ﺳﺒﺎﱔ واﳌﺒﺎدرات اﻟﺼﺤﻴﺔ

ﺗﻨﺎوﻟﺖ اﻟﺼﺤﻒ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻋﺎم 2016 ﺧﱪا ﻣﻔﺎده أن رﺳﺎﻟﺔ دﻛﺘﻮراه أﻋﺪﻫﺎ ﻣﺒﺘﻌﺚ ﺳﻌﻮدي ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ أﺳﱰاﻟﻴﺔ أوﺿﺤﺖ أن ﺷﻬﺎدات اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت ﻟﻢ ﺗﺆد إﱃ ﺗﺤﺴني ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ، وﻗﺎل اﻟﺪﻛﺘﻮر املﺼﻌﺒﻲ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ )إن ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺔ ﺗﻤﺖ ﻋﲆ اﺳﺘﺒﻴﺎن ﺷﻤﻞ ﻋﺪدا ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎت املﻤﻠﻜﺔ، وأﺿﺎف أن اﻻﻋﺘﻤﺎد ﺳﺎﻋﺪ املﺴﺘﺸﻔﻴﺎت ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ، وأن ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﺗﺘﻤﺤﻮر ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒري ﻋﲆ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻮرﻗﻲ أﻛﺜﺮ ﻣﻨﻪ ﻋﲆ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻹﻛﻠﻴﻨﻴﻜﻲ. ﻛﻤﺎ أن اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺼﺤﻲ ﰲ ﺑﻌﺾ املﻨﺸﺂت اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﺪﻫﻮر ﻋﻤﺎ ﻛﺎن ﻋﻠﻴﻪ ﻗﺒﻞ اﻻﻋﺘﻤﺎد!!(. ورﻏﻢ اﻻﺗﻔﺎق أو اﻻﺧﺘﻼف ﻣﻊ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ إﻻ أﻧﻨﺎ ﻳﺠﺐ أن ﻧﻌﱰف ﺑﺄن املﺠﻠﺲ املﺮﻛﺰي ﻻﻋﺘﻤﺎد املﻨﺸﺂت اﻟﺼﺤﻴﺔ واملﻌﺮوف ﺑﺎﺳﻢ )ﺳﺒﺎﻫﻲ( وﻣﻊ ﻧﺴﺨﺘﻪ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻗﺪ ﺗﻄﻮر ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒري ﺟﺪا ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﻟﻮرﻗﻲ واﻹﻛﻠﻴﻨﻴﻜﻲ، وأﺻﺒﺢ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻪ ﻛﻤﺮﺟﻊ ﻟﻘﻴﺎس ﻣﺪى اﻟﺘﺰام املﻨﺸﺂت اﻟﺼﺤﻴﺔ ﺑﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺳﻼﻣﺔ املﺮﴇ. اﻫﺘﻢ »ﺳﺒﺎﻫﻲ« ﺑﺎملﻠﻒ اﻟﻄﺒﻲ واﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﻵﻣﻦ ﻟﻸدوﻳﺔ واﻹﺟﺮاءات اﻟﻌﻼﺟﻴﺔ ووﺿﻊ ﺣﻮاﺟﺰ ﻛﺒرية ﺗﻤﻨﻊ ﺣﺪوث اﻟﺨﻄﺄ ﰲ إﻋﻄﺎء اﻟﺪواء واﻹﺟﺮاء اﻟﻄﺒﻲ. واﻫﺘﻢ ﺑﻤﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻌﺪوى ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒري، ورﻛﺰ ﻋﲆ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻄﺒﻲ اﻟﺬي ﻳﻘﺪم اﻟﺨﺪﻣﺔ وﴐورة ﺣﺼﻮﻟﻬﻢ ﻋﲆ املﺆﻫﻞ املﻨﺎﺳﺐ واﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﻜﺎﰲ، ﻛﻤﺎ اﻫﺘﻢ ﺑﺴﻼﻣﺔ املﻨﺸﺄة اﻟﺼﺤﻴﺔ وﺳﻼﻣﺔ املﺮﴇ واﻟﻌﺎﻣﻠني ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺣﻮادث اﻟﺤﺮﻳﻖ وﻣﻮاﺟﻬﺔ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﻮاع اﻟﻜﻮارث املﺤﺘﻤﻠﺔ. وﺑﺈﴍاك املﺮﻳﺾ ﰲ ﻛﻞ إﺟﺮاء ﺗﺸﺨﻴﴢ أو ﻋﻼﺟﻲ ورﻛﺰ ﻋﲆ ﺣﻘﻮق وواﺟﺒﺎت املﺮﴇ وﴐورة ﺗﺜﻘﻴﻔﻬﻢ وﺗﻌﻠﻴﻤﻬﻢ. وﻣﻊ ﻫﺬه اﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻣﻦ »ﺳﺒﺎﻫﻲ« ﻓﺈن ﻋﺪم ﺗﻄﻮر اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺑﺎملﻨﺸﺄة اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻳﻌﻮد إﱃ ﻋﺪم اﻟﺘﺰام اﻟﻘﻴﺎدة ﺑﺘﻠﻚ املﻨﺸﺄة ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﺎﻳري »ﺳﺒﺎﻫﻲ«.

ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻠﻴﻨﺎ أﻻ ﻧﻐﻔﻞ أن اﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ اﻋﺘﻤﺎد »ﺳﺒﺎﻫﻲ« ﻳﺘﻄﻠﺐ وﻗﻮف اﻟﻮزارة املﻌﻨﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﻨﺸﺂﺗﻬﺎ اﻟﺼﺤﻴﺔ، ﻓﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻐﺮف ﺳﺎﻟﺒﺔ اﻟﻀﻐﻂ ﰲ ﻃﻮارئ املﺴﺘﺸﻔﻴﺎت ملﺤﺎرﺑﺔ أﻣﺮاض »ﻛﻮروﻧﺎ« وﺷﺒﻴﻬﺎﺗﻬﺎ، واﻻﻟﺘﺰام ﺑﻮﺟﻮد ﻏﺮف ﻟﺨﻠﻂ املﺤﺎﻟﻴﻞ وﺳﻼﻣﺔ اﻷدوﻳﺔ وﺗﺠﻬﻴﺰ ﻧﻈﺎم ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ملﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺤﺮاﺋﻖ، ﻳﺘﻄﻠﺐ املﻼﻳني ﻣﻦ اﻟﺮﻳﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﻟﻦ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ املﺴﺘﺸﻔﻴﺎت أو املﻨﺎﻃﻖ ﺗﺤﻤﻞ ﻧﻔﻘﺎﺗﻬﺎ.

إن »ﺳﺒﺎﻫﻲ« ﺑﺤﻠﺘﻪ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻳﻮﻓﺮ ﺑﻴﺌﺔ آﻣﻨﺔ ﻟﺴﻼﻣﺔ املﺮﴇ، وﻳﺨﻔﺾ ﻧﺴﺐ اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻄﺒﻴﺔ ﺑﱰﻛﻴﺰه ﻋﲆ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﺑني أﻓﺮاد اﻟﻔﺮﻳﻖ اﻟﻄﺒﻲ ﻻﺳﻴﻤﺎ إذا ﻋﺮﻓﻨﺎ أن 70 % ﻣﻦ اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻄﺒﻴﺔ ﻫﻲ ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻏري اﻟﻔﺎﻋﻞ.

إن اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺼﺤﻲ ﻛﻲ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ ﺗﺠﺎوز ﻛﺜري ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻠﻪ، ﻓﻌﻠﻴﻪ ﺗﺒﻨﻲ ﻣﻌﺎﻳري »ﺳﺒﺎﻫﻲ« ﻛﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﻟﻘﻴﺎس أداء املﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ وإﻧﺘﺎﺟﻴﺔ اﻷﻓﺮاد. ﺑﻞ ﻳﺠﺐ رﺑﻂ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺤﻮاﻓﺰ واملﻜﺎﻓﺂت ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ املﻌﺎﻳري اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺴﻼﻣﺔ املﺮﻳﺾ واملﻨﺸﺄة، وﻟﻴﺲ ﺑﺎﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ ﺷﻬﺎدة ﺷﻜﺮ أو درع ﺗﻜﺮﻳﻢ. »ﺳﺒﺎﻫﻲ« ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻳﺮﻛﺰ ﻋﲆ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺆﴍات اﻷداء ﻟﻸﻗﺴﺎم اﻟﻄﺒﻴﺔ واﻷﻓﺮاد وﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﻠﻚ املﺆﴍات ﻣﻦ واﻗﻊ املﻠﻔﺎت واﻟﺮﺟﻮع ﻟﻠﻤﺮﴇ، وﻫﻜﺬا ﻓﻬﻮ ﻻ ﻳﻜﺘﻔﻲ ﺑﻮﺟﻮد املﺆﴍات، وﻟﻜﻦ ﻳﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﺼﺪاﻗﻴﺘﻬﺎ وﻓﺎﻋﻠﻴﺘﻬﺎ، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻫﺘﻤﺎﻣﻪ ﺑﺈملﺎم ﻣﻦ ﻳﺘﻮﱃ اﻟﻘﻴﺎدة ﰲ املﻨﺸﺄة اﻟﺼﺤﻴﺔ وأﻗﺴﺎﻣﻬﺎ ﺑﺎﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ اﻟﺨﱪات اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﰲ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺎﻳري اﻟﺠﻮدة ﻟﻠﺘﺤﺴني واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ. وأﺧريا ﻓﻌﻠﻴﻨﺎ أن ﻧﺠﻌﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺒﺎدراﺗﻨﺎ اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻛﻤﺒﺎدرات »ﺳﺒﺎﻫﻲ«، ﻓﺎملﺒﺎدرات اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻢ أﺳﺘﻄﻊ وﻣﻌﻲ آﻻف اﻟﻌﺎﻣﻠني ﰲ املﺠﺎل اﻟﺼﺤﻲ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻛﻴﻒ ﺳﺘﺆدي إﱃ ﺗﺠﻮﻳﺪ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ.