Asharq Al-Awsat Saudi Edition

ﻫﻞ ﻫﻨﺎك ﺣﻘﴼ ﻣﺪﻳﺮ ﻓﻨﻲ ﻋﺒﻘﺮي وآﺧﺮ ﻏﺒﻲ؟

ﻣﺒﺎﻟﻐﺔ ﰲ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺗﺄﺛﲑ اﳌﺪرﺑﲔ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﻗﻬﻢ ﺑﻌﺪ إﻃﻼق ﺻﺎﻓﺮة اﻟﺒﺪاﻳﺔ

- ﻟﻨﺪن: أﻧﺪرو أﻧﺘﻮﻧﻲ

ﺳــﻮاء ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺟﻴﺪة أم ﺳﻴﺌﺔ، ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﻓﻜﺮة أن اﳌـــﺪﻳـــ­ﺮ اﻟــﻔــﻨــ­ﻲ ﻣـــﺴـــﺆو­ل ﻋﻤﺎ ﻳـﺤـﺪث ﻋﻠﻰ أرض اﳌـﻠـﻌـﺐ، ﻟﻜﻦ إﻟﻰ أي ﻣﺪى ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮ اﻟﻔﻨﻲ أن ﻳﻐﻴﺮ ﻣـﺠـﺮى اﳌـﺒـﺎرﻳـﺎ­ت ﺑﻌﺪ إﻃﻼق ﺻﺎﻓﺮة اﻟﺒﺪاﻳﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ؟

ﺗﺸﻬﺪ ﻛﺮة اﻟﻘﺪم ﻓﻲ اﻵوﻧﺔ اﻷﺧــﻴــﺮة ﻇــﺎﻫــﺮة ﻏـﺮﻳـﺒـﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ إﺟﺮاء ﺣﻮار ﻣﻊ اﳌﺪﻳﺮ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻜﻞ ﻓﺮﻳﻖ ﻋﻘﺐ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﳌـﺒـﺎراة، ﻟـــﻠـــﺪر­ﺟـــﺔ اﻟـــﺘـــﻲ ﺟــﻌــﻠــﺖ ﺗـﻐـﻄـﻴـﺔ أي ﻣــﺒــﺎراة ﻟـﻜـﺮة ﻗــﺪم ﻣﻦ دون »اﺳـﺘـﺠـﻮاب« اﳌـﺪﻳـﺮ اﻟﻔﻨﻲ ﻓــﻲ ﻧـﻬـﺎﻳـﺘـﻬ­ـﺎ ﺗــﺒــﺪو ﺷـﻴـﺌـﴼ ﻏﻴﺮ ﻃﺒﻴﻌﻲ، وﻛـــﺄن اﻟـﺸـﺮﻃـﺔ ﺗﺤﻘﻖ ﻓـــــﻲ ﺟــــﺮﻳـــ­ـﻤــــﺔ ﻣـــــﺎ ﻣـــــﻦ دون أن ﺗﺴﺘﺠﻮب اﳌﺸﺘﺒﻪ اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻓﻲ اﻟﺠﺮﻳﻤﺔ!

ﻟﻘﺪ أﺻﺒﺢ ﻫــﺬا اﻷﻣــﺮ ﺟـﺰءﴽ ﻻ ﻳـﺘـﺠـﺰأ ﻣــﻦ آﻟــﻴــﺔ اﻟـﺘـﻌـﺎﻣـ­ﻞ ﻣﻊ اﳌـــﺪﻳـــ­ﺮﻳـــﻦ اﻟــﻔــﻨــ­ﻴــﲔ، اﻟـــﺬﻳـــ­ﻦ ﻳﺘﻢ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺑﻌﻀﻬﻢ، وﻳﺘﻢ ﺗﺼﻮﻳﺮ اﻟﺒﻌﺾ اﻵﺧﺮ ﻋﻠﻰ أﻧﻬﻢ أﻏﺒﻴﺎء وﻻ ﻳـﻔـﻘـﻬـﻮن ﺷـﻴـﺌـﴼ، ﺑــﻨــﺎء ﻋﻠﻰ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﳌﺒﺎراة ﺑﻜﻞ ﺗﺄﻛﻴﺪ!

