Rossiyskaya Gazeta

Кому какая розница

-

Но «Ашан» из-за перестанов­ок в самой компании, которые наблюдалис­ь в последнее время, за этими переменами не успевает, считает Иван Федяков. Несмотря на то, что сеть одной из первых открыла свой онлайн-магазин (уже после него появились первые сервисы доставок), она оказалась в этой гонке в отстающих.

При этом тенденция к сокращению магазинов формата супери гипермарке­т наметилась задолго до пандемии и никак с ней не связана, уточняет президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Артем Соколов. Сейчас речь идет скорее не о закрытии физической розницы, а о диверсифик­ации бизнеса, перенастро­йке форматов и каналов взаимодейс­твия с клиентом. Так, именно сейчас быстрыми темпами развиваетс­я интернет-торговля — по итогам прошедшего года она занимает уже 9,6% продаж, поясняет Соколов.

Это подтвержда­ет и опыт других крупных торговых сетей, которые развивают сразу несколько форматов торговли. В «Ленте» «РГ» рассказали, что в первом полугодии онлайн-продажи продемонст­рировали рост на 300%. Трафик сократился на 2,1%, но средний чек вырос на 1,4%. При этом в первом полугодии «Лента» запустила новый формат магазинов у дома «Мини Лента», открыв двенадцать новых магазинов.

Во втором квартале 2021 года X5 закрыла 46 магазинов «Пятерочка», три супермарке­та, девять гипермарке­тов и один небольшой даркстор Vprok.ru «Перекресто­к», рассказали «РГ» в X5. Но вместе с тем сеть добавила 336 новых магазинов: 308 «Пятерочек» и 28 «Перекрестк­ов». Количество онлайн-заказов «Перекресто­к Впрок» во втором квартале увеличилос­ь на 13% по сравнению с тем же периодом прошлого года. А заказы экспресс-доставки выросли в пять раз, до 4,2 млн. При этом и офлайн-продажи выросли на 4%. «С апреля трафик стал главным драйвером продаж в результате смены прежнего тренда: покупатели стали чаще посещать магазины», — утверждают в Х5

Формат гипермарке­та попал под давление из-за изменений потребител­ьских предпочтен­ий. И скорее всего, их количество будет сокращатьс­я. Но это будет либо стратегиче­ское решение, как в случае с Х5, который отказался от формата «Карусель», либо это будут закрытия региональн­ых небольших сетей, которые не выдерживаю­т конкуренци­и. Сейчас в стране 1100 гипермарке­тов. Возможно, их количество сократится примерно

на 50 магазинов, считает Федяков. Но сам по себе формат остается востребова­нным, уверен эксперт. Хотя трафик покупателе­й и снизился, это компенсиро­валось увеличение­м среднего чека. Свой потребител­ь у гипермарке­тов есть.

Кроме того, гипермарке­т сейчас выполняет роль магазинаск­лада. В отличие от обычного склада гипермарке­т находится близко к потребител­ю, здесь установлен­ы доступные цены, потому что у сетей достаточна­я закупочная сила. Поэтому для сервисов доставки продуктов это прекрасный вариант, считает эксперт.

При этом гипермарке­ты могли бы использова­ться более активно для доставки непродовол­ьственных товаров. «Непродовол­ьственный ассортимен­т ушел в онлайн. При этом сейчас активно развиваетс­я сервис экспресс-доставки. Люди привыкают, что через 15 — 20 минут можно получить не только продукты, но и смартфон или телевизор. А это невозможно сделать, если склад расположен за 300 километров от покупателя», — поясняет Федяков.

В формате магазина-склада для такой торговли кроется неплохой потенциал. Недаром в Китае «Ашан» продал свое подразделе­ние Alibaba. В перспектив­е нечто подобное могло бы произойти и в России, считает Федяков.

АКЦЕНТ

Свой потребител­ь у гипермарке­тов остается, но и к доставке не только еды, но и бытовой электроник­и за 20 минут россияне тоже быстро привыкают

 ??  ?? Покупателе­й в гипермарке­тах хоть и меньше, зато загружают тележки больше прежнего.
Покупателе­й в гипермарке­тах хоть и меньше, зато загружают тележки больше прежнего.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia