«SWIFT ПОЗ­ВО­ЛЯ­ЕТ ДОТЯНУТЬСЯ ДО ЛЮБОЙ ТОЧ­КИ МИ­РА» Ека­те­ри­на Ка­ли­ни­на, ру­ко­во­ди­тель мос­ков­ско­го офи­са SWIFT, ди­рек­тор по Рос­сии и СНГ — о том, ку­да SWIFT бу­дет дви­гать­ся от пла­те­жей и фи­нан­со­вых со­об­ще­ний

Ека­те­ри­на Ка­ли­ни­на, ру­ко­во­ди­тель мос­ков­ско­го офи­са SWIFT, ди­рек­тор по Рос­сии и СНГ — о том, ку­да SWIFT бу­дет дви­гать­ся от пла­те­жей и фи­нан­со­вых со­об­ще­ний

Ekspert - - СОДЕРЖАНИЕ -

Пред­ста­ви­те­ли SWIFT не раз за­яв­ля­ли, что они вне по­ли­ти­ки. Од­на­ко от­клю­че­ния от этой си­сте­мы Ира­на и Се­вер­ной Ко­реи со­зда­ли пре­це­дент. В ре­зуль­та­те Банк Рос­сии раз­ра­бо­тал и внед­рил ана­лог SWIFT — Си­сте­му пе­ре­да­чи фи­нан­со­вых со­об­ще­ний, так же по­сту­пил и Ки­тай, за­пу­стив свою CIPS (Cross-Border Interbank Payment System). Ев­ро­пей­ский же ана­лог был из­на­чаль­но со­здан в фор­ме SPV (special purpose vehicle — ком­па­ния спе­ци­аль­но­го на­зна­че­ния) для тор­гов­ли с Ира­ном в об­ход аме­ри­кан­ских санкций. Впро­чем, в бли­жай­шее вре­мя эти и ана­ло­гич­ные им си­сте­мы не смо­гут вый­ти за рам­ки ре­ги­о­наль­ных ини­ци­а­тив — для это­го им сна­ча­ла нуж­но обес­пе­чить охват, срав­ни­мый со SWIFT. Меж­ду тем SWIFT объ­яв­ля­ет о за­пус­ке сер­ви­са по со­вер­ше­нию мгно­вен­ных меж­ду­на­род­ных пла­те­жей, а неза­дол­го до это­го со­об­ща­лось, что SWIFT сов­мест­но с Microsoft обес­пе­чит пе­ре­ход кли­ен­тов на об­лач­ные сер­ви­сы.

SWIFT со­зда­вал­ся как си­сте­ма для пе­ре­да­чи фи­нан­со­вых со­об­ще­ний, но уже дав­но вы­шел за эти рам­ки. Сей­час это со­об­ще­ство по раз­ра­бот­ке и внед­ре­нию но­вых тех­но­ло­гий и стан­дар­тов в фи­нан­со­вой сфе­ре. Без на­деж­ной и за­щи­щен­ной гло­баль­ной си­сте­мы об­ме­на фи­нан­со­вой ин­фор­ма­ци­ей невоз­мож­но са­мо функ­ци­о­ни­ро­ва­ние ми­ро­вой фи­нан­со­вой си­сте­мы. Для боль­шей ча­сти зна­чи­мых бан­ков ми­ра при транс­гра­нич­ных рас­че­тах эту роль вы­пол­ня­ет SWIFT. Дру­гих со­по­ста­ви­мых по охва­ту си­стем та­ко­го ро­да все еще нет. С на­ча­ла 2019 го­да че­рез си­сте­му бы­ло от­прав­ле­но бо­лее 7,8 млрд фи­нан­со­вых со­об­ще­ний. Сто­ит от­ме­тить, что SWIFT не за­ни­ма­ет­ся непо­сред­ствен­ным пе­ре­во­дом де­нег, рас­цен­ки си­сте­мы за­ви­сят от ти­па со­об­ще­ний, а не от объ­е­мов со­вер­ша­е­мых тран­сак­ций (хо­тя сре­ди этих тран­сак­ций мо­жет быть и ин­фор­ма­ция о пла­те­жах). Рас­ска­зать о пла­нах и пер­спек­ти­вах SWIFT в Рос­сии и ми­ре мы по­про­си­ли Ека­те­ри­ну Ка­ли­ни­ну, ру­ко­во­ди­те­ля мос­ков­ско­го офи­са SWIFT, ди­рек­то­ра по Рос­сии и СНГ.

— За­чем се­го­дня ну­жен SWIFT? По­че­му нель­зя ис­поль­зо­вать мес­сен­дже­ры и дру­гие со­вре­мен­ные сред­ства ком­му­ни­ка­ции?

— Ком­па­ния SWIFT бы­ла со­зда­на в 1973 го­ду груп­пой бан­ков из 15 стран ми­ра для со­зда­ния дей­стви­тель­но гло­баль­ной си­сте­мы пе­ре­да­чи фи­нан­со­вых со­об­ще­ний. Эта цель бы­ла до­стиг­ну­та. На дан­ный мо­мент SWIFT объ­еди­ня­ет бо­лее 11 ты­сяч ор­га­ни­за­ций бо­лее чем из 200 стран. Хо­тя боль­шая часть на­ших кли­ен­тов — фи­нан­со­вые ин­сти­ту­ты, есть и ком­па­нии из нефи­нан­со­во­го сек­то­ра. В Ев­ро­пе до­воль­но мно­го кор­по­ра­ций и мно­го бан­ков, с ко­то­ры­ми они ра­бо­та­ют. SWIFT для них — удоб­ный ка­нал для вза­и­мо­дей­ствия с бан­ка­ми.

Обыч­но, ко­гда го­во­рят о SWIFT, воз­ни­ка­ют ас­со­ци­а­ции с пла­те­жа­ми. На са­мом де­ле толь­ко при­мер­но по­ло­ви­на на­ше­го тра­фи­ка — это пла­те­жи (вер­нее, ин­фор­ма­ция о пла­те­жах, са­ми день­ги че­рез си­сте­му не про­хо­дят. — «Экс­перт»). Че­рез на­шу сеть так­же про­хо­дят со­об­ще­ния, от­но­ся­щи­е­ся к опе­ра­ци­ям с цен­ны­ми бу­ма­га­ми, куп­ле-про­да­же ва­лю­ты, опе­ра­ци­ям с драг­ме­тал­ла­ми, тор­го­вым сдел­кам, кре­ди­то­ва­нию и мно­го все­го дру­го­го. Еще один усто­яв­ший­ся сте­рео­тип — связь SWIFT с опе­ра­ци­я­ми в дол­ла­рах. В ре­аль­но­сти че­рез си­сте­му про­хо­дят пла­те­жи в лю­бых ва­лю­тах.

Ко­неч­но, сей­час мож­но со­вер­шать пла­те­жи по­сред­ством раз­ных си­стем, со­об­ще­ния мож­но пе­ре­да­вать по раз­ным ка­на­лам. Од­на­ко SWIFT — си­сте­ма по-на­сто­я­ще­му гло­баль­ная. Ес­ли мы го­во­рим о транс­гра­нич­ных пла­те­жах или о пе­ре­да­че фи­нан­со­во зна­чи­мых со­об­ще­ний в дру­гую часть све­та, сеть SWIFT в этом от­но­ше­нии уни­каль­на. Она поз­во­ля­ет дотянуться до лю­бо­го фи­нан­со­во­го ин­сти­ту­та в любой точ­ке ми­ра.

— Кро­ме пе­ре­да­чи со­об­ще­ний и пла­те­жей ком­па­ния за­ни­ма­ет­ся и дру­ги­ми ви­да­ми де­я­тель­но­сти…

— Дей­стви­тель­но, SWIFT уже транс­фор­ми­ро­ва­лась в вы­со­ко­тех­но­ло­ги­че­скую ком­па­нию. Мы раз­ра­ба­ты­ва­ем раз­лич­ные сер­ви­сы для фи­нан­со­вой ин­ду­стрии в об­ла­сти ком­пла­ен­са, биз­не­са­на­ли­ти­ки, ин­фор­ма­ци­он­ной без­опас­но­сти и дру­гих сфер. У нас до­воль­но боль­шой на­бор ком­пе­тен­ций. Мы так­же участ­ву­ем в раз­ра­бот­ке от­рас­ле­вых стан­дар­тов.

