Asharq Al-Awsat Saudi Edition

اﻻﺳﺘﺒﺎق... ﺗﺮﻳﺎق

-

ﻳــﻘــﻮم اﳌــﻨــﻬــ­ﺞ اﻟـﻌـﻠـﻤـﻲ ﻟــــﻠــــ­ﺘــــﺄﻣـــ­ـﻞ وﺑــــــﻌـ­ـــــﺪ اﻟـــﻨـــﻈ­ـــﺮ اﻻﺳــﺘــﺮا­ﺗــﻴــﺠــﻲ ﻋــﻠــﻰ ﺑـﻨــﺎء ﺳـــﻴـــﻨـ­ــﺎرﻳـــﻮﻫ­ـــﺎت ﺗــﺨــﻴــﻠ­ــﻴــﺔ، ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻐﻴﺮات ﻣﺘﻮﻗﻊ ﺣﺪوﺛﻬﺎ وﺗـــــــﻘ­ـــــــﺪﻳـ­ــــــﺮ اﻓـــــــﺘ­ـــــــﺮاﺿ­ـــــــﺎت ﻣﺘﻌﺪدة، ﺳﻌﻴﺎ ﻻﺳﺘﻨﺒﺎط ﻣﺤﺎﻛﺎة ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ. وﺗﻠﻚ اﻟﺴﻴﻨﺎرﻳﻮﻫ­ﺎت، ﻻ ﺗﺘﻨﺒﺄ، ﺑــــﻞ ﺗــﺒــﻠــﻮ­ر اﺳــﺘــﻜــ­ﺸــﺎﻓــﺎت اﺳـــﺘـــﺒ­ـــﺎﻗـــﻴـ­ــﺔ ﻻﺣــــﺘـــ­ـﻤــــﺎﻻت أوﺿــﺎع اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ، ﺑﻬﺪف اﳌـــــﺴــ­ـــﺎﻋـــــ­ﺪة ﻓــــــﻲ ﺗـــﺤـــﺪﻳ­ـــﺪ اﻟـﻔـﺮص واﺗــﺨــﺎذ اﻟــﻘــﺮار­ات اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ اﻟـﻘـﺪرة واﳌــﺮوﻧــ­ﺔ ﻋﻠﻰ ﻣــــﻮاﺟــ­ــﻬــــﺔ اﻟــــﺘـــ­ـﺤــــﺪﻳــ­ــﺎت اﻻﺟـــﺘـــ­ﻤـــﺎﻋـــﻴ­ـــﺔ، اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ، اﻷﻣﻨﻴﺔ، اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ. وﻟﻘﺪ ﺑــﺪأ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻔﻜﺮ اﻷﻣﻴﺮﻛﻲ »راﻧــﺪ« ‪(«RAND «Research And Developmen­t)‬ ﻃــﺮﻳــﻘــ­ﺔ ﻫــــﺬا اﳌــﻨــﻬــ­ﺞ ﻋــــﺎم ٠٥٩١. ﺣﻴﺚ ﺗﻤﺖ ﺑﻠﻮرة ﻋـﺪة ﺳﻴﻨﺎرﻳﻮﻫﺎت ﺗﺨﺘﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎ­ت ﻋﺴﻜﺮﻳﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﳌﻮاﺟﻬﺔ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺴﻮﻓﻴﺎﺗﻲ، إﺑﺎن اﻟﺤﺮب اﻟﺒﺎردة ﻣﻌﻬﺎ. وأﺻﺒﺢ ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ أﺳﻠﻮﺑﺎ ﻣﺘﺒﻌﺎ ﻓـﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ، ﺗﺴﺘﺨﺪﻣﻪ اﻟﺸﺮﻛﺎت واﳌﻨﻈﻤﺎت واﻟﺪول ﻟﺒﻠﻮرة ﺧﻄﻄﻬﺎ ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟــﻞ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺠﻮاﻧﺐ ﻣﺜﻞ: اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎ­ت اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ واﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ، اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴ­ﺔ، اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ، واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ.

