Градитељ сигурне будућности
НИКОЛА ВУКАНИЋ, ГЕНЕРАЛНИ ДИРЕКТОР
Опредузећима, као и о људима, најбоље говоре њихова дела. А дела ПМЦ Инжењеринга јесу импресивна, и расута су по читавом свету током претходних деценија рада – од мостова, аеродрома, лука, термоелектрана, фабрика, стамбених и јавних објеката, културних спомен-комплекса у свим бившим југословенским републикама, до монументалних објеката и чувених кувајтских водоторњева, многих других креација које улазе у ред правих градитељских подвига. Садашњост предузећа достојна је његове прошлости: Пројекти на којима данас ради тим врхунских инжењера и архитеката ове компаније, јесу показатељи њене флексибилности и огромних потенцијала, и чине стабилан рам за слику успешније стране српске привреде, која уистину има будућност. Дуга и богата традиција ПМЦ Инжењеринга, за запослене јесте обавеза више да непрестано, сада и убудуће, усавршавају своја знања и иду укорак са најбољима из своје области у свету, а за менаџмент је то обавеза да обезбеди услове за тако високо постављене циљеве, каже у разговору за НИН директор Никола Вуканић.
„ПМЦ Инжењеринг је компанија основана 1993. године као Друштво за управљање пројектима у земљи и иностранству и део је пословног система Југоимпорт СДПР. Традиција и искуство су много дужи јер су инжењери и стручњаци наше компаније радили као део Југоимпорт система који постоји већ 65 година, и деценијама учествовали у пројектовању и изградњи капиталних инвестиција у земљи и иностранству. Својим учешћем у капиталним пројектима, фирма је оставила печат у бившој Југославији и многим другим земљама (Ирак, Алжир, Либија, Немачка, Чешка...) - градила је мостове, стадионе, фабрике, аеродроме, болнице, стамбене објекте, термоелектране, торњеве. Познавање локалног тржишта, политике, традиције и културе у регији, добре пословне везе, искуство на бројним пројектима у спрези са специјалистичким знањем и познавањем компаративних решења на светском тржишту, као и плодна сарадња са бројним институцијама, компанијама и сарадницима су наша главна предност и кључ успеха ПМЦ Инжењеринга које омогућују пружање најквалитетније подршке пословним партнерима у остварењу њихових циљева.“, каже господин Вуканић.
Које су специфичности ПМЦ Инжењеринга на домаћем грађевинском тржишту?
Предузеће ПМЦ Инжењеринг структурирано је као пројект манаџмент друштво – 90 одсто запослених овде су висококвалификовани стручњаци за рад из области грађевинског и технолошког инжењеринга, управљања пројектима, хуманитарног разминирања, финансија, набавци и испоруци робе и услуга. ПМЦ Инжењеринг пружа комплетне услуге консалтинга, финансијског, пројектантског и извођачког менаџмента, све до извођења капиталних пројеката по принципу „кључ у руке”.
Према инвеститору, у потпуности преузимамо одговорност за извршење посла - бринемо о повереној инвестицији и гарантујемо добру и ефикасну реализацију. Током претходних година, ПМЦ је квалитетом послова, односом према инвеститорима и корисницима, стекао висок углед у држави, те је зато данас у експанзији, учествује на реализацији виталних структурних пројеката у земљи и иностранству. Док је већина грађевинских фирми углавном уско специјализована за одређене области, ПМЦ одликује широк спектар услуга и активности које ово предузеће обавља за инвеститоре у грађевинарству, а нарочито из области: индустрије (индустријски објекти и постројења наменске, хемијске, прехрамбене, дрвне индустрије...); високоградње (стамбени, јавни, комерцијални, административни, угоститељски, спортски објекти и болнице); инфраструктуре (путеви, железнице, комунална инфраструктура); културе и образовања (школе, сакрални објекти, објекти у границама непокретних културних добара од изузетног значаја, и објеката у границама националног парка). Трудимо се да на све захтеве тржишта одговоримо на адекватан начин, што захтева технолошка унапређења и додатно школовање кадрова и стицање лиценци за обављање специфичних послова. У претходном периоду, код Министарства за грађевинарство, саобраћај и инфраструктуру, акредитовали смо петнаест нових великих лиценци за обављање додатних активности и специфичних послова за грађење објеката за које грађевинску дозволу издаје републички орган.