Мо­мен­таль­ный пла­теж

— Мо­же­те по­дроб­нее рас­ска­зать о но­вой раз­ра­бот­ке SWIFT gpi? Я слы­шал, что на ее ос­но­ве есть ряд ин­те­рес­ных сер­ви­сов.

— SWIFT gpi (global payments innovation) — это сер­вис, ко­то­рый мы ре­а­ли­зо­ва­ли в мар­те 2017 го­да, и уже два с по­ло­ви­ной го­да он на­хо­дит­ся в ре­жи­ме нор­маль­ной ком­мер­че­ской экс­плу­а­та­ции.

До по­яв­ле­ния SWIFT gpi об­ласть транс­гра­нич­ных пла­те­жей бы­ла очень непро­зрач­ной и со­зда­ва­ла мно­го на­пря­жен­ных си­ту­а­ций у бан­ков и их кли­ен­тов. Пла­теж от­прав­ля­ет­ся, но не бы­ло по­ни­ма­ния, что с ним про­ис­хо­дит в дан­ный мо­мент и ко­гда он дой­дет до по­лу­ча­те­ля. Сер­вис gpi как раз на­це­лен на ре­ше­ние этих двух про­блем.

Во-пер­вых, бан­ки, ко­то­рые к нему при­со­еди­ня­ют­ся, бе­рут на се­бя обя­за­тель­ство об­ра­ба­ты­вать пла­те­жи как мож­но ско­рее, мак­си­мум в те­че­ние 24 ча­сов. Ес­ли по­смот­реть на ста­ти­сти­ку gpi-пла­те­жей, то уже по­ло­ви­на из них со­вер­ша­ет­ся в те­че­ние 30 ми­нут.

Ес­ли взять все транс­гра­нич­ные пла­те­жи, про­хо­дя­щие че­рез на­шу си­сте­му, то пла­те­жи фор­ма­та gpi со­став­ля­ют уже 60 про­цен­тов об­ще­го объ­е­ма. Даль­ше эта циф­ра бу­дет толь­ко уве­ли­чи­вать­ся. Ес­ли по­смот­реть на бан­ки, ко­то­рые под­пи­са­лись на этот сер­вис (прав­да, еще не все успе­ли его внед­рить), то на их до­лю при­хо­дит­ся 85 про­цен­тов все­го транс­гра­нич­но­го тра­фи­ка.

— Как имен­но сер­вис бо­рет­ся с непро­зрач­но­стью?

— Он поз­во­ля­ет с по­мо­щью спе­ци­аль­ной ба­зы дан­ных gpi Tracker в любой мо­мент вре­ме­ни узнать: где имен­но на­хо­дит­ся пла­теж и ка­кой у него ста­тус. Мож­но увидеть, ко­гда каж­дый из бан­ков, во­вле­чен­ных в про­цесс, по­лу­чил этот пла­теж, ко­гда он его за­кон­чил ис­пол­нять, ка­кую взял ко­мис­сию за об­ра­бот­ку и ко­гда сред­ства бы­ли за­чис­ле­ны фи­наль­но­му по­лу­ча­те­лю.

— Сколь­ко рос­сий­ских бан­ков уже под­клю­чи­лись к этой си­сте­ме?

— У 15 рос­сий­ских бан­ков си­сте­ма уже функ­ци­о­ни­ру­ет, еще в се­ми она на­хо­дит­ся на ста­дии внед­ре­ния. Мы ожи­да­ем, что ско­ро бу­дут но­вые под­пис­чи­ки. Осо­бен­но при­ят­но по­лу­чать об­рат­ную связь — от тех, кто вна­ча­ле со­мне­вал­ся. Неко­то­рые из тех, кто ра­бо­та­ет с по­сто­ян­ны­ми бан­ка­ми-кор­ре­спон­ден­та­ми, го­во­ри­ли: «У нас про­цесс от­ла­жен. Мы и так зна­ем, ко­гда пла­теж дой­дет». По­сле то­го как они по­ра­бо­та­ли с си­сте­мой, на­чи­на­ют го­во­рить: од­но де­ло — слы­шать, дру­гое де­ло — ко­гда ты все ви­дишь. Кру­че все­го, ко­гда ты мо­жешь эту кар­тин­ку пе­ре­дать сво­е­му кор­по­ра­тив­но­му кли­ен­ту. Это уже со­всем дру­гое ка­че­ство сер­ви­са.

Важ­но от­ме­тить, что воз­мож­ность про­сле­жи­ва­ния, уско­ре­ния про­хож­де­ния пла­те­жей — это толь­ко фун­да­мент SWIFT gpi. В бу­ду­щем бу­дет мно­го до­пол­ни­тель­ных сер­ви­сов. На­при­мер, те­сти­ру­ет­ся сер­вис, ко­то­рый об­лег­ча­ет про­цесс рас­сле­до­ва­ния при­чин при­оста­нов­ки пла­те­жей. Сей­час, что­бы узнать у бан­ка, ко­то­рый по­ста­вил ста­тус on hold, в чем де­ло, нуж­но ид­ти че­рез всю це­поч­ку кор­ре­спон­ден­тов. Это очень дол­го и за­трат­но. Но­вый сер­вис поз­во­лит че­рез плат­фор­му gpi Tracker об­ра­щать­ся на­пря­мую.

В раз­ра­бот­ке так­же на­хо­дит­ся сер­вис pre-validation. Он поз­во­ля­ет пе­ред от­прав­кой пла­те­жа про­ве­рить с бан­ком по­лу­ча­те­ля, пра­виль­но ли со­став­лен пла­теж. Есть до­воль­но боль­шая до­ля пла­те­жей, ко­то­рые от­кло­ня­ют­ся бан­ком по­лу­ча­те­ля из-за оши­боч­ных рек­ви­зи­тов, на­при­мер непра­виль­но ука­зан­но­го сче­та. Бла­го­да­ря это­му сер­ви­су ошиб­ку мож­но опе­ра­тив­но ис­пра­вить.

Из уже го­то­вых мож­но упо­мя­нуть gpi Instant. Этот сер­вис поз­во­ля­ет про­из­во­дить транс­гра­нич­ные пла­те­жи на прин­ци­пах мгно­вен­ных пла­те­жей. Бан­ки, ко­то­рые на него под­пи­сы­ва­ют­ся, бе­рут на се­бя обя­за­тель­ства об­ра­ба­ты­вать пла­те­жи фор­ма­та gpi Instant в те­че­ние 60 се­кунд. В рам­ках те­сти­ро­ва­ния пла­те­жи из Ки­тая в Ав­стра­лию, на­при­мер, про­хо­ди­ли за 18 се­кунд.

— В свя­зи с эти­ми ра­дуж­ны­ми пер­спек­ти­ва­ми для бан­ков и кли­ен­тов воз­ни­ка­ет во­прос: как смо­жет пол­но­цен­но функ­ци­о­ни­ро­вать gpi Tracker, ес­ли не все бан­ки за­клю­чат до­го­во­ры на его ис­поль­зо­ва­ние?

— Это дей­стви­тель­но очень важ­ный во­прос. С но­яб­ря 2020 го­да на­прав­ле­ние ин­фор­ма­ции о за­чис­ле­нии средств фи­наль­но­му по­лу­ча­те­лю в gpi Tracker ста­но­вит­ся обя­за­тель­ным, в том чис­ле для бан­ков, ко­то­рые не при­со­еди­ни­лись к сер­ви­су. На дан­ный мо­мент та­кое обя­за­тель­ство есть толь­ко у тех бан­ков, ко­то­рые под­пи­са­ны на сер­вис. Сей­час, ес­ли пла­теж идет, на­при­мер, в поль­зу кли­ен­та бан­ка, ко­то­рый не под­пи­сан на сер­вис, у него нет обя­за­тель­ства со­об­щать в gpi Tracker, что день­ги за­чис­ле­ны фи­наль­но­му кли­ен­ту. Со­от­вет­ствен­но, еще со­хра­ня­ет­ся уча­сток, где у нас по­ка нет пол­ной про­зрач­но­сти. По­это­му в но­яб­ре сле­ду­ю­ще­го го­да с по­мо­щью это­го тре­бо­ва­ния в от­но­ше­нии бан­ков, ко­то­рые не при­со­еди­ни­лись к gpi, пла­ни­ру­ет­ся за­мкнуть цикл. В ре­зуль­та­те вся це­поч­ка про­хож­де­ния пла­те­жа бу­дет уже дей­стви­тель­но пол­но­стью про­зрач­ной. Не­важ­но, кто у нас в кон­це этой це­поч­ки — банк gpi или не банк gpi. Цикл бу­дет за­мкнут.

— Во сколь­ко об­хо­дит­ся эта си­сте­ма кли­ен­там и бан­кам?

— Бан­ки, ко­то­рые при­со­еди­ня­ют­ся к SWIFT gpi, опла­чи­ва­ют под­пис­ку на еже­год­ной ос­но­ве. Та­риф до­воль­но гиб­кий. Учи­ты­ва­ют­ся раз­мер бан­ка, объ­ем его пла­теж­но­го тра­фи­ка, по­это­му здесь мы то­же до­воль­но гиб­ки. Под­пис­ка вклю­ча­ет до­ступ к gpi Tracker, спра­воч­ник по бан­кам gpi и ана­ли­ти­че­ской ба­зе дан­ных, от­ра­жа­ю­щих сте­пень ис­пол­не­ния бан­ка­ми пра­вил сер­ви­са SWIFT gpi. Под­пис­ка рас­про­стра­ня­ет­ся на обя­за­тель­ные пла­теж­ные сер­ви­сы: кли­ент­ские пла­те­жи бан­ков (в том чис­ле с по­кры­ти­ем) и сер­вис по оста­нов­ке и от­зы­ву кли­ент­ско­го

пла­те­жа (Stop and Recall Payment). До­пол­ни­тель­ных ко­мис­сий со сто­ро­ны SWIFT за про­хож­де­ние gpi-пла­те­жей че­рез сеть SWIFT нет.

По но­вым до­пол­ни­тель­ным сер­ви­сам ин­фор­ма­цию по­ка дать не мо­гу — они на­хо­дят­ся в пи­лот­ном ре­жи­ме. Це­но­вая по­ли­ти­ка по ним бу­дет вы­ра­ба­ты­вать­ся бли­же к ре­ли­зу.

— Я пра­виль­но по­ни­маю, что все эти сер­ви­сы кли­ен­ты бан­ков смо­гут увидеть лич­но, толь­ко ес­ли банк, за­клю­чив­ший до­го­вор со SWIFT, предо­ста­вит к ним до­ступ че­рез свой соб­ствен­ный ин­тер­фейс?

— Да, мы ра­бо­та­ем толь­ко с юри­ди­че­ски­ми ли­ца­ми. Не­по­сред­ствен­но с фи­зи­че­ски­ми ли­ца­ми по­ка не ра­бо­та­ем.

Об­ла­ка про­тив мо­шен­ни­ков

— Ка­кие еще тех­но­ло­ги­че­ские на­прав­ле­ния, кро­ме плат­фор­мы gpi, вы раз­ви­ва­е­те? Я встре­чал ин­фор­ма­цию о со­труд­ни­че­стве SWIFT с блок­чейн-про­ек­та­ми. Речь идет толь­ко об ин­те­гра­ции в рам­ках смарт-кон­трак­тов или о чем-то боль­шем?

— Как вы­со­ко­тех­но­ло­ги­че­ская ком­па­ния мы, есте­ствен­но, на­блю­да­ем за тем, что про­ис­хо­дит в об­ла­сти тех­но­ло­гий и ка­кой по­тен­ци­ал они име­ют. Без­услов­но, мы смот­рим и на тех­но­ло­гию рас­пре­де­лен­ных ре­ест­ров (DLT), или блок­чейн. В кон­це 2017-го — на­ча­ле 2018 го­да мы со­бра­ли груп­пу бо­лее чем из 30 бан­ков со все­го ми­ра, вклю­чая до­воль­но круп­ные. Вме­сте мы про­ве­ли экс­пе­ри­мент и про­ве­ри­ли, как бу­дет ра­бо­тать ре­кон­си­ля­ция (свер­ка остат­ков на кор­с­че­тах) на блок­чейне. Вы­вод был сле­ду­ю­щий: по­тен­ци­ал дей­стви­тель­но есть, неко­то­рые пре­иму­ще­ства то­же, но на дан­ном эта­пе эта тех­но­ло­гия еще недо­ста­точ­но зре­лая, что­бы за­пус­кать ее в про­мыш­лен­ное про­из­вод­ство. От­мас­шта­би­ро­вать ее для один­на­дца­ти ты­сяч поль­зо­ва­те­лей на­шей се­ти и их кли­ен­тов по­ка нере­аль­но.

— А свои соб­ствен­ные раз­ра­бот­ки на ос­но­ве блок­чей­на у вас ве­дут­ся?

— Экс­пе­ри­мен­ты есть, но го­во­рить о них по­ка преж­де­вре­мен­но. Мы сей­час боль­ше ра­бо­та­ем с API (Applicatio­n Programmin­g Interface — ин­тер­фейс для ин­те­гра­ции при­ло­же­ний. — «Экс­перт»). Это тех­но­ло­гия, ко­то­рая ис­поль­зу­ет­ся не толь­ко в фи­нан­со­вой ин­ду­стрии, но прак­ти­че­ски вез­де. На дан­ный мо­мент мы ви­дим боль­шой ин­те­рес к ней. На­при­мер, сер­вис gpi pre-validation пред­по­ла­га­ет­ся ре­а­ли­зо­вать имен­но че­рез API.

— В сфе­ре фи­нан­со­вых тех­но­ло­гий мно­го ре­ше­ний от кон­ку­ри­ру­ю­щих раз­ра­бот­чи­ков. Мо­жет ли ка­кая-ни­будь пла­теж­ная си­сте­ма, технологич­еская ком­па­ния или груп­па бан­ков со­здать кон­ку­рен­та для SWIFT?

— Мы на­блю­да­ем за дру­ги­ми ре­ше­ни­я­ми. Я не бу­ду ком­мен­ти­ро­вать ре­ше­ния тре­тьих сто­рон. Неко­то­рые про­вай­де­ры дей­стви­тель­но за­яв­ля­ют се­бя как аль­тер­на­ти­ву SWIFT. Од­на­ко для то­го, что­бы кон­ку­ри­ро­вать с на­ми, это долж­но быть гло­баль­ное

ре­ше­ние, ко­то­рое смо­жет охва­тить всю ин­ду­стрию. По­ка мы та­ких пре­це­ден­тов не ви­дим.

— А ес­ли по­смот­реть на ана­ло­ги SWIFT, ко­то­рые со­зда­ют­ся по ини­ци­а­ти­ве го­су­дарств? Я знаю, вы по­ли­ти­че­ские во­про­сы не ком­мен­ти­ру­е­те, но, мо­жет, все-та­ки рас­ска­же­те, в чем кон­ку­рент­ные пре­иму­ще­ства SWIFT?

— Кар­ди­наль­ное от­ли­чие SWIFT в том, что у нас дей­стви­тель­но гло­баль­ная плат­фор­ма, гло­баль­ная сеть. При раз­ра­бот­ке сво­их ре­ше­ний мы учи­ты­ва­ем, что они бу­дут ис­поль­зо­вать­ся лю­бы­ми участ­ни­ка­ми фи­нан­со­вой ин­ду­стрии в любой точ­ке ми­ра.

