ПРИ­ГЛА­ШЕ­НИЕ К ИН­ВЕ­СТИ­ЦИ­ОН­НЫМ ОБЯ­ЗА­ТЕЛЬ­СТВАМ

Гла­ва пред­ста­ви­тель­ства Вне­ш­эко­ном­бан­ка в ЮФО Ва­дим Укра­ин­цев был на­зван на­ми че­ло­ве­ком го­да на Юге по ре­зуль­та­там 2013 го­да — преж­де все­го за под­пи­са­ние со­гла­ше­ний о ком­плекс­ном со­труд­ни­че­стве с Астра­хан­ской и Ро­стов­ской об­ла­стя­ми, ого­ва­ри­ва­ю­щих мно­го­мил

Ekspert Yug - - ПОВЕСТКА ДНЯ - Фо­то Ми­ха­и­ла Ма­лы­ше­ва

Гла­ва пред­ста­ви­тель­ства Вне­ш­эко­ном­бан­ка в ЮФО Ва­дим Укра­ин­цев был на­зван на­ми че­ло­ве­ком го­да на Юге по ре­зуль­та­там 2013 го­да — преж­де все­го за под­пи­са­ние со­гла­ше­ний о ком­плекс­ном со­труд­ни­че­стве с Астра­хан­ской и Ро­стов­ской об­ла­стя­ми, ого­ва­ри­ва­ю­щих мно­го­мил­ли­ард­ные про­ек­ты. Те­перь ВЭБ бе­рёт­ся за сред­ний биз­нес

–Ва­дим Бо­ри­со­вич, на по­след­нем ин­ве­сти­ци­он­ном фо­ру­ме в Со­чи Вне­ш­эко­ном­банк под­пи­сал со­гла­ше­ние о ком­плекс­ном раз­ви­тии с Астра­хан­ской и Ро­стов­ской об­ла­стью. По­че­му имен­но с эти­ми ре­ги­о­на­ми?

— Комплекс­ный план раз­ви­тия тер­ри­то­рии точ­но от­ра­жа­ет воз­мож­но­сти и по­треб­но­сти то­го или ино­го ре­ги­о­на. Ведь он охва­ты­ва­ет по­тен­ци­ал не толь­ко круп­но­го биз­не­са, но и сред­не­го, и ма­ло­го. Рост, на ко­то­рый все рас­счи­ты­ва­ли в про­шлые го­ды, не слу­чил­ся, а в бли­жай­шие го­ды спад тем­пов ро­ста эко­но­ми­ки прак­ти­че­ски неиз­бе­жен. В этом слу­чае сек­тор ма­ло­го и сред­не­го биз­не­са мо­жет стать «по­душ­кой без­опас­но­сти» для эко­но­ми­ки. При под­го­тов­ке пла­на о ком­плекс­ном раз­ви­тии тер­ри­то­рии вы­бо­ром ре­ги­о­на за­ни­ма­ет­ся, как пра­ви­ло, ру­ко­вод­ство Вне­ш­эко­ном­бан­ка. Мы изна­чаль­но пла­ни­ро­ва­ли под­пи­сать та­кой до­ку­мент толь­ко с од­ной Астра­ха­нью. Это­му спо­соб­ство­вал це­лый ряд фак­то­ров, в первую оче­редь до­ста­точ­но ак­тив­ная по­зи­ция мест­ной ад­ми­ни­стра­ции и лич­ное уча­стие гу­бер­на­то­ра по­чти в каж­дом про­ек­те. Ведь ес­ли ре­ги­он ре­ша­ет­ся раз­ра­ба­ты­вать сов­мест­но с на­ми комплекс­ный план тер­ри­то­ри­аль­но­го раз­ви­тия, то каж­дая из сто­рон бе­рёт на се­бя се­рьёз­ные обя­за­тель­ства. При­чём на пер­вом эта­пе мак­си­маль­ная от­вет­ствен­ность ло­жит­ся на пле­чи ре­ги­о­на — он дол­жен по­до­брать и пред­ста­вить все ос­нов­ные про­ек­ты, ко­то­рые впо­след­ствии бу­дут вклю­че­ны в план. Вла­сти долж­ны чёт­ко по­ни­мать, ка­кие из про­ек­тов мо­гут дать нуж­ный тол­чок для раз­ви­тия от­рас­ли и ин­фра­струк­ту­ры. За­ча­стую мы стал­ки­ва­ем­ся с си­ту­а­ци­ей, ко­гда региональн­ая власть не вла­де­ет ин­фор­ма­ци­ей о проектах. То­гда Вне­ш­эко­ном­банк про­во­дит са­мо­сто­я­тель­ный мо­ни­то­ринг биз­не­са. Но, к со­жа­ле­нию, без тре­тье­го зве­на в этой це­поч­ке — ре­ги­о­наль-

