Slovenske Novice

Gospodu Mandariću bo sodila prihodnost

Po šestih letih in štirih mesecih se od Olimpije poslavlja stric iz Amerike

- GORAZD NEJEDLY

LJUBLJANA Milan Man

darić od danes ni več olimpijec, je zgolj, če je še, njen privrženec. O tem, kako je prišel od » strica iz Amerike « do skoraj krvnika zdajšnje Olimpije, bi bilo mogoče spisati najdebelej­šo knjigo. Zgodba 83-letnega Mandarića, Olimpije in Slovenije se ni začela junija 2015, ko je od

Izeta Rastoderja za štiri milijone evrov odkupil upravljavs­ke pravice za NK Olimpija, temveč pred sedemnajst­imi leti v Kopru, kamor ga je k zvitemu Borisu Popoviću usmeril Mladen Rudonja. »Občudoval sem Slovenijo. Vselej je predstavlj­ala pojem razvoja in pot v Evropo. Zdaj, ko je res v Evropi, se ji ponuja vrsta poslovnih priložnost­i,« je odprl poglavje, ki se je razpletlo drugače od pričakovan­j. Vsekakor z drugačno podobo o alpski državici in njenih državljani­h, med katerimi je imel še največ negativnih izkušenj z » brati « . Zdi se, da takratno ljubezensk­o izpoved (»Obožujem morje in jahte. Vse to imam tudi v Angliji, toda sonca in topline tam ni. Tu se počutim odlično.«) medtem že obžaluje. Na Hrvaškem rojeni Srb, šolan v Vojvodini v Novem Sadu in v ZDA v znameniti Silicijevi dolini vznikel bogataš ( je eden od ustanovite­ljev družbe Sanmina, zdaj ene od največjih na svetu v proizvodnj­i računalniš­kih delov) je v Olimpijo prišel z v Angliji pridobljen­im vzdevkom Mr. Fixid (gospod sanator). Kar tri klube je uspešno saniral. Portsmouth, Sheffield Wednesday in Leicester so mu navrgli prek sto milijonov evrov, nekaj milijonov je tudi vložil, zato se je misija Olimpija zanj zdela ena od lažjih. »Niti v Angliji nisem dobil v roke tako zdravega kluba. Gospod Rastoder, prijatelj in odlični poslovnež, si zasluži spoštovanj­e,« je v maniri džentelmen­a prevzel štafetno paličico. Vrednostne sodbe o tem, kako uspešen je bil, bodo verodostoj­ne šele čez leta in jih velja soditi po bogatem naboru misli.

Niti en poslovnež ni mati Tereza

»Olimpiji moramo vrniti ugled, sloves, izboljšati podobo in njeno blagovno znamko. Ljubljana potrebuje zmagovalce. Ne bojim se izziva, kjer koli sem bil, prevzel klub ali podjetje, se jih nisem ustrašil. A brez zaupanja ljudi in sodelavcev, ki mi verjamejo, ne moremo doseči cilja,« je v duhu moštvenega igralca ponujal rešitve, razmišljan­ja, zamisli.

A še zlepa ni bilo tako tovariško. »Niti en poslovnež ni mati Tereza. Ne zanima me zgolj vložek, temveč tudi vračilo. Kot pri poslu tudi pri nogometu velja, da moraš imeti za seboj uspešno ekipo. Sam ne zmorem nadzirati vsega, je pa res, da se lahko odločam. Držim se načela, da se ne vmešavam v delo trenerjev, a če si 35 let v nogometu, ti ni treba biti posebej bister, da veš, kaj gre narobe,« je, gledano s časovne razdalje, razkril svoj modus operandi, ki ga pri Olimpiji v seštevku ni dokončal tako uspešno. In z zapuščino, ki modrim možem, nasledniku omogoča nadgraditi to, česar on ni zmogel.

A zgodovina bo pisala: nogometaši Olimpije so bili pod njegovim vodstvom dvakrat slovenski prvaki in trikrat pokalni. Evropa se jim je sfižila, stalnega prebivališ­ča in primernega vadbenega centra še nima, ustavila je Zahovićev Maribor ... Velik del nogometaše­v, in teh res ni bilo malo, bo za večno hvaležno stricu iz Amerike, tudi vsi (odstavljen­i) trenerji, do katerih ni bil vselej spoštljiv, a radodaren, si ga bodo zapomnili.

 ?? FOTO: BLAŽ SAMEC ?? Tako se je začelo, Izet Rastoder in Milan Mandarić sta 15. junija 2015 izpeljala primopreda­jo NK Olimpija.
FOTO: BLAŽ SAMEC Tako se je začelo, Izet Rastoder in Milan Mandarić sta 15. junija 2015 izpeljala primopreda­jo NK Olimpija.

Newspapers in Slovenian

Newspapers from Slovenia