٣ ﻣﻼﻳﲔ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻦ وراء اﻟﺸﺎﺷﺔ ﻓﻲ ﻓﺮﻧﺴﺎ ﻻ ﻳﻮدون اﻟﻌﻮدة إﻟﻰ اﳌﻜﺘﺐ

رﻏــــﻢ ﺗــﺨــﻔــﻴــﻒ ﺣـــﺎﻟـــﺔ اﻟــﺤــﺠــﺮ ﻓــــﻲ ﻓـــﺮﻧـــﺴـــﺎ، ﻣــــﺎ زال اﻟـــﻜـــﺜـــﻴـــﺮون ﻣــــﻦ اﳌـــﻮﻇـــﻔـــﲔ ﻳـــﺨـــﺸـــﻮن اﻟـــﻌـــﻮدة إﻟــــﻰ اﻟــﻌــﻤــﻞ ﻓـــﻲ دواﺋــــــﺮ اﻟـﺤـﻜـﻮﻣـﺔ واﻟﺸﺮﻛﺎت واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ، وﻳﻔﻀﻠﻮن اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ وﻇﺎﺋﻔﻬﻢ ﻋﺒﺮ ﺷﺎﺷﺔ »اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ«. وﻳـﺒـﺬل اﳌـﺪﻳـﺮون واﳌـﺴـﺆوﻟـﻮن ﻋﻦ إدارة ﺷــــــﺆون اﻟــﻌــﺎﻣــﻠــﲔ ﺟــﻬــﻮدﴽ ﻹﻗـــــــﻨـــــــﺎع ﻣــــــﻼﻳــــــﲔ اﻟــــﻔــــﺮﻧــــﺴــــﻴــــﺎت واﻟﻔﺮﻧﺴﻴﲔ ﺑﺎﻟﺘﻮﺟﻪ إﻟـﻰ ﻣﻘﺮات أﻋﻤﺎﻟﻬﻢ، واﺳﺘﺌﻨﺎف ﻧﺸﺎﻃﻬﻢ ﻣﻦ اﳌـﻜـﺎﺗـﺐ، ﻟﻜﻦ اﻟﺠﻬﻮد ﺗﺒﻘﻰ دون ﻃﺎﺋﻞ.

وﺟــــــــــﺎء ﻓــــــﻲ دراﺳــــــــــــﺔ ﻧـــﺸـــﺮت أﻣــــﺲ أن ﻧــﺤــﻮ ٣ ﻣــﻼﻳــﲔ ﻣـﻮﻇـﻒ ﻓﻲ ﻓﺮﻧﺴﺎ، ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع ٥ ﻣﻼﻳﲔ ﻳــــﻤــــﺎرﺳــــﻮن ﺣـــﺎﻟـــﻴـــﴼ اﻟـــﻌـــﻤـــﻞ ﻋــﺒــﺮ اﻟــﺸــﺒــﻜــﺔ اﻹﻟـــﻜـــﺘـــﺮوﻧـــﻴـــﺔ، ﻳـــــﺮون أن اﻟــﻌــﻤــﻞ ﻣـــﻦ ﻣــﻨــﺎزﻟــﻬــﻢ أﻓـــﻀـــﻞ ﻟﻬﻢ وﻟﻌﺎﺋﻼﺗﻬﻢ، ﺧﺼﻮﺻﴼ اﻷﻣـﻬـﺎت. وﻛــﺸــﻔــﺖ اﻟــــﺪراﺳــــﺔ اﻟــﺘــﻲ أﺟــﺮاﻫــﺎ ﻣﻜﺘﺐ »دﻳـﺴـﻜـﻮ« اﳌﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻇﻮاﻫﺮ اﻟﻌﻤﻞ، أن ﺟﺎﺋﺤﺔ »ﻛــــﻮروﻧــــﺎ« اﻟــﺘــﻲ ﻓــﺮﺿــﺖ أﺳــﻠــﻮب اﻟـــﻌـــﻤـــﻞ ﻣــــﻦ اﻟـــﺒـــﻴـــﻮت، ﺑـــﻌـــﻴـــﺪﴽ ﻋـﻦ اﳌﻜﺎﺗﺐ، ﻓﺘﺤﺖ أﻣــﺎم ﻧﺴﺒﺔ ﻏﺎﻟﺒﺔ ﻣـــﻦ اﳌــﻮﻇــﻔــﲔ إﻣــﻜــﺎﻧــﻴــﺔ ﻣــﻤــﺎرﺳــﺔ ﻣﻬﻤﺎﺗﻬﻢ ﺑـﺪون اﻟﺘﻌﺮض ﳌﺸﻘﺎت اﻟــﺘــﻨــﻘــﻞ اﻟــﻴــﻮﻣــﻲ وﻣــــﺎ ﻳــﺘــﺒــﻌــﻪ ﻣﻦ ﺗﻮﺗﺮات ﻋﺼﺒﻴﺔ وﻧﻔﻘﺎت.

وﺗــﺄﺗــﻲ اﻟﺨﺸﻴﺔ ﻣــﻦ اﻟــﻌــﺪوى

ﻓـــﻲ ﻣــﻘــﺪﻣــﺔ اﻷﺳـــﺒـــﺎب اﻟــﺘــﻲ ﺗـﺪﻓـﻊ اﳌــﻮﻇــﻔــﲔ ﻟــﻼﻣــﺘــﻨــﺎع ﻋـــﻦ اﻟــﺘــﻮﺟــﻪ ﳌــــﻘــــﺮات ﻋــﻤــﻠــﻬــﻢ. وﻗــــﺎﻟــــﺖ ﻣــﻮﻇــﻔــﺔ ﻓــﻲ أﺣـــﺪ اﳌــﺼــﺎرف اﻟــﻜــﺒــﺮى، إﻧﻬﺎ ﺗﺸﻌﺮ ﺑـﺎﻷﻣـﺎن ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺴﻬﺎ وﻫﻲ ﻓﻲ ﺑﻴﺘﻬﺎ، ﺑﺪل اﺣﺘﻤﺎل ﺗﻌﺮﺿﻬﺎ ﻟﻠﻔﻴﺮوس ﻋﻨﺪ اﺿﻄﺮارﻫﺎ ﻟﺮﻛﻮب »اﳌــــــﺘــــــﺮو« ﻓــــﻲ ﺳــــﺎﻋــــﺎت اﻟـــــــــﺬروة، واﺳﺘﺨﺪام ﻣﺼﺎﻋﺪ ﻛﺒﻴﺮة ﻳﻨﺤﺸﺮ ﻓـﻴـﻬـﺎ ٠١ أﺷــﺨــﺎص أو أﻛــﺜــﺮ. ﻛﻤﺎ ﻳﺸﻜﻚ ﻣﻮﻇﻔﻮن ﻛﺜﻴﺮون ﻓﻲ ﻗﺪرة اﻹدارات ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺗﻴﺐ اﳌﻜﺎﺗﺐ ﺑﺸﻜﻞ ﻳــﺒــﺎﻋــﺪ ﻣـــﺎ ﺑـــﲔ ﻃـــــــﺎوﻻت اﻟــﻌــﻤــﻞ، وﻳﺤﺘﺮم ﺷﺮوط اﻟﺘﺒﺎﻋﺪ واﻟﺘﻌﻘﻴﻢ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟــﻸﺑــﻮاب واﻷزرار وآﻻت اﻻﺳﺘﻨﺴﺎخ وﻏﻴﺮﻫﺎ.

وﺧـــــﻠـــــﺼـــــﺖ اﻟــــــــــﺪراﺳــــــــــﺔ إﻟـــــﻰ ﻣـﻼﺣـﻈـﺔ ﺗﻔﻴﺪ ﺑــﺄن اﳌــﺆﺳــﺴــﺎت ﻻ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ اﻻﺳــﺘــﻤــﺮار ﻓــﻲ اﻟﻌﻴﺶ ﻋــﻦ ﺑــﻌــﺪ. وﻫــﻨــﺎك ﻣـﻨـﻬـﺎ ﻣــﻦ ﻳﺒﺬل ﺟﻬﻮدﴽ ﻻﺳﺘﻌﺎدة اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﺑﺸﻜﻞ ﺗﺪرﻳﺠﻲ، ﻟﻜﻦ ﺳﺮﻳﻊ، ﻷن اﻟﺤﻀﻮر اﻟـﺸـﺨـﺼـﻲ ﻓــﻲ اﳌــﻜــﺎﺗــﺐ ﺿـــﺮوري ﻻﺳـــﺘـــﻜـــﻤـــﺎل اﻟــﻜــﺜــﻴــﺮ ﻣــــﻦ ﺟـــﻮاﻧـــﺐ اﻟــــﻌــــﻤــــﻞ. وﻣـــــــﻦ ﺗـــﻠـــﻚ اﳌـــﺆﺳـــﺴـــﺎت ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ »أﻛـﺰﻳـﺘـﺎ« ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرات اﻟـــﻬـــﻨـــﺪﺳـــﻴـــﺔ، اﻟــــﺘــــﻲ ﺗـــﻀـــﻢ ٠٠٠٢ ﻣـــﻨـــﺘـــﺴـــﺐ. وﻳــــــــﺮى ﻣــــﺪﻳــــﺮ ﺷـــــﺆون اﳌـــﻮﻇـــﻔـــﲔ ﻓــــﻲ اﳌــﺠــﻤــﻮﻋــﺔ أن ﻣـﻦ اﳌﺴﺘﺤﻴﻞ اﻻﺳﺘﻐﻨﺎء ﻋﻦ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟـﺠـﻤـﺎﻋـﻲ ﻓــﻲ اﻟـﻌـﻤـﻞ، ﻋــﺪا ﻋــﻦ أن ﺗﻔﻜﻴﻚ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺑﲔ اﻟـــﺰﻣـــﻼء ﻟــﻔــﺘــﺮة ﺗــﺘــﺠــﺎوز اﻷﺷــﻬــﺮ

اﻟــــﺴــــﺘــــﺔ، ﻣـــــﻦ ﺷــــﺄﻧــــﻪ أن ﻳﺘﺴﺒﺐ ﺑــﺄﺿــﺮار ﻛﺒﻴﺮة ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ. وﻳـــﻘـــﻮل: »اﻟــﻐــﺎﻟــﺒــﻴــﺔ اﻟــﻌــﻈــﻤــﻰ ﻣﻦ ﻣﻮﻇﻔﻴﻨﺎ ﻳﺸﺘﻐﻠﻮن ﻣــﻦ ﺑﻴﻮﺗﻬﻢ ﺣـﺎﻟـﻴـﴼ، ﻟـﻜـﻦ ﻻ أرى ﻛـﻴـﻒ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ اﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ ﻫـﺬه اﻟﻮﺿﻌﻴﺔ ﻣﻦ ﻫﻨﺎ وﺣـﺘـﻰ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﺼﻴﻒ. ﻛﻴﻒ ﺳــﺘــﺼــﻤــﺪ ﺷــﺮﻛــﺎﺗــﻨــﺎ إذا اﺳــﺘــﻤــﺮ اﻟــﻔــﻴــﺮوس ﻓـــﻲ اﻟــﺴــﺮﻳــﺎن ﻟﺴﻨﺘﲔ ﻣﻘﺒﻠﺘﲔ؟«.

ﻫﺬا اﻟﻘﻠﻖ ﻳﻨﻌﻜﺲ ﻋﻠﻰ ﻣﺌﺎت اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻜﺒﺮى اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻒ ﺣﺎﺋﺮة ﺑـﲔ ﻣﻴﻞ اﳌـﺴـﺆوﻟـﲔ، ﻋﻠﻰ رأﺳﻬﻢ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻣﺎﻛﺮون، ﻻﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻨﺰﻟﻲ، وﺑﲔ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﳌــﻮﻇــﻔــﲔ ﻣــﻮﺟــﻮدﻳــﻦ ﻓــﻲ اﳌـﻜـﺎﺗـﺐ ﺑــﺸــﻜــﻞ ﻓــﻌــﻠــﻲ وﻟــﻴــﺲ اﻓــﺘــﺮاﺿــﻴــﴼ. وﻫﻮ ﻗﻠﻖ ﻳﻌﻴﺸﻪ ﻣﻼﻳﲔ اﳌﻮﻇﻔﲔ اﻟـــﻔـــﺮﻧـــﺴـــﻴـــﲔ اﻟـــــﺬﻳـــــﻦ ﻳـــﺘـــﻮﻗـــﻌـــﻮن ﺣـﻤـﻼت ﻛـﺜـﻴـﺮة ﻹﻓـــﻼس اﻟـﺸـﺮﻛـﺎت اﻟـــﺘـــﻲ ﻳــﺸــﺘــﻐــﻠــﻮن ﻓـــﻴـــﻬـــﺎ، وﺣــﺘــﻰ ﻓـﻲ ﺣــﺎل اﻻﺳــﺘــﻤــﺮار، ﻓــﺈن اﻟﻮﺿﻊ اﻻﻗـــﺘـــﺼـــﺎدي ﺳــﻴــﻔــﺮض ﺗـﻘـﻠـﻴـﺺ أﻋـــﺪاد اﻟـﻌـﺎﻣـﻠـﲔ واﻻﺳـﺘـﻐـﻨـﺎء ﻋﻦ ﻧﺴﺒﺔ ﻛﺒﻴﺮة ﻣﻨﻬﻢ.

ﻓــــﻲ اﻟــــﺴــــﺎﺑــــﻖ، ﻛـــــﺎن اﻟــﺸــﻌــﺎر اﻟـﺸـﻬـﻴـﺮ ﻟــﻠــﻔــﺮد اﻟــﻔــﺮﻧــﺴــﻲ اﳌـﻨـﺘـﺞ ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺑﻮﺗﻴﺮة »ﻣﺘﺮو ﺑﻮﻟﻮ دودو«، أي رﻛﻮب اﳌﺘﺮو واﻟﺬﻫﺎب ﻟﻠﻌﻤﻞ ﺛﻢ اﻟﻌﻮدة ﻟﻠﻨﻮم. وﻫﻮ ﺷﻌﺎر ﻛﺎن ﻗﺪ وﺟــﺪ ﻃﺮﻳﻘﻪ إﻟــﻰ ﻛﻠﻤﺎت اﻷﻏـﺎﻧـﻲ وﻋـﻨـﺎوﻳـﻦ اﻷﻓــﻼم واﻟــﺮواﻳــﺎت. أﻣﺎ اﻟــﻴــﻮم ﻓــﺈن »ﻛــﻮروﻧــﺎ« ﻗﻀﻰ ﻋﻠﻰ ﺗـﻠـﻚ اﻟــﻮﺗــﻴــﺮة، وأﺳــﻘــﻂ اﳌــﺘــﺮو ﻣﻦ اﻟﺜﻼﺛﻴﺔ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ اﳌﻌﺘﺎدة.

ﻳﺒﺬل اﳌﺪﻳﺮون واﳌﺴﺆوﻟﻮن ﻋﻦ إدارة ﺷﺆون اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﺟﻬﻮدﴽ ﻹﻗﻨﺎع ﻣﻼﻳﲔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺎت واﻟﻔﺮﻧﺴﻴﲔ ﺑﺎﻟﺘﻮﺟﻪ إﻟﻰ ﻣﻘﺮات أﻋﻤﺎﻟﻬﻢ، واﺳﺘﺌﻨﺎف ﻧﺸﺎﻃﻬﻢ ﻣﻦ اﳌﻜﺎﺗﺐ، ﻟﻜﻦ اﻟﺠﻬﻮد ﺗﺒﻘﻰ ﻣﻦ دون ﻃﺎﺋﻞ

اﻟﺨﺸﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﺪوى ﻓﻲ ﻣﻘﺪم اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻓﻊ اﳌﻮﻇﻔﲔ ﻟﻼﻣﺘﻨﺎع ﻋﻦ اﻟﺘﻮﺟﻪ إﻟﻰ ﻣﻘﺮات ﻋﻤﻠﻬﻢ