За­про­грам­ми­ро­ван­ный де­фи­цит

Как из­ме­нил­ся рос­сий­ский ры­нок тру­да в 2018 го­ду

RBC - - БИЗНЕС - СВЕТ­ЛА­НА РОМАНОВА, КСЕ­НИЯ МЕЛЬНИКОВА

В ухо­дя­щем го­ду digital-тех­но­ло­гии пе­ре­ста­ли быть аб­страк­ци­ей для боль­шин­ства рос­сий­ских ком­па­ний. Из-за это­го силь­но вы­рос спрос не толь­ко на ИТ-спе­ци­а­ли­стов раз­но­го про­фи­ля, но и, как ни стран­но, на ку­рье­ров.

В 2018 го­ду рос­сий­ские ра­бо­то­да­те­ли ока­за­лись не столь щед­ры, как го­дом ра­нее. С ян­ва­ря 61% со­труд­ни­ков рос­сий­ских ком­па­ний до­ждал­ся по­вы­ше­ния зар­плат, а 4% вы­нуж­де­ны бы­ли сми­рить­ся с их сни­же­ни­ем, вы­яс­ни­ли ана­ли­ти­ки меж­ду­на­род­ной ре­кру­тин­го­вой ком­па­нии Hays, опро­сив ра­бо­то­да­те­лей и со­труд­ни­ков (все­го в ис­сле­до­ва­нии при­ня­ли уча­стие 4777 ре­спон­ден­тов-спе­ци­а­ли­стов и 367 пред­ста­ви­те­лей ком­па­ний — HR, ген­ди­рек­то­ра и дру­гие ру­ко­во­ди­те­ли). У 51% со­труд­ни­ков зар­пла­та уве­ли­чи­лась на 5–10%, еще у 8% вы­рос­ла на 11–20%. И лишь у 2% ра­бот­ни­ков она воз­рос­ла бо­лее чем на 20%. Еще год на­зад ра­бо­то­да­те­ли не бы­ли так ску­пы: в 2017 го­ду зар­пла­та вы­рос­ла у 75% ра­бот­ни­ков, а сни­зи­лась толь­ко у 1%.

В це­лом ры­нок тру­да про­дол­жа­ет ста­би­ли­зи­ро­вать­ся, от­ме­ча­ет ген­ди­рек­тор Hays Алек­сей Штейн­гардт. Один из глав­ных трен­дов — уси­ли­ва­ю­щий­ся кад­ро­вый го­лод: ко­ли­че­ство ва­кан­сий и чис­ло кан­ди­да­тов на их за­ме­ще­ние рас­тут при­мер­но оди­на­ко­вы­ми тем­па­ми, но тре­бо­ва­ния ком­па­ний не со­от­вет­ству­ют ре­аль­но­му уров­ню со­ис­ка­те­лей.

Прин­ци­пи­аль­ное от­ли­чие рын­ка тру­да в 2018-м, по сло­вам Штейн­гард­та, со­сто­ит в том, что для боль­шин­ства от­рас­лей ди­джи­та­ли­за­ция и ав­то­ма­ти­за­ция про­цес­сов пе­ре­ста­ли быть чем-то из бу­ду­ще­го: ком­па­нии из са­мых раз­ных сфер ак­тив­но взя­лись на внед­ре­ние циф­ро­вых тех­но­ло­гий.

Тан­цы во­круг ИТ

Кад­ро­вый де­фи­цит за­тро­нул фак­ти­че­ски все сфе­ры и уров­ни эко­но­ми­ки, от­ме­ча­ют ана­ли­ти­ки Hays. На под­бор ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных спе­ци­а­ли­стов сей­час в сред­нем ухо­дит в пол­то­ра ра­за боль­ше вре­ме­ни, неже­ли год на­зад, — два-три ме­ся­ца вме­сто од­но­го-по­лу­то­ра. Чис­ло со­ис­ка­те­лей вы­рос­ло, но тех, кто со­от­вет­ству­ет тре­бо­ва­ни­ям ра­бо­то­да­те­лей, не так уж мно­го. По дан­ным Hays, 30% ком­па­ний со­глас­ны с тем, что пер­со­нал в 2018 го­ду ста­ло при­влечь слож­нее, чем го­дом ра­нее, 63% не за­ме­ти­ли су­ще­ствен­ных пе­ре­мен.

«Кад­ро­вый го­лод уси­лил­ся, а тре­бо­ва­ния биз­не­са к со­труд­ни­кам ста­ли бо­лее жест­ки­ми», — от­ме­ча­ет Фе­ликс Ку­гель, управ­ляю- щий ди­рек­тор кад­ро­во­го агент­ства «Юни­ти». По его мне­нию, несо­от­вет­ствие меж­ду за­про­са­ми ком­па­ний и ре­аль­ным уров­нем ра­бот­ни­ков осо­бен­но ост­ро ощу­ща­ет­ся в про­из­вод­ствен­ной сфе­ре.

За год ко­ли­че­ство ва­кан­сий в сред­нем уве­ли­чи­лось на 10–15%, но глав­ным об­ра­зом за счет спро­са на ред­ких спе­ци­а­ли­стов. Рын­ком тру­да по-преж­не­му пра­вит ИТ: на од­но­го раз­ра­бот­чи­ка при­хо­дит­ся от двух до се­ми пред­ло­же­ний от раз­ных ком­па­ний, при­чем речь идет имен­но об оф­фе­рах, по­сту­пив­ших по ито­гам всех эта­пов со­бе­се­до­ва­ний, от­ме­ча­ют ана- ли­ти­ки Hays. Ком­па­нии — от про­мыш­лен­ных до ре­тей­ла — спеш­но внед­ря­ют циф­ро­вые тех­но­ло­гии в мар­ке­тинг, ло­ги­сти­ку, управ­ле­ние про­из­вод­ством и со­труд­ни­ка­ми, осо­знав, что транс­фор­ма­ция при­не­сет им кон­ку­рент­ные пре­иму­ще­ства. Как след­ствие, от­ме­ча­ет Штейн­гардт, быст­ро рас­тет ры­нок кор­по­ра­тив­но­го ИТ. В 2018 го­ду нехват­ку спе­ци­а­ли­стов, в первую оче­редь про­грам­ми­стов, ис­пы­та­ли 38% ком­па­ний.

Сред­няя зар­пла­та Java-раз­ра­бот­чи­ков и раз­ра­бот­чи­ков мо­биль­ных при­ло­же­ний — 200–300 тыс. руб., при­во­дит циф­ры ди­рек­тор по ра- бо­те с клю­че­вы­ми кли­ен­та­ми Kelly Services На­та­лья Ку­ран­то­ва. По сло­вам Ку­ге­ля, ИТ-спе­ци­а­ли­сты ста­ли ка­приз­ны: те, у ко­го есть при­лич­ный опыт ра­бо­ты, пре­тен­ду­ют на та­кой уро­вень до­хо­да, ко­то­рый мо­жет пред­ло­жить да­ле­ко не каж­дый. Не­ко­то­рые ру­ко­во­ди­те­ли про­ек­тов по внед­ре­нию SAP хо­тят ра­бо­тать уда­лен­но, по­лу­чая 500 тыс. руб. в ме­сяц, при­во­дит при­мер парт­нер ком­па­нии «Кон­такт» (InterSearch Russia) Юлия За­ба­зар­ных.

«По­зи­ции за­кры­ва­ют­ся тя­же­ло: у ком­па­ний нет лиш­них де­нег, как это бы­ло в туч­ные го­ды, ко­гда нуж­ным кад­рам пе­ре­пла­чи­ва­ли по 30–50%», — утвер­жда­ет ген­ди­рек­тор кад­ро­вой ком­па­нии «Юни­ти» Вла­ди­слав Ло­ба­нов. Ра­бо­то­да­те­ли ста­ра­ют­ся при­вле­кать раз­ра­бот­чи­ков с по­мо­щью нема­те­ри­аль­ных по­ощ­ре­ний. От­сут­ствие жест­ко­го гра­фи­ка уже не счи­та­ет­ся сколь­ко­ни­будь се­рьез­ным пре­иму­ще­ством. Во мно­гих круп­ных учре­жде­ни­ях во­круг про­грам­ми­стов устра­и­ва­ют на­сто­я­щие тан­цы, от­ме­ча­ет ру­ко­во­ди­тель на­прав­ле­ния де­пар­та­мен­та ИТ, те­ле­ком и ме­диа «Юни­ти» Руслан Кар­пов. Он вспо­ми­на­ет, как од­но из круп­ней­ших рос­сий­ских фи­нан­со­вых учре­жде­ний ор­га­ни­зо­ва­ло в ре­ги­о­наль­ном от­де­ле­нии от-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.