По­ка­зать аль­тер­на­ти­ву

Ekspert Ural - - ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ - Вла­ди­мир Зо­тов

Ин­ве­сти­ци­он­ная ин­ду­стрии в этом го­ду долж­на от­ве­тить на два глав­ных вы­зо­ва — это по­вы­ше­ние сте­пе­ни удо­вле­тво­рен­но­сти кли­ен­тов от ин­ве­сти­ро­ва­ния средств на фон­до­вом рын­ке и ор­га­ни­за­ция гра­мот­но­го кон­суль­ти­ро­ва­ния, убеж­ден ру­ко­во­ди­тель ди­рек­ции фи­нан­со­вых рын­ков УБРиР

— На фоне сни­же­ния ста­вок на бан­ков­ские вкла­ды УБРиР по ито­гам про­шло­го го­да за­мет­но уве­ли­чил до­хо­ды от предо­став­ле­ния на­се­ле­нию услуг на фон­до­вом рын­ке. Глав­ный тренд 2017 го­да — бан­ков­ские вклад­чи­ки об­ра­ти­ли вни­ма­ние на ин­ди­ви­ду­аль­ные ин­ве­сти­ци­он­ные сче­та (ИИС). Этот ин­стру­мент по­явил­ся на рын­ке в 2015 го­ду, в пер­вый год за­пус­ка в це­лом по Рос­сии бы­ло от­кры­то 50 тыс. сче­тов, но уже в 2016 го­ду ко­ли­че­ство вновь от­кры­тых ИИС уве­ли­чи­лось в три ра­за — до 150 ты­сяч. На мой взгляд, вс­плеск был свя­зан преж­де все­го с тем, что ин­ве­сто­ры убе­ди­лись на прак­ти­ке — ме­ха­низм воз­вра­та НДФЛ ре­аль­но ра­бо­та­ет. В 2017 го­ду бы­ло от­кры­то еще 100 тыс. сче­тов. И это бы­ли те ин­ве­сто­ры, ко­то­рые разо­ча­ро­ва­лись в тра­ди­ци­он­ном ин­стру­мен­те сбе­ре­же­ний — бан­ков­ском вкла­де. По мо­им про­гно­зам, в 2018-м сто­ит ждать но­во­го взры­ва: ИИС уже сфор­ми­ро­ва­ли трех­лет­нюю ис­то­рию, и про­фес­си­о­наль­ная ин­ду­стрия мо­жет на прак­ти­ке по­ка­зать, как он ра­бо­та­ет. Я уве­рен, на этом фоне по- явит­ся все боль­ше же­ла­ю­щих из­ме­нить спо­соб сбе­ре­же­ний. Тем бо­лее что кор­рек­ция ста­вок по вкла­дам в сто­ро­ну сни­же­ния про­дол­жит­ся. Кро­ме то­го, часть уже дей­ству­ю­щих вла­дель­цев сче­тов мо­гут за­крыть их и от­крыть но­вые, что­бы по­лу­чить на­ло­го­вые льго­ты. И в ре­зуль­та­те мы вполне ве­ро­ят­но уви­дим до­ста­точ­но боль­шой обо­рот по ИИС в це­лом по рын­ку.

Мы, со сво­ей сто­ро­ны, рас­счи­ты­ва­ем уве­ли­чить фи­нан­со­вые по­ка­за­те­ли по бан­ку за счет раз­ви­тия ди­стан­ци­он­ных ка­на­лов об­слу­жи­ва­ния. В наших пла­нах — внед­ре­ние веб-сер­ви­сов, лич­ных ка­би­не­тов, уда­лен­ной иден­ти­фи­ка­ции, мо­биль­ных при­ло­же­ний. Я убеж­ден, что раз­ви­тие ди­стан­ци­он­ных ка­на­лов поз­во­лит зна­чи­тель­но, в ра­зы, уве­ли­чить чис­ло кли­ен­тов: это ре­аль­ная воз­мож­ность про­да­вать услу­гу да­же жи­те­лям тех на­се­лен­ных пунк­тов, где у бан­ка нет ста­ци­о­нар­но­го офи­са. К то­му же раз­ви­тие уда­лен­ных сер­ви­сов поз­во­ля­ет су­ще­ствен­но со­кра­тить се­бе­сто­и­мость про­дук­та, а зна­чит, и сто­и­мость са­мой услу­ги.

И в этом на­прав­ле­нии у круп­ных роз­нич­ных бан­ков есть опре­де­лен­ные кон­ку­рент­ные пре­иму­ще­ства: у нас мно­го кли­ен­тов, име­ю­щих кар­ты, и, сле­до­ва­тель­но, про­шед­ших иден­ти­фи­ка­цию в со­от­вет­ствии с за­ко­но­да­тель­ством. То есть про­да­вать элек­трон­ный про­дукт мож­но очень быст­ро — нуж­на толь­ко про­стая элек­трон­ная под­пись. И это зна­чи­тель­но упро­ща­ет про­цесс ин­ве­сти­ро­ва­ния для кли­ен­та. И, ко­неч­но, мы та­кой воз­мож­но­стью обя­за­тель­но вос­поль­зу­ем­ся.

В наших пла­нах два ос­нов­ных на­прав­ле­ния ра­бо­ты. Пер­вое — предо­став­ле­ние услу­ги по управ­ле­нию де­неж­ны­ми сред­ства­ми че­рез ин­стру­мен­ты фон­до­во­го рын­ка в сег­мен­те пре­ми­ум-бан­кин­га: имен­но здесь сей­час до­ста­точ­но мно­го кли­ен­тов, ко­то­рые ищут аль­тер­на­ти­ву бан­ков­ским де­по­зи­там. Вто­рое — по­вы­ше­ние уров­ня до­ве­рия кли­ен­тов к ин­стру­мен­там фон­до­во­го рын­ка. Ра­зу­ме­ет­ся, для это­го необ­хо­ди­мо раз­ви­вать си­сте­му кон­суль­ти­ро­ва­ния. Впро­чем, это об­щая за­да­ча для всей ин­ду­стрии фон­до­во­го рын­ка.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.