Вра­чей, про­ва­лив­ших те­сты, бу­дут пе­ре­учи­вать спе­ци­а­ли­сты из част­ных кли­ник

Izvestia Moscow Edition - - Вся Москва - Свет­ла­на Ба­ша­ро­ва, Ан­на Зма­нов­ская

К обу­че­нию глав­ных вра­чей мос­ков­ских боль­ниц и по­ли­кли­ник пла­ни­ру­ет­ся при­влечь ме­не­дже­ров из част­ных ме­д­учре­жде­ний. Об этом « Из­ве­сти­ям » рас­ска­зал ди­рек­тор Цен­тра раз­ви­тия здра­во­охра­не­ния Мос­ков­ско­го го­род­ско­го уни­вер­си­те­та управ­ле­ния при пра­ви­тель­стве Моск­вы Кон­стан­тин Ца­ра­нов. По дан­ным сто­лич­но­го управ­ле­ния гос­служ­бы и кад­ров, толь­ко 8% глав­вра­чей об­ла­да­ют необ­хо­ди­мым на­бо­ром ком­пе­тен­ций, что­бы быть успеш­ны­ми, — вклю­чая уме­ние управ­лять ре­сур­са­ми и людь­ми. По сло­вам экс­пер­тов, неумение глав­вра­чей об­щать­ся с под­чи­нен­ны­ми — од­на из при­чин то­го, что мос­ков­ские ме­ди­ки вы­шли на ми­тин­ги.

По сло­вам Кон­стан­ти­на Ца­ра­но­ва, в го­род­ской си­сте­ме здра­во­охра­не­ния сей­час ра­бо­та­ют бо­лее 300 глав­ных вра­чей, и 75 из них на­ча­ли обу­че­ние по двух­лет­ней об­ра­зо­ва­тель­ной про­грам­ме Master of Publuc Administration со спе­ци­а­ли­за­ци­ей « управ­ле­ние в здра­во­охра­не­нии » .

— В пер­вом се­мест­ре у них ба­зо­вые пред­ме­ты, — ска­зал Кон­стан­тин Ца­ра­нов. — К при­ме­ру, это пра­во­вая си­сте­ма, теория со­ци­аль­но­го управ­ле­ния, го­су­дар­ствен­ное и му­ни­ци­паль­ное управ­ле­ние. Про­грам­ма вто­ро­го се­мест­ра бу­дет со­став­лять­ся в том чис­ле с уче­том кон­крет­ных за­про­сов обу­ча­ю­щих­ся ( ва­ри­а­тив­ная часть). За­про­сы, как мы пред­по­ла­га­ем, мо­гут быть свя­за­ны с ор­га­ни­за­ци­ей за­ку­пок или эф­фек­тив­ным фи­нан­со­вым ме­недж­мен­том.

Как рас­ска­зал Кон­стан­тин Ца­ра­нов, сре­ди пре­по­да­ва­те­лей, ко­то­рые ве­дут за­ня­тия у глав­ных вра­чей, — чи­нов­ни­ки из фе­де­раль­но­го ми­ни­стер­ства и про­фес­со­ра рос­сий­ских и за­ру­беж­ных ву­зов, биз­не­стре­не­ры.

— Сей­час мы ве­дем пе­ре­го­во­ры с круп­ны­ми част­ны­ми кли­ни­ка­ми, хо­тим, что­бы их ме­не­дже­ры так­же про­во­ди­ли за­ня­тия для глав­ных вра­чей, — уточ­нил он. — К при­ме­ру, раз­го­ва­ри­ва­ем с ОАО « Ме­ди­ци­на » , Ев­ро­пей­ским ме­ди­цин­ским цен­тром, кли­ни­кой « Мать и ди­тя » . Они мог­ли бы вы­сту­пить пре­по­да­ва­те­ля­ми по та­ким пред­ме­там, как « пред­при­ни­ма­тель­ская де­я­тель­ность в здра­во­охра­не­нии » и « фи­нан­со­вый ме­недж­мент » .

Как со­об­щи­ли « Из­ве­сти­ям » в управ­ле­нии гос­служ­бы и кад­ров, пред­по­ла­га­ет­ся, что все глав­ные вра­чи прой­дут та­кие про­грам­мы по­вы­ше­ния ква­ли­фи­ка­ции, но это офи­ци­аль­но не яв­ля­ет­ся обя­за­тель­ным тре­бо­ва­ни­ем.

По ин­фор­ма­ции управ­ле­ния, до на­ча­ла учеб­но­го го­да 300 глав­ных вра­чей, ра­бо­та­ю­щих в го­род­ской си­сте­ме здра­во­охра­не­ния, про­шли два « эк­за­ме­на » . Пер­вый был в ви­де те­ста на зна­ние нор­ма­тив­ных до­ку­мен­тов, необ­хо­ди­мых для ра­бо­ты. Это, к при­ме­ру, при­ка­зы и рас­по­ря­же­ния де­пар­та­мен­та здра­во­охра­не­ния, по­ста­нов­ле­ния пра­ви­тель­ства Моск­вы, тру­до­вое за­ко­но­да­тель­ство. В ито­ге 10% глав­вра­чей по­лу­чи­ли трой­ку, 39% — чет­вер­ку, 51% — пя­тер­ку.

