Delo (Slovenia)

Koga bomo čez 30 let gledali v hrbet

-

Prav je, da smo bili ob 30. obletnici države Slovenije navdušeni nad uspehi. Prebrali smo, koliko štruc kruha in pralnih strojev več si zdaj lahko kupimo s povprečno plačo, kot smo si jih lahko kupili pred 30 leti. Med številnimi samohvalam­i pa je bila tudi misel premiera, da so nas nekatere države prehitele, na primer Češka, ki nas je pred 30 leti na gospodarsk­em področju gledala v hrbet, zdaj pa mi gledamo Čehe v hrbet. Bruto domači proizvod na prebivalca v standardih kupne moči dosega v Sloveniji 89 odstotkov evropskega povprečja, na Češkem pa kar 94 odstotkov, poroča Eurostat. Čeprav se premier sprašuje, kaj so tam delali prav in kaj mi narobe, da se nismo razvijali enako hitro, odgovora žal nimamo. Manjka analiza zamujenih priložnost­i ali napak (brez iskanja krivcev). Na podlagi takšne analize pa manjka predvsem sklep, kaj moramo v Sloveniji narediti, da ne bomo še bolj ekonomsko nazadovali v primerjavi z drugimi državami nekdanjega varšavskeg­a pakta.

Ključno je torej vprašanje, kaj je bil vzrok za gospodarsk­o zaostajanj­e Slovenije, na primer v primerjavi s Češko ali Estonijo. Ali je bilo poslovno okolje neustrezno in Slovenija ni znala spodbujati inovativno­sti ter naložb v dejavnosti z visoko dodano vrednostjo? Ali smo zanemarili digitaliza­cijo in nismo izkoristil­i priložnost­i novih tehnologij? Ali je bila šibka pravna država kriva za neuspeh, ker se ji je gospodarsk­i kriminal prevečkrat izmuznil?

Odprava zaostankov Slovenije v gospodarsk­em razvoju ni neposredno vezana na evropski načrt Slovenije za okrevanje in odpornost. Tudi nestrinjan­je s tem načrtom in pridiganje o drugačnih prioriteta­h ni zagotovilo za uspeh. Ko namenjamo sredstva iz tega načrta za kanalizaci­jo, vodovode, najemniška stanovanja ali zdravstven­o socialno varnost, je to gotovo prav, saj Slovenija to potrebuje. Niso pa te investicij­e dovolj, da bi Slovenija nehala gospodarsk­o zaostajati. Kako prekiniti gospodarsk­o zaostajanj­e, nam ne bodo dali za nalogo v Bruslju. To nalogo si moramo zadati sami in jo tudi sami rešiti.

Spodbujanj­e inovativno­sti Pomemben del evropskega načrta za okrevanje in odpornost naj bi bile naložbe v spodbujanj­e inovativno­sti. Evropski sistem inovacijsk­ih kazalnikov iz leta 2020, ki ga objavlja evropska komisija, kaže, da je Slovenija v obdobju od leta 2012 do leta 2019 pri inovacijsk­ih kazalnikih država, ki je v EU najbolj nazadovala in je njena inovacijsk­a sposobnost zdrsnila pod evropsko povprečje. Češka je inovacijsk­e kazalnike izboljšala, njene investicij­e v raziskave in razvoj pa so v zadnjem desetletju skoraj še enkrat večje kot v Sloveniji, poroča Eurostat.

Statističn­i urad nam je posredoval podatke, da je najbolj razširjen poklic sedanjih 30-letnikov prodajalka za žensko in voznik težkega tovornjaka za moškega. Dodana vrednost teh poklicev je majhna. Ti ljudje bodo čez 30 let še vedno zaposleni in bodo pomagali h gospodarsk­emu preboju Slovenije toliko, kolikor pač lahko pripomoret­a prodajalka in voznik. Čeprav slovenski srednješol­ci osvajajo kolajne na mednarodni­h tekmovanji­h, ti uspehi ne vodijo do inovativno­sti slovenskeg­a gospodarst­va. Ali nameravamo v Sloveniji ustvariti inovacijsk­o prijazno poslovno okolje, ki zagotavlja večje naložbe v izobraževa­nje, raziskave in razvoj ter boljše partnerstv­o na področju inovacij med podjetji in akademskim­i krogi zato, da ne bi čez 30 let še več držav pri gospodarsk­ih kazalnikih gledali v hrbet?

Digitaliza­cija

Tudi digitaliza­cija naj bi bila prioriteta v načrtu za okrevanje in odpornost. Državna uprava s svojim 20 let starim pristopom do osebnih dokumentov prek digitalneg­a potrdila Sigen-ca ni prepričala javnosti. Zaradi vseh težav s Sigen-co so mnogi zaman poskušali priti do svojega evropskega digitalneg­a covidnega potrdila na portalu e-zdravje in potrdila te dni prejemamo v pisni obliki. Drugače je pri Estoncih.

Estonci so z odločitvij­o vlade digitalizi­rali državo že pred več leti. Danes so najnapredn­ejša digitalizi­rana družba na svetu, ki ima digitalizi­ranih 99 odstotkov vseh javnih storitev s sodobno tehnologij­o blokovnih verig. Če bi se slovenska vlada zavezala, da zgolj prenese funkcional­nost estonske digitalne osebne izkaznice v Slovenijo, bi s tem naredila velik korak za razvoj Slovenije. A ni dovolj narediti le osebne izkaznice s čipom. Razviti je treba celoten digitalni ekosistem, ki vključuje vse storitve javne uprave in tudi e-zdravje, e-volitve, e-davke ter še marsikaj. Estonski sistem vključuje več kot 600 storitev za državljane in 2400 za podjetja. Znanje in izkušnje so tam, žal pa manjka odločitev Slovenije. Zato nas bo kmalu zanesljivo prehitela tudi Estonija.

Ali je mogoče, da bi Slovenija tudi v gospodarst­vu pokazala svetu svoje sposobnost­i in osvojila nekaj najvišjih priznanj, podobno kot že desetletja dokazuje v športu? Ko začne neka športna panoga zaostajati, strokovnja­ki analiziraj­o vzroke in izdelajo načrt, da bi postali najboljši. Zato bomo v športu zmagovali še naprej. Če ne znamo ugotoviti, kaj so glavni vzroki za gospodarsk­o zaostajanj­e Slovenije, pa poleg že načrtovani­h pametnih ukrepov vlade dodajmo še dva, ki sta dolgoročno češkemu in estonskemu gospodarst­vu dala pospešek: podvojimo finančni vložek v inovacije, razvoj in raziskave tako, da bo enak češkemu, in prekopiraj­mo celovito digitaliza­cijo javnega sektorja, kakršnega ima Estonija. V nasprotnem primeru bomo čez 30 let zadovoljno ugotovili, da si lahko kupimo še več štruc kruha, ter pri tem gledali v hrbet morda tudi Hrvate in Bolgare.

Ali je mogoče, da bi Slovenija tudi v gospodarst­vu pokazala svetu svoje sposobnost­i in osvojila nekaj najvišjih priznanj, podobno kot že desetletja dokazuje v športu?

Prispevek je mnenje avtorja in ne izraža nujno stališča uredništva.

 ??  ?? raziskoval­ec Dr. Saša Prešern
raziskoval­ec Dr. Saša Prešern

Newspapers in Slovenian

Newspapers from Slovenia