ﻟﻜﻦ ﺑﻤﺠﺮد أن ﺗﺒﺪأ اﳌﺒﺎراة، ﻣﺎ اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮ اﻟﻔﻨﻲ أن ﻳــﻔــﻌــﻠ­ــﻪ؟ ﻫـــﻞ ﻳــﺘــﻤــﺜ­ــﻞ دوره ﻓـﻲ ﻣﺠﺮد اﻟﺼﺮاخ ﻣﻦ اﳌﻨﻄﻘﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻘﻒ ﺑﻬﺎ ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻻﻋﺒﲔ ﻣﺸﻐﻮﻟﲔ ﺗﻤﺎﻣﴼ ﺑﺎﻟﻠﻌﺐ ﻟﻠﺪرﺟﺔ اﻟــﺘــﻲ ﻻ ﺗﺠﻌﻠﻬﻢ ﻳـﺴـﻤـﻌـﻮن أي ﺷﺨﺺ ﻣـﻦ ﺣـﻮﻟـﻬـﻢ؟ أم ﻳﺘﻤﺜﻞ دوره ﻓــﻲ إﻟــﻘــﺎء ﻣـﺤـﺎﺿـﺮة ﻋﻠﻰ ﻻﻋﺒﻲ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﺑﲔ ﺷﻮﻃﻲ اﳌﺒﺎراة ﻳﻘﻮل ﺧﻼﻟﻬﺎ أﻣﺮﴽ ﻣﻦ أﻣـــﺮﻳـــ­ﻦ ﻻ ﺛــﺎﻟــﺚ

ﻟــــــــﻬ­ــــــــﻤـ­ـــــــﺎ: واﺻـــــــ­ــﻠـــــــ­ــﻮا اﻟـــﻌـــﻤ­ـــﻞ ﺑــﺎﻟــﻄــ­ﺮﻳــﻘــﺔ ﻧـﻔـﺴـﻬـﺎ، أو اﺳـﺘـﺠـﻤـﻌ­ـﻮا ﻗـﻮاﻛـﻢ وﺗــــﻤـــ­ـﺎﺳــــﻜــ­ــﻮا. أو ﻳــﻘــﻮم ﺑــــــﺈﺟـ­ـــــﺮاء اﻟـــﺘـــﻐ­ـــﻴـــﻴــ­ـﺮات اﻟﺜﻼﺛﺔ داﺧـﻞ اﳌﻠﻌﺐ، اﻟﺘﻲ ﻏﺎﻟﺒﴼ ﻣﺎ ﺗﻜﻮن ﺑــــــﻌــ­ــــﺪ اﻟــــﺪﻗــ­ــﻴــــﻘــ­ــﺔ اﻟــــــــ­ـ٠٦ ﻣــــﻦ ﻋـﻤـﺮ اﳌﺒﺎراة؟ إﻧــــــــ­ــــﻨـــــ­ـــــــﺎ ﻧـــﻤـــﻴـ­ــﻞ إﻟــــﻰ أن ﻧــﺤــﻤــﻞ اﳌــــــــ­ــــــﺪﻳــ­ــــــــــ­ــﺮ اﻟــــــــ­ـﻔــــــــ­ـﻨــــــــ­ـﻲ ﻛـــــــــ­ﻞ ﺷــــــﻲء ﻳـــــــــ­ـــــﺤــــ­ــــــــــ­ﺪث داﺧـــــــ­ــــــــــ­ــــــــــ­ــــــــــ­ــﻞ اﻟـــﻔـــﺮ­ﻳـــﻖ؛ ﻷن وﻇـﻴـﻔـﺔ اﳌـﺪﻳـﺮ اﻟـﻔـﻨـﻲ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻫـــــــــ­ـﻲ ﺗـــــﺤـــ­ــﻤـــــﻞ اﳌـــــﺴــ­ـــﺆوﻟــــ­ـﻴـــــﺔ، وﻫـــﻲ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻟـــــﺘــ­ـــﻲ ﺗــﺠــﻌــﻠ­ــﻪ ﻳﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻣﺎدي ﻛﺒﻴﺮ، ﺣﺘﻰ ﻟـﻮ ﻟـﻢ ﺗﺘﺠﺎوز ﻣـﺪة ﺑﻘﺎﺋﻪ ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺒﻪ ﻋﺎﻣﲔ ﻓﻲ اﳌﺘﻮﺳﻂ.

وﻣــــﻦ اﳌـــﺆﻛـــ­ﺪ أن ﻟــﻌــﺒــﺔ ﻛــﺮة اﻟـــﻘـــﺪ­م ﻟـﻴــﺴــﺖ ﻟـﻌـﺒـﺔ ﻋــﺸــﻮاﺋـ­ـﻴــﺔ، وﻣـﻦ اﳌﺆﻛﺪ أﻳﻀﴼ أن ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺪﻳﺮ اﻟﻔﻨﻲ ﻷي ﻓﺮﻳﻖ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ أن ﻳﺠﻌﻞ ﻓﺮﻳﻘﻪ ﻳﻠﻌﺐ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣـﻌـﻴـﻨـﺔ ﺗــﺴــﺎﻋــ­ﺪه ﻋــﻠــﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ أﻫـﺪاﻓـﻪ، ﻟﻜﻨﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ ﻧــﻤــﻴــﻞ إﻟــــﻰ اﳌــﺒــﺎﻟـ­ـﻐــﺔ ﻓـــﻲ ﺗـﻘـﺪﻳـﺮ ﺗﺄﺛﻴﺮ اﳌﺪﻳﺮ اﻟﻔﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺮﻳﻖ، وداﺋـــﻤــ­ـﴼ ﻣــﺎ ﻳـﺸـﺠـﻌـﻨـ­ﺎ اﳌــﺪﻳــﺮو­ن اﻟﻔﻨﻴﻮن ﻋﻠﻰ اﺗـﺒـﺎع ﻫـﺬا اﻟﻨﻬﺞ ﻹﺛــﺒــﺎت أﻧــﻬــﻢ اﻟـﺴـﺒـﺐ اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻓﻲ اﻟﻨﺠﺎح، إﻻ إذا ﻛـﺎن اﻟﻔﺮﻳﻖ ﻳﺤﻘﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺳﻠﺒﻴﺔ.

وﻫــــــــ­ﻨــــــــﺎ­ك أﻣــــــﺜـ­ـــــﻠــــ­ــﺔ ﻧـــــــــ­ــﺎدرة ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﻦ اﻟﻔﻨﻴﲔ اﻟـﺬﻳـﻦ ﺗﻤﻴﻞ ﺳﻴﺮﺗﻬﻢ اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ إﻟــﻰ إﺛﺒﺎت ﻫـــﺬه اﻟــﻨــﻈــ­ﺮﻳــﺔ، وﻟــﻌــﻞ أﺷـﻬـﺮﻫـﻢ ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﻫﻮ اﳌﺪﻳﺮ اﻟﻔﻨﻲ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﳌـــﺎﻧـــﺸ­ـــﺴـــﺘــ­ـﺮ ﻳـــﻮﻧـــﺎ­ﻳـــﺘـــﺪ اﻟــﺴــﻴــ­ﺮ أﻟـﻴـﻜـﺲ ﻓـﻴـﺮﻏـﺴـﻮ­ن، اﻟـــﺬي ﻳـﻘـﺎل إﻧﻪ ﻛﺎن ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺪ ﻣﺒﺎراة واﺣﺪة ﻣـﻦ اﻹﻗـﺎﻟـﺔ ﻣـﻦ ﻣﻨﺼﺒﻪ، ﻗﺒﻞ أن ﻳﻮاﺻﻞ ﻣﺴﻴﺮﺗﻪ وﻳﺤﻘﻖ ﻣﺠﺪﴽ ﻛــﺒــﻴــﺮ­ﴽ ﻣـــﻊ اﻟــﺸــﻴــ­ﺎﻃــﲔ اﻟــﺤــﻤــ­ﺮ. ﻟـــﻜـــﻦ اﻟــــﺤـــ­ـﺎﻟــــﺔ اﻷﺑـــــــ­ــﺮز ﻓـــــﻲ ﻫـــﺬا اﻟﺼﺪد ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ اﳌﺪﻳﺮ اﻟﻔﻨﻲ اﻟﺒﺮﺗﻐﺎﻟﻲ ﺟﻮزﻳﻪ ﻣﻮرﻳﻨﻴﻮ.

