Рей­тинг юри­ди­че­ских ком­па­ний

По­вы­ше­ние уров­ня зре­ло­сти пред­при­ни­ма­те­лей ока­зы­ва­ет по­ло­жи­тель­ное вли­я­ние на ры­нок юри­ди­че­ских услуг, од­на­ко ого­су­дар­ствле­ние эко­но­ми­ки ло­ма­ет клас­си­че­ские пра­ви­ла за­щи­ты биз­не­са

Ekspert Ural - - ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ -

Ана­ли­ти­че­ский центр «Экс­перт» под­го­то­вил рей­тинг юри­ди­че­ских ком­па­ний Ура­ла и За­пад­ной Си­би­ри по ито­гам ра­бо­ты в 2017 го­ду. В ис­сле­до­ва­нии при­ня­ло уча­стие 11 ком­па­ний с со­во­куп­ной вы­руч­кой за год по­чти 609 млн руб­лей, что на 19,8% боль­ше ана­ло­гич­но­го по­ка­за­те­ля 2016-го. Со­став участ­ни­ков ис­сле­до­ва­ния год от го­да ме­ня­ет­ся, но со­хра­ня­ет­ся ко­стяк рей­тин­га — семь ком­па­ний, при­ни­ма­ю­щих уча­стие в пя­ти вол­нах ис­сле­до­ва­ния и бо­лее. В 2017 го­ду на их до­лю при­шлось 68,8% со­во­куп­ной вы­руч­ки (для срав­не­ния: пять лет на­зад они ге­не­ри­ро­ва­ли чет­верть со­во­куп­ной вы­руч­ки).

В рей­тин­ге от­сут­ству­ет тю­мен­ская ком­па­ния РАСТАМ, а это без ма­ло­го 35% со­во­куп­ной вы­руч­ки участ­ни­ков рей­тин­га про­шло­го го­да. В ре­зуль­та­те паль­ма пер­вен­ства пе­ре­шла ком­па­нии Vinder Law Office, за год уве­ли­чив­шей до­хо­ды на 52,1%, что поз­во­ли­ло ей так­же стать ли­де­ром ис­сле­до­ва­ния по тем­пам на­ра­щи­ва­ния вы­руч­ки. На вто­рой по­зи­ции рей­тин­га груп­па ком­па­ний «На­ло­ги и фи­нан­со­вое пра­во», на тре­тьей — юри­ди­че­ская фир­ма «Ар­бит­раж.ру». Толь­ко один участ­ник ис­сле­до­ва­ния за­вер­шил про­шлый год с со­кра­ще­ни­ем но­ми­наль­ной вы­руч­ки.

Ин­ве­сти­ции в без­опас­ность

Раз­ре­ше­ние су­деб­ных спо­ров за­ни­ма­ет ли­ди­ру­ю­щую по­зи­цию сре­ди юри­ди­че­ских прак­тик — 22,9% со­во­куп­ной вы­руч­ки участ­ни­ков. По срав­не­нию с по­ка­за­те­лем про­шло­го го­да прак­ти­ка при­ба­ви­ла 50,7%. Это от­ра­же­ние об­щей си­ту­а­ции в эко­но­ми­ке, счи­та­ет ге­не­раль­ный ди­рек­тор ООО ЮК ЭНСО Алек­сей Го­лов­чен­ко: «Ук­лон в юри­ди­че­ских услу­гах сме­стил­ся со сде­лок, сфер недви­жи­мо­сти и ин­ве­сти­ций в про­ек­ты по кор­по­ра­тив­ным кон­флик­там, на­ло­го­вым кон­флик­там, кон­флик­там с долж­ни­ка­ми. Сей­час лю­ди боль­ше стре­мят­ся обез­опа­сить то, что име­ют, неже­ли ин­ве­сти­ро­вать во что-то но­вое».

На вто­рой по­зи­ции по уров­ню до­хо­дов — со­про­вож­де­ние банк­ротств (20,6%). За год прак­ти­ка при­ба­ви­ла 21,3%. «Мы ви­дим ка­та­стро­фи­че­ский рост банк­ротств юри­ди­че­ских лиц. Вер­ти­каль­ный рост банк­ротств при­во­дит к уве­ли­че­нию по­треб­но­сти в услу­гах по их со­про­вож­де­нию», — от­ме­ча­ет Алек­сей Го­лов­чен­ко.

