МАХОВИК МООРА

Но­вый гу­бер­на­тор рас­ска­зал, в ка­кие сек­то­ра нуж­но при­вле­кать ин­ве­сти­ции и как бу­дет раз­ви­вать­ся тю­мен­ская аг­ло­ме­ра­ция

Ekspert Ural - - СОДЕРЖАНИЕ -

Но­вый гу­бер­на­тор рас­ска­зал, в ка­кие сек­то­ра нуж­но при­вле­кать ин­ве­сти­ции и как бу­дет раз­ви­вать­ся тю­мен­ская аг­ло­ме­ра­ция

14сен­тяб­ря Алек­сандр Мо­ор всту­пил в долж­ность гу­бер­на­то­ра Тю­мен­ской об­ла­сти. На­пом­ним, он за­нял пост ру­ко­во­ди­те­ля субъ­ек­та РФ в мае 2018 го­да, ко­гда экс-гла­ва ре­ги­о­на Вла­ди­мир Яку­шев был на­зна­чен ми­ни­стром стро­и­тель­ства и ЖКХ РФ. На вы­бо­рах 9 сен­тяб­ря за Алек­сандра Моора про­го­ло­со­ва­ло 65,9% из­би­ра­те­лей (жи­те­ли «тю­мен­ской мат­реш­ки», вклю­чая Хан­ты- Ман­сий­ский и Яма­ло-Не­нец­кий АО). На це­ре­мо­нии ина­у­гу­ра­ции гу­бер­на­тор на­звал стра­те­ги­че­ские на­прав­ле­ния для даль­ней­ше­го ро­ста — при­вле­че­ние ин­ве­сти­ций, со­хра­не­ние ре­пу­та­ции мак­си­маль­но дру­же­люб­но­го к ин­ве­сто­ру ре­ги­о­на, обес­пе­че­ние ком­плекс­но­го эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия, в том чис­ле на­у­ко­ем­ких на­прав­ле­ний и циф­ро­вой эко­но­ми­ки, эф­фек­тив­ная под­держ­ка МСБ. Кро­ме то­го, по сло­вам Алек­сандра Моора, не­об­хо­ди­мо про­дол­жить со­зда­ние пред­при­я­тий по глу­бо­кой пе­ре­ра­бот­ке сель­хоз­про­дук­ции. «Э-У» об­су­дил с но­вым ру­ко­во­ди­те­лем при­о­ри­те­ты ре­ги­о­наль­но­го раз­ви­тия.

— Алек­сандр Вик­то­ро­вич, ос­нов­ную до­лю в ин­ве­сти­ци­он­ном по­то­ке в Тю­мен­скую об­ласть обес­пе­чи­ва­ют круп-

ней­шие неф­те­хи­ми­че­ские про­ек­ты. Но они на­хо­дят­ся в за­вер­ша­ю­щей ста­дии ре­а­ли­за­ции. Этот сектор оста­нет­ся клю­че­вым для при­вле­че­ния ка­пи­та­ла?

— Дей­стви­тель­но, та­кой мас­штаб­ный про­ект, на­при­мер, как ком­плекс «Зап­сиб­неф­те­хим» на То­боль­ской про­мыш­лен­ной пло­щад­ке Си­бу­ра, вый­дет в за­вер­ша­ю­щую фа­зу в 2019 — 2020 го­дах. Но по­тен­ци­ал То­боль­ской пло­щад­ки еще да­ле­ко не ис­чер­пан. У Си­бу­ра есть и дру­гие про­ек­ты, ко­неч­но, ме­нее фи­нан­со­во ем­кие, чем се­го­дняш­ние, но они то­же бу­дут ре­а­ли­зо­вы­вать­ся и обес­пе­чат рост эко­но­ми­че­ских по­ка­за­те­лей. Кро­ме то­го, есть еще как ми­ни­мум два по­тен­ци­аль­ных ин­ве­сто­ра в сфе­ре неф­те­хи­мии. И это до­ста­точ­но круп­ные про­ек­ты. Без­услов­но, мы ищем но­вых ин­ве­сто­ров, что­бы воз­ме­стить ожи­да­е­мое сни­же­ние объ­е­мов ин­ве­сти­ций. Так, в ста­ту­се врио гу­бер­на­то­ра я про­вел пе­ре­го­во­ры с боль­шим ко­ли­че­ством ком­па­ний, преж­де все­го рос­сий­ских, по­то­му что из-за санк­ций есть неко­то­рые огра­ни­че­ния по ра­бо­те с ино­стран­ным биз­не­сом, хо­тя объ­ек­тив­но он го­тов с на­ми ра­бо­тать. Мо­гу кон­ста­ти­ро­вать: есть ин­те­рес не толь­ко к на­шим клас­си­че­ским от­рас­лям — неф­те­хи­мии и неф­те­пе­ре­ра­бот­ке. Ин­ве­сто­ры, на­при­мер, го­то­вы вкла­ды­вать­ся в ком­плек­сы по про­из­вод­ству мо­ло­ка. Мы та­к­же ве­дем пе­ре­го­во­ры по про­ек­там глу­бо­кой пе­ре­ра­бот­ки сель­хоз­про­дук­ции с несколь­ки­ми круп­ны­ми иг­ро­ка­ми аг­ро­рын­ка. Та­кие про­ек­ты мо­гут су­ще­ствен­но пре­об­ра­зить струк­ту­ру эко­но­ми­ки несколь­ких му­ни­ци­паль­ных об­ра­зо­ва­ний. Еще од­но пер­спек­тив­ное на­прав­ле­ние — ме­ди­ци­на. По оцен­кам экс­пер­тов, к 2050 го­ду 25% ми­ро­вой эко­но­ми­ки бу­дет ори­ен­ти­ро­ва­но на здра­во­охра­не­ние. У нас есть при­ме­ры ре­а­ли­за­ции успеш­ных част­ных про­ек­тов, и мы эту прак­ти­ку про­дол­жим. Бу­ду­щее — за вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ным биз­не­сом.