Који су то специфични послови? Ви сте на челу фирме пет година, и управо у том периоду наменска индустрија је доживела процват. Колика је заслуга тима ПМЦ-а на ревитализацији руинираних и током бомбардовања готово потпуно уништених објеката наменске индустрије?
Основна делатност, на којој је акценат нашег пословања, по којој је фирма и најпознатија, јесте ревитализација наменске индустрије, и трансфер технологија. Пре пет година покренули смо ревитализацију индустрије запуштене и уништене током санкција и бомбардовања. Примера ради, Крушик из Ваљева је након бомбардовања имао степен оштећења од 93 одсто и постојала је велика дилема да ли фабрику затворити или је ревитализовати. Затварањем фабрике, неколико хиљада људи би остало без посла, а њихове породице без прихода. Захваљујући разумевању на свим нивоима, донета је одлука о ревитализацији и сада има неколико хиљада нових радних места у Ваљеву. Изводио је ПМЦ,
и још увек изводи радове на ревитализацији наменске индустрије.
Матична фирма Југоимпорт-СДПР је у том периоду прошла кроз трансформацију из фирме која је била посредник у продаји наоружања, у произвођача наоружања и сложених борбених система. У оквиру матичне компаније, ПМЦ је добио грађевински део посла који је било потребно обавити да би се спровела та трансформација. Изградили смо Фабрику за производњу и ремонт борбених возила „Морава“у Великој Плани. На Дан победе над фашизмом, 9. маја, у Никинцима су на паради приказани „лазар“моћно оклопно возило и самоходна хаубица „нора“, који су потекли из те фабрике, изграђене на остацима старе Гоше. Градња објеката укупне површине 15.000 квадратних метара је извођена у пет фаза и данас у Плани ради једна од најмодернијих фабрика те врсте.
У оквиру наменске индустрије, градимо Фабрику стрељачке муниције малог и великог калибра – реч је о веома импозантном пројекту и највећој директној инвестицији у Србији у последњих неколико година. Фабрика се простире на 15 хектара, на локацији некадашњег војног складишта муниције у селу Узићи код Пожеге, уништеном у бомбардовању. У оквиру изградње те фабрике, ПМЦ ради на изградњи 11.000 квадратних метара објеката различите намене. Нажалост, због разних дешавања у свету, потражња за муницијом је велика и Србија би са овом фабриком могла постати велики произвођач и извозник муниције и на тај начин пунити свој буџет. Грађевински, фабрика би требало да буде завршена до краја ове, 2017. године, и запошљаваће око 450 људи који ће радити на најсавременијој опреми европског нивоа стандарда.
У последњих пет година, ПМЦ Инжењеринг се издвојио и препознат је као значајан фактор у трансферу технологија за инострано тржиште, поготово у сфери производње муниције, што нас је квалификовало као један од првих избора на светској сцени. У сложеном пројекту, под окриљем Југоимпорта, и у сарадњи са најзначајнијим домаћим произвођачима муниције, осмислили смо, испројектовали и испоручили технологију за одређени број фабрика муниције у иностранству, које обухватају велике урбанистичке комплексе са неколико стотина производних објеката, укључујући и полигоне за испитивање муниције - и учествујемо у њиховој изградњи. У овом тренутку смо у потпуности оспособљени да пружимо комплетну услугу по принципу кључ у руке када је у питању трансфер технологија на светском нивоу.
Поред поменутих и многих других пројеката из области наменске индустрије, ПМЦ ради и на веома атрактивним пројектима од општег друштвеног значаја, који доприносе привредном и сваком другом развоју земље. Које бисте од тих пројеката издвојили за јавност, по важности, или по атрактивности?
Ангажовани смо на изградњи пројекта Београд на води, где смо радили комплетно разминирање подручја, које је током претходних ратова било изложено многим борбеним дејствима. У оквиру ПМЦ Инжењеринга постоји департман хуманитарно разминирање, који је лидер у том послу на Балкану. Сваку бомбу за коју сте чули да је извађена и демонтирана у Србији, извадили су људи из тог департмана. То је врло одговоран посао, јер неадекватно обављен посао доводи у опасност животе и радника и корисника. Учествовали смо у обнови бројних београдских гаража и то је прва реконструкција гаража обављена у Београду у последњих четрдесет година. Претпрошле године је завршена прва фаза обнове, а друга фаза је успешно до сада завршена на гаражама Зелени венац и Масарикова. Првог јула требало би да буде завршена гаража Обилићев венац. Фонтана на Славији је један од медијски најпропраћенијих
пројеката на којима ПМЦ ради. Када фонтана буде завршена, биће то заштитни знак града Београда. Предузеће ПМЦ поседује лиценцу за ревитализацију објеката културних добара од изузетног значаја, и објеката у границама националног парка. Рад на оваквим објектима није посебно исплатив, али је за нас изазов због националне важности, тако је ПМЦ присутан на реконструкцији тврђаве Голубац, тврђаве на Калемегдану и многим другим местима од културно-историјског значаја. Осим тога, израдили смо пројектно-техничку документацију за три православне цркве у Србији – тренутно завршавамо пројекат Храма Свете Благе Марије на Банстолу у Сремским Карловцима, која ће засигурно бити једна од најлепших цркава у руском духу на нашим подручјима.
Бави се ПМЦ и градњом за сопствене потребе и за тржиште. На којим сте пројектима у тој области рада тренутно ангажовани, а које пројекте планирате?
У Блоку 32 ПМЦ ће градити стамбенопословни комплекс површине од 36.000 квадратних метара. У току је издавање грађевинске дозволе и очекујем да ћемо за неколико месеци започети радове. Локација на којој ће се градити овај комплекс припада Српској православној цркви, мислим да је уговор о коришћењу земљишта први такав уговор који је потписан у 800 година постојања Српске православне цркве. Тиме је и наша одговорност за квалитет изведених радова далеко већа и трудићемо се да тај објекат буде веома квалитетно изграђен. Српска православна црква ће притом добити једну пословну зграду на коришћење, која ће се налазити у оквиру комплекса, а ПМЦ ће имати две зграде, са 130 стамбених јединица које ће бити понуђене тржишту. Иако смо зграде могли сами да пројектујемо, с обзиром на ексклузивност локације и референтност власника локације, одлучили смо да ангажујемо професоре са Архитектонског факултета, да би овај објекат у потпуности одговарао локацији. У изградњи ће бити коришћени најквалитетнији материјали, и стамбене јединице ће бити врло ексклузивне. Цена ће бити дефинисана у наредном периоду, али ће сигурно бити прихватљива у односу на тржиште.
Поред изградње нових објеката и ревитализације објеката наменске индустрије, ПМЦ се бави и реновирањем мањих објеката. Због чега су ти послови, наизглед мали у односу на остале послове, важни за компанију?
Тренутно радимо на реновирању десетак школа широм Србије. За нас су то веома занимљиви послови јер смо у контакту са младима, са будућим градитељима ове земље и сматрам да је потребно и добро да им управо ми помогнемо да стекну свест о неопходности градње своје земље, а очекујемо и да неки од тих младих људи одлуче да своју каријеру граде у том смеру. Иначе, ПМЦ тежи томе да буде присутан у сваком сегменту живота становника Србије у ком је присутна грађевина на било који начин, и то на дискретан, друштвено користан начин. Фирма ПМЦ Инжењеринг јесте друштвено одговорна фирма и трудимо се да помогнемо и пратеће фирме и људе запослене у грађевинској индустрији. Користи од посла у грађевини морају имати сви, од оних који су пројекат замислили, преко оних који су га спроводили у дело и надзирали изградњу, до крајњих корисника, а у случају реновирања школа и сличних малих пројеката бенефит може бити знатно узвишенији од материјалног интереса.
Грађевинари, током саме градње, мало пажње обраћају на то шта остављају за собом. Тек након извесног времена, са одређене временске дистанце, види се колико су импресивни објекти које је неко оставио за собом. Потреба човека да за собом остави траг у грађевинарству јесте очигледна и увек је тако било.
Имате ли проблема са кадровима, с обзиром на тенденцију одласка у свет врхунских инжењера и мајстора?
Грађевина, као и све друге гране индустрије усклађује се са временом. Технологије и материјали сваким даном напредују и веома је битно да свако предузеће на првом месту има добро обучене људе који у њему раде. У последњих двадесетак година престале су да постоје занатске школе које су образовале квалитетне занатлије – зидаре, завариваче, тесаре и друге занатлије неопходне сваком грађевинском предузећу. Старији мајстори су природним путем отишли из света грађевинарства, млади нису школовани и – дошли смо у ситуацију да нема ко коме да пренесе искуство и знање и квалитетно заврши добијени посао. Својевремено су српски неимари били у целом свету познати по стручности, знању, оптимизацији и квалитету рада. Нажалост, Србија више нема довољно такав кадар и, као директор фирме, морам стално да водим рачуна о томе да не узмемо превише посла за који нећемо имати довољно кадра да га завршимо квалитетно и на време. Подржавам сваку иницијативу која би за резултат имала школован и квалитетан кадар. Инжењери из наше фирме барем два пута годишње иду на највеће светске сајмове грађевине, и тамо се упознају са најновијим светским технологијама и достигнућима у грађевини и технологији. Знања стечена на тај начин, нове технологије и материјале примењујемо кроз своје пројекте. Стално усавршавање јесте једини начин да се опстане у континуитету на тржишту. Људи из Србије јесу вредни, паметни и креативни, треба њима мање времена него другима да постигну одличне резултате, зато не чуди што су наши грађевинци пронели славу Србије широм света. Кроз грађевинску делатност, интегришући се, постајемо део модерног друштва и Европе којој тежимо и чији смо де факто део. У време модерних технологија и практично моменталне размене информација, човек мора бити флуидан и способан да буде присутан свуда у свету и у свако време, тамо где је жижа интересовања. Свака држава, ма колика да је, у данашње доба јесте мала и није добро да буде учаурена. Ваља се отворити ка свету, приступити његовим тржиштима и континуалним, квалитетним радом показати колико вредимо. Тада ће и резултати бити бољи и финансијски бенефит далеко већи, тако да ја очекујем да млади стручњаци више неће одлазити у свет, пошто ће и овде моћи да остваре успех у међународним размерама. У сваком случају, ми ни сада немамо проблем са одласком стручњака, напротив – иако смо у потпуности тржишно оријентисани и сваке године остварујемо добит коју враћамо држави, као државно предузеће имамо ограничења када је реч о повећању броју запослених. Предузеће ПМЦ има 60 запослених, углавном младих стручњака, међу којима се налазе најбољи млади инжењери и архитекте у Србији. Трудим се да их одржим на окупу, да их стимулишем и да им пружим све што могу да би они испунили своје потенцијале и исказали своју креативност на прави начин. Они су веома успешни и посвећени свом послу, често одвајају своје слободне сате и дане да бисмо успели да на време завршимо све започете послове. Однос са тим младим стручњацима јесте мој лични понос. Тим у фирми представља спој младости и искуства, који одлично функционише. У ПМЦ-у, моја улога је да, на основу дугогодишњег искуства, будем менаџер свим тим одличним инжењерима, да их упослим и омогућим им да искажу своју креативност и знање. Они сами најчешће и не знају колико су велике њихове могућности, а ја као искуснији могу да их препознам и мотивишем њихов развој. Добра околност за развој њихове каријере јесте чињеница да, за разлику од неких других сличних фирми, ПМЦ изведе више од 90 одсто онога што пројектује, односно „нацрта“. Зато сам, када сам дошао на место директора, увео праксу да сви архитекти запослени у фирми увек излазе на терен и учествују у изградњи објеката које су пројектовали, да бисмо евентуалне пропусте у пројектовању свели на најмању могућу меру. И поносан сам на то.