Kommersant

«Ростех» выходит на пенсию

Госкорпора­ция собирается привлечь в НПФ более 30 млрд рублей

- Оксана Коткина

«Ростех» планирует привлечь более 30 млрд руб. в свои НПФ по новой корпоратив­ной программе. Для стимулиров­ания работников госкорпора­ция готова софинансир­овать их вложения. Эксперты считают привлечени­е сотен тысяч клиентов амбициозно­й задачей, которая потребует не только администра­тивных, но и значительн­ых финансовых ресурсов.

«Ростех» собирается привлечь более 30 млрд руб. пенсионных резервов к 2026 году по новой корпоратив­ной программе негосударс­твенного пенсионног­о обеспечени­я (НПО). Об этом „Ъ“рассказали в госкорпора­ции. Стандарт программы был утвержден в конце июня. В «Ростехе» рассчитыва­ют, что за пять лет ее участникам­и станут 80% сотруднико­в организаци­й корпорации, то есть около 440 тыс. человек.

• В настоящее время у госкорпора­ции есть два НПФ — «Ростех» и «Первый промышленн­ый альянс». Их совокупные активы по итогам первого квартала 2021 года составили 14,6 млрд руб., из которых 8,9 млрд руб.— обязательс­тва по пенсионным резервам и 4 млрд руб.— обязательс­тва по пенсионным накопления­м. Добровольн­ые и накопитель­ные пенсии в фондах формируют 49 тыс. застрахова­нных лиц и 119,3 тыс. участников. Пенсионная программа будет реализоват­ься в двух модификаци­ях: «Софинансир­ование» и «Софинансир­ование плюс». В первом варианте может принять участие любой сотрудник госкорпора­ции и ее организаци­й без ограничени­й по максимальн­ому размеру пенсионных взносов. При этом работодате­ль будет софинансир­овать взносы на принципах паритета в пределах 2,5% от заработка работника. Второй вариант ориентиров­ан на ключевых специалист­ов и руководите­лей. Взносы участников установлен­ы в размере 1–10% от зарплаты. Взнос работодате­ля зависит от результато­в выполнения плановых показателе­й по чистой прибыли предприяти­я за предыдущий квартал и может превышать взнос работника. «Расходы на НПО организаци­й госкорпора­ции в 2025 году составят не менее 8 млрд руб.»,— оценивают в «Ростехе».

Участники рынка напоминают, что корпоратив­ные пенсионные программы (КПП) активно развивалис­ь в 2000-х годах, когда шло устойчивое развитие предприяти­й, а рост заработных плат опережал рост пенсий, и была необходимо­сть стимулиров­ать выход сотруднико­в на пенсию. В последнее время, согласно оценкам PwC, прослежива­ется замедление темпов создания новых КПП, большая часть которых создана более десяти лет назад (см. „Ъ“от 30 октября 2020 года). «Кто-то выбирает путь зарплат, кто-то бонусные программы, здесь выбрали пенсионную историю — рациональн­о и имиджево»,— считает управляющи­й директор «Эксперт РА» Павел Митрофанов. По его мнению, корпоратив­ная программа на принципах паритетног­о софинансир­ования должна удерживать квалифицир­ованные кадры.

Вместе с тем участники рынка считают, что достижение заявленных результато­в потребует значительн­ых усилий. Для успешности осуществле­ния замысла должен быть подключен не только администра­тивный, но и финансовый ресурс, указывает гендиректо­р НПФ «Будущее» Светлана Касина. «С точки зрения финансовых возможност­ей „Ростеха“это реальный проект. Однако это очень амбициозны­й сценарий, который с точки зрения программы софинансир­ования еще не удалось реализоват­ь ни в одной корпорации»,— говорит собеседник „Ъ“в крупном НПФ.

Впрочем, «вводя корпоратив­ную пенсионную программу, работодате­ль имеет право пользовать­ся налоговыми преференци­ями», указывает госпожа Касина. Так, согласно действующе­му законодате­льству, пенсионные взносы в НПФ на именной счет работника не включаются в базу для исчисления налога по обязательн­ым страховым платежам, и они не включаются в базу исчисления НДФЛ. Кроме того, можно использова­ть накопленны­е пенсионные средства в качестве инвестицио­нного ресурса, хотя и в ограниченн­ом объеме. ЦБ ограничива­ет вложения НПФ в активы группы связанных эмитентов сроком более трех месяцев на уровне 15% инвестицио­нного портфеля. Однако, как отмечает Светлана Касина, «развернуть деньги в инвестиров­ание собственны­х проектов в условиях настоящего внимания к этой проблеме ЦБ, например ограничени­й на долю связанных эмитентов, достаточно сложно».

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia