На блок­чейн де­нег не жа­ле­ют, но кад­ро­вых про­блем это не ре­ша­ет

Direktor informatsionnoj sluzhby - - ИТОГО ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ -

Бан­ки объ­яви­ли охо­ту на блок­чейн-ар­хи­тек­то­ров и стар­ших блок­чейн-раз­ра­бот­чи­ков. По сло­вам экс­пер­тов кад­ро­во­го агент­ства «Юни­ти», нуж­ных спе­ци­а­ли­стов на рын­ке еди­ни­цы и фи­нан­со­вые учре­жде­ния го­то­вы за­ма­ни­вать их зар­пла­та­ми в раз­ме­ре 200-400 тыс. руб. Од­на­ко да­же та­кие вы­год­ные пред­ло­же­ния не да­ют бан­кам за­пол­нить сво­бод­ные ва­кан­сии.

Са­мым ак­тив­ным про­па­ган­ди­стом технологии блок­чей­на сре­ди фи­нан­со­вых учре­жде­ний яв­ля­ет­ся Сбербанк. Гла­ва круп­ней­ше­го рос­сий­ско­го бан­ка Гер­ман Греф по­обе­щал ги­гант­ский сдвиг в эко­но­ми­ке че­рез 5-10 лет бла­го­да­ря внед­ре­нию блок­чей­на в биз­не­се и го­су­прав­ле­нии.

Как от­ме­ча­ют в «Юни­ти», до­пол­ни­тель­ные за­про­сы на раз­ра­бот­чи­ков или тех­но­ло­гов блок­чейн-си­стем ста­ли ак­тив­но по­сту­пать вес­ной­ле­том 2017 го­да, ко­гда уже мно­го ра­бо­то­да­те­лей оце­ни­ли пер­спек­тив­ность на­прав­ле­ния, а пул сво­бод­ных кан­ди­да­тов был разо­бран. Сей­час поиск кан­ди­да­тов на ва­кант­ную долж­ность идет по­чти в каж­дом бан­ке. В ос­нов­ном та­кую ра­бо­ту пред­ла­га­ют в Москве и Санкт-Пе­тер­бур­ге. По дан­ным HeadHunter, с на­ча­ла го­да бы­ло раз­ме­ще­но бо­лее 200 ва­кан­сий по на­прав­ле­нию блок­чей­на.

Глав­ная про­бле­ма, с ко­то­рой при­хо­дит­ся стал­ки­вать­ся, – это недо­ста­ток прак­ти­че­ских тех­ни­че­ских зна­ний у кан­ди­да­тов. По сло­вам ре­кру­те­ров, несмот­ря на чет­кие тре­бо­ва­ния в ва­кан­си­ях, на со­бе­се­до­ва­ние ча­сто при­хо­дят управ­лен­цы и про­дви­жен­цы – ме­не­дже­ры про­ек­тов. А необ­хо­ди­мы лю­ди, ко­то­рые зна­ют прин­ци­пы функ­ци­о­ни­ро­ва­ния крип­то­ва­лю­ты и ее свя­зей с бир­жей, об­ла­да­ют опы­том про­ек­ти­ро­ва­ния си­стем. Имен­но та­ких спе­ци­а­ли­стов ком­па­нии го­то­вы по­ку­пать за боль­шие день­ги, и зар­плат­ные пред­ло­же­ния в раз­ме­ре 400 тыс. руб. – это не пре­дел.

Ра­бо­то­да­те­ли ста­ра­ют­ся за­влечь со­ис­ка­те­лей не толь­ко зар­пла­та­ми, но и осо­бы­ми усло­ви­я­ми. На­при­мер, обе­ща­ни­я­ми то­го, что со­труд­ни­ки бу­дут «сто­ять у ис­то­ков раз­ви­тия блок­чейн-на­прав­ле­ния», ре­шать мас­су ин­те­рес­ных, под­час уни­каль­ных за­дач. Та­к­же бан­ки обя­за­тель­но ука­зы­ва­ют та­кие плю­сы ра­бо­ты, как по­лу­че­ние льгот­но­го кре­ди­та, парт­нер­ские пред­ло­же­ния от ком­па­ний – кли­ен­тов бан­ка, ДМС.

Но, несмот­ря на все бо­ну­сы, най­ти спе­ци­а­ли­стов в Рос­сии не так про­сто. Боль­шое ко­ли­че­ство про­ек­тов, свя­зан­ных с блок­чей­ном, ре­а­ли­зу­ет­ся не в Рос­сии, и цен­ные рос­сий­ские кад­ры дав­но уеха­ли за гра­ни­цу. Вер­нуть их об­рат­но непро­сто. Но это не оста­нав­ли­ва­ет ра­бо­то­да­те­лей, и они го­то­вы рас­смат­ри­вать со­ис­ка­те­лей, жи­ву­щих за ру­бе­жом, и да­же пе­ре­ку­пать их. Од­на­ко пред­ло­же­ния бан­ков име­ют оче­вид­ную сла­бую сто­ро­ну – гра­фик ра­бо­ты.

У ар­хи­тек­то­ров и раз­ра­бот­чи­ков блок­чейн­си­стем есть боль­шой вы­бор мест ра­бо­ты, при этом тру­дить­ся они хо­тят, ори­ен­ти­ру­ясь на ре­зуль­тат, а не на еже­днев­ное по­се­ще­ние офи­са. Кан­ди­да­ты пред­по­чи­та­ют сво­бод­ный гра­фик. Не­ко­то­рые спе­ци­а­ли­сты со­гла­си­лись бы на кон­сал­тин­го­вую ра­бо­ту в бан­ке, но ра­бо­то­да­те­ли хо­тят ви­деть ста­биль­но­го со­труд­ни­ка в офи­се. Под­би­рать же уда­лен­ных ра­бот­ни­ков бан­ки не го­то­вы, в том чис­ле из-за внут­рен­них тре­бо­ва­ний ИТ-без­опас­но­сти.

Най­ти нуж­ных лю­дей на­столь­ко слож­но, что часть бан­ков уже на­ча­ли их са­мо­сто­я­тель­но «вы­ра­щи­вать» – на­при­мер, из ин­те­ре­су­ю­щих­ся тех­но­ло­ги­ей блок­чей­на веб-раз­ра­бот­чи­ков. Имен­но так по­сту­па­ет Сбербанк. Ско­рее все­го, и осталь­ным фи­нан­со­вым учре­жде­ни­ям при­дет­ся по­сле­до­вать это­му при­ме­ру: под­би­рать пер­спек­тив­ных спе­ци­а­ли­стов, име­ю­щих ми­ни­маль­ный опыт и мак­си­маль­ный ин­те­рес к те­ме, и рас­тить их внут­ри ком­па­нии.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.