Дру­гой эк­за­мен на­зы­ва­ет­ся « Центр оцен­ки » . Как рас­ска­за­ла на пле­нар­ном за­се­да­нии XVIII мос­ков­ской ас­сам­блеи « Здо­ро­вье сто­ли­цы » ру­ко­во­ди­тель управ­ле­ния гос­служ­бы и кад­ров Алек­сандра Александрова, это « один из са­мых на­деж­ных ме­то­дов оцен­ки ком­пе­тен­ций » , при ко­то­ром « раз­ны­ми ме­то­да­ми вас оце­ни­ва­ют на од­но и то же » . Раз­ные ме­то­ды — это те­сти­ро­ва­ние, ин­тер­вью, лич­ност­ные опрос­ни­ки, де­ло­вая иг­ра, управ­лен­че­ские кей­сы. Глав­вра­чей оце­ни­ва­ли по та­ким ком­пе­тен­ци­ям, как ори­ен­та­ция на ре­зуль­тат, го­тов­ность к из­ме­не­ни­ям, эко­но­ми­че­ское и хо­зяй­ствен­ное мыш­ле­ние, управ­ле­ние людь­ми, управ­ле­ние ре­сур­са­ми, ком­му­ни­ка­ция.

Вы­яс­ни­лось, что толь­ко 8% об­ла­да­ют всем необ­хо­ди­мым на­бо­ром ком­пе­тен­ций, что­бы быть успеш­ны­ми. 83% об­ла­да­ют та­ки­ми ком­пе­тен­ци­я­ми ча­стич­но, 9% не об­ла­да­ют необ­хо­ди­мы­ми ком­пе­тен­ци­я­ми. При этом лег­че все­го ру­ко­во­ди­те­лям да­ют­ся ком­пе­тен­ции « ори­ен­ти­ро­ван­ность на ре­зуль­тат » , « го­тов­ность к из­ме­не­ни­ям » , « эко­но­ми­че­ское и хо­зяй­ствен­ное мыш­ле­ние » . По сло­вам Алек­сан­дры Алек­сан­дро­вой, « про­валь­ны­ми прак­ти­че­ски у всех » ока­за­лись ком­пе­тен­ции « управ­ле­ние людь­ми » , « управ­ле­ние ре­сур­са­ми » и осо­бен­но « ком­му­ни­ка­ция » .

По мне­нию ди­рек­то­ра Цен­тра со­ци­аль­ной эко­но­ми­ки Да­ви­да Ме­лик- Гу­сей­но­ва, ми­тин­ги ме­ди­ков в Москве свя­за­ны как раз с тем, что глав­ные вра­чи не уме­ют об­щать­ся со сво­и­ми со­труд­ни­ка­ми.

— Раз­рыв в по­ни­ма­нии меж­ду глав­ным вра­чом и прак­ти­ку­ю­щи­ми спе­ци­а­ли­ста­ми при­во­дит к кон­фликт­ным си­ту­а­ци­ям. Ес­ли бы они рань­ше объ­яс­ни­ли всю си­ту­а­цию, по­пы­та­лись вме­сте най­ти ка­кие- то вы­хо­ды, то ми­тин­гов, ко­то­рые про­хо­дят сей­час в Москве, мож­но бы­ло бы из­бе­жать, — счи­та­ет Ме­ли­кГу­сей­нов. — У нас по­че­му- то все за­бы­ва­ют, что глав­ный врач в боль­шей сте­пе­ни ад­ми­ни­стра­тор, ко­то­рый дол­жен до­но­сить свои идеи и про­дви­гать но­ва­тор­ские ре­ше­ния. А в ме­ди­цин­ских ву­зах сту­ден­тов не учат ни свя­зям с об­ще­ствен­но­стью, ни ме­недж­мен­ту, по­это­му ком­му­ни­ка­ци­он­ные на­вы­ки при­хо­дят толь­ко с опы­том или во­об­ще не при­хо­дят.

Он от­ме­тил, что толь­ко в со­вет­ские вре­ме­на вра­чам не нуж­ны бы­ли ком­му­ни­ка­ци­он­ные ком­пе­тен­ции.

— То­гда су­ще­ство­ва­ла еди­ная вер­ти­каль управ­ле­ния си­сте­мой здра­во­охра­не­ния — был при­каз Мин­здра­ва СССР, ко­то­рый не пред­по­ла­гал ни­ка­ко­го тол­ко­ва­ния. Ин­тер­пре­та­ция и ис­пол­не­ние бы­ли еди­ны­ми во всех рес­пуб­ли­ках, — го­во­рит Ме­лик- Гу­сей­нов. — Сей­час же без ком­му­ни­ка­ции, об­ме­на луч­ши­ми прак­ти­ка­ми и пол­но­цен­ных управ­лен­че­ских на­вы­ков не обой­тись.

В кон­це про­шло­го го­да замм­э­ра Моск­вы по во­про­сам со­ци­аль­но­го раз­ви­тия Лео­нид Пе­чат­ни­ков за­явил, что за два го­да око­ло 70% глав­ных вра­чей сто­лич­ных по­ли­кли­ник бы­ли уво­ле­ны. По его сло­вам, ру­ко­во­ди­те­ли ме­д­учре­жде­ний ли­ши­лись ра­бо­ты по « раз­лич­ным при­чи­нам » , но « в ос­нов­ном за фи­нан­со­вые на­ру­ше­ния » .

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.