ﻋﻄﺮ واﺣﺪ ﻻ ﻳﻜﻔﻲ ﻻﺧﺘﺰال ﺗﺎرﻳﺦ »ﺳﺎﻟﻔﺎﺗﻮري ﻓﻴﺮاﻏﺎﻣﻮ« وإرﺛﻪ
ﻣﻊ ﻟﻮﺗﺸﻴﺎﻧﻮ ﺑﲑﺗﻴﻠﻴﲏ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﺪار
ﺟﺮت اﻟﻌﺎدة أن ﺗﻄﺮح ﺷﺮﻛﺎت اﻟــﻌــﻄــﻮر، وﺑــﻴــﻮت اﻷزﻳـــــﺎء، ﻋﻄﺮا واﺣﺪا ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻮﺳﻢ، ﺑﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻤﺪ ﻋــﺪم ﺗـﻘـﺪﻳـﻢ أي ﺟـﺪﻳـﺪ إﻻ ﺑﻌﺪ ﺳـﻨـﻮات ﻟﻺﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻄﺮ اﻟـﺴـﺎﺑـﻖ أﻃـــﻮل ﻓــﺘــﺮة ﻣﻤﻜﻨﺔ. دار »ﺳــــﺎﻟــــﻔــــﺎﺗــــﻮري ﻓـــﻴـــﺮاﻏـــﺎﻣـــﻮ« ﻓـﻲ اﳌﻘﺎﺑﻞ ﻛﺴﺮت ﻫﺬه اﻟﻘﺎﻋﺪة وﻗﺪﻣﺖ ﻓﻲ ﻓﻠﻮرﻧﺴﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ١١ ﻋـﻄـﺮا. اﻟﺴﺒﺐ ﺑــﺮأي رﺋﻴﺴﻬﺎ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي، ﻟﻮﺗﺸﻴﺎﻧﻮ ﺑﻴﺮﺗﻴﻠﻴﻨﻲ »أﻧـــﻨـــﺎ أردﻧـــــﺎ أن ﻳـﺤـﻜـﻲ ﻛـــﻞ ﻋﻄﺮ ﻗﺼﺔ ﺑﻠﻮن ﻣﺨﺘﻠﻒ«. ﺑﺎﻟﻠﻮن ﻛﺎن ﻳﻘﺼﺪ ﺗــﺎرﻳــﺦ اﻟـــﺪار ﻣــﻊ اﻷﺣــﺬﻳــﺔ اﻟﺘﻲ ﻛـﺎن اﳌﺆﺳﺲ أول ﻣﻦ أدﺧﻞ ﻋــﻠــﻴــﻬــﺎ ﺧـــﺎﻣـــﺎت ﻏــﺮﻳــﺒــﺔ وأﻟـــﻮاﻧـــﺎ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﺣﺘﻰ ﻗﺒﻞ أن ﺗــﺮوج ﻫﺬه اﳌﻮﺟﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﻮات اﻷﺧﻴﺮة ﺑﲔ ﻣﺼﻤﻤﲔ ﺷـﺒـﺎب. ﻟﻜﻨﻪ ﻟـﻢ ﻳﺨﻒ أﻳــﻀــﺎ أﻫــﻤــﻴــﺔ اﻟــﻌــﻄــﻮر ﻷي ﺑﻴﺖ أزﻳﺎء ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ، اﻷﻣﺮ اﻟــــــﺬي ﻳــﺠــﻌــﻠــﻬــﺎ ﻣـــﺠـــﺎﻻ ﻻ ﻳـﻤـﻜـﻦ ﺗـﺠـﺎﻫـﻠـﻪ »ﻓــــﺄي ﻋــﻼﻣــﺔ ﻟــﻬــﺎ ﻗﺼﺔ أو إرث، ﺗــﺮﻳــﺪ أن ﺗـﺴـﻠـﻂ اﻟـﻀـﻮء ﻋﻠﻴﻬﻤﺎ، وﺑﺤﻜﻢ ﺗﺎرﻳﺨﻨﺎ اﻟﻄﻮﻳﻞ، ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻻ ﻧﻔﺘﻘﺪ إﻟﻰ ﻗﺼﺺ راﺋﻌﺔ ﺗﻮارﺛﻨﺎﻫﺎ ﻋﺒﺮ اﻷﺟـﻴـﺎل وﺗﺨﻮل ﻟــﻨــﺎ أن ﻧــﻨــﺴــﺞ ﻣـــﺰﻳـــﺪا ﻣــﻨــﻬــﺎ. ﻣﻦ ﻫﺬا اﳌﻨﻈﻮر ﻛﺎن دﺧﻮﻟﻨﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻌﻄﻮر ﺑﻘﻮة ﺧﻄﻮة ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ«.