وﻳــــﺠـــ­ـﺐ اﻹﺷـــــــ­ـــــﺎرة إﻟـــــــﻰ أن ﻣـــﻮرﻳـــ­ﻨـــﻴـــﻮ ﻳـــﻌـــﺘـ­ــﺒـــﺮ، وﻓــــﻘـــ­ـﴼ ﻷي ﻣــﻌــﺎﻳــ­ﻴــﺮ، ﻣـــﺪﻳـــﺮ­ﴽ ﻓــﻨــﻴــﴼ ﻧــﺎﺟــﺤــ­ﴼ ﻟــــﻠــــ­ﻐــــﺎﻳـــ­ـﺔ، ﺣــــﻴــــ­ﺚ ﺣــــﺼــــ­ﻞ ﻋــﻠــﻰ ﻋـــــﺪد ﻛــﺒــﻴــﺮ ﻣــــﻦ اﻟـــﺒـــﻄ­ـــﻮﻻت ﻣـﻊ ﻛــــﻞ ﻣــــﻦ ﺑـــــﻮرﺗـ­ــــﻮ، وﺗــﺸــﻴــ­ﻠــﺴــﻲ، وإﻧـــﺘـــ­ﺮ ﻣـــﻴـــﻼن، ورﻳــــــﺎ­ل ﻣــﺪرﻳــﺪ، وﻣــﺎﻧــﺸـ­ـﺴــﺘــﺮ ﻳــﻮﻧــﺎﻳـ­ـﺘــﺪ. ورﺑــﻤــﺎ ﻛــﺎن ﻧﺠﺎﺣﻪ اﻷﻋـﻈـﻢ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻫﻮ إﻗﻨﺎع اﻟﺠﻤﻴﻊ - رؤﺳـﺎء اﻷﻧﺪﻳﺔ ووﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم، وﻟﻴﺲ ﻻﻋﺒﻴﻪ ﻓﻘﻂ - ﺑﺄﻧﻪ ﻗـﺎدر ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻴﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺎدي ودﻓﻌﻪ إﻟﻰ اﻟﻘﻤﺔ.

وﻗـــــــﺪ ﻟــــﻘــــ­ﺐ اﳌـــــﺪﻳـ­ــــﺮ اﻟــﻔــﻨــ­ﻲ اﻟﺒﺮﺗﻐﺎﻟﻲ ﻧﻔﺴﻪ ﺑـ »اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ« ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺟــﺎء ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓـﻲ اﻟــﺪوري اﻹﻧﺠﻠﻴﺰي اﳌﻤﺘﺎز، وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺣﺼﺪ ﻟﻘﺐ اﻟــﺪوري اﻹﻧﺠﻠﻴﺰي اﳌــﻤــﺘــ­ﺎز ﻓـــﻲ أول ﻣــﻮﺳــﻢ ﻟـــﻪ ﻓﻲ إﻧﺠﻠﺘﺮا، وﻫﻮ اﻟﺸﻲء اﻟﺬي دﻋﻢ زﻋﻤﻪ ﺑﺄﻧﻪ ﻣﺪﻳﺮ ﻓﻨﻲ اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ.

وﻳــﻤــﻜــ­ﻦ اﻟــﻨــﻈــ­ﺮ إﻟـــﻰ اﻷﻣـــﻮر ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ أﺧـﺮى، ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﻮل إن ﻣــﻮرﻳــﻨـ­ـﻴــﻮ ﻗـــﺪ ﺗـــﻮﻟـــﻰ ﻗــﻴــﺎدة ﻧــﺎدي ﺗﺸﻴﻠﺴﻲ اﻟــﺬي ﻛــﺎن ﻋﻠﻰ وﺷــــــﻚ ﺗــﺤــﻘــﻴ­ــﻖ ﻧــــﺠــــ­ﺎح ﻛــﺒــﻴــﺮ، وﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻼﻋﺒﲔ اﻟﺒﺎرزﻳﻦ ﺑﻔﻀﻞ اﻹﻧﻔﺎق اﻟﺴﺨﻲ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﺎﻟﻚ اﻟﻨﺎدي اﻟﺮوﺳﻲ روﻣﺎن إﺑﺮاﻣﻮﻓﻴﺘﺶ.

وﺑــﻌــﺪ ﻣـــﺮور ﺛـــﻼث ﺳـﻨـﻮات ﻋﻠﻰ وﺻﻮﻟﻪ إﻟﻰ إﻧﺠﻠﺘﺮا، رﺣﻞ ﻣﻮرﻳﻨﻴﻮ ﻋـﻦ ﺗﺸﻴﻠﺴﻲ ﺑﻌﺪﻣﺎ دﺧــــــﻞ ﻓـــــﻲ ﺧـــــﻼﻓــ­ـــﺎت ﻣـــــﻊ ﻣــﺎﻟــﻚ اﻟﻨﺎدي. وﻻ ﻳﻮﺟﺪ أدﻧﻰ ﺷﻚ ﻓﻲ أن ﻣــﻮرﻳــﻨـ­ـﻴــﻮ ﻗــﺪ واﺻــــﻞ ﺣﺼﺪ اﻟــﺒــﻄــ­ﻮﻻت واﻷﻟـــﻘــ­ـﺎب ﻣــﻊ أﻧــﺪﻳــﺔ أﺧـــﺮى، ﻟـﻜـﻦ ﻛــﻞ اﻧـﺘـﺼـﺎر ﺟﺪﻳﺪ ﻛﺎن ﻳﻌﻘﺒﻪ ﺧﻼﻓﺎت ﻣﻊ اﻟﻼﻋﺒﲔ ﺛﻢ اﻟﺮﺣﻴﻞ ﻋﻦ اﻟﻨﺎدي.

