Каж­дое тре­тье пред­при­я­тие, ре­а­ли­зу­ю­щее об­лач­ные ини­ци­а­ти­вы, не рас­счи­ты­ва­ет воз­врат ин­ве­сти­ций

Direktor informatsionnoj sluzhby - - ИТОГО -

32% пред­при­я­тий при ре­а­ли­за­ции об­лач­ных ини­ци­а­тив не вы­пол­ня­ют рас­че­та их оку­па­е­мо­сти (ROI), та­кие ре­зуль­та­ты по­ка­зал опрос, про­ве­ден­ный Information Systems Audit and Control Association.

Бо­лее чет­вер­ти опро­шен­ных объ­яс­ня­ют та­кое по­ло­же­ние дел от­сут­стви­ем мо­де­ли, ко­то­рая поз­во­ля­ла бы по­лу­чать до­сто­вер­ные ре­зуль­та­ты.

Боль­шин­ство из тех, кто не ве­дет рас­чет оку­па­е­мо­сти об­лач­ных про­ек­тов, ин­ве­сти­ру­ют в них ис­клю­чи­тель­но ра­ди до­сти­же­ния ка­ких-то биз­нес­це­лей: по­вы­ше­ния гиб­ко­сти ве­де­ния биз­не­са или пе­ре­хо­да от ка­пи­таль­ных за­трат к опе­ра­ци­он­ным.

Пя­тая часть тех, кто не за­ни­ма­ет­ся рас­че­том оку­па­е­мо­сти, раз­ра­ба­ты­ва­ют биз­нес-сце­на­рий, в ко­то­ром ука­зы­ва­ют­ся и фи­нан­со­вые ре­зуль­та­ты, на­при­мер пред­по­ла­га­е­мая эко­но­мия де­неж­ных средств по­сле пе­ре­хо­да в об­ла­ко.

Та­кая же до­ля ре­спон­ден­тов при ин­ве­сти­ци­ях в об­ла­ко огра­ни­чи­ва­ет­ся биз­нес-сце­на­ри­ем без чет­ких по­ка­за­те­лей, а 6% во­об­ще не счи­та­ют необ­хо­ди­мым обос­но­вы­вать ин­ве­сти­ции до на­ча­ла ре­а­ли­за­ции про­ек­та.

В за­яв­ле­нии ISACA го­во­рит­ся, что, не­смот­ря на по­лез­ность пред­ва­ри­тель­но­го рас­че­та оку­па­е­мо­сти об­лач­ных про­ек­тов, все боль­ше пред­при­я­тий ре­а­ли­зу­ют их без про­ве­де­ния со­от­вет­ству­ю­ще­го ана­ли­за. В чис­ле при­чин от­ка­за от рас­че­та оку­па­е­мо­сти на­зы­ва­ют бо­лее тес­ное зна­ком­ство пер­со­на­ла с об­лач­ны­ми вы­чис­ле­ни­я­ми, от­сут­ствие необ­хо­ди­мо­сти в де­таль­ных рас­че­тах при оцен­ке це­ле­со­об­раз­но­сти ин­ве­сти­ций, а так­же уси­ле­ние ро­ли нефи­нан­со­вых вы­год, по­лу­ча­е­мых на­ря­ду с фи­нан­со­вы­ми.

Тем не ме­нее 68% участ­ни­ков об­лач­ных про­ек­тов вы­пол­ня­ют рас­чет их оку­па­е­мо­сти пе­ред про­ве­де­ни­ем ин­ве­сти­ций.

Наи­бо­лее рас­про­стра­нен­ным ме­то­дом рас­че­тов яв­ля­ет­ся ги­брид­ная мо­дель, учи­ты­ва­ю­щая как ко­ли­че­ствен­ные, так и ка­че­ствен­ные фак­то­ры. К ним обыч­но от­но­сят опе­ра­ци­он­ные за­тра­ты, ка­пи­таль­ные за­тра­ты, из­ме­не­ния в тре­бо­ва­ни­ях к пер­со­на­лу, вли­я­ние на биз­нес, за­тра­ты на пе­ре­ход в об­ла­ко и эко­но­мию вре­ме­ни со­труд­ни­ков. В боль­шин­стве слу­ча­ев оце­ни­ва­ют­ся вре­мен­ные ин­тер­ва­лы от од­но­го до пя­ти лет.

Боль­шин­ство пред­при­я­тий (35% из вы­пол­ня­ю­щих рас­чет оку­па­е­мо­сти) мо­де­ли­ру­ют си­ту­а­цию до и по­сле ре­а­ли­за­ции про­ек­та. Од­на­ко рас­тет и до­ля тех, кто де­ла­ет рас­че­ты толь­ко пе­ред на­ча­лом внед­ре­ния, – 29%.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.