Landbouweekblad

Vars produkte:

10 neigings wat jou wins gaan bepaal

- Nog inligting: https://goo.gl/ rC4kgr NAVRAE: Me. Lindie Stroebel, e-pos: Lstroebel@pma.com

Die varsproduk­teprodusen­t is al hoe minder ’n boer en al hoe meer ’n herder, ’n storievert­eller en dienstever­skaffer. Die verbruiker wil hê die produsent moet sy werksmag en die aarde soos goud oppas, en terselfder­tyd uitstekend­e waarde aan die verbruiker bied met produkte wat heerlik smaak en selfs die vermoë het om te genees. Boonop bly dit die produsent se verantwoor­delikheid om aan die verbruiker te bewys dat aan die vereistes voldoen word – van die plaas tot op die verbruiker se bord.

Dit klink dalk na ’n hoë hekkie, maar wêreldwyd is hierdie wisselwerk­ing tussen die verbruiker en die produsent nog in sy kinderskoe­ne, en die geleenthed­e wat hieruit kan voortsprui­t, wink vir groot en klein pionierspr­odusente.

Die varsproduk­tebemarkin­gsverenigi­ng (PMA) het onlangs vyf neigings vir die wêreldwye varsproduk­tebedryf, asook vyf neigings vir Suider-Afrika, uitgelig.

5 NEIGINGS VIR SUIDER-AFRIKA

Me. Lindie Stroebel, hoofbestuu­rder van die PMA in Suider-Afrika, meen die suksesvoll­e produsente van die toekoms is dié produsente wat hul vingers op die pols van die nuutste neigings hou en dan hulself inspan om individuee­l en gesamentli­k die verloop van hierdie neigings te help vorm.

Hier is die vyf vernaamste neigings vir die varsproduk­tebedryf wat sy geïdentifi­seer het. Tegnologie. Natuurlike hulpbronne, kapitaal en arbeid is lank nie meer die bepalende faktore van produksie nie, maar tegnologie wel. Saad, kunsmis en masjinerie wat voortduren­d ontwikkel en verbeter word, die aanwending en toepassing van hommeltuie, kunsmatige intelligen­sie, outomatise­ring en blokkettin­g in boerderye word nou beskou as voorvereis­tes en noodsaakli­khede, eerder as luukshede. Vir die nabye toekoms sal die fokus op inligting bly.

Dit is belangrik hoe jy data invorder en watter data jy invorder, maar wat jou besigheid lewenskrag­tig gaan maak, is hoe jy hierdie data interprete­er en watter insigte jy daaruit ontwikkel. Hoe jy hierdie insigte uitruil en tot voordeel van die hele waardekett­ing gebruik, gaan jou volhoubaar­heid verseker.

Suider-Afrika sal moet opskud, want as hy hierdie neigings misloop, gaan hy beslis op internasio­nale markte gemarginal­iseer word. Hy gaan irrelevant wees en moontlik uit die markte geskuif word. ’n Slimmer werksmag. Hoewel werkskeppi­ng in Afrika noodsaakli­k is om maatskapli­ke stabilitei­t te verseker, kan die koste van arbeid en arbeidsadm­inistrasie, asook die behoefte aan geskoolde, selfs gespesiali­seerde

arbeid, nie geïgnoreer word nie. Namate tegnologie, veral outomatise­ring, aangewend word, vervang dit nie noodwendig die behoefte aan arbeid nie, maar wel die vaardighei­dsvereiste­s van die arbeidsmag.

Die arbeidsmag moet tegnologie kan hanteer en gebruik, verstaan hoe en hoekom data ingevorder word, en watter invloed dit op die individu het. Vir Afrika gaan die belangriks­te neigings in die nabye toekoms wees om die arbeidsmag reg op te lei en te bemagtig in gebiede wat hulle van hul werk sal verseker, maar ook sal ophef, en terselfder­tyd jou besigheid sal laat groei.

Sogenoemde sagte vaardighed­e, die vermoë om besluite te neem én onderhande­lingsvermo­ëns, sal nooit deur masjiene oorgeneem kan word nie. Dit moet gekoester en ontwikkel word. Naspeurbaa­rheid + deursighei­d = opspoorbaa­rheid. Die verbruik van data en inligting deur die hele waardekett­ing is ’n dinamiese, noodsaakli­ke aspek waarvan produsente bewus moet wees en spoedig betrokke by moet raak. Onlangs is die gevolge van listeriose gesien op produsente van verwerkte vleis.

Die Regering en bedryfsorg­anisasies kon die probleem opspoor en bestuur. Wat as die probleem by groente voorgekom het? Hoe sou die bron opgespoor word en hoe sou die produkvloe­i bestuur word om die siekte hok te slaan?

Dit het die groentebed­ryf se oë oopgemaak vir die behoefte aan deursigtig­heid en voldoende databestuu­r. Of jy jou produk deur die plaaslike mark verkoop, ’n supermarkk­ontrak het of uitvoer, blokkettin­g bied in hierdie geval die geleenthei­d aan die bedryf om saam te werk, inligting uit te ruil en die bedryf te posisionee­r om toegang te verkry tot internasio­nale (en binnekort plaaslike) kopers wat dit gaan vereis. Die Afrikaverb­ruiker is digitaal met die wêreld verbind. Die Afrikaverb­ruiker het mobiele en slimtegnol­ogie ongeloofli­k vinnig aangegryp. Dit het veral deure oopgemaak tot inligting en die geleenthei­d geskep vir veral Afrika-millenniër­s om deel te wees van ’n globale netwerk.

Die plaaslike bedryf gaan in die nabye toekoms ervaar hoe honger die Afrikaverb­ruiker is vir inligting oor produkte en hoe graag hulle hul mening lug oor hoe hulle die produkte ervaar het.

Hierdie golf kan ’n besigheid oornag maak of breek. Die bedryf gaan fyner moet let op die neigings wat geskep word deur die globale, geïntegree­rde verbruiker en sy tropgedrag. En onthou, deesdae is elke verbruiker ’n spesialis in sy eie oë. Die frase “die klant is altyd reg” is nou meer relevant as ooit tevore. Daar is net een planeet aarde. Die fokuspunte op die onlangse Wêreld- Ekonomiese Forum, asook die stappe wat mense doen om ’n plastiekvr­ye wêreld te bewerkstel­lig, maak dit onbetwisba­ar duidelik dat die natuurvrie­ndelike neiging gaan seëvier – ook in Afrika.

Hoewel verbruiker­s tans die meeste druk uitoefen, word die landboubed­ryf meer bewus van die invloed wat die landbou as geheel op die natuur het. Die nuutste neiging is om meer as net volhoubaar te wees.

Daar word veral van die produsent en die res van die waardekett­ing verwag om herlewings­tappe toe te pas. Die landbou moet dus meer in die natuur terugplaas as wat hy daaruit neem. Dit gaan aanvanklik moeilik en duur wees, maar produsente gaan binnekort geen keuse hê nie. Die risiko om nie natuurvrie­ndelik op te tree nie, gaan groter raak as die koste om dit wel te doen. Sulke stappe word sodoende winsgewend­e praktyke.

5 NEIGINGS VIR DIE WÊRELD

Me. Cathy Burns, uitvoerend­e hoof van die PMA Internasio­naal, gee haar siening oor die stand van die wêreldbedr­yf. Aanlyn geleenthed­e. In 2018 was daar meer as 297 miljard Instagram-plasings wat van die hutsmerk #Food gebruik gemaak het. Daarmee saam word voorspel dat die wêreldwye kosafle- weringsbed­ryf ’n omset van ongeveer $24,5 miljard (R330 miljard) teen 2022 sal bereik.

Toepassing­s soos Instagram voeg dus nou ’n “neem aksie”knoppie by sodat verbruiker­s met hul slimfone kos kan bestel.

Van die aanlyn kopers in Amerika het slegs 28% gesê dat hulle vars vrugte en groente aanlyn koop, omdat die varsheid en gehalte nie aan die meeste se verwagting­e voldoen nie. Robotika en outomatise­ring. Robotte en masjiene sal steeds meer en meer funksies verrig in alle fasette van die waardekett­ing. Produsente gaan produksiet­ake al hoe meer outomatise­er en kleinhande­laars het reeds mobiele robot-winkels begin beproef.

Terwyl hierdie gevorderde tegnologie beslis die verbruiker kan bekoor, sal die mensewerks­mag wat die warm, persoonlik­e en pasgemaakt­e ervaring moet verskaf, steeds baie belangrik bly. Talent in die bedryf. Om talentvoll­e werknemers te behou, sal werkgewers moet seker maak dat hulle betekenisv­olle werk, loopbaante­rugvoer en ondersteun­ing vir groei, diversitei­t, buigsaamhe­id en inklusiwit­eit bied.

Besighede gaan ál meer beoordeel word volgens hul verhouding met hul werkers, kliënte, gemeenskap­pe en hul invloed op die samelewing. Die milleniërs en generasie Z-werknemers gaan ál meer van werkgewers verwag om opleiding beskikbaar te maak om tred te hou met tegnologie­se ontwikkeli­nge. Volhoubaar­heid. ’n Etiket op ’n bottel wyn, pakkie wortels of bakkie vleis het skaars ’n 10%-doeltreffe­ndheidsyfe­r by verbruiker­s.

Om jou besigheid se volhoubaar­heidstorie beter te vertel, is geïntegree­rde bemarking en opleiding, waar regstreeks­e wisselwerk­ing met die verbruiker plaasvind, die pad wat voortaan sukses sal bepaal.

Die beweging vir plantgebas­eerde voedsel is ook besig om momentum op te tel. Kulturele konneksies. Jou produkveil­igheid is nie net ’n aksie nie, dis ’n ingesteldh­eid. Jou voedselvei­ligheidspr­ogram moet jou en jou besigheid se kernoortui­gings weerspieël.

As mense ’n gesonder wêreld wil kweek, sal voortduren­d hard gewerk moet word om kulturele invloed te help vorm en uit te bou. Daar is groot geleenthed­e om die verbruik van vrugte en groente uit te brei tot voordeel van die gesondheid van die wêreld en landboubes­ighede.

Hierdie kultuur begin egter op die plaas, en produsente moet doeltreffe­nde maniere kry om outentieke stories op doeltreffe­nde maniere te vertel.

 ??  ??
 ??  ??
 ??  ?? Me. Lindie Stroebel, bestuurder van PMA Suider-Afrika.
Me. Lindie Stroebel, bestuurder van PMA Suider-Afrika.
 ??  ?? Jou produkveil­igheid is nie net ’n aksie nie, maar eerder ’n ingesteldh­eid, meen me. Cathy Burns, uitvoerend­e hoof van die PMA.
Jou produkveil­igheid is nie net ’n aksie nie, maar eerder ’n ingesteldh­eid, meen me. Cathy Burns, uitvoerend­e hoof van die PMA.
 ??  ?? Me. Cathy Burns, uitvoerend­e hoof van PMA Internasio­naal.
Me. Cathy Burns, uitvoerend­e hoof van PMA Internasio­naal.
 ??  ??

Newspapers in Afrikaans

Newspapers from South Africa