ﻻ ﻳــﺨــﺘــﻠــﻒ اﺛــــﻨــــﺎن ﻋـــﻠـــﻰ أن ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻌﻄﻮر أﺻﺒﺤﺖ ﻣﻴﺪاﻧﺎ واﺳﻌﺎ وﻣﻬﻤﺎ، ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ أن ﻳﺪر ﻋﻠﻰ ﺑـﻴـﻮت اﻷزﻳـــﺎء اﳌﺼﻨﻌﺔ ﻟﻬﺎ أرﺑـــﺎﺣـــﺎ ﻻ ﻳــﺴــﺘــﻬــﺎن ﺑــﻬــﺎ، ﻓﻀﻼ ﻋــﻦ وﺿـــﻊ اﺳــﻤــﻬــﺎ ﻓــﻲ اﻟــﻮاﺟــﻬــﺔ. ﻓـــﻤـــﻦ ﻻ ﻳــﺴــﺘــﻄــﻴــﻊ ﺷــــــﺮاء ﻗـﻄـﻌـﺔ إﻛـــــﺴـــــﺴـــــﻮارات أو أزﻳـــــــــﺎء ﺑــــﺂﻻف اﻟﺠﻨﻴﻬﺎت، ﻓﺒﻤﻘﺪوره ﺷﺮاء ﻗﻨﻴﻨﺔ ﻋـﻄـﺮ ﺗﻤﻨﺤﻪ اﻟــﺴــﻌــﺎدة وﺷــﻌــﻮرا ﺑـــﺎﻻﻧـــﺘـــﻤـــﺎء إﻟـــــﻰ ﻧــــــﺎدي اﻟــﻨــﺨــﺒــﺔ. اﳌﺸﻜﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻨﻬﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻌﻄﻮر ﻓﻲ اﻟﺴﻨﻮات اﻷﺧﻴﺮة أن ﻋﻤﻠﻴﺔ إﻧﺘﺎﺟﻬﺎ أﺻﺒﺤﺖ ﺗﺤﻜﻤﻬﺎ ﺗﻮﺟﻬﺎت اﳌﻮﺿﺔ اﳌﻮﺳﻤﻴﺔ؛ اﻷﻣﺮ اﻟــﺬي ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ اﻟﺴﺮﻋﺔ وأﺣﻴﺎﻧﺎ اﻟﺘﻜﺮار. وﻫﺬا ﻣﺎ ﻳﺮﻳﺪ ﻟﻮﺗﺸﻴﺎﻧﻮ ﺗـﺠـﻨـﺒـﻪ، ﻣــﺆﻛــﺪا أن اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟـــﺪار »أن ﻧﺒﻘﻰ أوﻓــﻴــﺎء ﻟﻠﺘﻘﺎﻟﻴﺪ واﻷﺻــــﻞ، وأن ﻧـﺮﻛـﺰ ﻋـﻠـﻰ ﻣﻔﻬﻮم )ﺻﻨﻊ ﻓﻲ إﻳﻄﺎﻟﻴﺎ( ﺣﺘﻰ ﻧﺤﺎﻓﻆ ﻋـﻠـﻰ اﻻﺳــﺘــﻤــﺮارﻳــﺔ وﻋــﻠــﻰ ﺟــﻮدة اﻟﺨﻼﺻﺎت واﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟﺪﻗﻴﻘﺔ«.
رﻏﻢ اﻟﻌﺪد؛ ١١ ﻋﻄﺮا، ﻓﺈن ﻣﺎ ﻳـﺸـﻔـﻊ ﻟـﻠـﻤـﺠـﻤـﻮﻋـﺔ أن ارﺗــﻜــﺎزﻫــﺎ ﻋـــﻠـــﻰ ﺗـــﻮﺳـــﻜـــﺎﻧـــﻲ رﺑــــــﻂ ﺑــﻴــﻨــﻬــﺎ. وﻳﺸﺮح ﻟﻮﺗﺸﻴﺎﻧﻮ أﻧﻬﺎ ﺑﻮﺻﻔﻬﺎ ﻣــﻨــﻄــﻘــﺔ، ﺗــﻌــﺪ رﻣــــــﺰا ﻣـــﻦ اﻟـــﺮﻣـــﻮز اﻹﻳـــﻄـــﺎﻟـــﻴـــﺔ ﻓـــــﻲ اﻟــــﻌــــﺎﻟــــﻢ أﺟـــﻤـــﻊ، إﺿــﺎﻓــﺔ إﻟــﻰ أﻧــﻬــﺎ ﻛــﺎﻧــﺖ وﻻ ﺗــﺰال ﻣـﺼـﺪر إﻟــﻬــﺎم ﻟـــﺪار »ﺳـﺎﻟـﻔـﺎﺗـﻮري ﻓــﻴــﺮاﻏــﺎﻣــﻮ« ﺑـﺤـﻜـﻢ أن ﻓـﻠـﻮرﻧـﺴـﺎ ﻫﻲ اﳌﺪﻳﻨﺔ اﻟﺘﻲ اﺧﺘﺎرﻫﺎ اﻟﺴﻴﺪ ﻓﻴﺮاﻏﺎﻣﻮ ﻋﻨﺪﻣﺎ أﺳﺲ ﺷﺮﻛﺘﻪ ﻓﻲ ﺑﺪاﻳﺔ اﻟﻘﺮن اﳌﺎﺿﻲ. ﻟﻢ ﻳﻜﻦ داﻓﻌﻪ أﻧﻬﺎ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻓﻴﲔ ﻣﻬﺮة ﻓﻲ ﻫــﺬا اﳌـﺠـﺎل ﻓﺤﺴﺐ؛ ﺑـﻞ ﻟﺸﻌﻮره ﺣــﻴــﻨــﻬــﺎ أن ﺑـﻴـﺌـﺘـﻬـﺎ اﻟـــﺘـــﻲ ﺗﻌﺒﻖ ﺑﺎﻟﺠﻤﺎل واﻟﻔﻦ واﻟﺘﺎرﻳﺦ، ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗـﻜـﻮن ﻣـﺼـﺪر إﻟـﻬـﺎم ﻟــﻪ، ﺗﻤﻨﺢ اﺑـــﺘـــﻜـــﺎراﺗـــﻪ ﻣـــﺰﻳـــﺪا ﻣـــﻦ اﻟــﺤــﻴــﻮﻳــﺔ واﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ. ﻛﺎن ﻗﺮاره ﺻﺎﺋﺒﺎ، ﻷن ﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ اﻟﻔﻨﻲ ﻛــﺎن واﺿﺤﺎ ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎﻟﻪ؛ ﻓﺄﻏﻠﺐ اﻷﺣﺬﻳﺔ اﻟﺘﻲ اﺑﺘﻜﺮﻫﺎ، إن ﻟـﻢ ﻧﻘﻞ ﻛﻠﻬﺎ، ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻄﺒﻮﻋﺔ ﺑﺎﻟﻔﻨﻴﺔ واﻟﻌﻤﻠﻴﺔ، ﻛﻤﺎ ﻳـــﺆﻛـــﺪ ﻣــﺘــﺤــﻒ اﻟــــــﺪار اﻟــــﻮاﻗــــﻊ ﻓـﻲ ﻓﻠﻮرﻧﺴﺎ. وﻛــﺎن ﻣﻦ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ أن ﻳـﻠـﻔـﺖ ﺣــﻴــﻨــﺬاك اﻫــﺘــﻤــﺎم ﻧـﺠـﻤـﺎت وﻧﺠﻮم ﻫﻮﻟﻴﻮود. ﻛﺎن ﻗﺎدرا ﻋﻠﻰ ﺗــﺸــﺮﻳــﺢ اﻟـــﻘـــﺪم ﻣـــﻦ ﺟــﻬــﺔ؛ وﻋـﻠـﻰ اﺑﺘﻜﺎر ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ أﻧﻴﻘﺔ، وأﺣﻴﺎﻧﺎ ﺛﻮرﻳﺔ ﺑﺨﺎﻣﺎﺗﻬﺎ وأﺷﻜﺎﻟﻬﺎ، ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ.
ﻣــــــــــﻊ اﻟــــــــــــﻮﻗــــــــــــﺖ، أﺻـــــﺒـــــﺤـــــﺖ ﺗــﻮﺳــﻜــﺎﻧــﻲ ﺗــﻤــﺜــﻞ ﺑـﺎﻟـﻨـﺴـﺒـﺔ ﻟــﺪار ﻓﻴﺮاﻏﺎﻣﻮ ﻣﺎ ﺗﻤﺜﻠﻪ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻏﺮاس اﻟـﻔـﺮﻧـﺴـﻴـﺔ ﻟــــﺪار »ﺷــﺎﻧــﻴــﻞ«. ﻓﻬﻲ ﻣﻀﻤﺎرﻫﺎ اﻟــﺬي ﺗـﺠـﻮل وﺗﺼﻮل ﻓﻴﻪ ﺑﺜﻘﺔ.
وﻫﺬا ﻣﺎ أﻛﺪه ﻟﻮﺗﺸﻴﺎﻧﻮ ﺑﻘﻮﻟﻪ إن ﺗــﻮﺟــﻴــﻬــﺎت اﻟــــــﺪار ﻟـﻠـﻌـﻄـﺎرﻳـﻦ اﻟﺴﺒﻌﺔ ﻛﺎﻧﺖ واﺿﺤﺔ؛ ﺗﺘﻠﺨﺺ ﻓـﻲ أن ﻳﻀﻌﻮا ﺗﻮﺳﻜﺎﻧﻲ ﻧﺼﺐ أﻋﻴﻨﻬﻢ وﻫـﻢ ﻳﺨﺘﺎرون اﳌﻜﻮﻧﺎت وﻳﻤﺰﺟﻮﻧﻬﺎ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺑﺒﻌﺾ.
ﻟﻢ ﻳﻜﻦ اﻟﻌﺪد، أو اﻟﻜﻢ، اﻟﻬﺪف؛ ﺑﻘﺪر ﻣـﺎ ﻛـﺎن ﺗﻠﻤﻴﻊ ﺻــﻮرة اﻟـﺪار وﺗﺴﻠﻴﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻴﻬﺎ »ووﺿﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻧﻬﺎ اﻟﺼﺤﻴﺢ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ إرﺛﻬﺎ اﻟﻌﺮﻳﻖ وﺗﺎرﻳﺨﻬﺎ اﻟﻄﻮﻳﻞ ﻓــﻲ ﺻـﻨـﺎﻋـﺔ اﻟـــﺘـــﺮف«. ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻋــﻄــﺮ »رﻳــﻨــﺎﺷــﻴــﻤــﺎﻧــﺘــﻮ«، ﻟــﻢ ﻳﻜﻦ ﺑﺎﻗﻲ اﻟﻌﻄﻮر اﻟﺴﺘﺔ ﺟﺪﻳﺪﴽ. ﻓﺒﻌﺪ أن ﻃـﺮﺣـﺖ ﻓـﻲ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻋﻠﻰ أﻧﻬﺎ ﻣﺎء ﻋﻄﻮر ﺧﻔﻴﻔﺔ، أﻋﻴﺪ اﺑﺘﻜﺎرﻫﺎ وﺻــﻴــﺎﻏــﺘــﻬــﺎ ﻫــــﺬه اﳌـــــﺮة ﺑــﺈدﺧــﺎل ﻣــﻜــﻮﻧــﺎت ﺟـــﺪﻳـــﺪة أﺿــﻔــﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺟـﺮﻋـﺔ ﻗـﻮﻳـﺔ ﻣــﻦ اﻟـﻔـﺨـﺎﻣـﺔ. ﻃﺒﻌﺎ ﺳﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﻫـﺬا أن ﻛﻞ اﻟﻌﻄﺎرﻳﻦ ﻳــﺘــﻤــﺘــﻌــﻮن ﺑـــﺨـــﺒـــﺮة ورﻏــــﺒــــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺘﻤﻴﺰ.
وﻳﻠﻔﺖ ﻛـﻞ واﺣــﺪ ﻣﻨﻬﻢ، ﻋﻨﺪ اﻟﺤﺪﻳﺚ ﻣﻌﻬﻢ، إﻟـﻰ أن ﻋﻄﻮرﻫﻢ ﻟﻴﺴﺖ ﻋﻦ اﻟﺮاﺋﺤﺔ أو اﻟﺨﻼﺻﺎت ﻓـﺤـﺴـﺐ؛ ﺑــﻞ أﻳـﻀـﺎ ﻋــﻦ أﺳﻤﺎﺋﻬﺎ وأﻟـــﻮاﻧـــﻬـــﺎ. ﻓـﺒـﻤـﺎ أن اﻟـــﻬـــﺪف ﻛــﺎن رﺑﻄﻬﺎ ﺑﺎﻟﺪار أوﻻ واﳌﻨﻄﻘﺔ ﺛﺎﻧﻴﺎ، ﻓـﻘـﺪ ﻋــــﺪوا أن اﻷﻟــــﻮان واﳌـﻜـﻮﻧـﺎت اﳌـــﺤـــﻠـــﻴـــﺔ ﻻ ﺗـــﻨـــﻔـــﺼـــﻞ ﻋــــــﻦ ﻫــــﺬه اﳌﻨﻈﻮﻣﺔ. ﻣـﻦ ﻫــﺬا اﳌـﻨـﻈـﻮر، ﻛﺎن ﻣـﻦ اﻟﺒﺪﻳﻬﻲ أن ﻳﺘﻤﻴﺰ ﻛـﻞ واﺣـﺪ ﻣـﻨـﻬـﺎ ﺑــﻠــﻮن ﺧـــﺎص، ﻳـﺘـﺒـﺎﻳـﻦ ﺑﲔ اﻟــــــﻮردي واﻷﺧـــﻀـــﺮ واﻟــﺒــﺮﺗــﻘــﺎﻟــﻲ واﻟـــﺒـــﻨـــﻔـــﺴـــﺠـــﻲ... وﻏــــﻴــــﺮﻫــــﺎ ﻣــﻦ اﻷﻟــﻮان اﻟﺘﻲ ﻻ ﻳﻀﺎﻫﻴﻬﺎ ﺗﻨﻮﻋﴼ ﺳـــــﻮى أﺳـــﻤـــﺎﺋـــﻬـــﺎ ذات اﻟــــــﺪﻻﻻت اﻹﻳﻄﺎﻟﻴﺔ اﻟﻘﻮﻳﺔ، ﻣﻦ »ﻓﺎﻧﺪﻳﻤﻴﺎ« أي اﻟــﺤــﺼــﺎد، و»ﻛـﻮﻧـﻔـﻴـﻔـﻴـﻮ« أي اﻟـﻮﻟـﻴـﻤـﺔ، و»ﻻﻛـــﻮرﺗـــﻲ« اﳌﺤﻜﻤﺔ، إﻟــــﻰ »ﻛـــﺎﻟـــﻴـــﻤـــﺎﻻ«، و»ﺗــﻴــﺴــﺘــﺎ دي ﻣـــﻮرو« أي اﻟﺒﻨﻲ اﻟــﺪاﻛــﻦ، وﺑﺎﻗﻲ اﻷﺳــــــﻤــــــﺎء اﻟــــﺘــــﻲ ﺗـــﺮﺗـــﺒـــﻂ ﺑــﺸــﻜــﻞ أو ﺑـــﺂﺧـــﺮ ﺑـــﺎﻟـــﺜـــﻘـــﺎﻓـــﺔ اﻹﻳــﻄــﺎﻟــﻴــﺔ ﻋﻤﻮﻣﺎ واﻟﺘﻮﺳﻜﺎﻧﻴﺔ ﺧﺼﻮﺻﺎ، ﻣــــﺜــــﻞ »ﺑـــــﻮﻧـــــﺘـــــﺎ أﻻ«، و»ﻓـــــﻴـــــﻮﻻ إﻳــﺴــﺎﻧــﺰﻳــﺎﻟــﻲ«، و»ﻻﻛــﻮﻣــﻴــﺪﻳــﺎ«، و»ﺑــﻴــﺎﻧــﻜــﻮ دي ﻛـــــــﺎرارا«، و»ﺗــﻴــﺮا روﺳـــــــــﺎ«، وأﺧـــــﻴـــــﺮا وﻟـــﻴـــﺲ آﺧــــﺮا »رﻳﻨﺎﺷﻴﻤﺎﻧﺘﻮ« أي اﻟﻨﻬﻀﺔ.
وﻳـــﻌـــﺪ ﻫـــــﺬا اﻷﺧــــﻴــــﺮ اﻟــﻌــﻄــﺮ اﻟﻮﺣﻴﺪ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻓـﻲ اﳌﺠﻤﻮﻋﺔ؛ أﺑـﺪﻋـﻪ اﻟﻌﻄﺎر اﻷﻣﻴﺮﻛﻲ اﻟﺸﺎب أﻟـــﻴـــﻜـــﺲ ﻟـــــﻲ، اﻟــــــﺬي ﺻـــــﺮح ﺑـــﺄن أول ﻣـــــﺎ ﻗـﻔـﺰ إﻟــﻰ ذﻫــﻨــﻪ ﻋـﻨـﺪﻣـﺎ اﺳﺘﻤﺘﻊ إﻟــــــﻰ اﻗـــــﺘـــــﺮاﺣـــــﺎت وﺗـــﻮﺟـــﻴـــﻬـــﺎت اﻟﺪار؛ اﻟﻠﻮن اﻷﺧﻀﺮ. ﻟﻢ ﺗﻔﺎرﻗﻪ ﺻــﻮرﺗــﻪ، ﻓﻜﻠﻤﺎ أﻏــﻤــﺾ ﻋﻴﻨﻴﻪ ﻟﻠﺘﻔﻜﻴﺮ، أﻟﺢ ﻋﻠﻴﻪ أﻛﺜﺮ، وﻫﻮ
ﻣــــــﺎ ﺗـــﺠـــﻠـــﻰ ﻓــﻲ اﻟﻌﻄﺮ واﻟﻘﺎرورة ﺑﻌﺪ ﻋﺪة أﺷﻬﺮ. وأﺷـــــﺎر اﻟــﻌــﻄــﺎر اﻟـــﺸـــﺎب إﻟــــﻰ أن ﻃﺮﻳﻘﺘﻪ ﻓﻲ اﺑﺘﻜﺎر أي ﻋﻄﺮ ﺗﺒﺪأ داﺋﻤﺎ ﺑﺮﺳﻢ ﺻﻮرﺗﻪ ﻓﻲ ﺧﻴﺎﻟﻪ؛ ﻗـﺒـﻞ أن ﻳــﺒــﺪأ ﻓــﻲ ﺗـﺮﺟـﻤـﺘـﻪ ﻋﻠﻰ أرض اﻟـــﻮاﻗـــﻊ ﺑـﺎﻟـﺒـﺤـﺚ ﺛــﻢ ﻣــﺰج اﳌﻜﻮﻧﺎت. وﻳﺘﺎﺑﻊ: »ﻣﻦ اﻷﺷﻴﺎء اﻟــﺘــﻲ ﺗﻌﻠﻤﺘﻬﺎ ﺧــﻼل دراﺳــﺘــﻲ، أﻧﻪ ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري أن ﻳﺘﻀﻤﻦ أي ﻋـﻄـﺮ ﻋـﻨـﺼـﺮﻳـﻦ ﻣـﻬـﻤــﲔ؛ اﻷول: أن ﻳﻜﻮن ﻓﺮﻳﺪا ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ، ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻴﻪ ﻣـﻦ اﻟﻨﻈﺮة اﻷوﻟﻰ، واﻟﺜﺎﻧﻲ أن ﻳﺨﻠﻒ أﺛﺮا ﻻ ﻳﻨﺴﻰ. ﻟﻬﺬا ﻛﺎن ﻫﺪﻓﻲ أن أﺿﻤﻦ ﺗﻮﻓﺮ ﻫﺬﻳﻦ اﻟﻌﻨﺼﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﻋﻄﺮ ﻳﻔﺮض ﻧﻔﺴﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﺬوق اﻟﻌﺎﳌﻲ ﺑﻘﻮﺗﻪ وﺷﻜﻠﻪ وأﻳﻀﺎ ﺑﺘﻔﺮده«. اﻷدوات اﻟــــﺘــــﻲ اﻋـــﺘـــﻤـــﺪ ﻋــﻠــﻴــﻬــﺎ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻫﺪﻓﻪ ﻛﺎﻧﺖ ﺑﺎﻗﺔ ﻣﻦ اﳌﻜﻮﻧﺎت اﻟﻔﻠﻮرﻧﺴﻴﺔ ﻣﺜﻞ زﻫﺮة ﻣﺴﻚ اﻟـﺮوم واﻟﻘﺰﺣﻴﺔ واﻟﺰﻧﺒﻖ، إﻟـــﻰ ﺟــﺎﻧــﺐ اﳌــﻨــﺪرﻳــﻦ اﻹﻳــﻄــﺎﻟــﻲ واﻟﻔﻠﻔﻞ اﻷﺧﻀﺮ واﻟﺮﻳﺤﺎن ﻣﻊ رﺷﺔ ﺧﻔﻴﻔﺔ ﻣﻦ ﺧﺸﺐ اﻟﺼﻨﺪل واﻟﻔﻴﺘﻔﻴﺮ. ﻳﻌﺘﺮف ﺑـﺄن اﻟﺒﺪاﻳﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺳﻬﻠﺔ ﻷﻧﻪ ﺷﻌﺮ ﺑﺄن اﻟﺠﻤﻊ ﺑﲔ زﻫﺮة ﻣﺴﻚ اﻟﺮوم واﻟﻘﺰﺣﻴﺔ أﺳﺎﺳﻲ ﳌﻨﺢ اﻟﻌﻄﺮ ﺷﺨﺼﻴﺘﻪ. اﳌﺸﻜﻠﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻲ ﺑﻘﻴﺔ اﳌﻜﻮﻧﺎت. ﻓــﻜــﻴــﻒ ﻟــــﻪ أن ﻳـــﻤـــﺰج اﻷﺧـــﺸـــﺎب ﺑﺎﻟﻮرود وﻳﺰاوج ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺑﺘﻨﺎﻏﻢ؟ ﻟــﻢ ﻳــﻜــﻦ اﻷﻣــــﺮ ﺳــﻬــﻼ واﺳــﺘــﻐــﺮق ﻣﻨﻪ ﻋـﺪة أﺷﻬﺮ ﻗﺒﻞ أن ﻳﺘﻮﺻﻞ إﻟـــﻰ اﻟــﻮﺻــﻔــﺔ اﻷﺧــﻴــﺮة اﻟــــــــﺘــــــــﻲ ﺟـــﻌـــﻠـــﺘـــﻪ ﻳـﺮﺿـﻰ ﻋﻨﻬﺎ. ﻣــــــﺜــــــﻞ ﺑـــــﺎﻗـــــﻲ اﻟـــــﻌـــــﻄـــــﺎرﻳـــــﻦ اﳌﺸﺎرﻛﲔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﳌﺸﺮوع، أﻧــــــــــــــﻴــــــــــــــﻄــــــــــــــﺖ ﺑﺄﻟﻴﻜﺲ ﻟﻲ ﻣﻬﻤﺔ اﺑﺘﻜﺎر ﻋﻄﺮ واﺣﺪ، ﺻﺐ ﻓــﻴــﻪ ﻛـــﻞ ﻣـــﺎ ﻳـﺘـﻤـﺘـﻊ ﺑـــﻪ ﻣﻦ ﺧﻴﺎل وﻗـــﺪرات ﻛﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ. ﺑﺎﻗﻲ اﻟــﻌــﻄــﺎرﻳــﻦ اﺳــﺘــﻠــﻬــﻤــﻮا إﻣــــﺎ ﻣـﻦ ﺗﺮاب ﺗﻮﺳﻜﺎﻧﻲ، أو راﺋﺤﺔ اﻟﺮﺧﺎم واﳌـــﺮﻣـــﺮ؛ ﺑــﻞ وﺣــﺘــﻰ ﻣــﻦ راﺋــﺤــﺔ اﳌـﺴـﺎرح اﻟﻜﺒﻴﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﻀﻦ ﺣـــﻔـــﻼت اﻷوﺑــــــــﺮا واﻟــﻜــﻮﻣــﻴــﺪﻳــﺎ. ﻟــﻢ ﻳــﻜــﻦ اﻷﻣــــﺮ ﺳــﻬــﻼ؛ ﻟـﻜـﻨـﻪ ﻛــﺎن »ﺗﺤﺪﻳﺎ ﻟﺬﻳﺬا« ﺑﺤﺴﺐ اﻋﺘﺮاﻓﻬﻢ.
ﻓـــــﻲ اﳌــــﻘــــﺎﺑــــﻞ، ﻛــــــﺎن اﻟـــﻌـــﻄـــﺎر ﻓــﺎﺑــﺮﻳــﺲ ﺑـﻴـﻠـﻴـﻐـﺮﻳـﻦ، ﻣــﻦ ﺷـﺮﻛـﺔ »ﻓـﻴـﺮﻣـﻨـﻴـﺶ« اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ اﻟﻮﺣﻴﺪ اﻟﺬي أﻧﻴﻄﺖ ﺑﻪ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﺑﺘﻜﺎر ٥ ﻋﻄﻮر ﻣﺮة واﺣــﺪة. ﻛﺎن ﻓﺨﻮرا وﻣــــﻌــــﺘــــﺪا ﺑـــﻨـــﻔـــﺴـــﻪ وﻫـــــــﻮ ﻳـــﺸـــﺮح اﻟﺨﻄﻮات اﻟﺘﻲ اﺗﺒﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﺟﻌﻞ ﻛـــﻞ واﺣـــــﺪ ﻳــﺨــﺘــﻠــﻒ ﻋـــﻦ اﻟــﺜــﺎﻧــﻲ. ﻳــﻘــﻮل إﻧـــﻪ اﺳـﺘـﻠـﻬـﻢ اﺛــﻨــﺎن ﻣﻨﻬﺎ، »ﻓــــﺎﻧــــﺪﻳــــﻤــــﻴــــﺎ« و»ﻛـــﻮﻧـــﻔـــﻴـــﻔـــﻴـــﻮ«، ﻣــــﻦ ﻣـــﻮﺳـــﻢ ﺣـــﺼـــﺎد اﻟـــﻌـــﻨـــﺐ ﻓـﻲ ﺗـــﻮﺳـــﻜـــﺎﻧـــﻲ، ﺑــﻴــﻨــﻤــﺎ اﻋـــﺘـــﻤـــﺪ ﻓـﻲ ﻋﻄﺮ »ﻻﻛـﻮرﺗـﻲ« ﻋﻠﻰ ﻧﻮﻋﲔ ﻣﻦ اﻟﻴﺎﺳﻤﲔ وﺣﻠﻴﺐ اﻟﻠﻮز واﻟﻔﺎﻧﻴﻼ، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺟﻌﻞ ﻋﻄﺮ »ﻛﺎﻟﻴﻤﺎﻻ« ﻏﻨﻴﺎ ﺑــﺎﻷﺧــﺸــﺎب اﻟــﺜــﻤــﻴــﻨــﺔ، و»ﺗـﻴـﺴـﺘـﺎ دي ﻣـــــﻮرو« ﺑــﺨــﻼﺻــﺎت اﻟـﺒـﺨـﻮر واﻟـﺰﻋـﻔـﺮان واﻟﺒﺎﺗﺸﻮﻟﻲ وﺧﺸﺐ اﻟﺼﻨﺪل. ﻛﻠﻬﺎ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ أن ﺗﺪﻏﺪغ اﻟﺤﻮاس وﺗﺠﺬب زﺑﺎﺋﻦ ﻣـﻦ ﻛـﻞ أﻧـﺤـﺎء اﻟـﻌـﺎﻟـﻢ، وإن ﻛﺎﻧﺖ اﻟـــﺪار ﺗــﻌــﻮل ﻋـﻠـﻰ أﺳـــﻮاق اﻟـﺸـﺮق اﻷوﺳــــــــــﻂ واﻟـــــﺼـــــﲔ واﻟــــــﻮﻻﻳــــــﺎت اﳌـــﺘـــﺤـــﺪة، ﺑــﺎﻟــﻨــﻈــﺮ إﻟـــــﻰ ﻋـﺸـﻘـﻬـﺎ ﻟﻠﻌﻄﻮر.
وﻣﺎ ﻳﺤﺴﺐ ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ أﻧﻬﺎ، رﻏﻢ اﻟﻌﺪد وﺑﺎﻋﺘﺮاف اﻟﺪار ﺑﺄﻧﻬﺎ ﺗﺮﻳﺪ ﻣﻦ وراﺋﻬﺎ ﺗﻠﻤﻴﻊ ﺻﻮرﺗﻬﺎ وﺿﻤﺎن اﻟﺒﻘﺎء ﻓﻲ اﻟﺼﺪارة، ﺗﺘﺒﻊ ﺗﻘﻠﻴﺪا ﺟﺪﻳﺪا ﺑﺎت ﻣﺮادﻓﺎ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻌﻄﻮر اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ، ﻳﺘﻠﺨﺺ ﻓﻲ اﺣـﺘـﺮام اﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ واﻻﻋـﺘـﻤـﺎد ﻋﻠﻰ إرث ﻗﺪﻳﻢ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺸﺮﻛﺎت ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻤﻼت اﻟﺘﺮوﻳﺠﻴﺔ اﻟﻀﺨﻤﺔ. ﻣﺎ ﺗﻮﺻﻠﺖ إﻟﻴﻪ اﻟـﺪار أﻧﻬﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻨﺴﺞ ﻗﺼﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ؛ ﺷـﻜـﻼ وﻣــﻀــﻤــﻮﻧــﺎ، ﻓـﺈﻧـﻬـﺎ ﺗﻨﺠﺢ ﻓـــﻲ إﺛــــــﺎرة اﻻﻧـــﺘـــﺒـــﺎه وﻻ ﺗـﺤـﺘـﺎج إﻟــــﻰ ﻣـــﺆﺛـــﺮات أو وﺟــــﻮه ﺷـﻬـﻴـﺮة ﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻬﺎ.