NLB bo v šestih letih podvojila bilančno vsoto
Največja slovenska banka predstavlja cilje, s katerimi bi do konca desetletja dobiček presegel milijardo evrov
Skupina NLB načrtuje, da bo imela leta 2030 več kot 50 milijard evrov bilančne vsote. Prihodki banke bodo tega leta presegli dve milijardi evrov, kar bi moralo zadoščati za več kot milijardo evrov čistega dobička. NLB letos načrtuje okoli 1,2 milijarde evrov prihodkov iz tekočega poslovanja, čisti dobiček pa znaša približno pol milijarde evrov.
NLB bo postopoma tudi povečevala izplačila dobička, tako v znesku kot v deležu. Zdaj delničarjem v dividendah izplača okoli 40 odstotkov čistega dobička, v prihodnjem strateškem obdobju naj bi ta delež znašal med 50 in 60 odstotki. Donos kapitala skupine bo ostal nad 20 odstotki.
Hrvaška ostaja predvsem želja
Predsednik uprave banke Blaž Brodnjak sicer še vedno poudarja, da je cilj banke tudi vstop na hrvaški trg. To bi NLB omogočilo, da z bančnim poslovanjem poveže vse trge nekdanje Jugoslavije. Toda strategija poslovanja vstopa na hrvaški trg z bančnim poslovanjem ne zajema. Kot pa je znano, je NLB lani prevzela Summit Leasing, ki ima hčerinsko družbo tudi na Hrvaškem. Za dokončanje prevzema čaka dovoljenja regulatorjev trga.
Brodnjak meni, da zdaj obstaja dvostranski interes, da se vprašanje deviznih vlog varčevalcev končno reši, upa, da se bo to zgodilo letos, a priznava, da je to zgolj želja.
Ključni trg banke ostaja Slovenija, kjer Brodnjak pričakuje rast predvsem zato, ker je prebivalstvo razmeroma nezadolženo, zato obstaja možnost rasti in tudi razvoja novih produktov. Toda inančni trgi v drugih državah so še bistveno manj razviti, kar prinaša izjemen potencial rasti. Brodnjak se znova obrača na Hrvaško in pravi, da bi v idealnem razpletu NLB ustvarila štiri regijske strateške stebre: Slovenijo, Hrvaško, Srbijo in preostale manjše države.
Prevzemi stranskih inančnih dejavnosti
Članica uprave Hedvika Usenik pojasnjuje, da je cilj banke povečati delež v dveh ključnih segmentih bančnega poslovanja v regiji, to je kreditiranje podjetij in stanovanjska posojila gospodinjstvom. Banka želi bistveno več iztržiti na aktivno stranko. Zdaj ji stranka v povprečju na leto prinese okoli 270 evrov prihodkov, do leta 2030 naj bi se ta znesek povečal na 400 evrov. V segmentu poslovanja s prebivalci je cilj banke ponuditi nadgrajene in nove plačilne storitve.
Med pomembnimi nalogami bo tudi razvoj investicijskega bančništva, kjer bo banka več napora usmerila v svetovanje poslovnim strankam pri oblikovanju sistema inanciranja. Predsednik uprave Blaž Brodnjak pa med pomembnimi nalogami banke poudarja spodbujanje pomembnih infrastrukturnih naložb, ki bi spodbudile gospodarski razvoj in povezale regijo.
Član uprave Andrej Lasič pojasnjuje, da bo glavnina rasti prihodkov ustvarjena z organsko rastjo poslovanja in utrditvijo tržnega deleža na obstoječih trgih. Samo približno petino rasti prihodkov naj bi banka ustvarila s prevzemi, kjer pa NLB ne načrtuje bančnih akvizicij. Prevzemi se nanašajo predvsem na pomožne dejavnosti, kot sta lizing in upravljanje premoženja. Toda tudi Archibald Kremser, prav tako kot Brodnjak, ohranja željo, da se med prevzemi pojavi tudi možnost prevzema še kakšne večje banke v regiji, s katerim bi NLB vstopila na nove trge.