La Razón (Madrid) - A Tu Salud
Ambulancias Tenorio e Hijos, una labor encomiable durante la crisis
Durante los meses más difíciles de la crisis sanitaria la actividad de Ambulancias Tenorio e Hijos fue frenética. No sólo realizaron su servicio de transporte sanitario, sino que además llevaron a cabo el reparto de comida allí donde más se necesitaba. Y en los últimos meses han ampliado su servicio allí donde se les necesite. Así, esta empresa presta ahora también servicio de transporte sanitario en Ceuta. «La empresa dispone de un plan de contingencia que atiende a circunstancias parecidas a la que hemos vivido. En el mismo se plantean los medios de los que podríamos disponer de manera extraordinaria para atender a aumentos puntuales de la demanda. Cada año se activan dispositivos de este tipo para atender a la gripe. No obstante, lo que hemos vivido ha superado con creces lo establecido y hemos tenido que desarrollar nuevos planes sobre la marcha. La adquisición de vehículos o material ha sido prácticamente imposible debido a la demanda y escasez de proveedores. Sin embargo, la empresa dispone de una de las mayores flotas de vehículos para contingencias de España y pudimos afrontar con los mismos la situación. Además, como los equipos de electromedicina, como los respiradores, en el día a día se usan poco por lo que fueron puestos a disposición de los organismos sanitarios», explica Javier Sánchez Romero, director de Operaciones de Ambulancias Tenorio e Hijos, momentos previos a recoger el Premio A TU SALUD en la categoría a la Mejor Gestión en Transporte Sanitario durante el Estado de Alarma.
Durante los meses más críticos todos los integrantes de esta compañía se emplearon a fondo. «Todos hemos tenido que seguir trabajando mientras vivíamos desgracias personales cercanas, en nuestro entorno de amigos o familia, quizás lo mas duro haya sido eso», reconoce.
Sánchez Romero reconoce el trabajo de todo su personal: «Todos han trabajado mucho y bien. Detrás de cada ambulancia que sale a la calle con técnicos y personal sanitario existen muchos departamentos que han trabajado noche y día para conseguir que el servicio no perdiese capacidad y pudiésemos llegar a donde nos necesitan. Es justo que nos acordemos por su puesto de los técnicos que han estado en primera línea, pero también de los departamentos de compras en lucha constante para conseguir EPIs, del de prevención preocupado de garantizar la salud de nuestro personal, RR HH contratando y cubriendo cada baja por contagio o aislamiento, administración y finanzas atendiendo a la necesidad urgente de pagos con proveedores o los servicios jurídicos que han tenido que enfrentarse a ridículas demandas de aquellos que prefieren poner la zancadilla en vez de ayudar».
De cara a esta segunda oleada, la compañía ha «multiplicado por 10 las existencias de EPIS y hemos creado –prosigue– una red de proveedores que pudieran atendernos si aun así fuera necesario; además se esta trabajando de manera coordinada con las administraciones publicas para poder atender cualquier escenario que se nos plantee. Creemos que estamos preparados».
Además de realizar los traslados sanitarios, también han repartido «varias toneladas de alimentos en diferentes puntos acondicionados por ONGs en Sevilla, Málaga y Extremadura, puede que con la situación que hemos vivido se haya hecho mas visible, pero es una actividad que realizamos de manera habitual», explica el director de Operaciones de Ambulancias Tenorio e Hijos.
«Hemos multiplicado por 10 las existencias de EPIS y hemos creado una red de proveedores que pudieran atendernos si fuera necesario»