اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﱰاث

اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻫـﻮ أﺣــﺪ ﻋـﻮاﻣـﻞ اﻟـﻨـﺠـﺎح ﺳـﻮاء ﻛﺎن ﻟﻠﻔﺮد أو ﻟﻠﺪول. ﻓﻌﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻷﻓﺮاد ﻻ ﻳﻜﻔﻲ أن ﺗﺴﺄل ﻃﻔﻼ أو ﺷﺎﺑﴼ ﻣﺎذا ﺗﺮﻳﺪ أن ﺗﻜﻮن ﻓﻲ اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ؟ وأﻳﴼ ﻣﺎ ﺗﻜﻮن إﺟﺎﺑﺘﻪ، ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺳﺆاﻟﻪ ﻣﺎذا ﺳﺘﻔﻌﻞ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ ﺗﺮﻳﺪه ﻟﻨﻔﺴﻚ ﻓﻲ اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ؟ واﻷﻣﺮ ﻻ ﻳﺨﺘﻠﻒ ﻛﺜﻴﺮﴽ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪول! ﻓﻜﻞ دوﻟــﺔ ﺗﻄﻤﺢ ﻟﻠﻨﺠﺎح واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ، وﺗﺤﻘﻴﻖ ﺣﻴﺎة آﻣﻨﺔ ﻣﺴﺘﻘﺮة ﻷﺑﻨﺎﺋﻬﺎ، ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺧﻄﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ، واﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﺿﺤﺔ وﻣﺪروﺳﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫﺪاف اﳌﺮﺟﻮة ﻓﻲ اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ. وﻗﺪ ﻧﺠﺤﺖ اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ، ﺑﺸﻬﺎدة اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟــﺪوﻟــﻴــﺔ، ﻓــﻲ وﺿـــﻊ رؤﻳـــﺔ ﻃـﻤـﻮﺣـﺔ ﳌــﺎ ﺗـﺮﻳـﺪ أن ﺗـﺼـﻞ إﻟﻴﻪ وﺗﺤﻘﻘﻪ ﻓـﻲ ﻋــﺎم ٠٣٠٢ اﳌــﻴــﻼدي. اﻧﻄﻠﻘﺖ ﻫــﺬه اﻟـﺮؤﻳـﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻓﻬﻢ ﻣﺤﺪد ﻟﻠﻮﺿﻊ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ واﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ، وﻣــﺎ ﺗﻤﻠﻜﻪ ﻣـﻦ إﻣـﻜـﺎﻧـﺎت ﻫﺎﺋﻠﺔ ﺗﺆﻫﻠﻬﺎ ﻷﺧﺬ ﻣﻜﺎﻧﻬﺎ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮﻳﲔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ واﻟﺪوﻟﻲ.

وﻧــﻈــﺮﴽ ﻷن ﻋﻼﻗﺘﻲ ﺑﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟــﺘــﺮاث اﻟـﺴـﻌـﻮدي ﺗﻤﺘﺪ ﻟـــﺴـــﻨـــﻮات ﻋــــﺪﻳــــﺪة ﻣـــﺎﺿـــﻴـــﺔ، ﻋــﻤــﻠــﺖ ﺧـــﻼﻟـــﻬـــﺎ ﻣــــﻊ زﻣـــﻼﺋـــﻲ اﻟﺴﻌﻮدﻳﲔ ﻓﻲ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻠﻒ، إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺣﻀﻮري اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﳌﺆﺗﻤﺮات وورش اﻟﻌﻤﻞ واﻟـﻨـﺪوات وﻛﺬﻟﻚ اﻻﺣﺘﻔﺎﻻت اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺑﺎﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ، ﻓﻘﺪ ﻛﻨﺖ ﻣﺘﺸﻮﻗﴼ ﳌﻌﺮﻓﺔ وﺿﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺴﻌﻮدي ﺿﻤﻦ رؤﻳﺔ اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑـ٠٣٠٢، وﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﻧﻨﻲ أﻋﺘﻘﺪ أن ﻣﻦ أﻫﻢ اﻷﺣﺪاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺣﺪﺛﺖ ﻓﻲ اﻟﺮﺑﻊ اﻷﺧﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﺎم اﳌﺎﺿﻲ ١٢٠٢ ﻫﻮ إﻋﻼن ﻫﻴﺌﺔ اﻟــﺘــﺮاث ﺑﺎﳌﻤﻠﻜﺔ ﻋـﻦ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎع اﻟـﺘـﺮاث واﳌﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ )اﻵﺛـــﺎر، واﻟـﺘـﺮاث اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ، واﻟﺤﺮف اﻟﻴﺪوﻳﺔ، واﻟﺘﺮاث ﻏﻴﺮ اﳌـﺎدي(. وﻳﻜﻔﻲ ﻣﺠﺮد اﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ورد ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻜﻲ ﻧﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن ﻫﻨﺎك ﺗﻄﻮرﴽ ﺷــﺎﻣــﻼ ﻓــﻲ رؤﻳـــﺔ اﻟـﺴـﻌـﻮدﻳـﺔ ﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟـﺤـﻔـﺎظ ﻋـﻠـﻰ إرﺛـﻬـﺎ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وإدارﺗﻪ ﻟﻴﻜﻮن ﻓﺎﻋﻼ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ.

ﻻ ﺗﻘﺪم اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺘﺮاث وﻋﻮدﴽ وأﺣﻼﻣﴼ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮاﻗﻊ، وﻟﻜﻦ دراﺳﺔ ﺟﺪ ﻣﻬﻤﺔ ﻋﻦ وﺿﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺴﻌﻮدي اﻟﺤﺎﻟﻲ وﻣﺎ ﺗﻤﻠﻜﻪ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻣــﻦ أﻣــﺎﻛــﻦ وﻣـــﻮاﻗـــﻊ أﺛـــﺮﻳـــﺔ، وﻣـــﻮاﻗـــﻊ ﺗــﺮاﺛــﻴــﺔ ﻣﺴﺠﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﺮاث اﻟﻌﺎﳌﻲ، وﻋﺪد اﻟﻘﻄﻊ اﻷﺛﺮﻳﺔ اﳌﺴﺠﻠﺔ، وأﻋﺪاد اﻟـﺤـﺮﻓـﻴـﲔ اﻟــﺴــﻌــﻮدﻳــﲔ ﻣـﻤـﻦ ﻻ ﻳـــﺰاﻟـــﻮن ﻳـﻨـﺘـﺠـﻮن اﻟـﺤـﺮف اﻟﺘﺮاﺛﻴﺔ وﻳﺤﺎﻓﻈﻮن ﻋﻠﻰ ﺑﻘﺎﺋﻬﺎ. وﻣـﻦ ﻣﻨﻄﻠﻖ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺎ ﺗﻤﻠﻚ ﻣﻦ إﻣﻜﺎﻧﺎت ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ أن ﺗﺤﺪد وﺗﻮﻇﻒ اﻟﻌﺪد اﳌﻨﺎﺳﺐ ﻣﻦ اﻟﻘﻮى اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ وﻧﻮع ﺗﺪرﻳﺒﻬﺎ وﻛﻔﺎء ﺗﻬﺎ ﻹدارة ﻣﺎ ﺗﻤﻠﻚ ﻣﻦ ﺗﺮاث، وﻟﺬﻟﻚ ﺳﻌﺪت ﺟﺪﴽ ﺑﺄن وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺗﻮﻟﻲ اﻫﺘﻤﺎﻣﴼ ﺧﺎﺻﴼ ﳌﻮاردﻫﺎ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻳﺴﺘﺤﻖ اﻹﺷﺎدة ﺑﻪ، وﺗﻘﻮم اﻟﻮزارة وﻫﻴﺌﺔ اﻟﺘﺮاث ﺑﺎﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ، إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻮاردﻫﺎ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ، ﺑـﺎﻟـﺨـﺒـﺮات اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﳌـــﻮﺟـــﻮدة ﻓــﻲ أﻗــﺴــﺎم اﻵﺛــــﺎر واﻟــﺘــﺮاث اﻟﻌﻤﺮاﻧﻲ واﻟـﺘـﺎرﻳـﺦ، وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﳌﻮﺟﻮدة ﺑﺎﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ، إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﺨﺒﺮات اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ، ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﻘﻴﻖ أﻗﺼﻰ اﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﻮاردﻫﺎ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮاث اﻟﺴﻌﻮدي.

ﻫﻨﺎك اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣـﻦ اﻷرﻗـــﺎم واﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﻧﺸﺮت ﺿﻤﻦ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻫﻴﺌﺔ اﻟـﺘـﺮاث، واﻟـﺘـﻲ ﺳﻨﻘﻮم إن ﺷﺎء اﻟﻠﻪ ﺑﺘﻨﺎول دﻻﻻﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻘﺎﻻت ﻻﺣﻘﺔ، وﻟﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﻨﻘﺎط اﳌﻬﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻨﺘﻬﺎ ﺗﻠﻚ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ، ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﺘﺮاث اﻟﺴﻌﻮدي ﻓﻲ ﻗﻀﺎﻳﺎ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ، أو ﺑﻤﻌﻨﻰ آﺧـــﺮ ﻛﻴﻔﻴﺔ إدارة ﻫـــﺬا اﻟـــﺘـــﺮاث ﻟــﻴــﺪر ﻗﻴﻤﺔ ﻣــﺎدﻳــﺔ ﻣﻀﺎﻓﺔ ﻟــﻼﻗــﺘــﺼــﺎد اﻟـــﺴـــﻌـــﻮدي، وﻻ ﺗـﺸـﻐـﻞ ﻫـــﺬه اﻟـﻘـﻀـﻴـﺔ اﳌﻤﻠﻜﺔ وﺣﺪﻫﺎ وﻟﻜﻦ ﻛﻞ اﻟـﺪول اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﺗﺮاﺛﴼ ﺛﻘﺎﻓﻴﴼ، ﻓﺄﻋﻤﺎل اﻟﻜﺸﻒ واﻟﺘﻨﻘﻴﺐ واﻟﺤﻔﻆ واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻟـﺘـﺮاث ﻳﻘﺪر ﻋﻤﺮه أﺣﻴﺎﻧﴼ ﺑﺂﻻف اﻟﺴﻨﲔ، إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﺮاث ﻋﻤﺮاﻧﻲ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﻣﺌﺎت ﺑﻞ آﻻف اﳌﺒﺎﻧﻲ واﳌﻨﺸﺂت اﻟﺘﺮاﺛﻴﺔ، أﻣﺮ ﻟﻴﺲ ﺑﺎﻟﺴﻬﻞ، وﻳﺤﺘﺎج إﻟـﻰ إﻣﻜﺎﻧﺎت ﻣﺎدﻳﺔ ﻫﺎﺋﻠﺔ ﻟﻠﺼﺮف ﻋﻠﻴﻪ وﻋﻠﻰ اﳌﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﳌﺴﺆوﻟﺔ ﻋﻨﻪ، اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺤﺘﺎج ﻣﻌﻪ إﻟﻰ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﺘﺮاث اﻗﺘﺼﺎدﻳﴼ، ﻟﻜﻲ ﻳﺪر دﺧﻼ إﺿﺎﻓﻴﴼ ﻳﺴﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﻌﻈﻴﻢ اﻹﻣﻜﺎﻧﺎت اﳌﺎدﻳﺔ ﻟﻠﺠﻬﺔ اﳌﻨﻮط ﺑﻬﺎ ﺣﻔﻆ ﻫﺬا اﻟﺘﺮاث.