ЖАК САПИР

Ekspert - - СОДЕРЖАНИЕ - ■ Жак Сапир, про­фес­сор эко­но­ми­ки Выс­шей шко­лы со­ци­аль­ных на­ук (Па­риж), до­цент МГУ им. М. В. Ло­мо­но­со­ва, ино­стран­ный член РАН. Пе­ре­вел с ан­глий­ско­го За­ур Ма­ме­дь­я­ров

«По­ка пра­ви­тель­ство в ос­нов­ном при­ни­ма­ло ме­ры, на­прав­лен­ные на про­ти­во­дей­ствие по­след­стви­ям пер­во­го кри­зи­са. Но вско­ре эко­но­ми­ка нач­нет за­сы­пать, и при­дет­ся вво­дить ме­ры, ана­ло­гич­ные тем, ко­то­рые при­ни­ма­ют­ся в дру­гих стра­нах. Об этом мож­но бу­дет го­во­рить при­мер­но че­рез две неде­ли».

Во всех стра­нах, по­стра­дав­ших от эпи­де­мии ко­ро­на­ви­ру­са COVID-19, раз­ра­зил­ся кри­зис. На эко­но­ми­ку нега­тив­но вли­я­ют как по­след­ствия сдер­жи­ва­ния эпи­де­мии в ря­де стран, так и нехват­ка ком­по­нен­тов в гло­ба­ли­зи­ро­ван­ных це­поч­ках суб­под­ря­да. Ос­нов­ные про­ек­ты в сек­то­ре про­мыш­лен­но­го и граж­дан­ско­го стро­и­тель­ства уже при­оста­нов­ле­ны или су­ще­ствен­но за­мед­ле­ны.

В свя­зи с этим мы долж­ны по­ни­мать, ка­ко­вы бу­дут по­след­ствия кри­зи­са здра­во­охра­не­ния для пред­при­я­тий. У них боль­ше нет при­то­ка де­неж­ных средств. Тем не ме­нее ни­кто не от­ме­нял их кре­ди­ты. Та­ким об­ра­зом, в первую оче­редь воз­ник­нет про­бле­ма с мгно­вен­ной лик­вид­но­стью ком­па­ний. И этот де­фи­цит лик­вид­но­сти мо­жет быст­ро по­ста­вить их на грань кра­ха.

По­ми­мо про­бле­мы с лик­вид­но­стью воз­ник­нет про­бле­ма пла­те­же­спо­соб­но­сти. Пред­при­я­тия боль­ше не име­ют до­хо­дов, но все рав­но долж­ны пла­тить зар­пла­ту со­труд­ни­кам и нести фик­си­ро­ван­ные из­держ­ки. Ес­ли кри­зис за­тя­нет­ся, под во­про­сом ока­жет­ся вы­жи­ва­ние мно­гих пред­при­я­тий. Так, пре­мьер-ми­нистр Ита­лии объ­явил о воз­мож­ном банк­рот­стве 12% пред­при­я­тий. Са­мо со­бой, все это бьет и по ра­бот­ни­кам, ко­то­рые стал­ки­ва­ют­ся со скры­той или ча­стич­ной без­ра­бо­ти­цей. Из­вест­но, что по со­сто­я­нию на 17 мар­та во Фран­ции скры­тая и ча­стич­ная без­ра­бо­ти­ца за­тро­ну­ла уже бо­лее двух мил­ли­о­нов че­ло­век. По са­мо­за­ня­тым этот кри­зис мо­жет уда­рить еще силь­нее.

На­ло­го­вые ме­ры сти­му­ли­ро­ва­ния, в част­но­сти от­сроч­ки упла­ты на­ло­гов для ря­да от­рас­лей, ко­то­рые анон­си­ро­ва­ны в Рос­сии, на­прав­ле­ны на сни­же­ние мгно­вен­ных за­трат для пред­при­я­тий. Это дей­ствен­ные ме­ры, на­прав­лен­ные на борь­бу с кри­зи­сом лик­вид­но­сти. Но их бу­дет недо­ста­точ­но. При­дет­ся ид­ти даль­ше. Сей­час ни­кто не зна­ет, бу­дет ли эко­но­ми­ка по окон­ча­нии эпи­де­мии вос­ста­нав­ли­вать­ся та­ки­ми же тем­па­ми, как до ее на­ча­ла. Я на­зы­ваю этот риск син­дро­мом Бе­ло­снеж­ки. Как в сказ­ке бра­тьев Гримм, эко­но­ми­ка за­сы­па­ет. Ви­рус иг­ра­ет роль яб­ло­ка. А семь гно­мов — это цен­тро­бан­ки, ко­то­рые очень бес­по­ко­ят­ся, но по­чти ни­че­го не мо­гут сде­лать. Вот толь­ко в ре­аль­ной жиз­ни нет пре­крас­но­го прин­ца. Кто раз­бу­дит Бе­ло­снеж­ку? Пре­крас­но­го прин­ца нет, но есть го­су­дар­ство. На­пра­ши­ва­ет­ся мысль, что во всех по­стра­дав­ших от кри­зи­са стра­нах важ­ное зна­че­ние для об­лег­че­ния воз­рож­де­ния эко­но­ми­ки бу­дет иметь пря­мое вме­ша­тель­ство го­су­дар­ства.

