اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ واﻟﻴﺎﺑﺎن.. »رؤﻳﺔ ﺳﻮﻓﺖ ﺑﻨﻚ«
وﺳـــــــﻂ زﺧـــــــﻢ وزﺣــــــــــﺎم اﻷﺣــــــــﺪاث اﻟــﺴــﻴــﺎﺳــﻴــﺔ ﻓــــﻲ اﻷﺳــــﺎﺑــــﻴــــﻊ اﻟــﻘــﻠــﻴــﻠــﺔ اﳌــــﺎﺿــــﻴــــﺔ، ﺗــــــــﻮارت أﺧــــﺒــــﺎر اﻟـــﺸـــﺮاﻛـــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ اﳌﻘﺒﻠﺔ ﻓﻲ اﻵﻓﺎق، اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻞ راﻓﺪا ﺟﺪﻳﺪا ﻳﺪﻋﻢ ﻧﺠﺎﺣﺎت رؤﻳـــــﺔ ٠٣٠٢ ﻟــﻼﻗــﺘــﺼــﺎد ﻓـــﻲ اﳌـﻤـﻠـﻜـﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ.
ﻣـﻨـﺘـﺼـﻒ اﻟــﺸــﻬــﺮ اﻟــﺤــﺎﻟــﻲ ﻛـﺎﻧـﺖ اﻷﻧﺒﺎء ﺗﺸﻴﺮ إﻟﻰ أن ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ »ﺳﻮﻓﺖ ﺑــــﻨــــﻚ« اﻟـــﻴـــﺎﺑـــﺎﻧـــﻴـــﺔ ﺗـــﻌـــﺘـــﺰم ﺗــﺄﺳــﻴــﺲ ﺻﻨﺪوق اﺳﺘﺜﻤﺎري ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣـــﻊ ﺻـــﻨـــﺪوق اﻻﺳـــﺘـــﺜـــﻤـــﺎرات اﻟــﻌــﺎﻣــﺔ اﻟﺴﻌﻮدي ﺑﺎﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻗﺪ ﺗﺼﻞ إﻟﻰ ٠٠١ ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر.
اﻟـــــــﺼـــــــﻨـــــــﺪوق اﻟــــــﺠــــــﺪﻳــــــﺪ ﻳـــﺤـــﻤـــﻞ اﺳـــﻢ »ﺻـــﻨـــﺪوق رؤﻳــــﺔ ﺳــﻮﻓــﺖ ﺑــﻨــﻚ«، واﻟﻬﺪف ﻣﻨﻪ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﻘﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ، وﻳﺘﻄﻠﻊ أﺻـﺤـﺎﺑـﻪ ﻷن ﻳـﻜـﻮن ﻣــﻦ ﺑﲔ أﻛـــﺒـــﺮ اﻟــﺼــﻨــﺎدﻳــﻖ اﻻﺳــﺘــﺜــﻤــﺎرﻳــﺔ ﻓـﻲ ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع.. ﻣﺎ اﻟﺬي ﺗﻌﻨﻴﻪ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﳌــﻤــﻠــﻜــﺔ ﻓــــﻲ ﻫـــــﺬا اﻟـــﺼـــﻨـــﺪوق ﺑـﺸـﻜـﻞ اﻗﺘﺼﺎدي اﺳﺘﺜﻤﺎري أوﻻ، وﻣﻦ ﺗﻼﻗﺢ وﺗﻨﺎﻓﺢ إﻧﺴﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ آﺧﺮ؟
ﻣﻨﺬ وﻗﺖ ﺑﻌﻴﺪ اﻋﺘﻤﺪ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﻓﻲ اﳌﻤﻠﻜﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻮاﺋﺪ اﻟﻨﻔﻂ، ﻟﻜﻦ رؤﻳﺔ اﻷﻣﻴﺮ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻤﺎن ﺗﺤﻤﻞ ﺑﺼﻤﺎت ﺟﺪﻳﺪة ﺧﺎرج اﻷﻃﺮ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ، وأﻓﻜﺎرا ﺑــﻌــﻴــﺪة ﻋـــﻦ اﻟـــﺼـــﻨـــﺪوق اﻟــﻜــﻼﺳــﻴــﻜــﻲ ﻻﻗﺘﺼﺎدات اﳌﺪاﺧﻴﻞ اﻟﺮﻳﻌﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮاد اﻟﺨﺎم، وﻟﻬﺬا ﻓﺈن اﻟﺸﺮاﻛﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻫﻨﺎ ﺗﻌﻨﻲ اﻟﻐﻨﻰ واﻟﺘﻨﻮع ﻓﻲ رواﻓـﺪ اﻻﻗـــﺘـــﺼـــﺎد اﻟـــﺴـــﻌـــﻮدي