ЦИФ­РО­ВОЕ РАЗДВОЕНИЕ ЗА­ВО­ДОВ ЕЩЕ ВПЕ­РЕ­ДИ Ис­поль­зо­ва­ние в про­мыш­лен­но­сти циф­ро­вых мо­де­лей (двой­ни­ков) ко­неч­ных из­де­лий или да­же це­лых за­во­дов при­во­дит к по­вы­ше­нию про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да. И это де­шев­ле, чем мо­дер­ни­за­ция пред­при­я­тия, по­сколь­ку не тре­бу­ет по

Ekspert - - СОДЕРЖАНИЕ - Фо­то­гра­фии предо­став­ле­ны ком­па­ни­я­ми

Ис­поль­зо­ва­ние в про­мыш­лен­но­сти циф­ро­вых мо­де­лей (двой­ни­ков) ко­неч­ных из­де­лий или да­же це­лых за­во­дов при­во­дит к по­вы­ше­нию про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да. И это де­шев­ле, чем мо­дер­ни­за­ция пред­при­я­тия, по­сколь­ку не тре­бу­ет по­куп­ки до­ро­го­сто­я­ще­го обо­ру­до­ва­ния. Од­на­ко мас­со­во­го внед­ре­ния этих тех­но­ло­гий по­ка не про­ис­хо­дит

Тео­рия и от­ча­сти прак­ти­ка со­зда­ния циф­ро­вых мо­де­лей про­из­вод­ствен­ных объ­ек­тов и про­цес­сов на­ча­ла скла­ды­вать­ся еще пол­ве­ка на­зад. Часть обо­ру­до­ва­ния снаб­жа­лась дат­чи­ка­ми, со­би­ра­ю­щи­ми ин­фор­ма­цию о про­из­вод­ствен­ных про­цес­сах. Так де­ла­лись по­пыт­ки со­здать пер­вые «двой­ни­ки» за­во­дов. «Мы от­счи­ты­ва­ем ис­то­рию “циф­ро­ви­за­ции” с 1970-х го­дов, ко­гда на од­ном из на­ших за­во­дов боль­шой мо­тор “об­вя­за­ли” дат­чи­ка­ми и бы­ла по­стро­е­на си­сте­ма уда­лен­но­го мо­ни­то­рин­га», — го­во­рит Илья Юнак, спе­ци­а­лист де­пар­та­мен­та «Циф­ро­вое про­из­вод­ство» ком­па­нии «Си­менс» в Рос­сии.

Дан­ные от дат­чи­ков, уста­нов­лен­ных на стан­ках (обыч­ных или с чис­ло­вым про­грамм­ным управ­ле­ни­ем, ЧПУ), со­би­ра­ют в боль­шие дан­ные (big data), ко­то­рые за­тем ана­ли­зи­ру­ют­ся при по­мо­щи спе­ци­аль­но­го про­грамм­но­го обес­пе­че­ния. На ос­но­ве этих дан­ных фор­ми­ру­ют­ся ма­те­ма­ти­че­ские мо­де­ли ре­аль­ных еди­ниц обо­ру­до­ва­ния и тех­про­цес­сов — их сей­час при­ня­то на­зы­вать циф­ро­вы­ми двой­ни­ка­ми (или циф­ро­вы­ми эта­лон­ны­ми мо­де­ля­ми). Да­лее мо­жет быть смо­де­ли­ро­ван про­цесс из­го­тов­ле­ния опре­де­лен­но­го из­де­лия с за­дан­ны­ми ха­рак­те­ри­сти­ка­ми и свой­ства­ми.

«Мно­гие по­ни­ма­ют циф­ро­вой двой­ник как твер­до­тель­ную или гео­мет­ри­че­скую мо­дель из­де­лия, — го­во­рит Ан­дрей Ку­тин, ди­рек­тор Ин­сти­ту­та ма­ши­но­стро­е­ния и ин­жи­ни­рин­га Мос­ков­ско­го го­су­дар­ствен­но­го тех­но­ло­ги­че­ско­го уни­вер­си­те­та «Стан­кин». — Но это не со­всем так. Циф­ро­вая мо­дель еще обя­за­тель­но вклю­ча­ет в се­бя ма­те­ри­ал, из ко­то­ро­го из­го­тов­ле­но из­де­лие, тех­но­ло­ги­че­ские про­цес­сы при его из­го­тов­ле­нии, ме­то­ды рас­че­та из­де­лия. Это прак­ти­че­ски вир­ту­аль­ный об­раз фи­зи­че­ско­го объ­ек­та, со все­ми ха­рак­те­ри­сти­ка­ми, ко­то­рые ему при­су­щи».

Еще в про­шлом ве­ке у уче­ных бы­ло по­ни­ма­ние, что непло­хо бы­ло бы осна­стить обо­ру­до­ва­ние дат­чи­ка­ми и на этой ос­но­ве стро­ить про­гно­сти­че­ские мо­де­ли его ра­бо­ты. Од­на­ко то­гда не бы­ло воз­мож­но­стей пра­виль­но об­ра­бо­тать по­лу­чен­ную ин­фор­ма­цию. По сло­вам Ан­дрея Ку­ти­на, в «Стан­кине» еще в 1974 го­ду бы­ли раз­ра­бо­та­ны си­сте­мы адап­тив­но­го управ­ле­ния стан­ка­ми: «Но толь­ко сей­час мы по­до­шли к то­му, что мо­жем ре­а­ли­зо­вать это на се­рий­ных про­дук­тах. Рань­ше бы­ли толь­ко опыт­ные об­раз­цы. Не су­ще­ство­ва­ло до­ста­точ­но мощ­ных ком­пью­те­ров для об­ра­бот­ки боль­ших объ­е­мов ин­фор­ма­ции». С раз­ви­ти­ем вы­чис­ли­тель­ной тех­ни­ки по­яви­лись воз­мож­но­сти бо­лее ка­че­ствен­но ис­поль­зо­вать ста­ти­сти­че­ские дан­ные для со­зда­ния циф­ро­вых мо­де­лей.

Те­не­вое про­из­вод­ство

Це­лей у со­зда­ния циф­ро­вых мо­де­лей раз­лич­ных эта­пов про­ек­ти­ро­ва­ния и про­из­вод­ства не­сколь­ко. Преж­де все­го мож­но су­ще­ствен­но быст­рее вы­во­дить про­дук­ты на ры­нок за счет пе­ре­во­да про­ек­ти­ро­ва­ния и ин­же­нер­ных рас­че­тов из­де­лий в «циф­ру». Та­ким об­ра­зом, вре­мен­ные за­тра­ты на со­зда­ние «ма­те­ри­аль­ных» мо­де­лей и те­сто­вых об­раз­цов су­ще­ствен­но сни­жа­ют­ся. Бла­го­да­ря циф­ро­вым про­то­ти­пам объ­ек­тов ко­ли­че­ство экс­пе­ри­мен­тов мож­но со­кра­тить в де­сят­ки раз. Циф­ро­вые мо­де­ли уже обес­пе­чи­ва­ют 95-про­цент­ное со­от­вет­ствие то­му, что бу­дет в ре­аль­но­сти. «Хо­тя пол­но­стью от­ка­зать­ся от экс­пе­ри­мен­тов мы не мо­жем и ни­ко­гда не смо­жем, это вред­ная ил­лю­зия», — уточ­ня­ет Илья Юнак.

Ес­ли го­во­рить о про­из­вод­стве ав­то­мо­би­лей, то, на­при­мер, на ты­ся­чу вир­ту­аль­ных краш-те­стов се­го­дня при­хо­дит­ся все­го пять фи­зи­че­ских, до­бав­ля­ет Ан­дрей Ку­тин.

Сле­ду­ю­щая сту­пень в циф­ро­ви­за­ции — это уже со­зда­ние циф­ро­вых двой­ни­ков не из­де­лий, а про­из­вод­ствен­ных си­стем и це­лых пред­при­я­тий. «Рань­ше про­из­вод­ство все­гда про­ек­ти­ро­ва­лось на ос­но­ве опы­та, рас­че­тов и ин­ту­и­ции, а се­го­дня мо­жет со­зда­вать­ся на ос­но­ве сбо­ра, ана­ли­за боль­ших дан­ных и ими­та­ци­он­но­го мо­де­ли­ро­ва­ния. Ос­нов­ная слож­ность здесь в раз­ра­бот­ке ма­те­ма­ти­че­ских мо­де­лей по­ве­де­ния про­из­вод­ствен­ной си­сте­мы и опре­де­ле­нии точ­ных мест для по­лу­че­ния та­кой ин­фор­ма­ции», — рас­ска­зы­ва­ет Ан­дрей Ку­тин.

