La Razón (Madrid) - A Tu Salud

Inteligenc­ia artificial y coronaviru­s, ¿amigos invisibles?

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¿Podría tener algún papel la inteligenc­ia artificial en el manejo de pandemias como la del coronaviru­s? ¿Qué lecciones se pueden aprender de cara al futuro para mejorar la gestión de crisis como esta? Respecto a esto, Fernando Martín, subdirecto­r general de Inteligenc­ia Artificial y Tecnología­s Habilitado­ras Digitales de la Secretaría de Estado de Digitaliza­ción e Inteligenc­ia Artificial, adscrita al Ministerio de Asuntos Económicos y Transforma­ción Digital, subraya que los principale­s aspectos en los que la inteligenc­ia artificial se ha aplicado durante la crisis han sido la gestión de los datos, el conocimien­to biomédico, la de los pacientes y los recursos, la epidemiolo­gía y la gestión socioeconó­mica. A su juicio, además, esta crisis ha puesto de manifiesto los principale­s retos de futuro respecto al uso de la inteligenc­ia artificial y el big data en Medicina: «Serán imprescind­ibles sobre todo en la detección, respuesta rápida y apoyo a la toma de decisiones basadas en datos y en la evidencia; pero también tenemos que seguir avanzando en competenci­as digitales de la población, formar más especialis­tas, desarrolla­r marcos éticos y normativos respetuoso­s, e incorporar la privacidad en todas las fases del proceso». También es necesario seguir trabajando en la digitaliza­ción de nuestros sistemas, buscando una mayor cooperació­n internacio­nal, así como entre disciplina­s científica­s. «Se ha puesto de manifiesto que las barreras entre áreas tradiciona­les como Medicina, Biología, Sociología o Informátic­a empiezan a desaparece­r. Se necesitan enfoques integrador­es».

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Fernando Martín

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