اﳌﻮﻇﻔﻮن اﻷﻗﻞ ﺟﺎذﺑﻴﺔ ﻳﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ دﺧﻞ أﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻷﺟﻤﻞ

اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺬﻛﺎء وﻋﻮاﻣﻞ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﺗﻠﻌﺐ دورا أﻗﻮى

ﺷﻜﻜﺖ دراﺳــﺔ ﺟـﺪﻳـﺪة ﻓﻲ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺴﺎﺋﺪة ﻣﻨﺬ ﺳﻨﻮات ﺑـــﺸـــﺄن »اﻣــــﺘــــﻴــــﺎزات اﻟـــﺠـــﻤـــﺎل«، ﻋﻠﻰ اﻷﻗـﻞ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺴﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة، ﺑﻞ إن اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﺻﺎﺣﺒﻲ اﻟﺪراﺳﺔ أﻛﺪا أن اﳌﻮﻇﻔﲔ اﻷﻗﻞ ﺟﺎذﺑﻴﺔ ﻳــﺤــﺼــﻠــﻮن ﻓــــﻲ اﻟـــﻐـــﺎﻟـــﺐ ﻋـﻠـﻰ دﺧﻞ أﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﳌﻮﻇﻔﲔ اﻷﺟﻤﻞ وﺟﻬﺎ، ﺣﺴﺒﻤﺎ أوﺿﺢ اﻟﺒﺎﺣﺜﺎن ﺳــﺎﺗــﻮﺷــﻲ ﻛـــﺎﻧـــﺎزاﻓـــﺎ ﻣـــﻦ ﻛﻠﻴﺔ اﻗــﺘــﺼــﺎد ﻟــﻨــﺪن وﻣـــــﺎري ﺳﺘﻴﻞ ﻣـــﻦ ﺟــﺎﻣــﻌــﺔ ﻣـﺎﺳـﺎﺷـﻮﺳـﻴـﺘـﺲ ﻓﻲ دراﺳﺘﻬﻤﺎ اﻟﺘﻲ ﻧﺸﺮت ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺔ »ﺟــﻮرﻧــﺎل أوف ﺑﻴﺰﻧﺲ آﻧــــﺪ ﺳـــﺎﻳـــﻜـــﻮﻟـــﻮﺟـــﻲ«، اﳌـﻌـﻨـﻴـﺔ ﺑــــﺎﻟــــﺪراﺳــــﺎت اﻟـــﺘـــﻲ ﺗـــﺮﺑـــﻂ ﺑـﲔ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻄﺐ اﻟﻨﻔﺴﻲ.

وﻗــﺎل اﻟﺒﺎﺣﺜﺎن إن ﺳﻤﺎت أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺬﻛﺎء وﻋــــﻮاﻣــــﻞ ﺷــﺨــﺼــﻴــﺔ ﻣــﻨــﺎﺳــﺒــﺔ ﺗـﻠـﻌـﺐ دورا أﻗــــﻮى ﻣــﻦ ﻋﻨﺼﺮ اﻟﺠﻤﺎل واﻟﻮﺳﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ أﺟﻮر أﻓﻀﻞ ﻓﻲ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ، وﻟﻜﻦ ﺧﺒﺮاء آﺧﺮﻳﻦ ﻳﻌﺎرﺿﻮن ﻫــــﺬه اﻟــﻨــﺘــﺎﺋــﺞ وﻳـــــﺮون أن ﺑﻬﺎ ﻛﺜﻴﺮا ﻣﻦ ﻣﻮاﻃﻦ اﻟﻀﻌﻒ.

اﻋﺘﻤﺪ اﻟﺒﺎﺣﺜﺎن ﻛﺎﻧﺎزاﻓﺎ وﺳــﺘــﻴــﻞ ﻓـــﻲ ﺗـﺤـﻠـﻴـﻠـﻬـﻤـﺎ ﻋـﻠـﻰ دراﺳـــــــــــــﺔ »أد ﻫــــﻴــــﻠــــﺚ« اﻟـــﺘـــﻲ اﺳــــﺘــــﻐــــﺮﻗــــﺖ ﺳـــــــﻨـــــــﻮات؛ ﺣــﻴــﺚ ﺷـﻤـﻠـﺖ اﺳــﺘــﻄــﻼع آراء ﺷـﺒـﺎب أﻣﻴﺮﻛﻴﲔ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺮة ﺑﲔ ﻋﺎﻣﻲ ٤٩٩١ و٨٠٠٢ ﻋﻠﻰ ﺧﻤﺲ ﻣﺮاﺣﻞ ﺑﺸﺄن ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺟﻮاﻧﺐ ﺣﻴﺎﺗﻬﻢ.

ﺑــﻠــﻎ ﻋــــﺪد ﻫـــــﺆﻻء اﻟــﺸــﺒــﺎب أﻛــﺜــﺮ ﻣـــﻦ ٠٢ أﻟـــﻒ ﺷـــﺎب وﻛـــﺎن ﻣـــﺘـــﻮﺳـــﻂ ﻋـــﻤـــﺮﻫـــﻢ ﻋـــﻨـــﺪ ﺑـــﺪء اﻟــﺪراﺳــﺔ ٦١ ﻋـﺎﻣـﺎ وﻓــﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ٩٢ ﻋﺎﻣﺎ.

ودرس اﻟﺒﺎﺣﺜﺎن اﺳﺘﻨﺎدا إﻟﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎت ﻫﺆﻻء اﻟﺸﺒﺎب ﺛﻼث ﻧــﻘــﺎط ﺗـــﺆدي وﻓــﻘــﺎ ﻟـــﺮأي ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﺰﻣﻼء اﳌﻌﻨﻴﲔ إﻟﻰ ﻓﺠﻮة ﻛـــﺒـــﻴـــﺮة ﺑــــﲔ أﺻــــﺤــــﺎب اﻟـــﻮﺟـــﻪ اﻟﺠﺬاب واﻷﻗﻞ ﺟﺎذﺑﻴﺔ.

ﻫـــﺬه اﻟــﻨــﻘــﺎط اﻟــﺜــﻼث ﻫــﻲ: اﻻﺿـــــﻄـــــﻬـــــﺎد ﻣــــــﻦ ﺟـــــﺎﻧـــــﺐ رب اﻟـﻌـﻤـﻞ أو اﻟــﺰﻣــﻼء أو اﻟـﺰﺑـﺎﺋـﻦ، وﻗﺼﺮ اﳌﻮﻇﻒ ﻃﻤﻮﺣﺎﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺎﻻت ﻋﻤﻞ ﺑﻌﻴﻨﻬﺎ، واﻟﻔﻮارق اﻟﻔﺮدﻳﺔ.

وﻳــــــــــــــﺮى اﻟــــــﺒــــــﺎﺣــــــﺜــــــﺎن أن اﻷﺷـﺨـﺎص اﻟﺬﻳﻦ ﻻ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن ﺑــﻤــﻈــﻬــﺮ ﺟـــــﺬاب ﻋــﻠــﻰ اﻹﻃــــﻼق ﻳﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻷﻣﻮال ﻧﺴﺒﻴﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻷﻛﺜﺮ ﺟﺎذﺑﻴﺔ ﻣــــﻦ زﻣــــﻼﺋــــﻬــــﻢ، ﻣـــﻤـــﺎ ﻳـــﻌـــﺎرض ﻧــﻈــﺮﻳــﺔ أن ﻋــــﺪم اﻟــﺠــﺎذﺑــﻴــﺔ ﻗﺪ ﺗﻌﺮض أﺻﺤﺎﺑﻬﺎ ﻟﻼﺿﻄﻬﺎد ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ.

ﻛﻤﺎ ﻟﻢ ﻳﻌﺜﺮ اﻟﺒﺎﺣﺜﺎن ﻣﻦ ﺧــــﻼل ﺗــﺤــﻠــﻴــﻞ ﻫــــﺬه اﻟــﺒــﻴــﺎﻧــﺎت ﻋـــﻠـــﻰ ﺗـــﺄﻛـــﻴـــﺪ ﻋـــﻠـــﻤـــﻲ ﻋـــﻠـــﻰ أن اﻗﺘﺼﺎر اﳌﻮﻇﻒ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺎﻻت ﻋـــــﻤـــــﻞ ﺑــــﻌــــﻴــــﻨــــﻬــــﺎ ﻗــــــــﺪ ﻳـــﺠـــﻠـــﺐ ﻟـــــﻪ ﺳـــﻠـــﺒـــﻴـــﺎت ﻣــــﺎﻟــــﻴــــﺔ. ﺣـــــﺎول اﻟﺒﺎﺣﺜﺎن ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻨﻘﻄﺔ اﻷﺧــﻴــﺮة أﺧــﺬ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺼﺤﺔ واﻟــﺬﻛــﺎء واﻟـﺠـﻮاﻧـﺐ اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻟـﻠـﺸـﺨـﺼـﻴـﺔ ﻓـــﻲ ﺣـﺴـﺎﺑـﺎﺗـﻬـﻤـﺎ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻋﻨﺼﺮ اﻟﺠﺎذﺑﻴﺔ ﻋﻠﻰ دﺧﻞ اﳌﻮﻇﻔﲔ.