Циф­ро­вые мо­де­ли по­мо­га­ют про­из­вод­ствен­ни­кам при­ни­мать пра­виль­ные ре­ше­ния — на­при­мер, в ка­ком ре­жи­ме долж­на ра­бо­тать та или иная си­сте­ма.

Мо­ни­то­ринг ее ра­бо­ты поз­во­ля­ет уви­деть, в ка­ком она со­сто­я­нии, сколь­ко еще мо­жет про­ра­бо­тать и в ка­ком имен­но ре­жи­ме, ко­гда мо­жет по­на­до­бить­ся вне­пла­но­вое об­слу­жи­ва­ние. На­ко­нец, циф­ро­ви­за­ция со­зда­ет воз­мож­но­сти для быст­рой пе­ре­на­лад­ки обо­ру­до­ва­ния и тех­про­цес­сов, что по­вы­ша­ет гиб­кость про­из­вод­ствен­ной си­сте­мы.

С по­мо­щью циф­ро­вых мо­де­лей уда­ет­ся оп­ти­ми­зи­ро­вать от­дель­ные про­из­вод­ствен­ные про­цес­сы, на­при­мер ис­поль­зо­ва­ние сы­рья. Игорь Бо­га­чев, ген­ди­рек­тор ком­па­нии «Циф­ра» (раз­ра­бот­чик тех­но­ло­гий циф­ро­ви­за­ции про­мыш­лен­но­сти), при­во­дит та­кой при­мер. Для пред­при­я­тия «Хим­пром» они сде­ла­ли циф­ро­вой двой­ник уста­нов­ки для про­из­вод­ства хлор­ме­та­нов. На вы­хо­де по­лу­ча­ет­ся два про­дук­та: низ­ко­мар­жи­наль­ный и вы­со­ко­мар­жи­наль­ный. Сто­я­ла за­да­ча, как при пе­ре­ра­бот­ке то­го же объ­е­ма сы­рья уве­ли­чить вы­ход бо­лее при­быль­но­го ме­ти­лен­хло­ри­да. Со­здан­ный циф­ро­вой двой­ник в ре­жи­ме ре­аль­но­го вре­ме­ни со­би­ра­ет дан­ные о про­те­ка­нии про­цес­са и да­ет опе­ра­то­ру ре­ко­мен­да­ции, как нуж­но ме­нять ре­жи­мы ра­бо­ты уста­нов­ки, что­бы при­бли­зить­ся к оп­ти­маль­ным по­ка­за­те­лям вы­пус­ка. Как объ­яс­ня­ет Игорь Бо­га­чев, несмот­ря на непре­рыв­ность тех­но­ло­ги­че­ско­го про­цес­са, в него мож­но вно­сить кор­рек­ти­вы, «под­ру­ли­вать», что­бы вы­пус­кать боль­ше до­ро­гой про­дук­ции.

