«Тех­но­ни­коль»: про­из­во­ди­тель­ность тру­да — ав­то­ма­ти­за­ция, по­мно­жен­ная на во­вле­чен­ность

Ekspert - - ГЛАВНАЯ НОВОСТЬ -

На 222% за де­сять лет вы­рос­ла про­из­во­ди­тель­ность тру­да в кор­по­ра­ции «Тех­но­ни­коль», про­из­во­дя­щей стро­и­тель­ные ма­те­ри­а­лы. А по ито­гам 2019 го­да сред­ний по­ка­за­тель про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да в ней уве­ли­чил­ся на 4% и до­стиг 16,89 млн руб­лей на че­ло­ве­ка. Эта циф­ра вы­во­дит «Тех­но­ни­коль» в ли­де­ры от­рас­ли. Так, семь ее за­во­дов за­ня­ли пер­вые строч­ки в рей­тин­ге Пре­мии по про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да в от­рас­ли стро­и­тель­ных ма­те­ри­а­лов — 2019. При­чем на пер­вой строч­ке с ре­корд­ны­ми 48 млн руб­лей на че­ло­ве­ка ока­за­лось пред­при­я­тие «За­вод Лод­жи­круф», вы­пус­ка­ю­щий по­ли­мер­ные гид­ро­изо­ля­ци­он­ные мем­бра­ны. Кста­ти, он же один­на­дца­тый в спис­ке топ-100 ли­де­ров про­мыш­лен­но­сти Рос­сии в це­лом. В кор­по­ра­ции эти вы­да­ю­щи­е­ся да­же на фоне дру­гих ее вы­со­ко­про­из­во­ди­тель­ных за­во­дов ре­зуль­та­ты объ­яс­ня­ют тем, что «За­вод Лод­жи­круф» — но­вое пред­при­я­тие, ко­то­рое по­стро­е­но сра­зу с ис­поль­зо­ва­ни­ем но­вей­ше­го в от­рас­ли вы­со­ко­про­из­во­ди­тель­но­го обо­ру­до­ва­ния. «Для про­из­вод­ствен­ных ли­ний по­стар­ше ком­па­ния еже­год­но де­ла­ет боль­шие ин­ве­сти­ции в мо­дер­ни­за­цию обо­ру­до­ва­ния, все боль­ше ухо­дя от руч­но­го тру­да опе­ра­то­ров», — ком­мен­ти­ру­ет Сер­гей Ко­лес­ни­ков, со­вла­де­лец и управ­ля­ю­щий парт­нер кор­по­ра­ции «Тех­но­ни­коль». В бли­жай­шие два го­да на раз­ви­тие рос­сий­ских пло­ща­док бу­дет на­прав­ле­но по­чти 7,5 млрд руб­лей. Бóль­шая часть средств ин­ве­сти­ру­ет­ся в ав­то­ма­ти­за­цию и да­же в ро­бо­ти­за­цию обо­ру­до­ва­ния. «Од­на­ко еще в са­мом на­ча­ле мы по­ня­ли, что обо­ру­до­ва­ние — это не са­мое важ­ное в во­про­се по­вы­ше­ния про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да, — за­ме­ча­ет Сер­гей Ко­лес­ни­ков. — Важ­на и во­вле­чен­ность со­труд­ни­ков. Еже­год­но на каж­дом пред­при­я­тии со­труд­ни­ки по­да­ют мно­же­ство рац­пред­ло­же­ний. Они мо­гут ка­сать­ся аб­со­лют­но раз­ных во­про­сов — это и охра­на тру­да и про­из­вод­ства, и ра­бо­та скла­да, и ин­же­нер­ные пред­ло­же­ния по ра­бо­те обо­ру­до­ва­ния. Са­мое ин­те­рес­ное, что вы­со­ко­эф­фек­тив­ная идея со­всем не обя­за­тель­но долж­на быть тех­но­ло­ги­че­ски слож­ной». Один из яр­ких при­ме­ров — за­вод «Шин­глас» в Ря­за­ни. Со­труд­ни­ки пред­ло­жи­ли ре­ше­ние, поз­во­лив­шее из­бе­жать ненуж­ной транс­пор­ти­ров­ки: в стене меж­ду скла­дом го­то­вой про­дук­ции и про­из­вод­ствен­ным це­хом сде­ла­ли до­пол­ни­тель­ный про­ем. За счет это­го рас­сто­я­ние при каж­дом вы­во­зе го­то­вой про­дук­ции на склад со­кра­ти­лось ми­ни­мум на 200 мет­ров, по­сколь­ку вы­езд на склад был сде­лан ря­дом с ме­стом упа­ков­ки под­до­на с про­дук­ци­ей. Об­щий эко­но­ми­че­ский эф­фект с уче­том еди­но­вре­мен­ных за­трат на со­зда­ние про­ема в стене со­ста­вил око­ло 600 тыс. руб­лей в год. В 2019 го­ду са­мым эф­фек­тив­ным пред­ло­же­ни­ем по улуч­ше­нию про­из­вод­ства ста­ло пред­ло­же­ние с еже­год­ным эко­но­ми­че­ским эф­фек­том в 24 млн руб­лей. Со­труд­ни­ков по­ощ­ря­ют за рац­пред­ло­же­ния. В сред­нем на со­труд­ни­ка при­хо­дит­ся два рац­пред­ло­же­ния в год.

Что ка­са­ет­ся пер­спек­тив по­вы­ше­ния про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да, то кон­крет­ных цифр в кор­по­ра­ции не на­зы­ва­ют. Де­ло в том, что боль­шую роль в ее фор­ми­ро­ва­нии иг­ра­ет ры­нок по­треб­ле­ния: ес­ли он бу­дет раз­ви­вать­ся, то и про­из­во­ди­тель­ность ста­нет рас­ти. «Ко­гда нет воз­мож­но­сти ре­а­ли­зо­вать про­дук­цию, слож­но тре­бо­вать от пред­при­я­тий, что­бы они ра­бо­та­ли на пол­ную мощ­ность. До­бить­ся вы­со­ких по­ка­за­те­лей ро­ста про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да для про­мыш­лен­но­го сек­то­ра в це­лом мож­но толь­ко при непо­сред­ствен­ной под­держ­ке го­су­дар­ства, — за­клю­ча­ет Сер­гей Ко­лес­ни­ков. ■

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.