ﻫﻨﺎ وﺟﺪ اﻟﺒﺎﺣﺜﺎن ﺣﺴﺐ ﻗــﻮﻟــﻬــﻤــﺎ أدﻟـــــــﺔ واﺿــــﺤــــﺔ ﻋـﻠـﻰ اﻟــﺘــﺄﺛــﻴــﺮ اﻹﻳــﺠــﺎﺑــﻲ ﻟـﻠـﺠـﺎذﺑـﻴـﺔ ﻋﻠﻰ دﺧﻞ ﺻﺎﺣﺒﻬﺎ، ﺑﻤﻌﻨﻰ أﻧﻪ ﻣـﻦ اﳌﻤﻜﻦ أن ﻳﺼﻨﻒ ﺷﺨﺺ ﻣــﺎ ﻋــﻠــﻰ أﻧـــﻪ »ﺟــﻤــﻴــﻞ«، وﻟـﻜـﻨـﻪ ﻳﺤﺼﻞ ﻓــﻲ اﻟــﻮاﻗــﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﳌـﺎل ﻓﻲ وﻇﻴﻔﺘﻪ ﻷﻧﻪ أﻛﺜﺮ ذﻛــــﺎء وأﻓــﻀــﻞ ﺻــﺤــﺔ وﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑــــــﺠــــــﻮاﻧــــــﺐ ﺷــــﺨــــﺼــــﻴــــﺔ أﻛــــﺜــــﺮ ﺟﺎذﺑﻴﺔ وأﻛﺜﺮ اﻧﻔﺘﺎﺣﺎ. وﻟﻜﻦ رﺟﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻷﻣﻴﺮﻛﻲ، داﻧﻴﻞ ﻫﺎﻣﺮﻣﻴﺶ، اﳌــﻌــﺮوف ﺑﺮﻳﺎدﺗﻪ ﻓﻲ أﺑﺤﺎث اﻟﺠﺎذﺑﻴﺔ وﺻﺎﺣﺐ ﻛﺘﺎب »ﺑﻴﻮﺗﻲ ﺑﻴﺲ« واﻷﺳﺘﺎذ ﺑــﺠــﺎﻣــﻌــﺔ ﻟـــﻨـــﺪن، رأى أن ﻫــﺬه اﻟــﺪراﺳــﺔ أﻫﻤﻠﺖ ﺑﻀﻊ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ، وﻗﺎل إن دراﺳﺎت أﺧﺮى اﻋــﺘــﻤــﺪت أﻳــﻀــﺎ ﻋــﻠــﻰ ﺑــﻴــﺎﻧــﺎت دراﺳــــــﺔ »أد ﻫــﻴــﻠــﺚ« ﺗـﻮﺻـﻠـﺖ ﻟــﻨــﺘــﺎﺋــﺞ ﺗـــﺪﻋـــﻢ ﺗــﻤــﺎﻣــﺎ ﻧـﻈـﺮﻳـﺔ »اﻣﺘﻴﺎزات اﻟﺠﻤﺎل«.

وﺿـــــﻢ أﺳــــﺘــــﺎذ اﻻﻗـــﺘـــﺼـــﺎد اﻷﳌﺎﻧﻲ ﺗﻮﻣﺎس ﺑﺎور ﻣﻦ ﻣﻌﻬﺪ ﻻﻳﺒﻨﻴﺘﺲ ﻷﺑــﺤــﺎث اﻻﻗﺘﺼﺎد ﺑﻤﺪﻳﻨﺔ إﻳﺴﻦ اﻷﳌﺎﻧﻴﺔ ﺻﻮﺗﻪ ﻟﺰﻣﻴﻠﻪ اﻷﻣﻴﺮﻛﻲ، ﻗﺎﺋﻼ إﻧﻪ ﻣﻦ اﻟــﺼــﻌــﺐ اﻻﻋـــﺘـــﻤـــﺎد ﻋــﻠــﻰ ﻫــﺬه اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﺼﻐﻴﺮة ﻣﻦ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﻹﺛــــﺒــــﺎت أن اﻷﺷــــﺨــــﺎص اﻷﻗــــﻞ ﺟﺎذﺑﻴﺔ أﻛﺜﺮ دﺧﻼ ﻣﻦ زﻣﻼﺋﻬﻢ اﻷﻛﺜﺮ وﺳﺎﻣﺔ.