Се­го­дня мно­го за­дач, ма­ло вре­ме­ни и не очень мно­го ре­сур­сов для их до­сти­же­ния. По­это­му в управ­лен­че­ской ко­ман­де долж­ны быть лю­ди, ко­то­рые в усло­ви­ях огра­ни­чен­но­го вре­ме­ни и огра­ни­чен­ных ре­сур­сов мо­гут на­хо­дить наи­бо­лее эф­фек­тив­ные ре­ше­ния

В сто­ро­ну циф­ры

— Как вы бу­де­те сти­му­ли­ро­вать по­яв­ле­ние вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ных ком­па­ний и мо­дер­ни­за­цию су­ще­ству­ю­щих?

— Сей­час сам биз­нес по­ни­ма­ет, что без со­вре­мен­ных тех­но­ло­гий ему при­дет­ся уй­ти с рын­ка. Ум­ные ре­ше­ния ис­поль­зу­ют не толь­ко ли­де­ры неф­те­га­за, но и, на­при­мер, аг­ро­пред­при­я­тия: спе­ци­аль­ные ка­ме­ры и дат­чи­ки по­мо­га­ют сле­дить за здо­ро­вьем жи­вот­ных, ана­ли­зи­ро­вать их по­ве­де­ние. Я го­во­рю о мо­лоч­но-то­вар­ном ком­плек­се ГК «Да­ма­те». Все, кто хо­чет оста­вать­ся в трен­де, идут в сто­ро­ну «циф­ры». Нам нуж­ны ком­па­нии, ко­то­рые смо­гут та­кие тех­но­ло­гии раз­ра­ба­ты­вать. И та­кие уже есть. Так, стар­ту­ет про­ект по со­зда­нию ин­тел­лек­ту­аль­но­го зре­ния, ко­то­рое поз­во­лит оце­ни­вать со­сто­я­ние до­рож­ной ин­фра­струк­ту­ры, ка­че­ство бла­го­устрой­ства и т.д.

— Ре­ги­о­наль­но­му пра­ви­тель­ству уда­лось сфор­ми­ро­вать эф­фек­тив­ную си­сте­му по ра­бо­те с ин­ве­сто­ра­ми. Бу­дет ли она кор­рек­ти­ро­вать­ся?

— В 2017 го­ду об­ласть про­де­мон­стри­ро­ва­ла мак­си­маль­ные по­ка­за­те­ли по объ­е­мам при­вле­че­ния ин­ве­сти­ций, а в 2018-м воз­гла­ви­ла На­ци­о­наль­ный рей­тинг со­сто­я­ния ин­ве­сти­ци­он­но­го кли­ма­та, со­став­ля­е­мый Агент­ством стра­те­ги­че­ских ини­ци­а­тив. Ко­ман­да за­то­че­на на ре­зуль­тат. Бу­дем и даль­ше ак­тив­но кру­тить маховик ин­ве­сти­ций.

— По­лу­ча­ет­ся, гло­баль­ных кад­ро­вых из­ме­не­ний не бу­дет?

— Вла­ди­ми­ру Яку­ше­ву уда­лось сфор­ми- ро­вать од­ну из луч­ших ко­манд, ко­то­рая по­ни­ма­ет, что де­ла­ет, эф­фек­тив­но ра­бо­та­ет. Все на­хо­дят­ся на сво­их ме­стах и ре­ша­ют по­став­лен­ные за­да­чи. Ка­ких-ли­бо мыс­лей о струк­тур­ных из­ме­не­ни­ях нет. Ес­ли и бу­дут на­зна­че­ния, они кос­нут­ся толь­ко ва­кант­ных долж­но­стей.

— Вы со­глас­ны с тем, что в Рос­сии сфор­ми­ро­вал­ся за­прос на управ­лен­цев но­во­го ти­па?

— Се­го­дня мно­го за­дач, ма­ло вре­ме­ни и не очень мно­го ре­сур­сов для их до­сти­же­ния, по­это­му это долж­ны быть лю­ди, ко­то­рые в усло­вии огра­ни­чен­но­го вре­ме­ни и огра­ни­чен­ных ре­сур­сов мо­гут на­хо­дить наи­бо­лее эф­фек­тив­ные ре­ше­ния.

Рас­ти внутрь

— Вы бы­ли эф­фек­тив­ным гра­до­на­чаль­ни­ком, в мар­те 2018 го­да воз­гла­ви­ли На­ци­о­наль­ный рей­тинг мэ­ров, со­став­лен­ный Цен­тром ин­фор­ма­ци­он­ных ком­му­ни­ка­ций «Рей­тинг» сов­мест­но с Фи­нан­со­вым уни­вер­си­те­том при пра­ви­тель­стве РФ. Как, по-ва­ше­му, бу­дет раз­ви­вать­ся ре­ги­о­наль­ная сто­ли­ца в бли­жай­шее вре­мя?

— В про­ек­те стра­те­гии про­стран­ствен­но­го раз­ви­тия Рос­сии опре­де­ле­ны цен­тры эко­но­ми­че­ско­го ро­ста, в чис­ло ко­то­рых во­шла и Тю­мень, но не как го­род, а как го­род­ская аг­ло­ме­ра­ция. Еще лет пять на­зад у ме­ня спра­ши­ва­ли, по­че­му нет стра­те­гии раз­ви­тия Тю­ме­ни. По­то­му что уже невоз­мож­но от­де­лить раз­ви­тие Тю­ме­ни от раз­ви­тия Тю­мен­ско­го рай­о­на. Нуж­но го­во­рить толь­ко о стра­те­гии раз­ви­тия аг­ло­ме­ра­ции, ведь об­ласт­ной центр и сто­лич­ный рай­он — это один жи­вой ор­га­низм, раз­ви­ти­ем ко­то­ро­го нуж­но управ­лять и с гра­до­стро­и­тель­ной, и с эко­но­ми­че­ской то­чек зре­ния.

На­се­ле­ние Тю­ме­ни рас­тет и бу­дет рас­ти не толь­ко есте­ствен­ным пу­тем, но и в ре­зуль­та­те ми­гра­ци­он­ных про­цес­сов. В 2019 го­ду чис­лен­ность тю­мен­цев пре­вы­сит 800 тыс. че­ло­век. Сей­час 768 ты­сяч.

— Та­кой при­рост по­тре­бу­ет ре­струк­ту­ри­за­ции го­род­ской сре­ды.

— Мы бу­дем по­вы­шать ее ка­че­ство. Го­род в по­след­ние де­ся­ти­ле­тия рос вширь, мы пе­ре­шаг­ну­ли объ­езд­ную, бы­ли во­вле­че­ны в обо­рот фе­де­раль­ные зем­ли, в бли­жай­шие 5 — 7 лет они бу­дут за­стро­е­ны. А у нас в го­ро­де есть до­ста­точ­но боль­шие тер­ри­то­рии, ко­то­рые за­стро­е­ны част­ным сек­то­ром, и где-то по­яв­ля­ют­ся но­вые до­ма, но все рав­но боль­шин­ство име­ет не очень при­гляд­ный вид. Нуж­но рас­ти внутрь. Та­кой рост несет опре­де­лен­ные из­держ­ки, свя­зан­ные с на­груз­кой на со­ци­аль­ную, до­рож­ную, ин­же­нер­ную ин­фра­струк­ту­ру. Но это хо­ро­шая ос­но­ва для эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия. Ес­ли бу­дет раз­ви­вать­ся эко­но­ми­ка, все осталь­ные про­бле­мы то­же мож­но ре­шить. ■

Что­бы рас­по­ло­жить к се­бе из­би­ра­те­лей ЯНАО, Алек­сандр Мо­ор за­явил: «Я не ро­дил­ся и не ра­бо­тал на Яма­ле. Но здесь жи­вут лю­ди с хо­ро­шим чув­ством юмо­ра. Моя фа­ми­лия по-немец­ки озна­ча­ет “тор­фя­ное бо­ло­то, непро­хо­ди­мая топь”. А та­ких мест на Яма­ле очень мно­го. По­это­му мож­но сме­ло го­во­рить, что Мо­ор здесь дав­но и его здесь мно­го»

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.