Дру­гой про­ект циф­ро­во­го двой­ни­ка «Циф­ра» ре­а­ли­зо­ва­ла для уста­нов­ки по про­из­вод­ству по­ли­мер­но-би­тум­ных вя­жу­щих. Что­бы по­лу­чить ко­неч­ный про­дукт, в би­тум до­бав­ля­ют раз­лич­ные при­сад­ки, в ос­нов­ном по­ли­ме­ры, до­ля ко­то­рых в се­бе­сто­и­мо­сти про­дук­ции до­хо­дит до 60–70%. Неко­то­рые из них очень до­ро­гие, по­это­му важ­на пра­виль­ная до­зи­ров­ка: необ­хо­ди­мо эко­но­мить по­ли­ме­ры, но при этом обес­пе­чи­вать ка­че­ство про­дук­ции. Циф­ро­вой двой­ник опи­сы­ва­ет ра­бо­ту обо­ру­до­ва­ния, опре­де­ля­ет, как до­зи­ров­ка вли­я­ет на ка­че­ство про­дук­та, поз­во­ля­ет мо­де­ли­ро­вать раз­лич­ные ис­хо­ды и вы­да­ет опе­ра­то­ру ре­ко­мен­да­ции по управ­ле­нию уста­нов­кой. «Кро­ме то­го, мы ча­сто за­кла­ды­ва­ем при со­зда­нии двой­ни­ка воз­мож­ность са­мо­сто­я­тель­но­го “до­обу­че­ния” циф­ро­вой мо­де­ли — что­бы че­ло­век не ру­ка­ми управ­лял ею, а она мог­ла бы са­ма об­ра­ба­ты­вать но­вые дан­ные и в ней ав­то­ма­ти­че­ски кор­рек­ти­ро­ва­лись бы ко­эф­фи­ци­ен­ты», — го­во­рит Ан­дрей Гу­сев, экс­перт по циф­ро­ви­за­ции ком­па­нии «Циф­ра». Циф­ро­вой двой­ник в опи­сан­ных вы­ше слу­ча­ях мо­жет стать свое­об­раз­ным «ав­то­пи­ло­том» для опе­ра­то­ров обо­ру­до­ва­ния и «под­тя­нуть» тех ра­бот­ни­ков, ко­то­рые недо­тя­ги­ва­ют до сред­не­го уров­ня.

Без­услов­но, циф­ро­ви­за­ция пред­при­я­тий, ис­поль­зо­ва­ние эле­мен­тов ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та на про­из­вод­ствах — это ре­сурс для по­вы­ше­ния про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да. По мне­нию Иго­ря Бо­га­че­ва, его ло­гич­но за­дей­ство­вать преж­де, чем на­чи­нать про­грам­мы мо­дер­ни­за­ции обо­ру­до­ва­ния, в ко­то­рые, мо­жет быть, по­тре­бу­ет­ся вло­жить мил­ли­ар­ды руб­лей. Луч­ше сна­ча­ла по­лу­чить мак­си­маль­ный эф­фект от су­ще­ству­ю­ще­го пар­ка обо­ру­до­ва­ния за счет со­кра­ще­ния вре­ме­ни про­сто­ев и по­вы­ше­ния про­из­во­ди­тель­но­сти с по­мо­щью циф­ро­во­го мо­ни­то­рин­га. «Ко­гда вы за­ни­ма­е­тесь циф­ро­ви­за­ци­ей, вы не ме­ня­е­те обо­ру­до­ва­ние. Это как в слу­чае с “Убе­ром”: на тех же ма­ши­нах и с те­ми же во­ди­те­ля­ми со­зда­ет­ся но­вая мо­дель управ­ле­ния и по­треб­ле­ния это­го же сер­ви­са. То же са­мое мож­но сде­лать и в про­мыш­лен­но­сти — из­ме­нить про­из­вод­ствен­ный уклад с тем же обо­ру­до­ва­ни­ем, про­цес­са­ми и ра­бо­чи­ми», — го­во­рит Игорь Бо­га­чев.

Счи­та­ет­ся, что од­на из при­чин низ­кой про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да в Рос­сии — уста­рев­шее обо­ру­до­ва­ние. «Но на са­мом де­ле во мно­гих от­рас­лях мы в этом от­но­ше­нии не усту­па­ем кон­ку­рен­там, в год в стране за­ку­па­ет­ся но­во­го обо­ру­до­ва­ния на де­сят­ки мил­ли­ар­дов руб­лей, — утвер­жда­ет Ан­дрей Ку­тин. — Од­на­ко у нас мно­го непро­из­во­ди­тель­ных по­терь, бра­ка, неза­вер­шен­но­го про­из­вод­ства, “про­ле­жи­ва­ния” из­де­лий. Ост­ро сто­ит во­прос по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти ис­поль­зо­ва­ния но­во­го до­ро­го­сто­я­ще­го обо­ру­до­ва­ния».

