КЭС Хол­динг пла­ни­ру­ет ре­ор­га­ни­за­цию струк­ту­ры ком­па­нии

Со­сре­до­то­чен­ные энер­го­си­сте­мы

Kommersant Ekaterinburg - - Урал - Вя­че­слав Су­ха­нов, На­деж­да Еме­лья­но­ва, Пермь

КЭС Хол­динг за­пла­ни­ро­вал ре­ор­га­ни­за­цию сво­их под­раз­де­ле­ний: пред­по­ла­га­ет­ся, что вме­сто ше­сти ди­ви­зи­о­нов бу­дут со­зда­ны фи ли­а­лы и под­чи­нять­ся они бу­дут на­пря­мую Москве. Ана­ли­ти­ки от­ме­ча­ют, что цен­тра­ли за­ция поз­во­лит оп­ти­ми­зи­ро­вать за­тра­ты, а это пер­во­оче­ред­ная за­да­ча для КЭС Хол­дин га, ко­то­рый до­бил­ся при­быль­но­сти сво­их ТГК и ак­тив­но ра­бо­та­ет над по­вы­ше­ни­ем их рен­та бель­но­сти.

Как со­об­щил „Ъ” источ­ник на теп­ло­вом рын­ке Перм­ско­го края, КЭС Хол­динг на­ме­рен ре­ор­га­ни зо­вать свои энер­ге­ти­че­ские ди­ви­зи­о­ны, в част­но сти — ди­ви­зи­он «Ге­не­ра­ция Ура­ла». Сей­час эта уп рав­ля­ю­щая ком­па­ния осу­ществ­ля­ет опе­ра­тив­ное ру­ко­вод­ство ге­не­ра­ци­я­ми се­ми ре­ги­о­нов: Ки­ров ской об­ла­сти, Рес­пуб­ли­ки Ма­рий Эл, Уд­мурт­ской Рес­пуб­ли­ки, Чу­ваш­ской Рес­пуб­ли­ки, Рес­пуб­ли­ки Ко­ми, Сверд­лов­ской об­ла­сти и Перм­ско­го края. В пер­спек­ти­ве по­сле ре­ор­га­ни­за­ции ре­ги­о­наль ные ге­не­ра­ции бу­дут на­де­ле­ны ста­ту­са­ми фи­ли алов и бу­дут управ­лять­ся на­пря­мую из Моск­вы. О том, что та­кая ре­ор­га­ни­за­ция гря­дет в средне сроч­ной пер­спек­ти­ве, слы­шал источ­ник, близ кий к КЭС Хол­дин­гу. По дан­ным „Ъ”, та­кую схе­му управ­ле­ния ре­ги­о­наль­ны­ми ак­ти­ва­ми яко­бы пред­по­чел но­вый ру­ко­во­ди­тель Ев­ге­ний Оль­хо вик. «Та­ко­вых ре­ше­ний на се­го­дня не при­ня­то», — со­об­щил „Ъ” стар­ший ви­це пре­зи­дент КЭС Холдинга Ма­рат Ба­ши­ров. При этом он от­ме­тил, что внут­рен­ние кор­по­ра­тив­ные пре­об­ра­зо­ва­ния — нор­маль­ные яв­ле­ния: «В лю­бом слу­чае на бес пе­ре­бой­ном и на­деж­ном обес­пе­че­нии на­ших по тре­би­те­лей это ни­как не от­ра­зит­ся». • Ди­ви­зи­он «Ге­не­ра­ция Ура­ла» яв­ля­ет­ся фи­лиа лом ЗАО «Ком­плекс­ные энер­ге­ти­че­ские си­сте­мы» (КЭС), со­здан в 2002 го­ду. 100% при­над­ле­жит ком па­нии «Ин­тер­грей­тед Энер­джи Си­стемс Ли­ми тед». Ди­ви­зи­он сфор­ми­ро­ван на ба­зе ге­не­ри­рую щих и теп­ло­се­те­вых ак­ти­вов ОАО «ТГК 5» и ОАО «ТГК 9» с цен­тром в го­ро­де Пермь. Об­щая уста нов­лен­ная мощ­ность 34 стан­ции, вхо­дя­щие в ди ви­зи­он, по элек­три­че­ской энер­гии — 5782 МВт, по теп­ло­вой энер­гии — 25 818 Гкал/ч. Чис­лен­ность пер­со­на­ла ди­ви­зи­о­на — бо­лее 17 000 че­ло­век. В КЭС Хол­дин­ге се­го­дня дей­ству­ет шесть ди­ви зи­о­нов («Ге­не­ра­ция Ура­ла», «Ге­не­ра­ция Цен­тра», «Ге­не­ра­ция Вол­ги», «Трей­динг», «Раз­ви­тие мощ­но стей» и «Ри­тейл»). В Пер­ми на­хо­дят­ся два цен­тра управ­ле­ния ди­ви­зи­о­на­ми — «Ге­не­ра­ция Ура­ла» (объ­еди­ня­ет ТГК 5 и ТГК 9) и «Трей­динг» (за­ве­ду­ет за­куп­ка­ми всех топ­лив­ных ре­сур­сов на пред­при яти­ях КЭС). «Это из­ме­не­ние схе­мы при­ня­тия ре ше­ний, ко­то­рое долж­но по­влечь и неко­то­рое из ме­не­ние в ско­ро­сти при­ня­тия ре­ше­ний, — по­ла га­ет ана­ли­тик ИК «Ве­лес капитал» Алек­сей Марть янов. — То есть речь идет о внут­рен­ней ор­га­ни­за ци­он­ной ре­фор­ме, ско­рее все­го, она не от­ра­зит ся на опе­ра­ци­он­ной и про­из­вод­ствен­ной дея тель­но­сти ком­па­нии».

«На мой взгляд, цен­тра­ли­за­ция управ­ле­ния ге нера­ци­я­ми (уве­рен, ре­ор­га­ни­за­ция кос­нет­ся не толь­ко ди­ви­зи­о­на „Ге­не­ра­ция Ура­ла”, но и под раз­де­ле­ний Цен­тра и Вол­ги) — эко­но­ми­че­ски вер­ное ре­ше­ние, по­сколь­ку оно поз­во­ля­ет оп­ти ми­зи­ро­вать за­тра­ты. А это пер­во­оче­ред­ная за­да ча для КЭС Холдинга, ко­то­рый до­бил­ся при­быль но­сти сво­их ТГК (по край­ней ме­ре, по РСБУ) и ак тив­но ра­бо­та­ет над по­вы­ше­ни­ем их рен­та­бель­но сти. Со­зда­ние еди­но­го цен­тра при­ня­тия ре­ше ний, оче­вид­но, при­ве­дет к со­кра­ще­ни­ям сре­ди управ­лен­че­ско­го пер­со­на­ла. Кро­ме то­го, я не ис клю­чаю, что ди­ви­зи­он „Трей­динг” в рам­ках рест рук­ту­ри­за­ции так­же бу­дет пе­ре­не­сен в Моск­ву. Это поз­во­лит со­здать еди­ный ин­фор­ма­ци­он­ный центр, ко­то­рый в том чис­ле бу­дет ра­бо­тать над бо лее опе­ра­тив­ной пуб­ли­ка­ци­ей фи­нан­со­вой от чет­но­сти всех ТГК, вхо­дя­щих в хол­динг. По­след нее об­сто­я­тель­ство зна­чи­тель­но по­вы­сит ин­вес ти­ци­он­ную при­вле­ка­тель­ность этих ак­ти­вов», — по­яс­ня­ет ана­ли­тик неза­ви­си­мо­го ана­ли­ти­че­ско го агент­ства «Ин­вест­ка­фе» Геор­гий Во­рон­ков.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.