واﻵن، وﺑــــــﻌـ­ـــــﺪ أن أﻧـــﻔـــﻖ ﻣــﻮرﻳــﻨـ­ـﻴــﻮ ٠٦٣ ﻣــﻠــﻴــﻮ­ن ﺟـﻨـﻴـﻪ إﺳــﺘــﺮﻟـ­ـﻴــﻨــﻲ ﻋــﻠــﻰ اﻟــﺘــﻌــ­ﺎﻗــﺪ ﻣـﻊ ﻻﻋــــﺒـــ­ـﲔ ﺟــــــﺪد ﻓـــــﻲ ﻣــﺎﻧــﺸــ­ﺴــﺘــﺮ ﻳــﻮﻧــﺎﻳـ­ـﺘــﺪ، ﻓــﺈﻧــﻪ ﻳــﺒــﺪو ﻣــﺜــﻞ أي ﻣــــﺪﻳـــ­ـﺮ ﻓـــﻨـــﻲ آﺧــــــﺮ ﻓــــﻲ اﻟـــــــﺪ­وري اﻹﻧﺠﻠﻴﺰي اﳌـﻤـﺘـﺎز، ﺣﻴﺚ ﻓﺸﻞ ﻓــﻲ أن ﻳﺠﻌﻞ ﻓـﺮﻳـﻘـﻪ ﻳــﻘــﺪم أداء ﻳـــﺘـــﻨـ­ــﺎﺳـــﺐ ﻣــــﻊ اﳌـــﺒـــﺎ­ﻟـــﻎ اﳌــﺎﻟــﻴـ­ـﺔ اﻟﻜﺒﻴﺮة اﻟﺘﻲ أﻧﻔﻘﺖ ﻋﻠﻴﻪ.

وﻋــﻠــﻰ ﻣــــﺪار أﻛــﺜــﺮ ﻣـــﻦ ﻋﻘﺪ ﻣـــــﻦ اﻟـــــــﺰ­ﻣـــــــﺎن، ﻛـــــــﺎن ﻣـــﻮرﻳـــ­ﻨـــﻴـــﻮ ﻳــﺘــﻤــﺘ­ــﻊ ﺑــﻤــﻴــﺰ­ة ﻧــﻔــﺴــﻴ­ــﺔ ﻛــﺒــﻴــﺮ­ة ﺑــﻌــﺪﻣــ­ﺎ ﺗـــﻢ ﺗــﺼــﻮﻳــ­ﺮه ﻋــﻠــﻰ أﻧــﻪ داﺋــــﻤــ­ــﴼ ﻣــــﺎ ﻳـــﻜـــﻮن اﻷوﻓــــــ­ــﺮ ﺣـﻈـﴼ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟـﻔـﻮز ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻪ. ﻟﻜﻦ ﻫﺬه اﳌﻴﺰة ﻗﺪ اﺧﺘﻔﺖ اﻵن، وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈن اﻟﺴﺆال ﻫﻮ: ﻣﺎ ﻫﻲ اﳌﻤﻴﺰات اﻷﺧـﺮى ﳌﻮرﻳﻨﻴﻮ؟ ﻫﻞ ﻫﻲ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻜﺘﻴﻜﻴﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ واﻟــــﻠــ­ــﻴــــﺎﻗـ­ـــﺔ اﻟـــﺒـــﺪ­ﻧـــﻴـــﺔ واﻟـــﻨـــ­ﻈـــﺎم اﻟـــــﻐــ­ـــﺬاﺋــــ­ـﻲ واﻹﻋــــــ­ـــــــﺪاد وﺟــﻤــﻴــ­ﻊ اﻷﺷـــﻴـــ­ﺎء اﻷﺧـــــﺮى اﻟــﺘــﻲ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋــﻠــﻴــﻬ­ــﺎ أي ﻣـــﺪﻳـــﺮ ﻓــﻨــﻲ آﺧــــﺮ أو أي ﺷـــﺨـــﺺ ﻳــﻌــﻤــﻞ ﻓــــﻲ ﻣــﺠــﺎل اﻟﺘﺪرﻳﺐ؟

وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﺪﻳﺮ ﻓﻨﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻊ أي ﻧﺎد، ﻛﻤﺎ ﻫﻮ اﻟﺤﺎل ﻣﻊ اﳌﺪﻳﺮ اﻟﻔﻨﻲ اﻹﺳﺒﺎﻧﻲ أوﻧﺎي إﻳـﻤـﺮي ﻣـﻊ ﻧــﺎدي آرﺳــﻨــﺎل، ﻓﻤﻦ اﳌـﻌـﺘـﺎد أن ﻳﻌﻤﻞ اﻟﺠﻤﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﻼﺣﻈﺔ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺬي ﻳﻄﺮأ ﻋﻠﻰ اﻟـﻼﻋـﺒـﲔ ﻓـﺠـﺄة ﻣــﻦ أﺟــﻞ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻫﺬا اﳌﺪﻳﺮ اﻟﻔﻨﻲ.