На войне как на войне

При­ни­ма­е­мые До­наль­дом Трам­пом ме­ры но­сят чрез­вы­чай­ный ха­рак­тер. Для та­ких мер важ­но, что­бы они как мож­но ско­рее про­де­мон­стри­ро­ва­ли свою эф­фек­тив­ность. США столк­ну­лись не толь­ко с кри­зи­сом здра­во­охра­не­ния, но и с неф­тя­ным кри­зи­сом, вы­зван­ным быст­рым па­де­ни­ем цен на нефть. С этой точ­ки зре­ния очень важ­но, что­бы ме­ры бы­ли про­сты­ми в при­ме­не­нии, по­то­му что от это­го за­ви­сит ско­рость их внед­ре­ния. Но есть и та­кие ме­ры, ко­то­рые смо­гут по­мочь вос­ста­нов­ле­нию по за­вер­ше­нии кри­зи­са здра­во­охра­не­ния. Ре­ше­ние о непо­сред­ствен­ной по­мо­щи се­мьям — мудрое ре­ше­ние.

Эко­но­ми­че­ская куль­ту­ра США на са­мом де­ле слож­нее, чем ка­жет­ся. Счи­та­ет­ся, что она глу­бо­ко ли­бе­раль­на. Так и есть, но и ее ли­бе­ра­лиз­му есть пре­дел. До­нальд Трамп ре­шил вве­сти в дей­ствие За­кон об обо­рон­ном про­из­вод­стве, ко­то­рый под­ра­зу­ме­ва­ет рас­ши­ре­ние пол­но­мо­чий по рек­ви­зи­ции и да­же по пря­мо­му ад­ми­ни­стри­ро­ва­нию ком­па­ний. Мож­но ска­зать, что это ме­ра во­ен­ной эко­но­ми­ки. Это до­ка­зы­ва­ет, что ли­де­рам США из­вест­но о син­дро­ме Бе­ло­снеж­ки, о ко­то­ром я го­во­рил вы­ше. Во Фран­ции, к со­жа­ле­нию, ре­ше­ния бы­ли при­ня­ты с опоз­да­ни­ем, но речь так­же идет о рек­ви­зи­ции ком­па­ний или да­же их ча­стич­ной или пол­ной на­ци­о­на­ли­за­ции. Как вид­но, мы по­ни­ма­ем, что управ­лять эпи­де­ми­ей сле­ду­ет так же, как вой­ной.

Этот кри­зис за­ста­вил пра­ви­тель­ства за­но­во от­крыть для се­бя власть по­ли­ти­ки над эко­но­ми­кой, и это пре­крас­ная но­вость.

Не за­сы­пать!

Рос­сии, как и США, пред­сто­ит столк­нуть­ся с дву­мя кри­зи­са­ми. Пер­вый вы­зван об­ва­лом цен на нефть. Вто­рой — эпи­де­ми­ей и ее эко­но­ми­че­ски­ми по­след­стви­я­ми. Од­на­ко бла­го­да­ря при­ня­тию гра­мот­ных мер эпи­де­мия лишь на­чи­на­ет вли­ять на Рос­сию. По­ка пра­ви­тель­ство в ос­нов­ном при­ни­ма­ло ме­ры, на­прав­лен­ные на про­ти­во­дей­ствие по­след­стви­ям пер­во­го кри­зи­са. Но вско­ре эко­но­ми­ка нач­нет за­сы­пать, и при­дет­ся вво­дить ме­ры, ана­ло­гич­ные тем, ко­то­рые при­ни­ма­ют­ся в дру­гих стра­нах. Об этом мож­но бу­дет го­во­рить при­мер­но че­рез две неде­ли.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.