По сло­вам Ку­ти­на, у Стан­ки­на есть за­ка­зы от пред­при­я­тий стра­те­ги­че­ских от­рас­лей ма­ши­но­стро­е­ния. Они вклю­ча­ют в се­бя ре­ше­ние двух за­дач: про­ве­сти тех­но­ло­ги­че­ский аудит и по­стро­ить ими­та­ци­он­ную мо­дель мо­дер­ни­зи­ро­ван­но­го про­из­вод­ства, что­бы эта мо­дель по­ка­за­ла, ка­ким об­ра­зом мож­но по­вы­сить его эф­фек­тив­ность в два-три ра­за. «Это прин­ци­пи­аль­ный мо­мент: речь идет о по­вы­ше­нии про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да не на пять–де­сять про­цен­тов, а в не­сколь­ко раз», — от­ме­ча­ет Ан­дрей Ку­тин. И имен­но по­стро­е­ние циф­ро­вых мо­де­лей про­из­вод­ства поз­во­ля­ет до­стичь этих це­лей.

Это тем бо­лее при­вле­ка­тель­ное ре­ше­ние, что со­зда­ние циф­ро­вых двой­ни­ков не тре­бу­ет боль­ших вло­же­ний в «же­ле­зо» и до­ста­точ­но быст­ро оку­па­ет­ся. «Луч­шая прак­ти­ка та­ко­ва: за­каз­чик дол­жен оку­пить про­ект в те­че­ние го­да и за­ра­бо­тать при этом», — го­во­рит Игорь Бо­га­чев.

Слиш­ком ма­ло дан­ных

Раз­ра­бот­кой циф­ро­вых двой­ни­ков за­ни­ма­ют­ся се­го­дня все круп­ные вен­до­ры, на­чи­ная с IBM и General Electric.

Но это по­ле не толь­ко для круп­ных ком­па­ний, но и для стар­та­пов. На­при­мер, ижев­ская ком­па­ния BFG Group раз­ра­бо­та­ла плат­фор­му для со­зда­ния циф­ро­вых про­то­ти­пов про­из­вод­ствен­ных си­стем на ос­но­ве соф­та соб­ствен­ной раз­ра­бот­ки. Как рас­ска­зал ген­ди­рек­тор BFG Group Алек­сей Ев­ся­гин, они по­шли не та­ким пу­тем, как дру­гие ком­па­нии, пы­та­ю­щи­е­ся оциф­ро­вы­вать пред­при­я­тия: «Мы не сни­ма­ем дан­ные со стан­ков, а бе­рем ин­фор­ма­цию о ре­сур­сах, ко­то­ры­ми рас­по­ла­га­ет пред­при­я­тие, — со­ста­ве обо­ру­до­ва­ния, ко­ли­че­стве пер­со­на­ла и о ко­неч­ных из­де­ли­ях вплоть до каж­дой де­та­ли. На это на­кла­ды­ва­ем план вы­пус­ка или про­гноз про­даж, а за­тем в на­шей ИТ-си­сте­ме ав­то­ма­ти­че­ски син­те­зи­ру­ет­ся “двой­ник”, некая плат­фор­ма, где вид­но, как про­те­ка­ют про­цес­сы». Алек­сей Ев­ся­гин под­чер­ки­ва­ет, что речь идет не о «кар­тин­ках» в 3D, ил­лю­стри­ру­ю­щих рас­по­ло­же­ние стан­ков, а о мо­де­ли­ро­ва­нии биз­нес-про­цес­сов. В BFG Group бе­рут­ся за ком­плекс­ные про­ек­ты мо­дер­ни­за­ции биз­не­са, при­чем сто­и­мость про­ек­тов на­чи­на­ет­ся от пя­ти мил­ли­о­нов руб­лей и мо­жет до­сти­гать 50 мил­ли­о­нов. Спе­ци­а­ли­сты ком­па­нии не­сколь­ко ме­ся­цев прак­ти­че­ски «жи­вут» на пред­при­я­ти­ях за­каз­чи­ков и за­ни­ма­ют­ся пе­ре­на­лад­кой биз­нес-про­цес­сов в со­от­вет­ствии с ре­ко­мен­да­ци­я­ми, по­лу­чен­ны­ми от ИТ-си­сте­мы. За по­след­ние два го­да их стар­тап, по сло­вам Алек­сея Ев­ся­ги­на, уве­ли­чил вы­руч­ку в 15 раз (в этом го­ду пла­ни­ру­ет­ся за­ра­бо­тать 300 млн руб­лей), а все­го они ре­а­ли­зо­ва­ли де­ся­ток про­ек­тов циф­ро­ви­за­ции про­из­водств в раз­ных от­рас­лях. И ес­ли в пер­вые го­ды (софт был на­пи­сан в 2013 го­ду) они де­ла­ли ско­рее кон­сал­тин­го­вые про­ек­ты с по­мо­щью сво­е­го про­грамм­но­го обес­пе­че­ния, то сей­час про­да­ют свою плат­фор­му дру­гим участ­ни­кам рын­ка — вен­до­рам и кон­сал­тин­го­вым ком­па­ни­ям или же са­мим про­из­во­ди­те­лям. Кста­ти, в рам­ках круп­ных ком­па­ний ак­тив­но со­зда­ют­ся свои «циф­ро­ви­за­то­ры» — от­де­лы и груп­пы по внед­ре­нию про­мыш­лен­но­го ин­тер­не­та ве­щей и эле­мен­тов ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та, (та­кие есть в «Си­бу­ре», НМЛК и мно­гих дру­гих кор­по­ра­ци­ях).