ной вла­сти — ре­чи о под­пи­са­нии со­гла­ше­ния ком­плекс­но­го раз­ви­тия тер­ри­то­рии ве­стись не мо­жет.

Ес­ли же го­во­рить об Астра­ха­ни, то у это­го ре­ги­о­на есть уни­каль­ный по­тен­ци­ал за счёт Кас­пий­ско­го мо­ря. Без­услов­но, здесь при­о­ри­тет­ны­ми на­прав­ле­ни­я­ми яв­ля­ют­ся су­до­стро­е­ние, пе­ре­ра­бот­ка рыб­ных ре­сур­сов, транс­пор­ти­ров­ка гру­зов, пер­спек­тив­но на­прав­ле­ние меж­ду­на­род­ной тор­гов­ли ле­сом, уг­лём, пше­ни­цей.

От­клик на ини­ци­а­ти­ву

— Вы неод­но­крат­но за­яв­ля­ли, что ре­ги­о­наль­ные вла­сти долж­ны брать на се­бя боль­шую от­вет­ствен­ность за про­ек­ты. И пла­ны ком­плекс­но­го раз­ви­тия тер­ри­то­рий как раз де­мон­стри­ру­ют во­пло­ще­ние этой идеи. Мы же при­вык­ли, ско­рее, к то­му, что пред­при­я­тия раз­ви­ва­ют­ся по­оди­ноч­ке, са­мо­сто­я­тель­но бо­рясь за при­вле­че­ние фи- нан­со­вых ре­сур­сов. Как вы скло­ня­ли мест­ную власть к то­му, что­бы опре­де­лить­ся с соб­ствен­ной под­держ­кой клю­че­вых для ре­ги­о­на про­ек­тов?

— Пла­ны фор­ми­ро­ва­лись то­гда, ко­гда ре­ги­о­наль­ные вла­сти бы­ли го­то­вы это де­лать. Я не бу­ду го­во­рить о тех, кто ока­зал­ся не го­тов к это­му ша­гу. Мы стре­мим­ся ти­ра­жи­ро­вать удач­ный опыт. При­ве­ду та­кой при­мер: меж­ду Вне­ш­эко­ном­бан­ком и Ка­луж­ской об­ла­стью бы­ло под­пи­са­но со­гла­ше­ние о ком­плекс­ном раз­ви­тии этой тер­ри­то­рии на пе­ри­од 2011–2013 го­дов. И ре­зуль­тат не за­ста­вил се­бя ждать. В част­но­сти, с по­мо­щью госкор­по­ра­ции бы­ло со­зда­но не­сколь­ко ин­ду­стри­аль­ных пар­ков, ко­то­рые спо­соб­ство­ва­ли фор­ми­ро­ва­нию це­лых от­рас­ле­вых кла­сте­ров. На­чал­ся этот про­цесс с ор­га­ни­за­ции ав­то­мо­биль­но­го кла­сте­ра, где раз­ме­сти­ли свои про­из­вод­ства Škoda, Volkswagen, Peugeot. Но это ста­но­вит­ся воз­мож­ным, толь­ко ес­ли ре­ги­о­наль­ные вла­сти го­то­вы взять на се­бя обя­за­тель­ства по со­зда­нию необ­хо­ди­мых усло­вий — для ин­ду­стри­аль­ных пар­ков, на­при­мер, в первую оче­редь тре­бу­ют­ся вло­же­ния в ин­фра­струк­ту­ру. Для это­го ВЭБ го­тов предо­ста­вить сред­ства, а региональн­ая власть под свои га­ран­тии по­лу­ча­ет необ­хо­ди­мую сум­му, и в даль­ней­шем, ко­гда на эту пло­щад­ку за­хо­дит биз­нес, идёт про­цесс возврата. Эта схе­ма дав­но от­ра­бо­та­на в меж­ду­на­род­ной прак­ти­ке, а у нас она толь­ко на­чи­на­ет раз­ви­вать­ся.