ﻓـــﻲ اﻟــﻌــﻘــﺪﻳــﻦ اﳌـﻘـﺒـﻠـﲔ، واﻷﻣــﻴــﺮ ﻣﺤﻤﺪ ﺑــﻦ ﺳﻠﻤﺎن ﻋـﻴـﻨـﻪ، ﺑـﻮﺻـﻔـﻪ رﺋــﻴــﺲ ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﺻﻨﺪوق اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻌﺎﻣﺔ، ﻳﺬﻫﺐ إﻟـﻰ أن ﻫﻨﺎك ﻓﻮاﺋﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻻﺳـــﺘـــﺜـــﻤـــﺎرات ذات اﻟـــﻌـــﻮاﺋـــﺪ اﳌــﺎﻟــﻴــﺔ اﳌﻬﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺪى اﻟﺒﻌﻴﺪ ﺳﻮاء ﻣﺤﻠﻴﺎ أو ﻋﺎﳌﻴﺎ. »ﺗﻨﻬﺾ اﻷﻣﻢ ﺑـــﻨـــﻬـــﻀـــﺔ أﺣــــﻼﻣــــﻬــــﺎ«، ﻫـــــﻜـــــﺬا ﻳـــــﻘـــــﺮر اﻟـــﻜـــﺎﺗـــﺐ اﻷﻣﻴﺮﻛﻲ اﻟﺸﻬﻴﺮ آرﺛـﺮ ﻣــﻴــﻠــﺮ، ﻛــﻤــﺎ أن اﻟـﺘـﻼﻗـﻲ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎري ﻣﻊ اﻟﻴﺎﺑﺎن ﺑـــــﻨـــــﻮع ﺧــــــــﺎص ﻳــﺤــﻤــﻞ اﻟـــﻜـــﺜـــﻴـــﺮ ﻣـــــﻦ اﻟــــــــﺪروس واﻟﻌﺒﺮ ﻟﻠﺪول اﳌﻨﻄﻠﻘﺔ ﻓــﻲ ﺳــﻤــﺎوات اﻟﺴﻴﺎدة واﻟﺮﻳﺎدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ.
ﻻ ﻳـــــﺨـــــﻔـــــﻰ ﻋـــﻠـــﻰ اﻟﻨﺎﻇﺮ ﻣﺎ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ ﻣﻦ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻓﻲ ﺿﻠﻌﻲ اﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻜﻮﻧﻴﺔ اﻟﺸﻬﻴﺮﻳﻦ، أي اﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة وأوروﺑﺎ، ﻓﻲ ﺣﲔ رﺑـﻤـﺎ ﺑﻘﻴﺖ ﺗـﻠـﻚ اﻻﺳـﺘـﺜـﻤـﺎرات ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺟـــﺪا ﻓــﻲ اﻟـﻀـﻠـﻊ اﻟـﺜــﺎﻟــﺚ اﻟـــﺬي ﺗﻤﺜﻠﻪ اﻟﻴﺎﺑﺎن.
اﻟﺘﻌﺎون اﳌﺎﻟﻲ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎري ﻣﻊ اﻟــﻴــﺎﺑــﺎن واﻟـﻴـﺎﺑـﺎﻧـﻴـﲔ ﻓــﻲ واﻗـــﻊ اﻷﻣــﺮ ﻳﺘﺠﺎوز اﳌﻜﺎﺳﺐ اﳌﺎﻟﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻋﻠﻰ أﻫﻤﻴﺘﻬﺎ واﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻴﻬﺎ، ﻟﺨﻠﻖ ﺣـﺎﻟـﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺟـﺪﻳـﺪة ﻓـﻲ اﳌﻤﻠﻜﺔ، ﺗﺘﺼﻞ ﺑﺎﻻﻧﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ ﺗـﺮاث إﻧﺴﺎﻧﻲ وﺗﺠﺮﺑﺔ ﻗﻮﻣﻴﺔ راﺋﺪة، ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﻠﻬﺎم روﺣـــﻬـــﺎ واﻻﺳـــﺘـــﻔـــﺎدة ﻣـــﻦ ﻣــﻜــﻨــﻮﻧــﺎت ﻧﺠﺎﺣﺎﺗﻬﺎ ﺑﻞ وإﺑﺪاﻋﺎﺗﻬﺎ ﺑﻤﺎ ﻳﻘﻮد ﻟﻠﺘﻨﺎﺳﻖ واﻟﺘﻨﺎﻏﻢ ﺑﲔ ﻃﺮﻓﻲ اﳌﻌﺎدﻟﺔ اﻟـﺤـﺎﺋـﺮة دوﻣـــﺎ: اﻷﺻـﺎﻟـﺔ واﳌـﻌـﺎﺻـﺮة، اﻟﻌﺘﻴﻖ واﻟﺠﺪﻳﺪ، اﻻﻧﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻵﺧﺮ، واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻬﻮﻳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ.
أﺣـــــــﺪ أﻓــــﻀــــﻞ اﳌــــﺤــــﺪﺛــــﲔ اﻟــــﺬﻳــــﻦ ﺧـــﺒـــﺮوا أﺧـــﻴـــﺮا ﻋــﻦ ﻋــﻤــﻖ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ، ﻛـﺎن اﻟﺒﺮوﻓﺴﻮر اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻲ إﻳﻴﻨﺎﻏﺎ ﺳـﺎوﺑـﻮرو ﻓﻲ ﻛﺘﺎﺑﻪ اﻟﻌﻤﺪة ﻋﻦ »ﺗـﺎرﻳـﺦ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ«، وﻫﻮ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟـﺬي ﻗـﺎرب اﳌﺎﺋﺔ ﻋﺎم ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺮ، وﻻ ﻳﺰال ﻳﺤﺘﻞ ﻣﻜﺎن أﺳﺘﺎذ ﺷﺮﻓﻲ ﺑﻜﻠﻴﺔ اﻟﺘﺮﺑﻴﺔ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻃﻮﻛﻴﻮ.
اﻟــــــــــــــــــــــــﺪرس اﻟــــــــــــﺬي ﻧــــــﺒــــــﺤــــــﺚ ﻋــــــــﻨــــــــﻪ ﻋــــﻨــــﺪ اﻟــﻴــﺎﺑــﺎﻧــﻴــﲔ اﻗــﺘــﺼــﺎدﻳــﺎ ﻳﺘﺼﻞ اﺗــﺼــﺎﻻ ﺟـﺬرﻳـﺎ ﺑــــﻌــــﻼﻣــــﺔ اﻻﺳــــﺘــــﻔــــﻬــــﺎم اﳌﺤﻴﺮة.. ﻛﻴﻒ اﺳﺘﻄﺎع اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﻮن ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺗﻠﻚ اﳌـــﻌـــﺠـــﺰة اﻻﻗــﺘــﺼــﺎدﻳــﺔ ﺑـــﻌـــﺪ اﻟــــﺤــــﺮب اﻟــﻌــﺎﳌــﻴــﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ، وﻗﻨﺎﺑﻞ أﻣﻴﺮﻛﺎ اﻟــــﺬرﻳــــﺔ اﻟـــﺘـــﻲ ﺳـﺤـﻘـﺖ وﻣــﺤــﻘــﺖ ﻫـﻴـﺮوﺷـﻴـﻤـﺎ وﻧــــــﺎﻏــــــﺎزاﻛــــــﻲ، ﻋـــﻄـــﻔـــﺎ ﻋـــﻠـــﻰ اﻟـــﻘـــﻴـــﻮد اﻟـﻌـﺴـﻜـﺮﻳـﺔ اﻟــﺘــﻲ وﺿــﻌــﺖ ﻋـﻠـﻰ ﻛﺎﻫﻞ اﳌﺠﺘﻤﻊ اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻲ؟
ﻳــــﻀــــﻴــــﻖ اﳌـــــﺴـــــﻄـــــﺢ اﳌـــــــﺘـــــــﺎح ﻋــﻦ اﻟﺠﻮاب، ﻟﻜﻦ اﻟﺴﺮ ﻳﻜﻤﻦ ﻓﻲ ﻛﻠﻤﺘﲔ؛ اﻟﻌﻠﻢ واﻟﻌﻤﻞ، أﻣﺎ اﻷول ﻓﺎﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﻮن ﻣﻐﺮﻣﻮن ﺑﺎﻟﻌﻠﻢ واﳌـﻌـﺮﻓـﺔ، وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗــــــﻄــــــﻮرت ﺣــــﻴــــﺎﺗــــﻬــــﻢ ﻓــــــﻲ ﻛــــــﻞ ﻋــﺼــﺮ ﻟﺘﻨﺎﺳﺐ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻢ اﻟﻮﻗﺘﻴﺔ، وﺗﺆﻣﻦ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻬﻢ اﳌﺠﻬﻮل.