Впро­чем, по­ка при­ме­ров циф­ро­ви­за­ции про­из­водств в Рос­сии не сот­ни, а лишь де­сят­ки. «Циф­ра», к при­ме­ру, ве­дет по­ряд­ка

Циф­ро­ви­за­цию пред­при­я­тий ло­гич­но за­дей­ство­вать преж­де, чем на­чи­нать про­грам­мы мо­дер­ни­за­ции обо­ру­до­ва­ния, в ко­то­рые по­тре­бу­ет­ся вло­жить мил­ли­ар­ды руб­лей

два­дца­ти по­доб­ных про­ек­тов на раз­ной ста­дии ре­а­ли­за­ции, го­во­рит Игорь Бо­га­чев. Клю­че­вые от­рас­ли для ком­па­нии — ма­ши­но­стро­е­ние, ме­тал­лур­гия, неф­те­га­зо­вый сек­тор, хим­пром.

В «Си­мен­се» го­во­рят, что ак­тив­но ра­бо­та­ют с КаМАЗом. Кро­ме то­го, в Под­мос­ко­вье по­стро­ен да­та-центр, где со­би­ра­ют и ана­ли­зи­ру­ют дан­ные, по­лу­чен­ные при экс­плу­а­та­ции элек­тро­по­ез­дов «Ласточ­ка», про­из­ве­ден­ных на за­во­де «Ураль­ские ло­ко­мо­ти­вы», где немец­кая ком­па­ния круп­ный ак­ци­о­нер. На ос­но­ве этих дан­ных про­гно­зи­ру­ет­ся тех­ни­че­ское со­сто­я­ние со­ста­вов и да­ют­ся ре­ко­мен­да­ции сер­вис­ным ин­же­не­рам.

Где внед­ре­ние «циф­ры» нуж­нее все­го? Как го­во­рит Ан­дрей Гу­сев, по воз­мож­ным эко­но­ми­че­ским эф­фек­там от циф­ро­ви­за­ции на пер­вом ме­сте сто­ит ме­тал­лур­гия как энер­го­ем­кая от­расль, в ко­то­рой есть воз­мож­ность ком­плекс­но оп­ти­ми­зи­ро­вать ряд ре­ше­ний. За счет пра­виль­но­го управ­ле­ния от­дель­но взя­тым участ­ком мож­но бо­лее эф­фек­тив­но вы­стро­ить всю це­поч­ку про­из­вод­ства и, к при­ме­ру, эко­но­мить энер­гию. А с точ­ки зре­ния го­тов­но­сти к внед­ре­нию циф­ро­вых си­стем ли­ди­ру­ют хи­ми­ки, неф­тя­ни­ки и неф­те­хи­ми­ки. В этих от­рас­лях ак­тив­но внед­ря­ют­ся ин­фор­ма­ци­он­ные си­сте­мы, из ко­то­рых мож­но быст­ро по­лу­чать дан­ные, необ­хо­ди­мые для стро­и­тель­ства циф­ро­вых мо­де­лей. С дру­гой сто­ро­ны, в ма­ши­но­стро­е­нии, на­при­мер, тео­ре­ти­че­ски мож­но ре­шить мно­же­ство про­блем ор­га­ни­за­ци­он­ным пу­тем — ска­жем, с по­мо­щью то­го же ко­ли­че­ства стан­ков про­из­во­дить зна­чи­тель­но боль­ше про­дук­ции (для срав­не­ния: в неф­те­пе­ре­ра­бот­ке слож­нее по­вы­сить вы­ход про­дук­ции без стро­и­тель­ства до­пол­ни­тель­ных пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­щих мощ­но­стей). Од­на­ко по­ка ма­ши­но­стро­е­ние к пе­ре­хо­ду на «циф­ру» не осо­бо го­то­во, так как в от­рас­ли ма­ло пред­при­я­тий с ин­фор­ма­ци­он­ны­ми си­сте­ма­ми, с по­мо­щью ко­то­рых мож­но со­би­рать и об­ра­ба­ты­вать до­ста­точ­ное ко­ли­че­ство ин­фор­ма­ции.

