес­ли бы не гра­мот­ное раз­ви­тие пред­при­я­тия. В 2017 го­ду ком­па­ния удво­и­ла объ­ем ре­а­ли­за­ции сво­ей про­дук­ции. В порт­фе­ле про­дук­тов ком­па­нии на­хо­дят­ся уни­каль­ные и со­вре­мен­ные вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ные про­дук­ты: био­ка­та­ли­за­тор М33, био­ка­та­ли­за­тор для про­из­вод­ства L-ас­па­ра­ги­но­вой кис­ло­ты и груп­пы жиз­нен­но важ­ных ле­кар­ствен­ных средств на ее ос­но­ве: «Ас­пар­кам-L» - рас­твор для ин­фу­зий, «Ас­пар­кам-L» - рас­твор для инъ­ек­ций; ле­кар­ствен­ное сред­ство им­му­но­мо- ду­ля­тор «Нукле­и­нат на­трия»; тех­но­ло­гия по­лу­че­ния суб­стан­ции L-ас­па­ра­ги­на­та маг­ния и ле­кар­ствен­но­го пре­па­ра­та «Ма­гне­ви­тол»; био­кон­сер­ван­ты для си­ло­со­ва­ния и се­на­жи­ро­ва­ния кор­мов; мик­ро­эле­мент­ный ком­плекс «ОМЭК» для ком­би­кор­мо­вой про­мыш­лен­но­сти. При этом ра­бо­та над со­зда­ни­ем но­вой про­дук­ции про­дол­жа­ет­ся.

Так­же в 2017 го­ду ком­па­ния ста­ла по­лу­ча­те­лем круп­ных гран­тов. Фон­дом «Скол­ко­во» был предо­став­лен грант на со­зда­ние опыт­ной про­мыш­лен­ной уста­нов­ки по про­из­вод­ству ор­га­ни­че­ско­го мик­ро­эле­мент­но­го ком­плек­са «ОМЭК-7М» на ос­но­ве L-ас­па­ра­ги­но­вой кис­ло­ты. Про­дук­ция не име­ет пол­ных ана­ло­гов на ми­ро­вых рын­ках.

Ми­ни­стер­ством об­ра­зо­ва­ния и на­у­ки Рос­сии бы­ла предо­став­ле­на суб­си­дия по про­ек­ту с уни­каль­ным иден­ти­фи­ка­то­ром RFMEFI57917X0145. Всё это поз­во­ли­ло в кон­це 2017 го­да го­да про­ве­сти успеш­ные за­вод­ские ис­пы­та­ния эле­мен­тов раз­ра­ба­ты­ва­е­мых тех­но­ло­гий и раз­вер­нуть ра­бо­ты, на­прав­лен­ные на вы­пуск в 2018 го­ду пер­вых про­мыш­лен­ных опыт­ных пар­тий вы­со­ко­ка­че­ствен­ных кор­мо­вых фер­мент­ных пре­па­ра­тов. НО­ВЫЕ ВЫ­СО­ТЫ

Как от­ме­ча­ют на пред­при­я­тии, вы­со­кая оцен­ка рей­тин­га еще не де­ла­ет ком­па­нию-участ­ни­цу

В 2017 го­ду ком­па­ния ста­ла по­лу­ча­те­лем круп­ных гран­тов.

чем­пи­о­ном, но на­гляд­но по­ка­зы­ва­ет ее по­тен­ци­ал, ам­би­ции, воз­мож­но­сти и пер­спек­ти­вы. Тем бо­лее что в по­след­ние го­ды та­ким про­ек­там все боль­ше уде­ля­ет­ся вни­ма­ния со сто­ро­ны го­су­дар­ства. Хо­чет­ся по­же­лать ин­но­ва­ци­он­ным ком­па­ни­ям Рос­сии стать чем­пи­о­на­ми рын­ков и флагманами оте­че­ствен­ной эко­но­ми­ки. Свет­ла­на ИВА­НО­ВА

На пра­вах ре­кла­мы

Про­дук­ция не име­ет пол­ных ана­ло­гов на ми­ро­вых рын­ках.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.