ﻧــﺠــﺎﺣــﺎت اﻟــﻴــﺎﺑــﺎﻧــﻲ اﻗــﺘــﺼــﺎدﻳــﺎ وﻣـــﺎﻟـــﻴـــﺎ ﻻ ﺗــﻨــﻔــﺼــﻢ أو ﺗــﻨــﻔــﺼــﻞ ﻋـﻦ ﺷﺨﺼﻴﺘﻪ، ﻓـﻬـﻮ ﻳـﺤـﺘـﺮم اﻟــﻮﻗــﺖ إﻟـﻰ درﺟﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺲ، وﻳﻘﺪر اﻟﺠﻬﺪ وﻳﻌﺸﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻬﻤﺎ ﺗﻜﺒﺪ ﻣﻦ ﻣﺸﺎق.
ﻫــــﻨــــﺎك ﻋـــﻨـــﺪ اﻟـــﻴـــﺎﺑـــﺎﻧـــﻴـــﲔ ﺻــﻨــﻮ وﺷــﺒــﻴــﻪ ﻟـﻠـﻤـﺒـﺪأ اﻟــﻌــﺮوﺑــﻲ اﻟــــﺬي ﻛــﺎن ﺳﺎﺋﺪا ﻳﻮﻣﺎ ﻣﺎ، ﻓﻲ زﻣﻦ اﻻﻧﺘﺼﺎرات، ﻗـــﺒـــﻞ اﻻﻧـــــﻜـــــﺴـــــﺎرات، ﻣـــﺒـــﺪأ »اﻻﺗــــﺤــــﺎد ﻗـﻮة«، ﻓﺎﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﻮن ﻳﻤﻴﻠﻮن إﻟﻰ روح ﻛـﻮﻧـﻔـﻮﺷـﻴـﻮس اﻟــﺘــﻲ ﺗـﻌـﻠـﻲ ﻣــﻦ ﺷـﺄن اﻟـﺠـﻤـﺎﻋـﺔ وﺗـﻨـﻈـﺮ إﻟـﻴـﻬـﺎ ﻛـﻜـﻞ ﻳﺘﺤﺮك وﻳــﺘــﻔــﺎﻋــﻞ وأﻓــــــــﺮاده داﺧــــﻠــــﻪ، ﺑــﺨــﻼف اﻟــﻨــﺴــﻖ اﻷرﺳــــﻄــــﻲ اﻟــــــﺬي ﺑــﻨــﻰ ﻋـﻠـﻴـﻪ اﻟﻐﺮب رأﺳﻤﺎﻟﻴﺘﻪ اﻟﻔﺮدﻳﺔ، وﻣﻦ ﻫﻨﺎ رأﻳﻨﺎ اﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﻴﺔ اﳌﺘﻮﺣﺸﺔ اﻟﺘﻲ ﻗﺰﻣﺖ اﻟﻔﺮد وﺟﻌﻠﺘﻪ ﺗﺮﺳﺎ ﻓﻲ ﻣﺎﻛﻴﻨﺎﺗﻬﺎ، ﺻﺒﺎح ﻣﺴﺎء، ﻛﻞ ﻳﻮم.
اﻟــﺘــﻌــﺎون ﺑـــﲔ اﳌــﻤــﻠــﻜــﺔ واﻟــﻴــﺎﺑــﺎن ﻳﻠﻘﻲ ﺑﻈﻼل ﻋﻠﻰ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻨﺪ اﻟــﻴــﺎﺑــﺎﻧــﻴــﲔ وﻛــﻴــﻔــﻴــﺔ ﺗــﻄــﻮﻳــﺮ أﻧــﺴــﺎق ﻓـﺎﻋـﻠـﺔ ﻓــﻲ اﻟــﺪاﺧــﻞ وﻣـﻤـﺎﺛـﻠـﺔ ﻟﻔﻠﺴﻔﺔ اﻟـﻌـﻤـﻞ ﻋـﻨـﺪ اﻟــﻴــﺎﺑــﺎﻧــﻴــﲔ، اﻟــﺘــﻲ ﺗﺘﺨﺬ ﻋﺎدة ﺷﻜﻼ ﺟﻤﺎﻟﻴﺎ أﺧﻼﻗﻴﺎ، أﻛﺜﺮ ﻣﻨﻪ ﺷﻜﻼ ﺗﻌﺎﻗﺪﻳﺎ إﻟـﺰاﻣـﻴـﺎ، ﻓﺎﻟﻌﻤﺎل ﻓﻲ اﳌـﺼـﻨـﻊ واﻟــﺸــﺮﻛــﺔ واﳌـﻌـﻤـﻞ ﻫــﻢ أﺳــﺮة واﺣــﺪة، وﻫﺪﻓﻬﻢ اﻷﻋﻠﻰ واﻷﻣﺜﻞ رﻓﻊ ﻣــﺴــﺘــﻮى اﻟــﺤــﻴــﺎة اﻟــﺠــﻤــﺎﻋــﻴــﺔ ﻟـﻠـﺪوﻟـﺔ ﺑﺄﻛﻤﻠﻬﺎ، ﻻ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﳌﻜﺎﺳﺐ اﻟﻔﺮدﻳﺔ، ﻛﻤﺎ ﻓﻲ ﻇﺎﻫﺮة »اﻟﺘﻮرﻳﻖ« ﻋﻨﺪ اﻟﺒﻨﻮك اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻗﺎدت اﻟﻌﺎﻟﻢ إﻟﻰ أزﻣﺘﻪ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻄﺎﺣﻨﺔ ﺑـــﺪءا ﻣـﻦ ﻋــﺎم ٨٠٠٢، وﺣﺘﻰ اﻟﺴﺎﻋﺔ.
اﻟــﺘــﺠــﺮﺑــﺔ اﻟــﻴــﺎﺑــﺎﻧــﻴــﺔ ﺗـﻌـﻠـﻤـﻨـﺎ أن اﻟــــﺘــــﺤــــﻮﻻت اﻟــــﺠــــﺬرﻳــــﺔ ﻻ ﺳــﻴــﻤــﺎ ﻓـﻲ اﻷﻧـﻤـﺎط اﻟﺤﻴﺎﺗﻴﺔ، واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﻘﺪﻣﺘﻬﺎ، ﻟﻬﺎ ﻏﺎﻟﺒﺎ، ﺿﺮﻳﺒﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ، وﻣــﻦ ﻳﺘﻄﻠﻊ إﻟــﻰ اﻟـﺜـﻤـﺮ ﻻ ﺑــﺪ ﻟــﻪ وأن ﻳﻠﻌﻖ اﻟﺼﺒﺮ، ﻫﺬا ﻣﺎ ﻓﻌﻠﻪ اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﻮن ﺑــﺮﺿــﺎ ﺗـــــﺎم، ﻓــﻬــﻢ ﺷــﻌــﺐ ﻳــﺘــﺴــﻢ ﺑﻘﻠﺔ اﻟﺸﻜﻮى وﺣﺐ اﻟﺼﻤﺖ وﻛﺜﺮة اﻟﻌﻤﻞ، وﺑـﺎﻟـﺘـﺎﻟـﻲ ﻻ ﻳـﻜـﺸـﻒ ﻋــﻦ ﺟــﺮوﺣــﻪ ﺑﻞ ﻳﺪاوﻳﻬﺎ وﻳﺪارﻳﻬﺎ ﻟﺤﲔ أن ﺗﺒﺮأ.
اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣـﻊ اﻟـﻴـﺎﺑـﺎن ﻳﻌﻨﻲ أن ﺗـﻔـﺘـﺢ اﳌـﻤـﻠـﻜـﺔ أﻋـﻴـﻨـﻬـﺎ واﺳـــﻌـــﺔ، ﻋﻠﻰ »روح اﻟﻴﺎﺑﺎن« اﻟﻮﺛﺎﺑﺔ، ذﻟﻚ اﻟﺒﻠﺪ اﻟﺬي أﺿﺤﻰ ﻧﻤﺮ اﻟﻨﻤﻮر اﻵﺳﻴﻮﻳﺔ، اﻟﺬي ﻻ ﺗﺘﻮاﻓﺮ ﻟﺪﻳﻪ أي ﻣــﻮاد أوﻟﻴﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ أو زراﻋـــﺔ أو ﺗــﺠــﺎرة.. ﻓـﻘـﻂ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺟﺰر ﻓﻲ اﳌﻴﺎه، ﻟﻜﻦ ﻟﺪﻳﻪ أﺛﻤﻦ وأﻏﻠﻰ ﻋـﻨـﺼـﺮ.. اﻹﻧــﺴــﺎن اﻟـــﺬي ﻫــﻮ اﻟﻘﻀﻴﺔ وﻫﻮ اﻟﺤﻞ.
»ﺻﻨﺪوق رؤﻳﺔ ﺳﻮﻓﺖ ﺑﻨﻚ« أﻋﻤﻖ وأﺷﻤﻞ ﻣﻦ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻣﺎﻟﻴﺔ، إﻧﻪ ﻟﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺣﻴﺎة ﻧﺎﺟﺤﺔ وﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻢ ﻣﻨﻬﺎ أﻣﺲ واﻟﻴﻮم وﻏﺪا.