Кро­ме об­щих фак­то­ров ра­бо­ты юри­стам до­бав­ля­ет и су­деб­ная прак­ти­ка. Так, в де­каб­ре про­шло­го го­да вы­шло по­ста­нов­ле­ние пле­ну­ма ВС РФ «О неко­то­рых во­про­сах, свя­зан­ных с при­вле­че­ни­ем кон­тро­ли­ру­ю­щих долж­ни­ка лиц к от­вет­ствен­но­сти о банк­рот­стве».

— Рас­ши­ри­лись ос­но­ва­ния для при­зна­ния лиц кон­тро­ли­ру­ю­щи­ми, к суб­си­диар­ной от­вет­ствен­но­сти при­вле­ка­ет­ся все боль­ше юри­ди­че­ских и фи­зи­че­ских лиц, име­ю­щих от­но­ше­ние к банк­ро­тя­щим­ся пред­при­я­ти­ям, — ком­мен­ти­ру­ет но­вые пра­ви­ла суб­си­диар­ной от­вет­ствен­но­сти ди­рек­тор юри­ди­че­ско­го агент­ства ЮС КОГЕНС Свет­ла­на Ко­ра­бель.

По мне­нию управ­ля­ю­ще­го парт­не­ра юри­ди­че­ской фир­мы «Ар­бит­раж.ру» Да­ни­и­ла Са­вчен­ко, ре­фор­ма суб­си­диар­ной от­вет­ствен­но­сти в банк­рот­стве со временем поз­во­лит убе­ди­тель­но до­ка­зы­вать на­ли­чие до­пол­ни­тель­ных рис­ков неко­то­рым по­тен­ци­аль­ным кли­ен­там прак­ти­ки. От­сю-

да, опять же, уве­ли­че­ние сто­и­мо­сти услуг.

За­мы­ка­ет трой­ку ли­ди­ру­ю­щих прак­тик на­ло­го­вое пра­во — 13,7% со­во­куп­ной вы­руч­ки и при­рост на 7,6% за год.

Са­мой ди­на­мич­ной сре­ди прак­тик, внес­ших су­ще­ствен­ный вклад в со­во­куп­ную вы­руч­ку, стали юри­ди­че­ские услу­ги в сег­мен­те кор­по­ра­тив­ной недви­жи­мо­сти — за год спрос на них вы­рос на 86%. Управ­ля­ю­щий парт­нер юри­ди­че­ской ком­па­нии «Alikin & Kobyakov» Эду­ард Ко­бя­ков свя­зы­ва­ет это с из­ме­не­ни­я­ми в за­ко­но­да­тель­стве:

— На про­тя­же­нии несколь­ких лет идет пла­но­мер­ное уже­сто­че­ние тре­бо­ва­ний в сфе­ре гра­до­стро­и­тель­ства и недви­жи­мо­сти, на­чи­ная от так на­зы­ва­е­мой «дач­ной ам­ни­стии» и за­кан­чи­вая ком­плекс­ным осво­е­ни­ем зе­мель­ных участ­ков. Все это при­во­дит к уве­ли­че­нию объ­е­ма услуг, ко­то­рые необ­хо­ди­мо вы­пол­нить для до­сти­же­ния ре­зуль­та­та.

Ком­мер­че­ское и хо­зяй­ствен­ное пра­во, на­про­тив, сда­ло по­зи­ции: за год вы­руч­ка от прак­ти­ки со­кра­ти­лась на 28,4%.

Чис­ло кли­ен­тов у участ­ни­ков ис­сле­до­ва­ния по срав­не­нию с про­шлым го­дом уве­ли­чи­лось на 1,9% и пре­вы­си­ло 3,7 ты­ся­чи, из них 73,7% — кор­по­ра­тив­ные. Этот сек­тор рос опе­ре­жа­ю­щи­ми тем­па­ми — плюс 7,7% за год.

Вос­пи­та­ние по­тре­би­те­лем

В це­лом спрос на юри­ди­че­ские услу­ги оста­ет­ся ста­биль­ным, а в неко­то­рых сег­мен­тах уве­ли­чи­ва­ет­ся. Алек­сей Го­лов­чен­ко свя­зы­ва­ет об­щий тренд с по­ли­ти­кой го­су­дар­ства, по­сле­до­ва­тель­но вы­тал­ки­ва­ю­ще­го биз­нес на путь ле­га­ли­за­ции.

Мы не пер­вый год от­ме­ча­ем в ис­сле­до­ва­ни­ях изменения ха­рак­те­ра спро­са на юри­ди­че­ские услу­ги. Кли­ен­ты уде­ля­ют боль­шое вни­ма­ние не толь­ко ста­ту­су ком­па­нии и ее по­зи­ци­о­ни­ро­ва­нию на рын­ке, но и на­ли­чию у нее спе­ци­а­ли­за­ции и по­ло­жи­тель­ной прак­ти­ки в раз­ре­ше­нии спо­ров кон­крет­ной ка­те­го­рии, от­ме­ча­ет Эду­ард Ко­бя­ков. В ито­ге, по его мне­нию, «в юри­ди­че­ских ком­па­ни­ях про­дол­жа­ет со­хра­нять ак­ту­аль­ность тренд пе­ре­хо­да от клас­си­че­ских тру­до­вых от­но­ше­ний на от­но­ше­ния па­ри­тет­но­го парт­нер­ства, в ко­то­рых вся ко­ман­да ра­бо­та­ет вме­сте на до­сти­же­ние еди­но­го ре­зуль­та­та».

Управ­ля­ю­щий парт­нер Vinder Law Office Ар­тем Абрамов ука­зы­ва­ет, что в 2017 го­ду за­мет­но вы­рос уро­вень пра­во­со­зна­ния в об­ще­стве, в том чис­ле и в биз­не­се:

— Пред­при­ни­ма­те­ли на­учи­лись справ­лять­ся с ру­тин­ны­ми за­да­ча­ми пра­во­во­го ха­рак­те­ра са­мо­сто­я­тель­но, не при­бе­гая к услу­гам внеш­них кон­суль­тан­тов. Вме­сте с тем они на­ча­ли глуб­же раз­би­рать­ся в пра­во­вых ас­пек­тах своих биз­не­сов и, обра­ща­ясь к юри­стам се­го­дня, уже уме­ют от­ли­чать дей­стви­тель­но ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных, опыт­ных спе­ци­а­ли­стов.

Одно из след­ствий это­го — рост це­ны «вход­но­го би­ле­та» на юри­ди­че­ский ры­нок для но­вич­ков, счи­та­ет Ар­тем Абрамов:

— Те­перь недо­ста­точ­но знать ма­те­ри­аль­ное и про­цес­су­аль­ное, тре­бу­ет­ся дей­стви­тель­но хо­ро­шо по­ни­мать биз­нес кон­крет­но­го кли­ен­та, об­раз­но го­во­ря, чув­ство­вать его боль, знать его по­треб­но­сти, пред­ви­деть про­бле­мы и пред­ла­гать ре­ше­ния на мно­го ша­гов впе­ред.

Бо­лее вы­со­кий уро­вень ком­пе­тен­ций пред­при­ни­ма­те­лей от­ра­жа­ет­ся и на ха­рак­те­ре кон­ку­рент­ной сре­ды.

— Если еще лет пять на­зад по­чти лю­бая бо­лее или ме­нее ра­бо­та­ю­щая юри­ди­че­ская ком­па­ния мог­ла се­бе поз­во- лить пас­сив­ность, то сей­час как ни­ко­гда рань­ше вер­на по­го­вор­ка «под ле­жа­чий ка­мень во­да не те­чет», — де­лит­ся на­блю­де­ни­я­ми Ар­тем Абрамов. — В до­кри­зис­ные го­ды кли­ен­ты са­ми на­хо­ди­ли прак­ти­ку­ю­щих юри­стов для ре­ше­ния своих про­блем. Сей­час юри­сты долж­ны очень ак­тив­но ис­кать кли­ен­тов, что­бы не толь­ко пре­успеть, но и в прин­ци­пе удер­жать­ся на рын­ке. Спрос есть и бу­дет все­гда, но те­перь у недо­ста­точ­но ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных и не очень ак­тив­ных юри­стов на­мно­го мень­ше шан­сов на выживание.

По мне­нию парт­не­ра юри­ди­че­ской груп­пы «Пра­во­мир» Еле­ны Тель­ма­но­вой, за­каз­чи­ки сей­час тща­тель­нее вы­би­ра­ют ис­пол­ни­те­лей юри­ди­че­ских услуг: «Очень ча­сто вы­би­ра­ют кон­суль­тан­тов,

опи­ра­ясь на ре­ко­мен­да­ции, су­ще­ствен­ное зна­че­ние име­ет лич­ность кон­суль­тан­та.

За­кон и ре­ше­ние

Если изменения на уровне раз­ви­тия пред­при­ни­ма­тель­ства по­ло­жи­тель­но ска­зы­ва­ют­ся на рын­ке юри­ди­че­ских услуг, то низ­кое ка­че­ство де­ло­вой сре­ды, преж­де все- го ого­су­дар­ствле­ние эко­но­ми­ки, да­ет об­рат­ный эф­фект. По на­блю­де­ни­ям Ар­те­ма Аб­ра­мо­ва, в от­ли­чие от част­ных ком­па­ний, ко­то­рые день­га­ми от­ве­ча­ют за по­след­ствия своих ре­ше­ний, го­су­дар­ствен­ные ком­па­нии име­ют опре­де­лен­ный ад­ми­ни­стра­тив­ный ре­сурс, поз­во­ля­ю­щий ис­прав­лять ошиб­ки за счет бюд­же­та и вли­ять на ры­нок и част­ных контр­аген­тов неры­ноч­ны­ми ме­то­да­ми. Из-за этой тен­ден­ции раз­ре­ше­ние спо­ров от­ча­сти пе­ре­ме­ща­ет­ся из пра­во­во­го по­ля в ад­ми­ни­стра­тив­ное.

Ар­тем Абрамов об­ра­ща­ет вни­ма­ние еще на од­ну тен­ден­цию:

— При раз­ре­ше­нии спо­ров меж­ду част-

ны­ми ком­па­ни­я­ми и го­су­дар­ством (не толь­ко ор­га­на­ми вла­сти, но и хо­зяй­ству­ю­щи­ми субъ­ек­та­ми, при­над­ле­жа­щи­ми го­су­дар­ству) су­ды ста­но­вят­ся на сто­ро­ну за­щи­ты пуб­лич­но­го ин­те­ре­са — за­ча­стую во­пре­ки убе­ди­тель­ным ар­гу­мен­там пред­ста­ви­те­лей част­ной сто­ро­ны и невзи­рая на сла­бую до­ка­за­тель­ную ба­зу пуб­лич­но­го субъ­ек­та. Спо­рить с го­су­дар­ством се­го­дня до­воль­но слож­но, и все участ­ни­ки рын­ка, в том чис­ле юри­сты, на­ча­ли вос­при­ни­мать это как но­вую ре­аль­ность.

Алек­сей Го­лов­чен­ко в ка­че­стве ос­нов­ной угро­зы рын­ку рас­смат­ри­ва­ет циф­ро­вые тех­но­ло­гии:

— Сей­час ак­тив­но раз­ви­ва­ют­ся си­сте-

мы, ко­то­рые аг­ре­ги­ру­ют юри­стов со всей России (например, сер­ви­сы «Пра­во­вед» и «Мой­Юрист.он­лайн»). Кро­ме того, эти сер­ви­сы за­ни­ма­ют­ся ра­бо­той с Big Data и ис­кус­ствен­ным ин­тел­лек­том, ко­то­рый смо­жет от­ве­чать на рас­про­стра­нен­ные во­про­сы. Этот тренд бу­дет толь­ко на­рас­тать и в какой-то мо­мент необ­хо­ди­мость в млад­ших юри­стах от­па­дет со­всем.

В крат­ко­сроч­ной пер­спек­ти­ве су­ще­ствен­ных пред­по­сы­лок для изменения си­ту­а­ции участ­ни­ки на­ше­го ис­сле­до­ва­ния не на­хо­дят. Алек­сей Го­лов­чен­ко счи­та­ет, что драй­ве­ра­ми спро­са вы­сту­пят кон­флик­ты, банк­рот­ства, на­ло­го­вые спо­ры и спо­ры в сфе­ре гос­за­ку­пок. По мне­нию Еле­ны Тель­ма­но­вой, наи­бо­лее вос­тре­бо­ван­ны­ми юри­ди­че­ски­ми услу­га­ми оста­нут­ся взыс­ка­ние за­дол­жен­но­сти, в том чис­ле пу­тем банк­рот­ства, на­ло­го­вые и кор­по­ра­тив­ные спо­ры. Впро­чем, Эду­ард Ко­бя­ков все же рас­смот­рел но­вую ни­шу: «Учи­ты­вая на­ме­тив­ший­ся тренд в поль­зу при­ну­ди­тель­ной ле­га­ли­за­ции са­мо­за­ня­тых граж­дан, мож­но пред­по­ло­жить, что 2018 год станет го­дом на­ло­го­вых спо­ров, в ко­то­рых фо­то­гра­фам, кон­ди­те­рам и фри­лан­се­рам при­дет­ся до­ка­зы­вать за­кон­ность по­лу­чен­ных на бан­ков­ские кар­ты де­неж­ных средств». ■

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.