Нехват­ка дан­ных — од­на из ос­нов­ных про­блем, ме­ша­ю­щих со­зда­вать циф­ро­вые мо­де­ли на рос­сий­ских пред­при­я­ти­ях. «По мо­е­му опы­ту, для стро­и­тель­ства та­кой мо­де­ли необ­хо­ди­мы дан­ные о ра­бо­те уста­нов­ки не ме­нее чем за пол­го­да, — го­во­рит Ан­дрей Гу­сев. — Нуж­но, что­бы на пред­при­я­тии дан­ные хра­ни­лись в оциф­ро­ван­ном ви­де, а не на бу­ма­ге, и бы­ли лег­ко из­вле­ка­е­мы. Из то­го, что не оциф­ро­ва­но, слож­но по­лу­чить ин­фор­ма­цию и ис­поль­зо­вать ее». По дан­ным «Циф­ры», в Рос­сии из 800 ты­сяч стан­ков три чет­вер­ти не осна­ще­ны ЧПУ, а это услож­ня­ет их под­клю­че­ние к си­сте­мам про­мыш­лен­но­го мо­ни­то­рин­га.

Дру­гие ба­рье­ры для циф­ро­ви­за­ции — кон­сер­ва­тизм ря­да пред­при­я­тий плюс со­про­тив­ле­ние ме­недж­мен­та: ино­гда управ­лен­цы не хо­тят, что­бы про­цес­сы на за­во­де ста­но­ви­лись бо­лее про­зрач­ны­ми и ста­ли оче­вид­ны­ми их зло­упо­треб­ле­ния или недо­дел­ки. «Идет ги­гант­ское со­про­тив­ле­ние из­ме­не­ни­ям во всех от­рас­лях, — го­во­рит Алек­сей Ев­ся­гин. — Лю­ди про­сто бо­ят­ся за свои ра­бо­чие ме­ста. Или не хо­тят, что­бы на пред­при­я­тии по­яви­лась ка­кая-то экс­перт­ная си­сте­ма, к ко­то­рой бу­дет иметь до­ступ соб­ствен­ник».

Ме­ша­ет и недо­ста­ток об­щих зна­ний о воз­мож­но­стях циф­ро­вых тех­но­ло­гий на про­из­вод­стве, от­ме­ча­ет Игорь Бо­га­чев. «В бли­жай­шее вре­мя мы за­пус­ка­ем бес­плат­ную он­лайн-ака­де­мию о циф­ро­вых тех­но­ло­ги­ях в про­мыш­лен­но­сти, — го­во­рит он. — Имен­но для то­го, что­бы сред­ний ме­недж­мент пред­при­я­тий, а не толь­ко ИТ­ди­рек­то­ра, мог по­нять, ка­кие воз­мож­но­сти это да­ет».

Но по­пыт­ки пе­ре­ве­сти в «циф­ру» про­из­вод­ство или его часть мо­гут да­же при­не­сти вред в бли­жай­шей пер­спек­ти­ве, пре­ду­пре­жда­ет Илья Юнак, — ес­ли его вла­де­лец не име­ет стра­те­гии раз­ви­тия сво­е­го биз­не­са. Ведь ко­гда пред­при­я­тие нач­нет бла­го­да­ря «циф­ре» про­из­во­дить мно­го, быст­ро и ка­че­ствен­но, важ­но не остать­ся с пе­ре­пол­нен­ны­ми скла­да­ми. А та­кие пре­це­ден­ты в ми­ре уже бы­ли.

Ком­па­ний, ко­то­рые го­то­вы ре­а­ли­зо­вать про­ек­ты циф­ро­ви­за­ции про­из­водств, мно­го, но у всех од­ни и те же недо­стат­ки, утвер­жда­ет Ан­дрей Гу­сев: «Внед­ре­ния по­ка “сы­рые” и на них слиш­ком ма­ло ре­фе­рен­ций. Все про­ек­ты на­прав­ле­ны на ре­ше­ние кон­крет­ной про­бле­мы. Еще да­ле­ко до по­яв­ле­ния ти­по­во­го про­дук­та на ос­но­ве этих ре­а­ли­зо­ван­ных про­ек­тов, ку­да мож­но бы­ло бы про­сто за­гру­зить дан­ные и че­рез день по­лу­чить от­вет». Кро­ме то­го, рын­ку не хва­та­ет ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных от­рас­ле­вых экс­пер­тов, нуж­ны лю­ди, ко­то­рые раз­би­ра­ют­ся не толь­ко в циф­ро­вых си­сте­мах, но и в пред­мет­ной об­ла­сти. А та­ких спе­ци­а­ли­стов на рын­ке ма­ло. «Од­на­ко нам не обой­тись без свя­зу­ю­ще­го зве­на в этом клас­си­че­ском тре­уголь­ни­ке: про­из­вод­ство, ИТ и ана­лиз дан­ных», — го­во­рит Ан­дрей Гу­сев.

Игорь Бо­га­чев на­по­ми­на­ет, что тех­но­ло­гии ма­шин­но­го обу­че­ния при­шли в про­мыш­лен­ность со­всем недав­но, бук­валь­но два-три го­да на­зад, так что их ши­ро­кое внед­ре­ние по­тре­бу­ет неко­то­ро­го вре­ме­ни. Но вол­на внед­ре­ний нач­нет­ся, по его мне­нию, уже че­рез три го­да. Сей­час до­воль­но ак­тив­ны в про­цес­се циф­ро­ви­за­ции пред­при­я­тия ОПК — у них есть и день­ги, и от­но­си­тель­но га­ран­ти­ро­ван­ный сбыт. Вме­сте с Объ­еди­нен­ной дви­га­те­ле­стро­и­тель­ной кор­по­ра­ци­ей «Циф­ра» бу­дет ре­а­ли­зо­вы­вать про­ект, ко­то­рый мо­жет стать од­ним из са­мых круп­ных в рос­сий­ской про­мыш­лен­но­сти. На пер­вом эта­пе ста­ноч­ный парк — по­ряд­ка 700 еди­ниц — бу­дет осна­щен си­сте­ма­ми мо­ни­то­рин­га обо­ру­до­ва­ния.

«В об­ла­сти циф­ро­ви­за­ции из­де­лий у нас в стране есть ре­зуль­та­ты, но вот в раз­ра­бот­ке циф­ро­вых мо­де­лей про­из­вод­ствен­ных си­стем мы от­ста­ем, — счи­та­ет Ан­дрей Ку­тин. — При­чин не­сколь­ко. Преж­де все­го, нет до­ста­точ­но боль­шо­го за­про­са на та­кие про­ек­ты от про­мыш­лен­но­сти, да и от го­су­дар­ства. Мир уже не­сколь­ко лет ра­бо­та­ет в усло­ви­ях чет­вер­той про­мыш­лен­ной ре­во­лю­ции, а мы до сих пор об­суж­да­ем тер­ми­ны». По мне­нию Ан­дрея Ку­ти­на, необ­хо­ди­ма гос­про­грам­ма раз­ви­тия циф­ро­вой про­мыш­лен­но­сти — утвер­жден­ная пра­ви­тель­ством про­грам­ма «Циф­ро­вая эко­но­ми­ка» от во­про­сов про­мыш­лен­но­го про­из­вод­ства до­воль­но да­ле­ка.

Циф­ро­ви­за­ция рос­сий­ских пред­при­я­тий тор­мо­зит­ся из-за нехват­ки дан­ных об их ра­бо­те

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.