Дру­гой важ­ный мо­мент: SWIFT — это ко­опе­ра­тив. На­ши­ми соб­ствен­ни­ка­ми яв­ля­ют­ся на­ши поль­зо­ва­те­ли. Чем боль­ше кли­ент поль­зу­ет­ся се­тью, тем боль­ше его до­ля как ак­ци­о­не­ра. По­это­му то, над чем мы ра­бо­та­ем, на­ша стра­те­гия опре­де­ля­ет­ся на­ши­ми поль­зо­ва­те­ля­ми. В ре­зуль­та­те сер­ви­сы, ко­то­рые мы раз­ра­ба­ты­ва­ем, — это то, что мы слы­шим в ка­че­стве по­же­ла­ний и пред­ло­же­ний со сто­ро­ны фи­нан­со­во­го со­об­ще­ства. Имен­но это со­об­ще­ство при­шло к нам с за­про­сом на тот же gpi. Так же, на­при­мер, к нам об­ра­ти­лись с прось­бой раз­ра­бо­тать сер­вис по вы­яв­ле­нию и пре­ду­пре­жде­нию мо­шен­ни­че­ских опе­ра­ций на уровне се­ти. Глав­ное его от­ли­чие от дру­гих ан­ти­фрод-ре­ше­ний — то, что оно рас­по­ло­же­но в об­ла­ке SWIFT. Дру­гие ан­ти­фрод-ре­ше­ния, как пра­ви­ло, рас­по­ла­га­ют­ся в бан­ке, в его ИТ-ин­фра­струк­ту­ре. Ес­ли банк по­па­да­ет под ата­ку, есть риск, что зло­умыш­лен­ни­ки мо­гут за­хва­тить кон­троль и над та­ким ан­ти­фрод-ре­ше­ни­ем. На­ше ре­ше­ние пол­но­стью неза­ви­си­мо, и неко­то­рые бан­ки его на­зы­ва­ют «кон­троль по­след­ней ми­ли».

Вез­де рост

— Как в свя­зи с та­кой кон­ку­рен­ци­ей SWIFT оце­ни­ва­ет свои пер­спек­ти­вы на гло­баль­ном и рос­сий­ском рын­ках?

— Ес­ли по­смот­реть на наш гло­баль­ный и рос­сий­ский тра­фик, мы вез­де ви­дим рост, при­чем рост на про­тя­же­нии несколь­ких лет. В 2018 го­ду при­рост на­ше­го гло­баль­но­го тра­фи­ка фи­нан­со­вых со­об­ще­ний со­ста­вил 11,3 про­цен­та. В Рос­сии этот по­ка­за­тель был су­ще­ствен­но вы­ше. Кон­крет­ные циф­ры я вам ска­зать не мо­гу — на­ша по­ли­ти­ка не пред­по­ла­га­ет рас­кры­тия ин­фор­ма­ции по кон­крет­ным стра­нам.

Мо­гу рас­ска­зать, что Рос­сия в чис­ле стран с наи­боль­шим тра­фи­ком SWIFT.

— А по ка­ким на­прав­ле­ни­ям SWIFT пла­ни­ру­ет рас­ши­рять свою де­я­тель­ность?

— Мы тра­ди­ци­он­но очень боль­шое вни­ма­ние уде­ля­ли имен­но пла­те­жам. Сей­час пла­ни­ру­ем уде­лять боль­ше вни­ма­ния фи­нан­со­вым опе­ра­ци­ям. Мы так­же смот­рим, ка­кие до­пол­ни­тель­ные сер­ви­сы нуж­но раз­ви­вать для сег­мен­та опе­ра­ций с цен­ны­ми бу­ма­га­ми и тор­го­во­го фи­нан­си­ро­ва­ния. Я ду­маю, мы бу­дем фо­ку­си­ро­вать­ся имен­но на фи­нан­со­вых опе­ра­ци­ях. То есть мы не пла­ни­ру­ем фо­ку­си­ро­вать­ся толь­ко на пла­те­жах. ■

Ека­те­ри­на Ка­ли­ни­на, ру­ко­во­ди­тель мос­ков­ско­го офи­са SWIFT, ди­рек­тор по Рос­сии и СНГ

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.