وﺗــــﺒـــ­ـﻨــــﺖ، ﻗـــﺒـــﻞ ﻋـــﻘـــﺪ ﻣـــــﻦ اﻟــــﺰﻣــ­ــﺎن وﺗﺤﺪﻳﺪﴽ ﻓﻲ ﻣﺎﻳﻮ )أﻳﺎر( ٠١٠٢، ﻣﺆﺳﺴﺔ روﻛﻔﻠﺮ وﺷﺒﻜﺔ اﻷﻋــﻤــﺎل اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ The) ‪،(Rockefelle­r Foundation‬ ﻣﻨﻬﺞ اﻟﺘﺄﻣﻞ اﻻﺳــﺘــﺮا­ﺗــﻴــﺠــﻲ ﺑــﺪراﺳــﺘ­ــﻬــﻤــﺎ اﻟـــﺼـــﺎ­درة آﻧـــﺬاك: ﺳﻴﻨﺎرﻳﻮﻫﺎت ﳌﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟـﺪوﻟـﻴـﺔ .(S.F.T.I.D) ﺣﻴﺚ اﺧﺘﺎروا اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻛﻬﺪف أﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺔ، وﻗــﺎﻣــﻮا ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻧـﻤـﻮذﺟـﴼ ﻻﺳﺘﻜﺸﺎف دور اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺑﻤﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﻌﻮﳌﺔ. وأدرﺟﻮا ﻓــﻲ اﻟــﻨــﻤــ­ﻮذج ﺑــﻌــﺾ اﳌـــﺆﺷـــ­ﺮات اﻟﺸﺒﻪ ﻣـﺆﻛـﺪ ﺣـﺪوﺛـﻬـﺎ ﻣـﺜـﻞ: ﺗـﻌـﺪدﻳـﺔ اﻷﻗـﻄـﺎب ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺪوﻟﻲ، اﻟﻨﻤﻮ اﻟﺴﻜﺎﻧﻲ، ﻛﺜﺎﻓﺔ اﻟــﻄــﻠــ­ﺐ اﻟــﻌــﺎﳌـ­ـﻲ ﻋــﻠــﻰ اﻟــﻄــﺎﻗـ­ـﺔ واﻟـــﻐـــ­ﺬاء واﳌﻴﺎه، واﺣﺘﻤﺎل ﺗﻔﺸﻲ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ اﺳـــﺘـــﻨ­ـــﺎدا ﻟــﺒــﻴــﺎ­ﻧــﺎت ﺟــﺎﺋــﺤــ­ﺔ أﻧــﻔــﻠــ­ﻮﻧــﺰا اﻟﺨﻨﺎزﻳﺮ اﻟﺘﻲ اﻧﺘﺸﺮت ﻋﺎم ٩٠٠٢ ﺑﺂﺳﻴﺎ اﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣـﻦ اﻟـﺼـﲔ. واﺳﺘﻨﺪ اﻟﻨﻤﻮذج ﻋﻠﻰ ﻣﺆﺷﺮﻳﻦ أﺳﺎﺳﻴﲔ ﻛﻤﺤﺎور ﻣﺆﺛﺮة ﺑﻤﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟـﺪوﻟـﻴـﺔ، ﻳﻜﺘﻨﻒ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﺣﻮﻟﻬﻤﺎ ﻋـﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ واﻟﻴﻘﲔ، وﻫﻤﺎ: اﻟﺘﺠﺎذﺑﺎت أو اﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎت اﻟــﺴــﻴــ­ﺎﺳــﻴــﺔ واﻻﻗــــﺘـ­ـــﺼــــﺎد­ﻳــــﺔ اﻟــﻌــﺎﳌـ­ـﻴــﺔ، وﻣــﺪى ﻗــﺪرة اﳌﺠﺘﻤﻌﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ اﻟــﺘــﻜــ­ﻴــﻒ ﻣـــﻊ اﻷوﺿــــــ­ـﺎع اﳌــﺘــﻐــ­ﻴــﺮة اﻟــﺘــﻲ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ. وﺑﺎﻓﺘﺮاض اﻟﺘﺒﻌﺎت اﳌﺤﺘﻤﻠﺔ ﻟﻸﺑﻌﺎد اﳌﺘﻀﺎدة ﻟﻬﺬﻳﻦ اﳌﺆﺷﺮﻳﻦ، ﻣﻊ ﻣﺰﺟﻬﻤﺎ ﺑﺎﳌﺘﻐﻴﺮات واﻟــﺪﻻﺋــ­ﻞ اﻷﺧــﺮى اﻟـــﺸـــﺒ­ـــﻪ ﻣـــــﺆﻛــ­ـــﺪة، ﺗـــﻮﺻـــﻠ­ـــﻮا إﻟــــــﻰ أرﺑــــﻊ ﺳﻴﻨﺎرﻳﻮﻫﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻌﺎﻟﻢ اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ، ﻫــﻲ: ١- اﻹﻏـــﻼق: ﻋـﺎﻟـﻢ ﺑـــﺈدارة ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻣــﺸــﺪدة وﻣــﺤــﺪود­ﻳــﺔ ﺑــﺎﻻﺑــﺘـ­ـﻜــﺎرات، ٢اﻟﺤﻜﻤﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ: ﻋﺎﻟﻢ ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺑﺘﻌﺎون دوﻟـــﻲ ﻟـﺒـﻠـﻮرة اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎ­ت ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻧـــﺎﺟـــﺤ­ـــﺔ، ٣- ﺳــــﻴــــ­ﺎدة اﻟـــﺠـــﺮ­ﻳـــﻤـــﺔ: ﻋــﺎﻟــﻢ ﻳﺴﻮده ﻋـﺪم اﺳﺘﻘﺮار اﻗﺘﺼﺎدي ووﻫﻦ ﺑﺎﻟﺤﻜﻮﻣﺎت واﻧﺘﺸﺎر ﻟﻠﺠﺮﻳﻤﺔ وﻇﻬﻮر اﺑــﺘــﻜــ­ﺎرات ﺧـﻄـﻴـﺮة، ٤- اﻟـﺘـﻌـﺎون اﻟـﺬﻛـﻲ: ﻋـﺎﻟـﻢ ﺑــﺄوﺿــﺎع اﻗـﺘـﺼـﺎدﻳ­ـﺔ ﺳﻴﺌﺔ ﺗﺪﻓﻊ اﻷﻓﺮاد واﳌﺠﺘﻤﻌﺎت ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ذاﺗﻬﻢ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﺣﻠﻮﻟﻬﻢ اﻟﺨﺎﺻﺔ.

وأﺛﺒﺖ اﻟﺴﻴﻨﺎرﻳﻮ اﻷول »اﻹﻏﻼق«، ﻧﺠﺎﺣﻪ ﻓﻲ ﺑﻠﻮرة ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺗﺼﻒ ﺑﺪﻗﺔ اﻷﺣﺪاث اﻟﺠﺎرﻳﺔ ﺑﺎﻟﻌﺎﻟﻢ اﻵن.

ﺣـﻴـﺚ ﺗــﻮﻗــﻊ اﻧــﺘــﺸــ­ﺎر ﺟــﺎﺋــﺤــ­ﺔ، ﻋـﺎم ٢١٠٢، ﺗـﺄﺧـﺬ اﻟﻨﻈﺎم اﻟــﺪوﻟــﻲ ﻋﻠﻰ ﺣﲔ ﻏــﺮة ﺗــﺆدي إﻟــﻰ: ﻣــﺮض ووﻓــﺎة اﳌﻼﻳﲔ، ﺗــﺪﻫــﻮر ﺑــﺎﻻﻗــﺘـ­ـﺼــﺎدات، ﺗــﻮﻗــﻒ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻸﻓﺮاد واﻟﺴﻠﻊ، اﻧﻬﻴﺎر ﻟﺒﻌﺾ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ﻛﺎﻟﺴﻴﺎﺣﺔ، ﺗﺤﻄﻢ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻹﻣﺪادات اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ، وﺗﻮﺟﻪ اﻟﺪول ﻟﻔﺮض ﺗﺪاﺑﻴﺮ وﻗﻴﻮد ﻣﺸﺪدة ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ ﻣﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺠﺎﺋﺤﺔ. وﺗﻀﻤﻦ أن اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت ﺳﻮف ﺗﺴﺘﺄﺛﺮ ﺑﺴﻴﻄﺮة أﻛﺒﺮ ﻓﻲ إدارة اﻷﻣﻮر،

واﻧـــــــ­ــﺪﻓــــــ­ـــﺎع ﻋـــــــــ­ﺪد ﻣــﻨــﻬــﺎ ﺧﺼﻮﺻﺎ اﻟﺪول اﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟـــﻔـــﺮض ﻗـــﻮاﻧـــ­ﲔ ﻣــﺸــﺪدة ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﺑﻌﺾ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟــﺮﺋــﻴـ­ـﺴــﻴــﺔ ﻟــﺪﻳــﻬــ­ﺎ اﻟــﺘــﻲ ﺗــــــﻌــ­ــــﺪﻫــــ­ــﺎ ذات أﻫــــﻤـــ­ـﻴــــﺔ ﻟــﻠــﻤــﺼ­ــﻠــﺤـــﺔ اﻟـــﻮﻃـــ­ﻨـــﻴـــﺔ، وﺳـــﻌـــﻲ ﻗـــــﻴـــ­ــﺎدات ﺑـﻌـﺾ اﻟﺪول ﻟﺘﻌﻈﻴﻢ ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ.

واﺳـــــــ­ـــــــﺘــ­ــــــــــ­ــﻨـــــــ­ـــــــﺘــ­ــــــــــ­ــﺞ ﻫـــــــــ­ﺬا اﻟـــــﺴــ­ـــﻴـــــﻨ­ـــــﺎرﻳــ­ـــﻮ أن اﻟــــﻈـــ­ـﺮوف ﺳـــــﻮف ﺗــﻜــﻮن ﻣــﺤــﻔــﺰ­ة ﻟــﻨــﻤــﻮ ﻋــــﺪد ﻣـﻦ اﻟـــﺘـــﻘ­ـــﻨـــﻴــ­ـﺎت ﻣــﺴــﺘــﻘ­ــﺒــﻼ، ﻣـﺜـﻞ: اﳌـﺎﺳـﺤـﺎت اﻟﻀﻮﺋﻴﺔ اﻟـﺘـﻲ ﺳﻮف ﻳﺸﻴﻊ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﺑﺎﳌﻄﺎرات واﻷﻣﺎﻛﻦ اﻟــﻌــﺎﻣـ­ــﺔ، ﺻــﻨــﺎﻋــ­ﺔ اﻟــﺘــﻌــ­ﺒــﺌــﺔ واﻟـﺘـﻐـﻠـ­ﻴـﻒ واﻟــــﺘــ­ــﻮزﻳــــﻊ اﻟــﺼــﺤــ­ﻴــﺔ اﻟـــﺬﻛـــ­ﻴـــﺔ ﻟــﻠــﻐــﺬ­اء واﳌﺸﺮوﺑﺎت، أدوات وإﺟﺮاء ات اﻟﻔﺤﻮص اﻻﺳـﺘـﻜـﺸـ­ﺎﻓـﻴـﺔ ﻋــﻦ اﻷوﺑــﺌــﺔ وﺗﻄﺒﻴﻘﺎت إﺟــــﺮاء اﻟـﻜـﺸـﻮف اﻟـﺼـﺤـﻴـﺔ، اﻻﺗــﺼــﺎﻻ­ت اﳌﺮﺋﻴﺔ، ﻣﺤﺮﻛﺎت اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ، وﺑـــﻨـــﺎ­ء ﺷــﺒــﻜــﺎ­ت اﻻﺗــــﺼــ­ــﺎﻻت واﻟـﺘـﻘـﻨـ­ﻴـﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ.

وﻧــﺠــﺎح اﺳـﺘـﻨـﺒـﺎ­ﻃـﺎت ﻫـــﺬه اﻟــﺪراﺳــ­ﺔ )وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ واﻟﺪراﺳﺎت واﻷﻓﻼم اﻟﺘﺨﻴﻠﻴﺔ( ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ وﺻﻒ ﻣﺴﺒﻖ ﳌﺎ ﻳﺠﺮي ﻓــﻲ وﻗــﺘــﻨــ­ﺎ اﻟـــﺮاﻫــ­ـﻦ ﻣــﻦ أﺣــــــﺪا­ث، ﻻ ﻳﻤﺜﻞ إﺛﺒﺎت ﻗﺎﻃﻊ ﻟﻨﻈﺮﻳﺔ أن اﻟﺠﺎﺋﺤﺔ ﻣﺆاﻣﺮة ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺪﺑﺮة ﻣﻦ ﺑﻌﺾ اﻟﺴﺎﺳﺔ واﻟـﺪول اﻟﻌﻤﻴﻘﺔ ﺑﻬﺪف ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﻜﺎﺳﺐ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﺳﻴﺎﺳﻴﺔ. ﻛﻤﺎ ﻻ ﻳﻨﻔﻲ واﻗﻊ أﻧﻬﺎ أﺗﺎﺣﺖ اﻟﻔﺮص ﻟﻘﻮى اﻟﺨﻴﺮ أو اﻟﺸﺮ وﻣﻜﻨﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺑﻠﻮرة ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻣﻨﺴﻘﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ اﻟﺬاﺗﻴﺔ. وﻟﻜﻦ اﻷﻫﻢ أن ذﻟﻚ اﻟﻨﺠﺎح ﻳﺆﻛﺪ ﺿﺮورة إدراك أن ﻣﺜﻞ ﻫﺬه اﻻﺳﺘﻨﺒﺎﻃﺎت ﻧﺒﻌﺖ ﻣﻦ ﺣﻘﻴﻘﺔ أن اﻹﻧﺴﺎن ﺧﻠﻖ وﻋﻠﻢ اﻟــﺒــﻴــ­ﺎن. وﻫــــﺬا اﻟــﺒــﻴــ­ﺎن ﻟــﻴــﺲ ﻓــﻘــﻂ ﻧﻄﻘﺎ ﺑﺎﻟﻠﺴﺎن، ﺑﻞ ﻳﺴﺒﻘﻪ اﻹدراك واﻻﺳﺘﺸﺮاف ﺑﺎﻟﻔﻜﺮ واﻟﻌﻘﻞ. وإدراك أﻳﻀﺎ أن اﻹﻧﺴﺎن رﻫــﲔ ﺑﻌﻤﻠﻪ وإرادﺗــــ­ـﻪ، وﻣــﺎ ﻳﻜﺘﺴﺒﻪ ﻓﻲ ﺣﻴﺎﺗﻪ ﻧﺘﺎج ﺳﻌﻴﻪ واﺟﺘﻬﺎده. واﻟﻜﺎﺳﺐ دوﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﻦ ﻳﺘﺒﻨﻲ ﻣﻨﻬﺞ ﺣﺴﻦ اﻟﺘﺪﺑﻴﺮ ﻟﺸﺆوﻧﻪ ﺑﺈﻣﻌﺎن اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﻋﻮاﻗﺐ اﻷﻣﻮر، ﻣــﺴــﺘــﻌ­ــﻴــﻨــﺎ ﺑــﺎﻟــﻠــ­ﻪ ﺛــــﻢ ﺑــﺎﻟــﻌــ­ﻠــﻢ واﳌــﻌــﺮﻓ­ــﺔ واﻟﺨﺒﺮة واﻟﺘﻌﻘﻞ.

وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻤﻦ اﳌﻔﻴﺪ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟــــﻬــ­ــﻴــــﺌــ­ــﺎت واﻟـــــﺸـ­ــــﺮﻛــــ­ـﺎت واﳌـــﻨـــ­ﻈـــﻤـــﺎت وﺧــﺼــﻮﺻـ­ـﴼ اﻟــــــﺪو­ل، إذا ﻣـــﺎ رﻏــﺒــﺖ ﻓﻲ ﺣــﻤــﺎﻳــ­ﺔ ﻣـﺼـﺎﻟـﺤـﻬ­ـﺎ وﻧــﻔــﻮس ﺳـﻜـﺎﻧـﻬـﺎ، اﻟــﺘــﻌــ­ﺎﻳــﺶ ﻣـــﻊ أﺣـــــﻮال اﻟــﺤــﻴــ­ﺎة ﺑﺤﻜﻤﺔ ودراﻳـــــ­ﺔ ﺑــﺎﻟــﺘــ­ﺪﺑــﺮ واﺳــﺘــﺒـ­ـﺎق اﳌـﺘـﻐـﻴـﺮ­ات اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﺠﻴﺪ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ. واﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﺄﻣﻮر ﻋﺪة، ﻣﻨﻬﺎ:

١- اﺗﺒﺎع ﻣﻨﻬﺞ اﻟﺘﺄﻣﻞ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ اﻟــــﻌـــ­ـﻠــــﻤـــ­ـﻲ، وﺗـــﻀـــﻤ­ـــﻴـــﻨــ­ـﻪ ﻓــــــﻲ اﳌـــﻨـــﺎ­ﻫـــﺞ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ اﻟـﺠـﺎﻣـﻌـ­ﻴـﺔ، وإﻧــﺸــﺎء ﻣـﺮاﻛـﺰ ﻓﻜﺮ وﻃﻨﻴﺔ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﻪ، واﳌﺘﺎﺑﻌﺔ اﳌﺴﺘﻤﺮة واﳌــﺮاﺟــ­ﻌــﺔ ﻟـﻠـﺘـﻘـﺎر­ﻳـﺮ واﻟـــﺪراﺳ­ـــﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪﻫﺎ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻔﻜﺮ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﻬﺬا اﻟﺸﺄن وﺗﻘﻴﻴﻢ ﺗﺒﻌﺎت ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﳌﺼﺎﻟﺢ اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻮﻃﻨﻴﺔ.

٢- اﻟــﺴــﻌــ­ﻲ اﻟـﺤـﺜـﻴـﺚ ﻟــﻠــﻤــﺸ­ــﺎرﻛــﺔ ﻓﻲ إﻋــــﺪاد اﻟـــﺪراﺳـ­ــﺎت اﻻﺳــﺘــﺸـ­ـﺮاﻓــﻴــﺔ اﻟـﺮاﻣـﻴـﺔ ﻟـــﺘـــﺤـ­ــﺪﻳـــﺪ اﻟـــﺘـــﻮ­ﺟـــﻬـــﺎت اﻻﺳـــﺘـــ­ﺮاﺗـــﻴـــ­ﺠـــﻴـــﺔ ﻟـﻠـﺘـﺠـﺎر­ة اﻟـﻌـﺎﳌـﻴـ­ﺔ ﺑـﺎﳌـﺴـﺘـﻘ­ـﺒـﻞ، وﻣـﻮاﻛـﺒـﺔ ذﻟـﻚ ﻓﻲ اﻟﺨﻄﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴ­ﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻻﻗــﺘــﺼـ­ـﺎدﻳــﺔ واﻟــﺴــﻴـ­ـﺎﺳــﻴــﺔ واﻟـﺘـﻌـﻠـ­ﻴـﻤـﻴـﺔ واﻟﺒﺸﺮﻳﺔ.

٣- ﺗـﺒـﻨـﻲ اﺳــﺘــﺮاﺗ­ــﻴــﺠــﻴـ­ـﺎت وﺑــﺮاﻣــﺞ اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ وﺗﺠﺎرﻳﺔ ﺗﺴﻌﻰ ﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟـﻔـﺮص اﳌﺘﺎﺣﺔ ﺑﺎﻟﻘﻄﺎﻋﺎت واﳌـﺠـﺎﻻت اﳌﺘﻮﻗﻊ ازدﻫﺎرﻫﺎ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﻛﺎﻻﺗﺼﺎﻻت، اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ واﻟﺘﺠﺎرة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ، ﻫﻨﺪﺳﺔ اﻟــﺒــﺮﻣـ­ـﺠــﻴــﺎت، اﻟــﺨــﺪﻣـ­ـﺎت اﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﺔ واﻟــــﺘــ­ــﻮزﻳــــﻊ، ﺗـــﻌـــﺰﻳ­ـــﺰ ﺳـــﻼﺳـــﻞ اﻹﻣـــــــ­ﺪاد اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ودﻋﻤﻬﺎ، اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ واﳌﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ، أﻧﻈﻤﺔ وإﻧﺘﺎج اﳌﻴﺎه، اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ، واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ، وﻣـــﺠـــﺎ­ﻻت اﻟـــﺜـــﻮ­رة اﻟـﺼـﻨـﺎﻋـ­ﻴـﺔ اﻟــﺮاﺑــﻌ­ــﺔ اﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﺑﺎﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ واﻟﺘﻌﻠﻢ اﻵﻟــــﻲ واﻟـــﺮوﺑـ­ــﻮﺗـــﺎت وﺗـﻘـﻨـﻴـﺔ اﻟﺘﺸﻔﻴﺮ، وﻋﻠﻮم اﻷﺣﻴﺎء واﻟﻔﻀﺎء. واﻻﺑﺘﻌﺎد ﻋﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﳌﺘﻮﻗﻊ ﺗﺪﻫﻮرﻫﺎ واﺿﻤﺤﻼﻟﻬﺎ.

 ??  ?? د. ﻳﻮﺳﻒ ﺑﻦ ﻃﺮاد اﻟﺴﻌﺪون
د. ﻳﻮﺳﻒ ﺑﻦ ﻃﺮاد اﻟﺴﻌﺪون

Newspapers in Arabic

Newspapers from Saudi Arabia