То же са­мое по Ро­стов­ской об­ла­сти. Ини­ци­а­ти­ва со­труд­ни­че­ства бы­ла озву­че­на со сто­ро­ны ад­ми­ни­стра­ции — и мы сра­зу же от­клик­ну­лись на пред­ло­же­ние. Се­го­дня на До­ну со­зда­ют­ся свои ин­ду­стри­аль­ные пар­ки, уже есть по­ло­жи­тель­ный опыт. Дру­гое де­ло, что тем­пы раз­ви­тия непло­хо бы­ло бы уско­рить. Необ­хо­ди­мо, что­бы власть за­хо­ди­ла в этот сек­тор бо­лее ак­тив­но. Сле­ду­ю­щий план ком­плекс­но­го раз­ви­тия тер­ри­то­рии мы пла­ни­ру­ем под­пи­сать с Ку­ба­нью.

— В Ады­гее и Крас­но­дар­ском крае есть боль­шой про­ект особой эко­но­ми­че­ской зо­ны ту­рист­ско­ре­кре­а­ци­он­но­го ти­па «Ла­го­на­ки». Его реализует ОАО «Ку­рор­ты Се­вер­но­го Кав­ка­за». При­вле­чён ли Вне­ш­эко­ном­банк к это­му про­ек­ту?

— Есте­ствен­но, мы не на­хо­дим­ся в сто­роне. На этой пло­щад­ке в первую оче­редь на­до раз­ви­вать ин­фра­струк­ту­ру: под­во­дить газ и про­чие ком­му­ни­ка­ции, стро­ить до­ро­ги, в том чис­ле и ка­нат­ные, что весь­ма затрат­но. Ра­бо­та с та­ко­го ро­да про­ек­та­ми — про­филь Вне­ш­эко­ном­бан­ка. Я был там не еди­но­жды, и се­го­дня мы нашли не­сколь­ко ин­ве­сто­ров, ко­то­рые го­то­вы осва­и­вать эту тер­ри­то­рию — стро­ить го­сти­ни­цы, со­ци­аль­ную ин­фра­струк­ту­ру. Ведь са­мо по се­бе ме­сто уни­каль­ное, не зря его на­зы­ва­ют вто­рой Швей­ца­ри­ей. Тем бо­лее что для раз­ви­тия этой ку­рорт­ной зо­ны не тре­бу­ет­ся ка­ких-то очень уж мас­штаб­ных вло­же­ний. По су­ти, там да­же необя­за­тель­но при­сут­ствие Вне­ш­эко­ном­бан­ка. Ду­маю, лю­бой круп­ный ком­мер­че­ский банк смог бы взять на се­бя необ­хо­ди­мые объ­ё­мы фи­нан­си­ро­ва­ния. Я уве­рен: как толь­ко бу­дет при­ня­то ос­нов­ное стра­те­ги­че­ское ре­ше­ние и сде­ла­ны пер­вые ша­ги по со­зда­нию ин­фра­струк­ту­ры, ин­ве­сто­ры то­же начнут дей­ство­вать. — А с Вол­го­град­ской об­ла­стью идёт ка­кая-то ра­бо­та? — Мне слож­но од­но­знач­но от­ве­тить на этот во­прос. Бо­лее двух лет мы пы­та­ем­ся на­ла­дить ра­бо­ту с об­ласт­ной ад­ми­ни­стра­ци­ей. Там ме­ня­ют­ся ко­ман­ды управ­лен­цев, а про­бле­мы оста­ют­ся те же: мы об­ра­ща­ем­ся — нас не слы­шат. Пред­ста­ви­те­ли бан­ка об­ща­ют­ся с биз­нес-со­об­ще­ством ре­ги­о­на, про­во­дят обу­ча­ю­щие се­ми­на­ры, встре­ча­ют­ся с вла­стью на раз­лич­ных пло­щад­ках, я и мой за­ме­сти­тель вклю­че­ны в со­ве­ща­тель­ный ор­ган при гу­бер­на­то­ре и при пред­се­да­те­ле ре­ги­о­наль­но­го пра­ви­тель­ства. Но за два с по­ло­ви­ной го­да у нас по­яви­лась воз­мож­ность от­ра­бо­тать толь­ко один про­ект в сфе­ре сред­не­го биз­не­са. По­ка пла­ни­ру­ем предо­ста­вить за-

