Bogat, domiseln in času prilagojen program
SLG Celje Upravnica in umetniška vodja Tina Kosi o izzivih pokarantenskega časa in novi ustvarjalni sezoni
Tina Kosi, upravnica in umetniška vodja SLG Celje predstavlja izzive pokarantenskega obdobja in novo ustvarjalno sezono.
Slovensko ljudsko gledališče Celje je pred kratkim predstavilo program prihajajoče sezone 2020/2021. Upravnica in umetniška vodja gledališča Tina Kosi je pripravila domiseln, časom prilagojen in vsebinsko bogat program.
Podobno kot večina kulturnih ustanov se tudi SLG Celje prebuja iz dolgotrajne karantene, ki je močno zarezala v gledališko tkivo. Težkemu obdobju navkljub so sestavili premišljen in atraktiven program. »Odkar smo morali po vladnem odloku zapreti vrata gledališča, tako kot so naredila tudi druga gledališča po državi in Evropi, nismo imeli niti vaj. Vzrok za to je bil pomanjkanje protokolov, kako v danih razmerah ravnati,« je povedala Tina Kosi.
»Kljub temu smo v tem času bili dejavni, ljubiteljem kulture in gledališča smo omogočili oglede predstav, ki niso več del našega programa. Uredili smo avtorske pravice ter jih objavili na spletu. Dostop je bil neomejen, saj smo se zavedali, da imajo ljudje druge obveznosti, tako so si lahko ogledali predstave, kadar jim je ustrezalo. Hkrati smo izvajali še druge projekte. Branko Završan je interpretiral Sahiba, Damjan M. Trbovc je v sodelovanju z Beletrino prebral celoten roman Gorana Vojnovića Čefurji raus!. Ob sredah smo imeli Sredine karantenske skrivnosti. V njih so ljudje, ki so zaposleni v gledališču, govorili o oblikovanju vlog, tremi, posameznih poklicih, ki jih ljudje ne poznajo tako dobro ... V sodelovanju z Osrednjo knjižnico Celje smo prebirali poezijo celjskih pesnikov, Lučka Počkaj je brala poezijo Saše Pavček. Ustvarjali smo vsebine, ki so se nam zdele zanimive, smo se pa morali pripraviti zelo hitro. Treba se je zavedati, da lahko gledališče zapremo v enem dnevu, ne moremo pa ga v enem dnevu odpreti.«
S spleta nazaj na oder
Ljudje so se na njihove umetniške akcije odvali z veliko zanimanja in hvaležnosti, kar je potrdilo tudi število ogledov na facebooku, instagramu in youtubu. »Vendar smo komaj čakali, da se vrnemo na oder. Ob tem smo morali upoštevati vse protokole, tako za zaposlene kot za občinstvo. Navodila so se vsak dan spreminjala in mi smo jim budno sledili. Kot umetniška vodja sem v odziv na aktualno stanje spremenila repertoar do decembra, zamenjala naslove tekstov in uredila avtorske pravice. Tako bomo v novo sezono zakorakali s predstavami, ki so bolj komunikativne, ker sem ocenila, da je po virusni depresiji bolje, da začnemo v bolj veselih tonih.«
Trenutno spremljamo zagon večine kulturnih ustanov v državi, ki se na različne načine spoprijemajo z negotovostjo pokarantenskega obdobja. V SLG Celje so prilagodili tudi velikost igralskih zasedb, saj stavijo na manjše zasedbe, povrhu ima vsaka predstava dve enakovredni zasedbi. To je poseben izziv za igralce. »O sezoni 2020/2021 se zavedamo, da bo v prihajajočih zimskih mesecih veliko viroz, gripe in seveda tudi covida-19. Zato sem imela ves čas v mislih postprodukcije predstav, da te ne bi odpadale. Pred koronavirusom smo velikokrat hodili v gledališče tudi bolni, saj je veljalo, da poskušamo narediti vse, da predstava ne bo odpadla. Zdaj bo seveda drugače. Želela sem si, da bi se čim prej vrnili na delo. Prihajajoča sezona bo za vse nas velik izziv, gledališča smo institucije, ki se težko prilagajamo z danes na jutri. Treba bo ohraniti mirne živce in trezno glavo, razmišljati kreativno in zunaj ustaljenih smernic delovanja. V tem času me je marsikaj skrbelo. Pozitivno so me presenetili nekateri zaposleni, ki so samoiniciativno sodelovali in imeli veliko idej za spletne vsebine.«
Prihodnji izzivi
Tina Kosi se zaveda, da se bodo v prihodnje soočali s številnimi izzivi, predvsem inančnimi. »Treba je vedeti, da 47 odstotkov našega programa inancira ministrstvo za kulturo, 53 odstotkov sredstev pa pridobimo na trgu. Z lastnimi prihodki pokrijemo več kot polovico vsega, kar se nanaša na naš program: avtorske honorarje, stroške scenograije, kostumov in rekvizitov, tiskani material, oglaševanje, poštnino in tako naprej. Od sredine marca smo brez lastnih prihodkov. Del sredstev smo preusmerili iz programa za investicijsko vzdrževanje in osnovna sredstva, da bomo lahko plačali zunanje sodelavce, ki so samostojni ustvarjalci na področju kulture. Obeta se državni rebalans, nimamo informacij, kako bo posegel v inanciranje gledališč.« Njihova komunikacija z ministrstvom je korektna, zaveda se, da tudi sami trenutno nimajo dovolj informacij.
»Na vse naše pobude so vljudno odgovorili, vendar ni strateškega načrta, kaj bomo delali v gledališču, če se bo epidemiološka slika poslabšala. Vsi si želimo, da bi delali normalno, tudi če imamo v dvoranah manj gledalcev. Ključna je kondicija naših umetnikov. Podobno kot športniki ali glasbeniki morajo za ohranitev igralske kondicije ustvarjati. Iskreno upam, da ne bo ponovnega zaprtja gledališč. Odzivi občinstva na predstave, ki smo jih do zdaj uprizorili, so zelo dobri. Ljudje so se vrnili v gledališče, kar nas zelo veseli.«