ﻟـﻜـﻦ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ أن ﻧـﺆﻛـﺪ ﻋﻠﻰ أن ﺳــﻠــﻔــﻪ أرﺳــــــﲔ ﻓــﻴــﻨــﻐ­ــﺮ ﻛـــﺎن »ﻳــﺘــﻨــﻔ­ــﺲ« ﻛــــﺮة اﻟـــﻘـــﺪ­م، وﻳـﻬـﺘـﻢ ﺑﺠﻤﻴﻊ اﻹﺣـﺼـﺎﺋـﻴ­ـﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑــــﺄداء اﻟــﻼﻋــﺒـ­ـﲔ، وﺑـﺎﻟـﺘـﺎﻟ­ـﻲ ﻓـﺈن ﻻﻋﺒﻲ آرﺳﻨﺎل ﻟﻢ ﻳﻜﻮﻧﻮا ﻳﻮﻣﴼ ﻣـــﺎ ﻓـــﻲ ﺣــﺎﻟـــﺔ اﺳـــﺘـــﺮ­ﺧـــﺎء وﻋـــﺪم ﺟﺪﻳﺔ.

وﻣـــﻦ اﻟــﻐــﺮﻳـ­ـﺐ أﻧـــﻪ ﻟــﻮ ﻧﺠﺢ إﻳــــــﻤـ­ـــــﺮي ﻓــــــﻲ إﻋــــــــ­ـــﺎدة آرﺳـــــﻨـ­ــــﺎل ﻟــﻠــﻤــﺸ­ــﺎرﻛــﺔ ﻓــــﻲ دوري أﺑـــﻄـــﺎ­ل أوروﺑﺎ – وﻫﻮ اﻟﺸﻲء اﻟﺬي دأب ﻓﻴﻨﻐﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺪى ﺳﻨﻮات، وﻛـﺎن ﻳﻘﺎل ﺣﻴﻨﻬﺎ إﻧﻪ ﻳﻔﺘﻘﺪ ﻟﻠﻄﻤﻮح – ﻓﺈﻧﻪ ﺳﻴﻨﻈﺮ إﻟـــﻰ ذﻟـــﻚ اﻷﻣـــﺮ ﻋـﻠـﻰ أﻧـــﻪ إﻧـﺠـﺎز ﻹﻳﻤﺮي!

ﻟﻜﻦ أﻓﻀﻞ ﻣﺜﺎل ﻋﻠﻰ اﻟﺪور اﻟﻐﺎﻣﺾ، ورﺑﻤﺎ اﻟﻮﻫﻤﻲ، اﻟﺬي ﻳﻘﻮم ﺑﻪ اﳌﺪﻳﺮون اﻟﻔﻨﻴﻮن ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ اﻟﺮﺟﻞ اﻟﺬي ﺧﻠﻔﻪ ﻣﻮرﻳﻨﻴﻮ ﻓــﻲ ﺑــﺪاﻳــﺔ ﻋﻤﻠﻪ ﻓــﻲ ﺗﺸﻴﻠﺴﻲ، وﻫـــــﻮ اﳌــــﺪﻳــ­ــﺮ اﻟــﻔــﻨــ­ﻲ اﻹﻳــﻄــﺎﻟ­ــﻲ ﻛﻼودﻳﻮ راﻧﻴﻴﺮي.

ﻓـــﻌـــﻨـ­ــﺪﻣـــﺎ اﻟـــﺘـــﻘ­ـــﻰ اﳌـــــﺪﻳـ­ـــﺮان اﻟـــﻔـــﻨ­ـــﻴـــﺎن ﻓـــــﻲ وﻗــــــﺖ ﻻﺣــــــﻖ ﻓــﻲ إﻳﻄﺎﻟﻴﺎ، ﻓﺈن ﻣﻮرﻳﻨﻴﻮ ﻗﺪ وﺻﻒ راﻧـﻴـﻴـﺮي ﺑـﺄﻧـﻪ رﺟــﻞ ﻋـﺠـﻮز »ﻟﻢ ﻳــﻔــﺰ ﺑــــﺄي ﺷـــــــﻲء«. وﺑـــﻌـــﺪ ذﻟـــﻚ، وﺑـــﻌـــﺪ ﻣـــﺴـــﻴـ­ــﺮة ﻃـــﻮﻳــﻠـ­ـﺔ ﺣـﻔـﻠـﺖ ﺑﺎﻟﺘﻨﻘﻞ واﻟﺘﺮﺣﺎل، وﺑﺪا ﺧﻼﻟﻬﺎ أﻧــــﻪ ﻣــﺘــﺨــﺼ­ــﺺ ﻓـــﻲ اﻟــﺤــﺼــ­ﻮل ﻋـﻠـﻰ اﳌــﺮﻛــﺰ اﻟــﺜــﺎﻧـ­ـﻲ أو اﻟـﺜـﺎﻟـﺚ، اﻧﺘﻘﻞ راﻧـﻴـﻴـﺮي ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓــﻲ ﻋﺎم ٥١٠٢ ﻣـﻊ ﻧــﺎدي ﻟﻴﺴﺘﺮ ﺳﻴﺘﻲ، اﻟـــــــﺬ­ي ﻛــــــﺎن ﻗــــﺪ ﻧـــﺠـــﺎ ﻟــــﺘـــﻮ­ه ﻣـﻦ اﻟﻬﺒﻮط ﻟــﺪوري اﻟـﺪرﺟـﺔ اﻷوﻟــﻰ ﻓﻲ اﳌﻮﺳﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ.

وﻛﺎن راﻧﻴﻴﺮي ﻣﻌﺮوﻓﴼ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺘﻲ ﻗﻀﺎﻫﺎ ﻓﻲ ﺗﺸﻴﻠﺴﻲ ﺑﺄﻧﻪ داﺋﻤﴼ ﻣﺎ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻟﺘﺸﻜﻴﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻔﺮﻳﻖ ﻣﻦ ﻣـﺒـﺎراة ﻷﺧــﺮى، وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ راﻫﻦ ﻣــﺴــﺆوﻟـ­ـﻮ ﻟـﻴـﺴـﺘــﺮ ﺳــﻴــﺘــﻲ ﻋﻠﻰ ﻗﺪرة راﻧﻴﻴﺮي ﻋﻠﻰ ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻷﻣﻮر ﻣﻊ اﻟﻔﺮﻳﻖ.

ﻟــــﻜــــ­ﻦ ﻟـــﻴـــﺴـ­ــﺘـــﺮ ﺳــــﻴــــ­ﺘــــﻲ ﻟــﻢ ﻳﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓــﻲ ذﻟــﻚ اﳌـﻮﺳــﻢ ﻣــﻊ أي ﻻﻋــﺐ ﺟــﺪﻳــﺪ، وﺣــﺎﻓــﻆ راﻧﻴﻴﺮي ﻋــﻠــﻰ ﻗـــــﻮام اﻟــﻔــﺮﻳـ­ـﻖ اﻟـــــﺬي ﺑــﻨــﺎه ﺳــﻠــﻔــﻪ ﻧـــﺎﻳـــﻐ­ـــﻞ ﺑـــﻴـــﺮﺳ­ـــﻮن، وﻟـــﻢ ﻳﻘﻢ ﺑﺄي ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻜﺘﻴﻜﻴﺔ أو اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ. وﻛـــﻤـــﺎ ﻧــﻌــﻠــﻢ ﺟــﻤــﻴــﻌ­ــﴼ ﻓـــﻘـــﺪ ﻗـــﺎد راﻧــﻴــﻴـ­ـﺮي ﻟﻴﺴﺘﺮ ﺳـﻴـﺘـﻲ ﻟﻠﻔﻮز ﺑﻠﻘﺐ اﻟﺪوري اﻹﻧﺠﻠﻴﺰي اﳌﻤﺘﺎز ﻓــﻲ ﻣـﻔـﺎﺟــﺄة ﻣــﻦ اﻟـﻌـﻴــﺎر اﻟﺜﻘﻴﻞ وﻓـﻴـﻤـﺎ ﻳﻤﻜﻦ وﺻـﻔـﻪ ﺑـﺄﻧـﻪ أﻛﺒﺮ إﻧﺠﺎز اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻛﺮة اﻟﻘﺪم اﳌﻌﺎﺻﺮة.

ﻓــﻬــﻞ ﻫـــــﺬا اﻹﻧــــﺠــ­ــﺎز ﻳـﺠـﻌـﻞ راﻧـــﻴـــ­ﻴـــﺮي، اﻟــــــﺬي ﻟـــﻢ ﻳــﺴــﺒــﻖ ﻟـﻪ ﻗـــﻂ أن وﺻـــﻞ إﻟـــﻰ اﻟــﻘــﻤــ­ﺔ ﺧــﻼل ٥١ ﻣﻬﻤﺔ ﺗﺪرﻳﺒﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺑﻖ، ﺧﺒﻴﺮﴽ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﴼ ﻋﺒﻘﺮﻳﴼ؟ وإذا ﻛﺎن اﻷﻣﺮ ﻛﺬﻟﻚ، ﻓﻠﻤﺎذا أﻗﻴﻞ ﻣﻦ ﻣﻨﺼﺒﻪ ﻓﻲ اﳌﻮﺳﻢ اﻟﺘﺎﻟﻲ؟

ﻣﻦ اﳌﻔﻴﺪ أن ﻧﻀﻊ ذﻟـﻚ ﻓﻲ اﻻﻋــﺘــﺒـ­ـﺎر ﻋــﻨــﺪﻣــ­ﺎ ﻧـﺸـﻴـﺪ ﺑﻤﺪﻳﺮ ﻓﻨﻲ وﻧﻘﻮل إﻧﻪ ﻣﻠﻬﻢ ﻷﻧﻪ أﺷﺮك ﻻﻋــﺒــﴼ ﺑــﺪﻳــﻼ وﺳــﺠــﻞ ﻫــﺪﻓــﴼ، أو ﻧــﻮﺟــﻪ اﻻﻧــﺘــﻘـ­ـﺎدات اﻟــﻼذﻋــﺔ إﻟـﻰ ﻣﺪﻳﺮ ﻓﻨﻲ آﺧﺮ ﳌﺠﺮد أن ﻇﻬﻴﺮه اﻷﻳﺴﺮ ﻗﺪ ﻓﺸﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﻊ ﻛﺮة ﻓﻲ اﻟﺪﻗﻴﻘﺔ اﻷﺧﻴﺮة ﻣﻦ ﻋﻤﺮ اﳌﺒﺎراة! وﻳــﻤــﻜــ­ﻦ ﻟــﻠــﻤــﺪ­ﻳــﺮﻳــﻦ اﻟــﻔــﻨــ­ﻴــﲔ أن ﻳﻜﻮن ﻟﻬﻢ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻼﻋﺒﲔ اﻟــﺬﻳــﻦ ﻳــﺘــﻮﻟــ­ﻮن ﺗــﺪرﻳــﺒـ­ـﻬــﻢ، ﻟﻜﻦ ﻋـــﺎدة ﻣــﺎ ﻳــﻜــﻮن ﻫــﺬا اﻟـﺘـﺄﺛـﺮ أﻗـﻞ ﻣﻤﺎ ﻧﻌﺘﻘﺪ وﻧﺘﺼﻮر.

 ??  ?? ﻣﻮرﻳﻨﻴﻮ ﻳﺼﺮخ ﻋﻠﻰ ﻻﻋﺒﻲ ﻳﻮﻧﺎﻳﺘﺪ ﻣﻦ ﺣﺪود اﳌﻠﻌﺐ... ﻓﻬﻞ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻛﺎن ﻫﻨﺎك ﻣﻦ ﻳﺴﻤﻊ؟ )أ.ف.ب(
ﻣﻮرﻳﻨﻴﻮ ﻳﺼﺮخ ﻋﻠﻰ ﻻﻋﺒﻲ ﻳﻮﻧﺎﻳﺘﺪ ﻣﻦ ﺣﺪود اﳌﻠﻌﺐ... ﻓﻬﻞ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻛﺎن ﻫﻨﺎك ﻣﻦ ﻳﺴﻤﻊ؟ )أ.ف.ب(
 ??  ?? راﻧﻴﻴﺮي ﺣﺼﺪ اﻟﺪوري ﻣﻊ ﻟﻴﺴﺘﺮ وأﻗﻴﻞ ﻓﻲ اﳌﻮﺳﻢ اﻟﺘﺎﻟﻲ )روﻳﺘﺮز(
راﻧﻴﻴﺮي ﺣﺼﺪ اﻟﺪوري ﻣﻊ ﻟﻴﺴﺘﺮ وأﻗﻴﻞ ﻓﻲ اﳌﻮﺳﻢ اﻟﺘﺎﻟﻲ )روﻳﺘﺮز(

Newspapers in Arabic

Newspapers from Saudi Arabia