На­до на­чи­нать

Publish - - Тема | Номера - — Ю. За­хар­жев­ский

Труд­но не со­гла­сить­ся с тем, что со­вре­мен­ная ти­по­гра­фия не мо­жет рас­счи­ты­вать на успеш­ное раз­ви­тие в бу­ду­щем, ес­ли не стре­мит­ся к ав­то­ма­ти­за­ции как от­дель­ных опе­ра­ций, так и пред­при­я­тия в це­лом. У нас уже есть на ко­го рав­нять­ся в этом на­прав­ле­нии: на­при­мер, ни­же­го­род­ская ти­по­гра­фия, которую воз­глав­ля­ет Дмит­рий Са­мо­хва­лов, пред­став­ля­ет из се­бя ин­те­рес­ный и очень ред­кий по­ка для Рос­сии при­мер компании, в ко­то­рой ра­бо­чий по­ток прак­ти­че­ски пол­но­стью ав­то­ма­ти­зи­ро­ван на ос­но­ве си­сте­мы управ­ле­ния пред­при­я­ти­ем Heidelberg Prinect. Об этом ин­те­рес­ном опы­те мы рас­ска­зы­ва­ли неод­но­крат­но: см. «С Heidelberg всё чёт­ко», Publish № 6, 2014 г., «Ан­ти­с­тресс для рез­чи­ка» в Publish № 12, 2015 г., «Устой­чи­вое раз­ви­тие “АПД”: ав­то­ма­ти­за­ция плюс ди­вер­си­фи­ка­ция» (https://www.publish.ru/ news/201707-08_20090048) в Publish № 7/8, 2017 г., и, наконец, в те­ме это­го но­ме­ра.

Ко­неч­но, не все мо­гут взять­ся за ав­то­ма­ти­за­цию сра­зу все­го пред­при­я­тия — даже в «АПД» эту ра­бо­ту на­ча­ли с од­но­го участ­ка. Но от­кла­ды­вать на да­лё­кое бу­ду­щее этот про­цесс не сто­ит

(об этом же, кста­ти, го­во­ри­ли и на кон­фе­рен­ции Publish, о ко­то­рой мож­но про­чи­тать на стр. 36-42). Ко­неч­но, на прак­ти­ке си­ту­а­ции бы­ва­ют разные. Ес­ли ру­ко­вод­ство не со­би­ра­ет­ся раз­ви­вать по­ли­гра­фи­че­ское на­прав­ле­ние биз­не­са, счи­тая его бес­пер­спек­тив­ным, то позиция вы­жи­да­ния, ско­рее все­го, будет пра­виль­ной. Хо­тя в этом слу­чае, на­вер­ное, лучше по­ско­рее всё про­дать но­во­му соб­ствен­ни­ку, который верит, что по­ли­гра­фия мо­жет быть при­быль­ной.

Ес­ли же взят курс на раз­ви­тие, то на­до не толь­ко вы­брать, с ка­ко­го участ­ка на­чать, но и об­ду­мать за­ра­нее, на при­об­ре­те­ние ка­ко­го обо­ру­до­ва­ния сле­ду­ет те­перь ори­ен­ти­ро­вать­ся. На­при­мер, есть ли у то­го или ино­го устрой­ства оп­ции ав­то­ма­ти­за­ции или воз­мож­ность по­сле­ду­ю­щей мо­дер­ни­за­ции, как оно будет впи­сы­вать­ся в си­сте­му управ­ле­ния ра­бо­чим про­цес­сом. Ошиб­ки в вы­бо­ре мо­гут в бу­ду­щем обер­нуть­ся зна­чи­тель­ны­ми труд­но­стя­ми.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.