Nastajajo večji zasebni zdravstveni centri
Konsolidacija trga V prihodnje bi lahko vstopila tuja multinacionalka – Čakalne dobe bodo krajše
Zasebno zdravstvo v Sloveniji se spreminja. Sklad zasebnega kapitala Ali PE na eni strani, Zavarovalnica Triglav in Sava Re na drugi ter Vzajemna na tretji konsolidirajo trg. Medtem ko so zdravstveni centri za zavarovalnice strateški posel, bo sklad čez nekaj let naložbo prodal. Takrat bi v sloven
sko zdravstvo lahko vstopila katera od tujih multinacionalk. Te so prisotne v sosednjih državah.
Nejc Gole
Povpraševanje treh zavarovalnic in sklada za zdravstvo se je srečalo s ponudbo zdravstvenih centrov, saj se v več primerih ustanovitelji teh centrov, stari okoli 70 let, upokojujejo. Takšen primer je bil prejšnji teden, ko sta Ali PE in Diagnostični center Bled, ki je v lasti Zavarovalnice Triglav in Save Re, podpisala pogodbo za večinski delež zdravstvenega centra MDT & T. Ali je pred tem prevzel tudi Medilab, zavarovalnice pa še več drugih zasebnih ustanov.
Alfi PE bo po petih do sedmih letih zdravstvene ustanove optimiziral in povečal, nato prodal najboljšemu ponudniku. Potencialni ponudniki so vse slovenske zavarovalnice in tuje ozko specializirane multinacionalke, pravi direktor Alfija PE Miran Kovač. Zavarovalnice so po drugi strani naravni kupec zasebnih zdravstvenih centrov, saj strankam lahko ponudijo tako zdravstveno zavarovanje kot tudi zdravstveno storitev v lastnih medicinskih centrih. Poleg tega v njih vidijo privlačne naložbe z ustreznimi donosi. Kaj to pomeni za pacienta? Čakalne dobe se bodo krajšale, saj bomo imeli več naprav in oskrbeli več pacientov, napoveduje Kovač. Imajo koncesijo, zato večina pacientov pride z zdravstveno, ne kreditno kartico.
V zdravstvu vidimo potencial zaradi starajočega se prebivalstva in ker bo tudi v Sloveniji, kot v zahodni Evropi, vedno več komercialnih zavarovanj, s čimer se bo dostopnost zdravstvenih storitev, denimo diagnostike, izboljšala, pravi partner in direktor Alija PE Miran Kovač. Ali PE je eden od igralcev, ki konsolidirajo zasebne zdravstvene centre. Kaj sledi sedanjim prevzemom in kako bo to vplivalo na paciente?
Na prvi strani poročamo, da sklad zasebnega kapitala Alpi PE na eni strani ter zavarovalnice na drugi prevzemajo zasebne zdravstvene centre in tako konsolidirajo trg. Ali PE in Diagnostični center Bled, ki je v lasti Zavarovalnice Triglav in Save Re, sta prejšnji teden podpisala pogodbo za 80-odstotni delež zasebnega mariborskega zdravstvenega centra MDT & T. Konec lanskega leta pa je sklad pridobil tudi večinski delež v ljubljanskem Medilabu, ki je največja zasebna družba za slikovno diagnostiko.
Na vprašanje, ali načrtujejo še kakšne prevzeme, Kovač odgovarja, da bodo interesenti, če se bo še prodajala kakšna družba: »Vendar nas zanima zelo ozka panoga
Čeprav smo se morda ustavili z nakupi, ne bomo nehali investirati v zdravstvo.
