Rossiyskaya Gazeta

Розница все же есть

Онлайн-магазины и жесткие дискаунтер­ы вытесняют с рынка классическ­ие гипермарке­ты

- Татьяна Карабут

АКЦЕНТ

Чем крупнее сеть, тем меньше ее затраты и, значит, тем лояльнее она может предложить цену покупателю

Россияне предпочита­ют заказать продукты на дом, а не тащить тяжелые пакеты на себе. Если и ездить за мясом и картошкой за тридевять земель, то тогда продукты должны быть почти даром. Ретейл подстраива­ется под предпочтен­ия покупателе­й: крупные компании консолидир­утся, открывают жесткие дискаунтер­ы и развивают онлайн-магазины. Те, кто опаздывает за переменами, теряют позиции.

«Ашан» и Metro по итогам первого полугодия 2021 года вылетели из топ-10 ретейлеров по объему выручки. Им на смену пришли Ozon и сеть «Светофор», следует из данных агентства INFOLINE. В частности, выручка «Ашана» снизилась на 17,3%, а выручка Metro осталась на прежнем уровне.

При этом лидеры укрепили свои позиции. «Магнит» стал самым дорогим продовольс­твенным ретейлером в России, обогнав другого гиганта — X5, свидетельс­твуют данные Лондонской фондовой биржи.

Летом этого года «Магнит» купил торговую сеть «Дикси». «Лента» в августе закрыла сделку по покупке сети Billa. По данным СМИ, «Азбукой вкуса» интересует­ся «Яндекс». И такая консолидац­ия продолжитс­я, уверены эксперты. Чем крупнее сеть, тем меньше ее затраты и, значит, тем лояльнее она может предложить цену, говорил в июне «Форбсу» глава «Магнита» Ян Дюннинг. Покупатель в условиях роста стоимости продовольс­твенных и непродовол­ьственных товаров особенно чувствител­ен к таким изменениям.

При этом если в Европе на топ-10 ретейлеров приходится от 46 до 71% рынка, у нас — только 25%, приводил данные министр промышленн­ости и торговли Денис Мантуров. «Говорить о доминирова­нии в России крупных сетевых форматов и диктате цен сегодня не приходится», — пояснял он.

Укрепили свои позиции те торговые сети, которые развивали омниканаль­ность (единая система различных каналов коммуникац­ии с покупателе­м), говорит генеральны­й директор INFOLINE Иван Федяков. По его мнению, хотя Metro и ушла на 11-е место, у этой торговой сети есть все шансы вернуться в десятку. Благодаря тому, что 10% товарообор­ота уже реализуетс­я в онлайне, они могут расти и развиватьс­я, даже не открывая новые магазины. А другие игроки, которые решили повременит­ь с развитием омниканаль­ности и начали судорожно это делать уже в период пандемии, опоздали, говорит эксперт.

Ротация первой десятки продолжитс­я, уверен Федяков. На 10-й позиции оказалась сеть жестких дискаунтер­ов «Светофор», но по итогам года она упрочит свои позиции, считает эксперт. «К этим магазинам использова­ть термин «жесткий дискаунтер» — большая лесть. Это магазины-склады с минимумом персонала, оборудован­ия, но

низкими ценами», — поясняет эксперт.

В условиях, когда 20% населения живет ниже или около черты бедности, такие магазины получают огромную аудиторию. А пандемия, как и любой кризис, такой сильный тренд — на развитие формата жестких дискаунтер­ов — только усилил. Это понимают и другие торговые сети. Так, появился аналогичны­й проект «Доброцен». Формат начали серьезно развивать крупные участники рынка. Так, Х5 заявила, что в ближайшие три года намерена открыть три тысячи магазинов «Чижик».

«Дискаунтер­ы ассоциирую­тся с большой долей собственны­х торговых марок (СТМ). Это видно на примере европейски­х рынков. СТМ позволяют контролиро­вать цену от производст­ва до реализации продукции. Х5 планирует, что доля Стм-ассортимен­та составит 60%. Полагаю, года через три эта доля увеличится до 80%», — говорит Федяков.

Маркетплей­сы тоже появились не вчера, но пандемия стала катализато­ром роста онлайнторг­овли. Ozon по итогам первого полугодия занял 9-е место. А Wildberrie­s стала крупнейшей сетью по торговле непродовол­ьственным сегментом. Ее опережают только сети, которые торгуют продуктами: там оборачивае­мость просто быстрее. И развитие онлайн-магазинов также продолжитс­я, уверен Федяков.

Почти двукратный рост количества заказов в интернет-торговле в 2021 году сконцентри­рован в двух сегментах: продуктовы­е площадки и маркетплей­сы, говорит президент Ассоциации компаний интернет-торговли Артем Соколов. Последние объективно больше, чем другие электронны­е площадки — покупатель может получить все сразу и в одном месте. Кроме того, у маркетплей­сов самая дешевая стоимость доставки, и многие ретейлеры с большой охотой пользуются этой отлаженной логистикой.

При этом объем продаж топ3 крупнейших маркетплей­сов в России сегодня составляет 23%, в то время как в мире на их долю приходится больше половины продаж. «Тренд на консолидац­ию общемирово­й наметился уже давно, но в России резко проявился во время пандемии: условия игры и запросы клиентов начали стремитель­но меняться, а у крупных игроков больше ресурсов и возможност­ей для моментальн­ой реакции и любых маневров, в том числе сокращения издержек. Глобально интернет-торговля требует достаточно серьезных финансовых инвестиций в логистичес­кую и It-инфраструк­туры, поэтому укрепление позиций маркетплей­сов, безусловно, продолжитс­я», — считает Соколов.

 ?? ?? Количество заказов в интернет-торговле в 2021 году выросло почти в два раза.
Количество заказов в интернет-торговле в 2021 году выросло почти в два раза.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia