SDH za večjo trajnostno naravnanost podjetij

Državne družbe Holding sprejel priporočila – Marko Jaklič večjih premikov na tem področju trajnostnega razvoja ne pričakuje

Ljubljana – Skandinavski upravljavci državnih naložb že nekaj let od podjetij zahtevajo trajnostno in družbeno odgovorno poslovanje. Upravljavec slovenskih državnih družb SDH je takšna priporočila sprejel šele to poletje. Večja podjetja že poročajo o trajnostnem poslovanju, a tudi njih še čaka nekaj dela.

Maja Grgič

Čeprav je trajnostni koncept upravljanja in vodenja podjetij že nekaj let v ospredju, slovenska državna podjetja doslej niso imela jasnih usmeritev na tem področju. Potem ko je Slovenski državni holding (SDH) decembra lani v merila uspešnosti družb vključil tudi nabor kazalnikov s področja trajnostnega razvoja, je zdaj sprejel še priporočila za trajnostno poslovanje družbe. »V njih SDH izraža svoje pričakovanje, da družbe v svojo poslovno strategijo ali poslovni model vključijo vsa tri področja trajnostnega poslovanja (ekonomsko, družbeno in okoljsko) z opredelitvijo konkretnih ukrepov, ki jih bodo v luči trajnostnega poslovanja izvajale,« pojasnjujejo v

SDH. Dodajajo, da so priporočila in pričakovanja SDH naslovljena na vse družbe s kapitalsko naložbo države, ne glede na velikost deleža in ne glede na pravnoorganizacijsko obliko družbe. Holding bo napredek družb na področju trajnostnega poslovanja družb preverjal enkrat na leto.

V SDH pravijo, da želijo s priporočili za trajnostno poslovanje spodbuditi družbe pri ekonomski, družbeni in okoljski transformaciji poslovnih modelov, ki vodijo do večje konkurenčnosti, manjših tveganj in trajnostne uspešnosti na dolgi rok. »Trajnostno naravnava podjetja so praviloma dolgoročno bolj donosna in so tudi manj tvegana za lastnike ter so v povprečju više vrednotena,« o tehtanju med trajnostnim poslovanjem in pričakovano

Marko Jaklič:

Tudi na področju korporativnega upravljanja imamo kodekse, ki so primerljivi s skandinavskimi, upoštevamo pa jih, kolikor nam ustreza. donosnostjo družbe pravijo v SDH, kjer poudarjajo, da v strateških naložbah donos ni glavni cilj.

Še en dokument

Ekonomist dr. Marko Jaklič meni, da je dobro, da se o takšnih usmeritvah govori, vendar večjih premikov na tem področju ne pričakuje. »Tudi na področju korporativnega upravljanja imamo kodekse, ki so primerljivi s skandinavskimi, upoštevamo pa jih, kolikor nam ustreza. Tukaj bo podobno,« je kritičen. Opozarja, da podjetja pogosto še vedno ne razumejo koncepta trajnostnega razvoja, saj ne gre le za ekologijo: definicija trajnostnega razvoja je ljudje, planet, profit. To pomeni, da imaš strategijo, kjer meriš ta vpliv tako na svoje zaposlene kot na zunanje okolje in dobičkonosni del. Po dj e t j a z več kot 500 zaposlenimi morajo po zakonu že zdaj v letno poročilo vključiti izjavo o nefinančnem poslovanju, nekatere borzne družbe pa že nekaj let poročajo o trajnostnem razvoju. »Trajnostni razvoj je ena temeljnih usmeritev Krkine strategije. Zavedamo se, da smo uspešni, kadar naš uspeh pozitivno vpliva tudi na naravno in družbeno okolje,« pravijo v Krki. Dodajajo, da si v tej luči prizadevajo izboljševati svoje rezultate na področju varovanja narave, zdravja in varnosti ter sodelovati pri razvoju družbenega okolja, pri tem pa dajejo enakovreden poudarek družbenim, okoljskim in ekonomskim dosežkom.

Vlaganje v preventivne programe

»Svojo poslovno uspešnost merimo tudi z osrednjimi kazalniki trajnostnega razvoja z vseh treh vidikov (ekonomskoupravljavski, družbeni in okoljski) in z njihovim napredovanjem uresničujemo naše strateške usmeritve,« poudarjajo v Zavarovalnici Triglav. Pojasnjujejo, da je po eni strani njihova skrb usmerjena v dobičkonosno in varno poslovanje skupine, visoko raven korporativnega upravljanja, učinkovito obvladovanje tveganj, uresničevanje dobrih poslovnih praks ter transparentno komuniciranje z deležniki, po drugi strani je trajnostna naravnanost usmerjena v zaposlene, stranke in druge deležnike ter povezanost z okolji, v katerih delujejo. Kot primer navajajo, da so lani ogljični odtis zmanjšali za šest odstotkov, porabo električne energije za tri in količino mešanih odpadkov za dobro tretjino. Poleg tega vlagajo v preventivne programe, ki imajo pomemben ekonomski in družbeni vpliv na zavarovalniško panogo in s katerimi zmanjšujejo tveganja.

Namesto prihrankov emisije Eno od podjetij, ki se že več let usmerjajo v trajnostno poslovanje, je tudi Petrol, kjer pravijo, da njihovo strategijo na tem področju gradijo trije stebri: nizkoogljična energetska družba, partnerstvo z zaposlenimi in okoljem ter krožno gospodarstvo. V Petrolu pričakujejo, da bo okrevanje po krizi zaradi koronavirusa temeljilo na zelenem gospodarstvu, kar spodbuja tudi evropska komisija. Družba je zato usmerjena v energetsko prenovo stavb, proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov in v elektromobilnost.

V Petrolu, kjer pripravljajo tudi novo strategijo družbe, proučujejo možnost za nadaljnje strateške usmeritve za trajnostno poslovanje: »Že zastavljene cilje do leta 2022, temelječe na treh stebrih trajnostne strategije – nizkoogljična energetska družba, partnerstvo z zaposlenimi in družbenim okoljem, krožno gospodarstvo – moramo še dopolniti, konkretizirati in kvantificirati ter pripraviti finančne ocene posameznih ukrepov in določiti kazalnike, ki jih želimo tekoče spremljati. Trenutno poročamo o prihrankih in ne o emisijah. Izdelati bo treba izhodiščni ogljični odtis Petrola,« pojasnjujejo.

• SDH je sprejel priporočila za trajnostno poslovanje družb.

• Trajnostno naravnanost podjetja naj bi bila praviloma bolj donosna.

• Pomembno je upoštevanje vseh deležnikov.