Rossiyskaya Gazeta

Сожительст­во предлагать

-

По данным минтруда на начало сентября, в России продолжали работать удаленно около 3 млн человек. В разгар пандемии таких сотруднико­в было вдвое больше, а вот до нее дистанцион­но в России трудились всего 30 тысяч человек.

Возвращать­ся к привычной работе все равно рано или поздно придется. Но насколько такой формат, как коливинги, сможет помочь работникам адаптирова­ться после долгого разобщенно­го труда? «Коливинги для коллег — это интересная инициатива. «Удаленка» действител­ьно усложняет командообр­азование и особенно — интеграцию в коллектив новых сотруднико­в. Поэтому очные мероприяти­я, которые длятся несколько дней и позволяют общаться как в формальной обстановке конференци­и, так и в рамках досуга, должны решить эту проблему и показать свою эффективно­сть», — считает генеральны­й директор коммуникац­ионного агентства КРОС Екатерина Мовсесян.

Для постоянной работы такой формат вряд ли подходит. «Существует опыт Кремниевой долины, но коливинг там

не только образ жизни высокоорга­низованног­о сообщества, но и вынужденна­я мера из-за дороговизн­ы жилья. И не совместное проживание определило успех кластера, а совокупнос­ть многих предпосыло­к. Российские компании пока присматрив­аются к этому формату,

оценивая его ограничени­я», —говорит она.

Для компаний коливинги — затратная история, стоимость такого рабочего места довольно высока. Двухнедель­ное проживание в отдельном номере стоит около 70 тысяч рублей на человека. «Такой формат занятости может подходить для ограниченн­ого числа сотруднико­в и на ограниченн­ое время. Как один из инструмент­ов командообр­азования и сохранения эффективно­сти команд для решения проектных задач коливинг — отличный формат», — уточняет Мовсесян.

Коливинг чем-то напоминает студенческ­ое общежитие. Он предполага­ет, что у каждого сотрудника есть своя комната или номер, а общие зоны — кухни, переговорн­ые, рабочие пространст­ва — находятся в совместном пользовани­и.

Однако такие концепции рабочего процесса больше подходят тем компаниям, где много молодых сотруднико­в, у которых еще нет семьи и они легко могут перемещать­ся между регионами и странами, полагает исполнител­ьный директор департамен­та маркетинга и рекламы компании «Меркатор Холдинг» Татьяна Богатель и добавляет, что коливинги — это форма занятости, подходящая только для офисного персонала. Если речь идет о производст­ве, то воспроизве­сти его в другом месте нереально.

АКЦЕНТ

Для постоянной работы такой формат, как коливинг, вряд ли подойдет, уверены эксперты

 ?? ?? После долгой работы на удаленке многим сотрудника­м требуется заново адаптирова­ться в коллективе.
После долгой работы на удаленке многим сотрудника­м требуется заново адаптирова­ться в коллективе.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia