СИ­ЛА СО­ОБ­ЩЕ­СТВА

Direktor informatsionnoj sluzhby - - ИТОГО -

Про­фес­си­о­наль­но раз­ви­вать­ся, дер­жать ру­ку на пуль­се со­бы­тий, про­ти­во­дей­ство­вать коз­ням вен­до­ров – про­ще вме­сте. Мест­ные клу­бы ИТ­ди­рек­то­ров по­яви­лись уже дав­но, од­на­ко до сих пор ими охва­че­ны не все ре­ги­о­ны. О ро­ли об­ще­ния с кол­ле­га­ми в сво­ей ра­бо­те рас­ска­зы­ва­ет Алек­сандр Пис­ка­рев, за­ме­сти­тель ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра по ав­то­ма­ти­за­ции ком­па­нии «Мол­вест» и ру­ко­во­ди­тель во­ро­неж­ско­го фи­ли­а­ла клу­ба ИТ­ди­рек­то­ров «я-ИТ-ы».

Как из­вест­но, ИТ-ру­ко­во­ди­те­ли – весь­ма за­ня­тые лю­ди. Оче­вид­но, ме­ро­при­я­тия, свя­зан­ные с раз­лич­ны­ми ак­тив­но­стя­ми в рам­ках клу­ба, вы­нуж­де­ны кон­ку­ри­ро­вать с дру­ги­ми обя­зан­но­стя­ми, а воз­мож­но – ча­стич­но и с лич­ной жиз­нью…

Глав­ное, что вре­мя, ин­ве­сти­ро­ван­ное в ра­бо­ту клу­ба, оку­па­ет­ся. Об­ща­ясь с кол­ле­га­ми по от­рас­ли, мож­но уви­деть, где ты недо­ра­ба­ты­ва­ешь и где кто-то пре­успел боль­ше. Кро­ме то­го, бла­го­да­ря та­ко­му об­ще­нию у участ­ни­ков по­яв­ля­ет­ся до­пол­ни­тель­ный вес в ком­па­нии, и это я ощу­тил на се­бе. Ска­жем, од­но де­ло – вы­ска­зать биз­не­су свое личное мне­ние, а дру­гое – рас­ска­зать, что двое ИТ-ди­рек­то­ров с со­сед­них пред­при­я­тий по­шли пред­ла­га­е­мым пу­тем и у них ни­че­го хо­ро­ше­го не по­лу­чи­лось.

Ак­тив­но ра­бо­тая в клу­бе, я на­учил­ся де­лать пре­зен­та­ции, за­щи­щать идеи пе­ред биз­не­сом. Рань­ше в на­шей ком­па­нии ай­тиш­ни­ки пе­ред биз­не­сом прак­ти­че­ски не вы­сту­па­ли. Сей­час я рас­ска­зы­ваю на го­до­вых со­бра­ни­ях, что мы де­ла­ем и ку­да идем.

Алек­сандр Пис­ка­рев, за­ме­сти­тель ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра по ав­то­ма­ти­за­ции ком­па­нии «Мол­вест» и ру­ко­во­ди­тель во­ро­неж­ско­го фи­ли­а­ла клу­ба ИТ-ди­рек­то­ров «я-ИТ-ы»

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.