Но­вые лю­ди, но­вые на­вы­ки

RBC Magazine - - ТЕМА НОМЕРА - СТАРТАПЕР -

По­сле этой сдел­ки Cubic по­ки­ну­ла еще од­на часть ста­рой ко­ман­ды — лю­ди ушли в ком­па­нию, ко­то­рая ку­пи­ла NLP-плат­фор­му. В 2018 го­ду Бу­ров на­чал на­би­рать но­вую ко­ман­ду. Cubic.ai про­дол­жа­ет ра­бо­тать на рын­ке го­ло­со­вых ас­си­стен­тов, но уже в новом ам­плуа — со­зда­вая «на­вы­ки» для Alexa и Google Assistant. «У Alexa мож­но по­про­сить про­гноз по­го­ды, но рас­ска­зать сер­фе­ру, есть ли вол­ны и под­хо­дит ли се­го­дня ве­тер для ка­та­ния, она не смо­жет», — го­во­рит Бу­ров. Эти за­да­чи решают про­из­во­ди­те­ли «на­вы­ков» (skills). По су­ти, «на­вы­ки» — ана­лог при­ло­же­ний для мо­биль­ных плат­форм iOS и Android. На сен­тябрь 2018 го­да толь­ко в биб­лио­те­ке Amazon бы­ло око­ло 50 тыс. Alexa Skills, из ко­то­рых 3,5 тыс. бы­ли пред­став­ле­ны брен­да­ми.

Три «на­вы­ка» раз­ра­бо­тан­ных Cubic.ai мож­но ак­ти­ви­ро­вать уже сей­час: при­ло­же­ния для про­дук­тив­но­сти Work tomato, Wi-Fi Password, при по­мо­щи ко­то­ро­го Alexa со­об­щит го­стям па­роль от Wi-Fi, и «5 minute plank workout» — по­мощ­ник от­счи­та­ет вре­мя, по­ста­вит му­зы­ку и под­бод­рит сто­я­ще­го в «план­ке».

Бу­ров при­зна­ет, что по­ка раз­ра­бот­ка «на­вы­ков» при­но­сит ком­па­нии «неболь­шие день­ги». По дан­ным пор­та­ла Techspot, неза­ви­си­мые раз­ра­бот­чи­ки на­вы­ков по­лу­ча­ют от Amazon от несколь­ких со­тен до двух-трех ты­сяч дол­ла­ров в ме­сяц, раз­ра­бот­ка «на­вы­ка» для круп­но­го брен­да мо­жет при­не­сти бо­лее су­ще­ствен­ные день­ги — $50–200 тыс. Мо­не­ти­зи­ро­вать на­вы­ки мож­но бу­дет за счет плат­ных под­пи­сок поль­зо­ва­те­лей, от­дель­ных свойств или ре­кла­мой, на­де­ет­ся Бу­ров: «Услов­ный Nike по­сле завершения тре­ни­ров­ки поль­зо­ва­те­ля вме­сте с вир­ту­аль­ным ас­си­стен­том мо­жет же­лать ему хо­ро­ше­го дня».

Ры­нок на­вы­ков на­хо­дит­ся в ста­дии фор­ми­ро­ва­ния, от­ме­ча­ют аналитики пор­та­ла Voicebot.ai, но поль­зо­ва­те­ли вза­и­мо­дей­ству­ют с го­ло­со­вы­ми по­мощ­ни­ка­ми да­же для обыч­ных звон­ков по те­ле­фо­ну, на­бо­ра и от­прав­ки со­об­ще­ний. Око­ло 10% респондентов Voicebot де­ла­ют это еже­днев­но, 50% — поль­зу­ют­ся но­вы­ми «на­вы­ка­ми» (ис­сле­до­ва­ние бы­ло за­вер­ше­но в ян­ва­ре 2018 го­да).

«Глав­ная модель мо­не­ти­за­ции на за­рож­да­ю­щих­ся рын­ках все­гда на­хо­дит­ся поз­же, чем крупные ком­па­нии на­чи­на­ют вли­вать день­ги в на­прав­ле­ние, — так они вы­иг­ры­ва­ют вре­мя для бур­но­го ро­ста на рын­ке», — го­во­рит Бу­ров. Он убеж­ден, что в пер­спек­ти­ве ос­нов­ные день­ги бу­дет при­но­сить не про­да­жа са­мих устройств вир­ту­аль­ных по­мощ­ни­ков, а как раз до­пол­ни­тель­ные услу­ги.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.