Alfi PE
– slikovna diagnostika, torej magnetna resonanca in CT, medtem ko Zavarovalnica Triglav in Sava Re z Diagnostičnim centrom Bled pokrivata več različnih zdravstvenih storitev. Čeprav smo se morda ustavili z nakupi, ne bomo nehali investirati v zdravstvo.« Kovač napoveduje nakupe novih naprav. Načrtujejo povečanje zmogljivosti, denimo v Medilabu bi na leto pregledali vsaj 30 odstotkov več pacientov, preden bi naložbo prodali: »Smo dopolnitev javnega sistema. K nam večinoma prihajajo ljudje s kartico zdravstvenega zavarovanja, ne s kreditno kartico. Na trgu zelo malo prodajamo storitve. Z dodatnimi investicijami v naprave bomo še skrajšali čakalne vrste, z več komercialnimi zavarovanji bo tudi več preventivnih pregledov, torej bodo bolezni prej odkrite, kar tudi zmanjšuje obremenitev za zdravstvo.«
Sogovornik pojasnjuje, da Medilaba in MDT & T formalno ne bodo združili, bodo pa optimizirali poslovanje, predvsem nabave: »Glavni dobavitelj teh naprav je Siemens. Več ko jih imaš, boljšo ceno dobiš. Multinacionalke imajo pri Siemensu vsaj 25 odstotkov boljše pogoje.«
Ali PE bo v zdravstvenih ustanovah ostal od pet do sedem let, jih v tem času optimiziral in povečal ter nato prodal najboljšemu ponudniku. Potencialni ponudniki so vse slovenske zavarovalnice in tuje ozko specializirane multinacionalke, pravi Kovač. Ena takšnih je švicarska multinacionalka Unilabs, ki se ukvarja z diagnostiko ter ima 12.600 zaposlenih in več kot 1,4 milijarde evrov letnih prihodkov. Druga pa je, denimo, Affieda, ki deluje v 16 evropskih državah, med drugim v sosednjih Italiji, na Hrvaškem in Madžarskem. Po naših informacijah so se tuja podjetja že zdaj zanimala za nakup nekaterih zasebnih zdravstvenih ustanov.
Zavarovalnice so dolgoročni lastnik
Alijev partner pri nakupu MDT & T je po Kovačevih besedah »zaradi znanja iz industrije« Diagnostični center Bled, ki je prek družbe ZTSR v lasti Zavarovalnice Triglav in Save Re. Tudi ti sta v zadnjem času opravili več prevzemov in konsolidirata medicinske ustanove v skupini Diagnostični center Bled. Ta združuje sedem medicinskih ustanov, in sicer poleg omenjenega diagnostičnega centra še Kirurški sanatorij Rožna dolina in Medicinski center Cardial v Ljubljani, ambulanto Gastromedica v Murski Soboti, GE ambulanto v Novi Gorici, Medi Cons v Novem mestu in MTC Fontano v Mariboru.
V Zavarovalnici Triglav in Savi Re poudarjajo, da so dolgoročni investitor v zdravstvo. »Trg zasebnega zdravstva je panoga z razdrobljeno strukturo več manjših ponudnikov na trgu in ocenjujemo, da lahko kot dolgoročni investitor prispevamo k njihovemu povezovanju in razvoju,« pravijo v Triglavu.
Zavarovalnice so naravni kupec zasebnih zdravstvenih centrov, saj lahko strankam ponudijo tako zdravstveno zavarovanje kot tudi zdravstveno storitev v lastnih medicinskih centrih. Tako je tudi Vzajemna pri varuhu konkurence že priglasila nakup zasebnega zdravstvenega centra Aristotel, ki posluje v Novem mestu in Krškem.
Pričakujejo ustrezne donose
V Zavarovalnici Triglav pojasnjujejo, da njihova skupina izvaja dve temeljni dejavnosti, in sicer zavarovalništvo in upravljanje premoženja: »V okviru prve izvajamo tudi zdravstvena zavarovanja, pri katerih sodelujemo s široko mrežo partnerskih izvajalcev, saj želimo tako poskrbeti za čim večjo dostopnost storitev za vse naše zavarovance. Na ta način omogočamo visoko zavarovanost prebivalstva ter v primeru zdravstvenih težav hitro dostopnost kakovostne zdravstvene oskrbe.« Poleg tega zavarovalnica upravlja naložbeni portfelj, katerega del so tudi zdravstvene ustanove. »Če primerjamo donose v naložbenem segmentu izvajalcev zdravstvene dejavnosti in donose v drugih naložbah znotraj našega portfelja, ocenjujemo, da so potencialni dolgoročni donosi ob upoštevanju analiziranih naložbenih tveganj tudi z vidika upravljanja celotnega naložbenega portfelja družbe primerni,« pojasnjujejo v Triglavu.
Tudi v Savi Re pravijo, da so se za investicije v zdravstvo odločili z namenom investiranja dela naložbenih sredstev, kjer pričakujejo ustrezne donose: »Zavedamo se, da lahko na tem segmentu ustvarimo dodano vrednost tako za naše zavarovance kot tudi za naše delničarje.«