ём­щи­ку 150 мил­ли­о­нов руб­лей. И ес­ли нам всё же удаст­ся до­ве­сти этот про­ект до кон­ца, то мы на­ме­ре­ны не сда­вать по­зи­ции и ти­ра­жи­ро­вать этот опыт в ре­ги­оне. По дан­ным на­ше­го мо­ни­то­рин­га, ре­ги­он име­ет по­тен­ци­ал и для раз­ви­тия круп­ных про­ек­тов, на­при­мер, в це­мент­ной от­рас­ли или в сель­ско­хо­зяй­ствен­ной пе­ре­ра­бот­ке.

Пред­по­чте­ние ин­фра­струк­ту­ре

— Ес­ли под­во­дить итоги мо­ни­то­рин­га раз­лич­ных про­ек­тов, то ка­кие от­рас­ли бу­дут наи­бо­лее пер­спек­тив­ны в бли­жай­шие го­ды?

— Без­услов­но, сто­ит от­да­вать пред­по­чте­ние ин­фра­струк­тур­ным про­ек­там, так как имен­но они ста­но­вят­ся той стар­то­вой точ­кой, ко­то­рая впо­след­ствии да­ёт рост эко­но­ми­ке во всех от­рас­лях. В по­след­ние го­ды на Юге наи­бо­лее ак­ту­аль­ны про­ек­ты раз­ви­тия ав­то­до­рож­ных се­тей. В Крас­но­дар­ском крае та­ких про­ек­тов нема­ло. Один из наи­бо­лее мас­штаб­ных — стро­и­тель­ство ав­то­до­рож­ной се­ти, ко­то­рая свя­жет Крас­ную По­ля­ну с трас­сой М4 и ис­клю­чит опас­ное пе­ре­дви­же­ние по сер­пан­ти­ну. В Вол­го­гра­де раз­ра­ба­ты­ва­ет­ся про­ект объ­езд­ной до­ро­ги, по­ка там ос­нов­ная до­ро­га про­ни­зы­ва­ет го­род. И, ко­неч­но же, ме­га­про­ект — стро­и­тель­ство в Ро­сто­ве Юж­но­го ха­ба, ко­то­рый дол­жен обес­пе­чить пас­са­жи­ро­по­ток и гру­зо­по­ток на тер­ри­то­рии все­го ЮФО.

— Од­на­ко по­ка в этой сфе­ре яв­ная не­хват­ка ин­ве­сто­ров. Как пра­ви­ло, ин­фра­струк­тур­ные про­ек­ты весь­ма ка­пи­та­ло­ём­ки и тре­бу­ют про­дол­жи­тель­но­го сро­ка ре­а­ли­за­ции. Как ту­да при­влечь ин­ве­сто­ров?

— На фоне су­ще­ству­ю­щих про­блем с бюд­жет­ным фи­нан­си­ро­ва­ни­ем, без­услов­но, необ­хо­ди­мо най­ти ка­кие-то пу­ти за­ме­ще­ния. Ес­ли мы возь­мём ми­ро­вой опыт, то уви­дим, что та­кие про­ек­ты обыч­но ре­а­ли­зу­ют­ся в фор­ма­те го­су­дар­ствен­но­част­но­го парт­нёр­ства (ГЧП). У нас по­доб­ных при­ме­ров по­ка не так мно­го, но имен­но фор­мат ГЧП име­ет боль­шие шан­сы стать при­о­ри­тет­ной фор­мой со­труд­ни­че­ства. Хо­тя, опять же, очень мно­гое бу­дет за­ви­сеть от то­го, ка­кую по­зи­цию за­ни­ма­ет региональн­ая ад­ми­ни­стра­ция, нас­коль­ко она на­це­ле­на раз­ви­вать на тер­ри­то­рии сво­е­го субъ­ек­та та­кую форму вза­и­мо­дей­ствия биз­не­са и вла­сти.

— Сре­ди тех про­ек­тов, ко­то­рые фи­гу­ри­ру­ют в со­гла­ше­ни­ях о ком­плекс­ном со­труд­ни­че­стве, есть про­ек­ты, ис­поль­зу­ю­щие та­кие схе­мы?

— Без­услов­но. На­при­мер, про­ект стро­и­тель­ства до­школь­ных учре­жде­ний в Астра­хан­ской об­ла­сти. Вне­ш­эко­ном­банк вы­сту­пил кон­суль­тан­том это­го про­ек­та, стру­ку­т­ри­ро­вав его ос­нов­ные па­ра­мет­ры в рам­ках гос­кон­трак­та, ве­дёт­ся ра­бо­та по фи­нан­со­во­му за­кры­тию про­ек­та. Сей­час рас­смат­ри­ва­ет­ся идея стро­и­тель­ства со­ро­ка бас­сей­нов в Ро­стов­ской об­ла­сти. По­ка этот про­ект на­хо­дит­ся в раз­ра­бот­ке, но он так­же пред­по­ла­га­ет фор­мат ГЧП. На­до от­ме­тить, что по­доб­ные про­ек­ты не так быст­ро взра­щи­ва­ют­ся. На пер­вич­ную под­го­тов­ку про­ек­та «40 бас­сей­нов До­на» у нас уже ушло два го­да. До­ста­точ­но слож­но най­ти ин­ве­сто­ра и обес­пе­чить ре­а­ли­за­цию про­ек­та в рам­ках пра­виль­ной фи­нан­со­вой мо­де­ли. Как пра­ви­ло, на про­ра­бот­ку юри­ди­че­ских во­про­сов, са­мо­го биз­нес-пла­на и фи­нан­со­вой мо­де­ли ГЧП про­ек­та ухо­дит от по­лу­то­ра до двух лет.

— Мы за­тро­ну­ли острую те­му — ведь ин­ве­стор се­го­дня ви­дит боль­шой по­тен­ци­ал в проектах ГЧП, но ему крайне не хва­та­ет ти­ра­жи­ру­е­мых сце­на­ри­ев, ко­то­рые он мог бы пред­ста­вить фи­нан­со­вым ор­га­ни­за­ци­ям. У нас же ГЧП ча­сто по­ни­ма­ет­ся как обыч­ная син­хро­ни­за­ция дей­ствий меж­ду сто­ро­на­ми. Как всё-та­ки долж­ны вы­гля­деть вза­и­мо­от­но­ше­ния ин­ве­сто­ра и ре­ги­о­на в по­доб­ных схе­мах?

— По мо­е­му мне­нию, кон­цес­сия как один из ви­дов ГЧП яв­ля­ет­ся наи­бо­лее при­ме­ни­мой фор­мой, ко­то­рая мо­жет учесть ин­те­ре­сы каж­дой из сто­рон, при этом ми­ни­ми­зи­ру­ет рис­ки. Но при та­ких от­но­ше­ни­ях каж­дая сто­ро­на долж­на быть мак­си­маль­но кор­рект­на в плане со­блю­де­ния пра­вил иг­ры. Мы все зна­ем, что в сте­нах Го­с­ду­мы се­го­дня на­хо­дит­ся за­кон, ко­то­рый мо­жет зна­чи­тель­но улуч­шить си­ту­а­цию. Ожи­да­ет­ся, что он бу­дет при­нят до кон­ца го­да. На дан­ный мо­мент прак­ти­че­ски во всех субъ­ек­тах фе­де­ра­ции при­ня­ты свои мест­ные за­ко­ны о ГЧП. Но воз­мож­но­сти их весь­ма огра­ни­чен­ны: опи­ра­ясь на ре­ги­о­наль­ные за­ко­ны, ин­ве­сто­ры мо­гут ре­а­ли­зо­вы­вать лишь неболь­шие про­ек­ты на тер­ри­то­рии от­дель­ных му­ни­ци­па­ли­те­тов. Тот же за­кон, ко­то­рый го­то­вит­ся в нед­рах Го­с­ду­мы, пред­по­ла­га­ет ко­лос­саль­ную ра­бо­ту с нор­ма­тив­ной ба­зой, там толь­ко под­за­кон­ных ак­тов, со­гла­со­ва­ний и по­яс­не­ний око­ло по­лу­то­ра ты­сяч стра­ниц. И, на­до по­ла­гать, вы­ход это­го за­ко­на даст мощ­ный тол­чок для фор­ми­ро­ва­ния от­но­ше­ний меж­ду биз­не­сом и го­су­дар­ством.

Вы­ход в сред­ний биз­нес

— У вас ка­кие приоритеты на этот год?

— Вне­ш­эко­ном­банк историческ­и за­ни­ма­ет­ся круп­ны­ми про­ек­та­ми. Од­на­ко с про­шло­го го­да на­ша ко­ман­да на­ча­ла уде­лять осо­бое вни­ма­ние раз­ви­тию ма­ло­го и сред­не­го пред­при­ни­ма­тель­ства.

— С чем свя­за­на та­кая сме­на при­о­ри­те­тов? В сег­мен­те ма­ло­го и сред­не­го биз­не­са (МСБ) про­ек­тов боль­ше?

— Ес­ли го­во­рить о сум­мар­ных объ­ё­мах, то нет. Один круп­ный про­ект мо­жет лег­ко пе­ре­крыть де­сят­ки про­ек­тов ма­ло­го биз­не­са. Но, ра­бо­тая с МСБ, мы спо­соб­ству­ем раз­ви­тию де­ло­вой ак­тив­но­сти на­се­ле­ния. Ра­бо­та с этим сег­мен­том пред­по­ла­га­ет и иную стра­те­гию ра­бо­ты с рис­ка­ми. Непо­сред­ствен­ным фи­нан­си­ро­ва­ни­ем та­ких про­ек­тов за­ни­ма­ет­ся на­ша до­чер­няя струк­ту­ра — МСП Банк. — Что уже сде­ла­но в этом на­прав­ле­нии? — На­чать с то­го, что мы про­во­дим мас­штаб­ную разъ­яс­ни­тель­ную ра­бо­ту — в про­шлом го­ду на­ми бы­ло ини­ци­и­ро­ва­но 17 се­ми­нар­ских за­ня­тий, на ко­то­рых разъ­яс­ня­лись слож­ные

мо­мен­ты в за­ко­но­да­тель­ной ба­зе и предо­став­ля­лась ин­фор­ма­ция о тех про­дук­тах, ко­то­рые се­го­дня раз­ви­ва­ет фи­нан­со­вая груп­па Вне­ш­эко­ном­бан­ка. Кро­ме это­го, мы от­би­ра­ем про­ек­ты, ко­то­рые по­том на­прав­ля­ем в бан­ки-парт­нё­ры. Цен­траль­ным зве­ном в этой ра­бо­те вы­сту­па­ет МСП Банк, не име­ю­щий сво­ей фи­ли­аль­ной се­ти: он ра­бо­та­ет с по­мо­щью бан­ков-партнёров, ко­то­рых се­го­дня в Рос­сии по­ряд­ка трёх­сот. МСП Банк фон­ди­ру­ет де­шё­вы­ми день­га­ми эти бан­ки, а они, в свою оче­редь, ра­бо­та­ют с МСБ в со­от­вет­ствии с раз­ра­бо­тан­ны­ми про­грам­ма­ми — на­при­мер, по энер­го­эф­фек­тив­но­сти, мо­дер­ни­за­ции, ин­но­ва­ци­ям, — все­му, что не ка­са­ет­ся тор­го­во­го сек­то­ра. Ес­ли кли­ент со­от­вет­ству­ет тре­бо­ва­ни­ям бан­ка, мы по­мо­га­ем струк­ту­ри­ро­вать его про­ект, предо­став­ля­ем бес­плат­ную кон­суль­та­цию. И на фи­ниш­ном эта­пе да­ём ре­ко­мен­да­ции на рас­смот­ре­ние дан­но­го пред­ло­же­ния МСП Бан­ку. На­при­мер, по про­дук­там «МСП–Ма­нёвр» и «МСПИ­дея» за­ём­щик мо­жет по­лу­чить до 150 мил­ли­о­нов руб­лей по став­ке не бо­лее 12,5 про­цен­та го­до­вых сро­ком до се­ми лет.

— Уже есть под­дер­жан­ные про­ек­ты в сег­мен­те сред­не­го биз­не­са?

— За год ра­бо­ты на­ми бы­ло одоб­ре­но 10 сде­лок на об­щую сум­му по­ряд­ка по­лу­мил­ли­ар­да руб­лей. Мож­но от­дель­но вы­де­лить три круп­ней­шие сдел­ки в сег­мен­те сред­не­го биз­не­са. В Крас­но­дар­ском крае мы про­фи­нан­си­ро­ва­ли про­ект стро­и­тель­ства вто­рой оче­ре­ди за­во­да по про­из­вод­ству бе­то­на и ми­не­раль­но­го по­рош­ка на 147 мил­ли­о­нов руб­лей. В этом же ре­ги­оне предо­ста­ви­ли ком­па­нии, рас­ши­ря­ю­щей со­вре­мен­ные мощ­но­сти про­из­вод­ства упа­ков­ки, кре­дит­ные сред­ства в раз­ме­ре 142,3 мил­ли­о­на руб­лей. Так­же МСП Банк за­клю­чил до­го­вор о фи­нан­си­ро­ва­нии ком­па­нии, спе­ци­а­ли­зи­ру­ю­щей­ся на вы­ра­щи­ва­нии ово­щей и зер­но­вых на тер­ри­то­рии Се­ми­ка­ра­кор­ско­го рай­о­на Ро­стов­ской об­ла­сти. Здесь банк предо­ста­вил 120 мил­ли­о­нов руб­лей для стро­и­тель­ства оро­си­тель­ной си­сте­мы.

— Мно­гие экс­пер­ты под­чёр­ки­ва­ют, что юг Рос­сии по­до­шёл к пе­ри­о­ду ин­ве­сти­ци­он­ной па­у­зы. Неко­то­рое вре­мя в без­услов­ном при­о­ри­те­те бы­ли олим­пий­ские объ­ек­ты в Со­чи. Сей­час этот этап за­вер­шён, а нового по­ко­ле­ния про­ек­тов, ко­то­рое поз­во­ля­ло бы рас­ти даль­ше, по­ка нет. До­ба­вим к это­му про­гно­зы о неста­биль­но­сти эко­но­ми­че­ской си­ту­а­ции как в стране, так и в ми­ре. Ка­кие на­стро­е­ния, на ваш взгляд, се­го­дня в свя­зи с этим всем ца­рят в биз­нес-со­об­ще­стве?

— Я мо­гу ска­зать, что ко­ли­че­ство встреч, где ини­ци­а­то­ра­ми вы­сту­па­ют биз­не­сме­ны, не мень­ше, чем в про­шлые го­ды. Ко­неч­но, не мо­жет не ска­зы­вать­ся со­сто­я­ние ми­ро­вой и об­ще­рос­сий­ской эко­но­ми­ки. Но мы не пла­ни­ру­ем ни­ка­ко­го со­кра­ще­ния на­шей ак­тив­но­сти. Бо­лее то­го, за по­след­ний год на­ми бы­ло на­прав­ле­но шесть ин­ве­сти­ци­он­ных про­ек­тов в сег­мен­те круп­но­го биз­не­са. Всё это до­ста­точ­но непро­стые про­ек­ты, ко­то­рые со­зре­ва­ли ни один год и про­шли путь про­дол­жи­тель­но­стью три-пять лет. Как пра­ви­ло, да­же ес­ли речь идёт о про­ект­ном фи­нан­си­ро­ва­нии, ини­ци­а­тор все­гда дол­жен иметь ка­кую-то ба­зу или же вне­сти свою леп­ту в раз­ме­ре 20–30 про­цен­тов. Что ка­са­ет­ся сег­мен­та ма­ло­го и сред­не­го биз­не­са, то там про­ек­тов, как вы по­ни­ма­е­те, ещё боль­ше. За по­след­ний год мы по­ня­ли, по ка­кой мо­де­ли нам ин­те­рес­но ра­бо­тать с этим сег­мен­том. Бо­лее то­го, усло­ви­я­ми со­труд­ни­че­ства до­воль­ны и на­ши за­ём­щи­ки. Ска­жем, на то, что­бы об­ра­тить­ся в банк и по­том по­лу­чить день­ги, ухо­дит в сред­нем два ме­ся­ца. Для нас фронт ра­бот на бли­жай­шие го­ды очень ве­лик, мы да­же го­то­вы уве­ли­чить штат на­ших спе­ци­а­ли­стов.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.