THE FUTURE OF FASHION

媒体新定义

过去一年多里，许多名字响当当的刊物如

《Nylon》、《Glamour》、《InStyle》英国

版，宣布不再出版纸质杂志，只保留网

站；澳大利亚版《Cosmopolitan》，走过

漫长45年也面临关闭。

不过，这不代表媒体从业人员该感到

悲观。事实上，根据全球著名市场研究公

司Nielsen去年8月的调查，美国成年人每

天花在不同媒体（印刷刊物、电脑、手机

等）的时间为11小时，比四年前增加9小

时32分钟。在这11小时里，他们花最多

时间（28%）通过手机登陆网站获取资讯

或阅读。

媒体行业的定义已不同往日。说的不

仅仅是崛起的网络平台，今天每个品牌、

个人，都可以称为媒体。

例如，Gucci在2018年9月新设立一个官方Instagram账号叫@guccibeauty，

专门介绍艺术、历史、美妆。刚开始，每

一则帖文会介绍一幅历史悠久的艺术油

画，有关画的故事、特色和作者。从宣传

角度来看，这十分符合品牌DNA，因为众

所周知，创意总监Alessandro Michele痴

迷于艺术。作为消费者，我也愿意关注这

个帐号，把它当成艺术杂志来读，学习艺

术相关的知识。 新的一年，想必会看到更多品牌成为

自己的宣传媒体，而社交媒体也成了零售平台（如Vogue刚举办过限时24小时的网购活动，Instagram和微信现在有“现看

现买”功能）。

好事来的，产品粗糙的公司必将面临

淘汰，让已感觉拥挤的时尚媒体业更精。

此时此刻，勇于突破的人最可能

取胜。许多传统时尚品牌都在变。Louis Vuitton和街头品牌联名，Maria Grazia Chiuri设计的Dior年轻化，Celine请来与原先设计师Phoebe Philo设计风格有天壤之别的Hedi Slimane。不管你怎么看，这些

品牌卖得正夯，赚得盆满钵盈。

创造内容的人，更用心做出不同，消

费者或读者精选自己接收到的资讯，这样

的变化，我喜闻乐见。 零售新趋势

和传统媒体一样饱受冲击的，还有传统零

售商。

刚刚过去的双11，淘宝天猫成交额

达2135亿人民币（约427亿新币），同比

增长27%。网购销量节节攀升，相对应的

当然是门庭冷清的传统零售商。

寻找新兴零售方式的过程中，美

国高档连锁百货店Nordstorm，在2018

年与年仅31岁的美国时尚博主Arielle Charnas合作，推出后者自家服装品牌Something Navy的一个胶囊系列，10月在Nordstorm网店独家出售。Nordstorm宣

称，这是他们与网红合作最成功的例子，

开卖时，公司销售额明显高过平日。

有越来越多像Charnas这类没有受过

正统时尚教育的网红，正参与时尚设计行

列。中国网红包先生去年与Tod’s联名设

计限量款超可爱小狗造型手袋，在微信小

程序开卖，三百个手袋在六分钟内售毕。

传统零售商通常有完善的供应链，这

是他们的优势。靠明星或知名度高的网红

来制造卖点，也许是零售出路之一。而对

网红来说，是否能将庞大粉丝数量（且不

论真假）转换为真金白银，是他们被质疑

的一点。

接下来那些“会卖东西”的网红，可

借此拉开和其它竞争对手的差距，也让网