ﻛــﻤــﺎ رأى ﺑــــﺎور أن اﻟــﺪﺧــﻞ اﳌــﺘــﻮﺳــﻂ ﳌـﺠـﻤـﻮﻋـﺎت ﺑﻌﻴﻨﻬﺎ ﻻ ﻳـﻌـﺪ ﺣـﺠـﺔ ﻗــﻮﻳــﺔ ﻹﺛــﺒــﺎت أن اﳌــﻮﻇــﻔــﲔ اﻷﻗـــــﻞ وﺳـــﺎﻣـــﺔ أﻛــﺜــﺮ دﺧﻼ »ﺣﻴﺚ إﻧﻪ ﻻ ﻳﺮاﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺳـﺒـﻴـﻞ اﳌــﺜــﺎل ﻋـــﺪد اﻷﺷــﺨــﺎص ﻏﻴﺮ اﻟﺠﺬاﺑﲔ اﻟﺬﻳﻦ ﻟﻢ ﻳﻌﺜﺮوا ﻋﻠﻰ أي وﻇﻴﻔﺔ«.

ﻛــﻤــﺎ أﺷــــﺎر ﺑــــﺎور إﻟـــﻰ ﻋــﺪم إﻣـﻜـﺎﻧـﻴـﺔ ﺳـﺤـﺐ ﻫـــﺬه اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻷﻣـــــﻴـــــﺮﻛـــــﻴـــــﺔ ﻋــــﻠــــﻰ ﺑــــﻠــــﺪ ﻣــﺜــﻞ أﳌﺎﻧﻴﺎ »ﻓﺎﳌﻮﻗﻒ ﻣﺨﺘﻠﻒ« ﻓﻲ ﺿــــﻮء وﺟـــــﻮد اﺗـــﻔـــﺎﻗـــﺎت أﺟـــﻮر ﺑــﲔ أرﺑـــﺎب اﻟـﻌـﻤـﻞ واﻟـﻨـﻘـﺎﺑـﺎت، ووﺟﻮد ﻣﻔﻮﺿﲔ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﳌـــــــﺮاﻋـــــــﺎة ﻋـــﻨـــﺼـــﺮ اﳌـــــــﺴـــــــﺎواة، ووﺟـــــﻮد ﻣــﺠــﺎﻟــﺲ ﻋـﻤـﺎﻟـﻴـﺔ ﻓﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﻣــﻦ اﻟــﺸــﺮﻛــﺎت ﻳــﻜــﻮن ﻟﻬﺎ ﻣﻤﺜﻠﻮن ﺣﺎﺿﺮون ﻓﻲ ﻣﻘﺎﺑﻼت اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ.

وﻛــﺎﻧــﺖ اﻟـﺒـﺎﺣـﺜـﺔ اﻷﳌـﺎﻧـﻴـﺔ إﻳـﻔـﺎ ﺳﻴﺮﻣﻴﻨﺴﻜﺎ اﻟـﺘـﻲ ﺗﻌﻤﻞ أﻳـــــﻀـــــﺎ ﻓــــــﻲ اﳌــــﻌــــﻬــــﺪ اﻷﳌـــــﺎﻧـــــﻲ ﻷﺑـــﺤـــﺎث اﻻﻗـــﺘـــﺼـــﺎد DIW ﻗـﺪ ﺑــﺤــﺜــﺖ اﻟــﻘــﻀــﻴــﺔ ﻧــﻔــﺴــﻬــﺎ ﻋــﺎم ٥١٠٢ ﻓــــﻲ أﳌـــﺎﻧـــﻴـــﺎ، وﺧــﻠــﺼــﺖ إﻟــﻰ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻣـﻔـﺎدﻫـﺎ أن ﺟﻤﺎل اﻟــﻨــﺴــﺎء ﻓـــﻲ أﳌــﺎﻧــﻴــﺎ ﻳﻌﻄﻴﻬﻦ »اﻣﺘﻴﺎز ﺟﻤﺎل« ﻳـﺘـﺮاوح ﺑﲔ ٢ إﻟــﻰ ٤ ﻓـﻲ اﳌـﺎﺋـﺔ ﻣـﻦ اﻷﺟــﺮ، ﻓﻲ ﺣﲔ أن اﻟـﺮﺟـﺎل اﻷﻛﺜﺮ وﺳﺎﻣﺔ ﻳـﺤـﺼـﻠـﻮن ﻓــﻲ اﳌــﺘــﻮﺳــﻂ ﻋﻠﻰ زﻳــﺎدة ﺗﺘﺮاوح ﺑﲔ ٥ إﻟـﻰ ٧ ﻓﻲ اﳌــﺎﺋــﺔ، ﻣـﻘـﺎرﻧـﺔ ﺑـﺰﻣـﻼﺋـﻬـﻢ، وأن ذﻟﻚ ﻳﻨﺴﺤﺐ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﻓﺌﺎت اﻟﺮواﺗﺐ.